A.A. Stádium Diagnosztikai és Menedzsment Kft.

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A.A. Stádium Diagnosztikai és Menedzsment Kft."

Átírás

1 1. Lean eszközök Képzés Napjainkban számos cég próbálkozik a modern japán termelési rendszerek bevezetésével, több-kevesebb sikerrel. Tapasztalataink szerint e kísérletek rendre az embereknél, a dolgozóknál buknak el. A megfelelő szemléletmód kialakítása és magvainak elhintése a legnehezebb feladat a vállalati kultúrában. E gátak ledöntését szeretnénk segíteni ezzel a képzéssel. Időtartam: 16 nap, azaz 16 * 8 óra. Cél: - A japán eredetű termelési rendszerek (Kaizen, 5S, SMED, TPM, Lean) megismertetése és fontosabb elemeinek a begyakoroltatása a résztvevőkkel - A tanult eszközök gyakorlati alkalmazásának elsajátítása - A résztvevők termeléssel és karbantartással kapcsolatos ismereteinek közös platformra juttatása - A szemléletmód és vállalati kultúra fejlesztése Célcsoport: Operátorok, karbantartók, mérnökök közép- és felsővezetés Módszer: - A képzés ismeretátadás és tréning jellegű: az elmélet és a gyakorlat aránya %. - A folyamat: o Elméleti háttér - Gyakorlati esetismertetés Gyakorlati esetmegoldás o Kérdésfelvetés (előadó) Válaszok (hallgatóság). o Elemzés, tanulságok levonása Kérdések és válaszok - Az egyes napok között csoportmunkára épülő, a megrendelő cég konkrét tevékenységeihez kötődő házi feladatok 1

2 Tematika: 1. nap: - Bemutatkozás teamalakítás 1 óra - A modern termelési rendszerek kialakulása 1 óra - A modern termelési rendszerek elhelyezése egységes rendszerben 1 óra - A Kaizen szemlélet 4 óra 2. nap - A vállalati értékek, vállalati kultúra 1 óra - Empowerment, az emberek felhatalmazó bevonása 2 óra - A csapatmunkáról 1 óra - Csapatmunka gyakorlat 3 óra 3. nap - Az 5S, avagy a rendezett, tiszta munkakörnyezet megteremtése és a vállalati hatékonyságban elfoglalt szerepe 4 óra - Az 5S első szakasza: o Az 5S első lépése Válogatás 1 óra o Az 5S második lépése Rendszerezés 1 óra o Az 5S harmadik lépése Tisztítás 1 óra 4. nap - 5S a gyakorlatban: o Az első három lépés gyakorlati alkalmazása egy kiválasztott területen 7 óra - Dokumentálás és a projekt PR 1 óra 5. nap - 5 óra Az 5S negyedik lépése Szabványosítás 1 óra - Az 5S ötödik lépése Fenntartás, fejlesztés 1 óra - A szabványosítás szerepe a hatékonyság növelésében, dogmák, tévhitek, megfelelő értelmezés 1 óra - A vizualizáció, és szerepe a rend fenntartásában, a rendellenességek felismerésében, példák 1 óra - Vizualizációs gyakorlat az 5S negyedik és ötödik lépésére 4 óra 2

3 6. nap - A veszteségforrások visszaszorításának alapelvei 1 óra - A termelési folyamatok veszteségei (A Lean 7+1 vesztesége) - 1 óra - A berendezésekhez kapcsolódó veszteségforrások (A TPM vesztesége) 1 óra - Egyéb veszteségforrások 1 óra - Mudahunting a gembán, avagy közös vadászat a vállalatnál fellelhető veszteségforrásokra 4 óra 7. nap - Akciók a veszteségforrások visszaszorítására, o avagy a Kis 1 óra o Közép 1 óra o és Nagy Kaizen folyamat 1 óra - A Kaizen 7 régi eszköze 1 óra - A Kaizen 7 új eszköze 1 óra - A Kaizen eszközök alkalmazása a gyakorlatban egy-egy a vállalatra jellemző veszteségforrás esetében 3 óra 8. nap - Lean eszközök a hatékonyság növelésére o Value Stream Mapping bemutatása 1 óra o Value Stream Mapping a gyakorlatban 7 óra 9. nap - Lean eszközök a hatékonyság növelésére o Az átállások hosszának szerepe a termelési hatékonyság, és a veszteségforrások visszaszorításának szempontjából 1 óra o A SMED (Single Minute Exchange of Die - Egyperces nagyságrendű szerszámcsere), avagy az átállások időtartamának drasztikus csökkentése 2 óra o Egy kiválasztott berendezés átállásának vizsgálata a tanultak szerint 5 óra 10. nap - A Lean megvalósítása o Just in Time 4 óra o Just in Time a gyakorlatban 3 óra 3

4 11. nap - A Lean megvalósítása o A Jidoka 4 óra o Jidoka a gyakorlatban 3 óra 12. nap - A TPM-ről általában 1 óra - A TPM o Az autonóm karbantartás 7 óra 13. nap - A TPM o Karbantartás-fejlesztés 8 óra 14. nap - A TPM o Berendezés-fejlesztés 2 óra o Tréning és motiváció 3 o Veszteségforrások visszaszorítása, OEE 3 óra 15. nap - A TPM és a Lean egységes rendszerben 3 óra - Akcióterv készítése a tanultak alkalmazásához 3 óra - Kérdésfelvetés, konzultáció 2 óra 16. nap - Összegzés 2 óra - Tudásfelmérés 5 óra - A képzés formális lezárása 1 óra 17. nap - opcionális - Vizsga írásban és gyakorlatban 6 óra - Értékelés: a teammunka és a vizsga alapján 2 óra Tanfolyamzáró est Opcionális 4

5 Technikai elemek: Létszám: 8-18 fő Technikai Kérdések: Szükséges technika: Projektor, számítógép (az A.A. Stádium Kft. biztosítja), flipchart papírokkal, íróeszközökkel. Körülmények: Csendes, nyugodt előadóterem, telefon és zavaró bejövetelek nélkül. Szünetekre kávé, üdítő, aprósütemény (vagy hasonló) kérjük biztosítani. Előadó: dr. Péczely György, Fekete Gábor, Péczely Csaba, Péczely György Megjegyzés: A képzés hatékonyságához előzetes telefonbeszélgetés szükséges a karbantartási és termelési vezetővel. Helyszín: A Megrendelő telephelyén. A képzés ellenértéke: Alapképzés 16 napban: Vizsga: Tanfolyamzáró est: 16 x 800 Euro 95 Euro/fő 400 Euro (az est helyszínével kapcsolatos ügyintézés és a fogyasztás költségei a Megbízót terhelik.) 5

6 2. Referenciák, szempontok: a. A hazai high tech termelési és karbantartási piac: Cégünk 1984 óta állandó szereplője a hazai termelési és karbantartási piacnak. Elsők között alkalmaztuk és vezettük be számos cégnél a különféle műszaki rendszereket, szakemberek sokaságát képeztük. A hazai piac és műszaki felsőoktatás szereplői elismerik a tevékenységünket, képzések, egyetemi oktatások rendszeres előadói vagyunk. b. Nem csak beszélünk róla Nem csak beszélünk, de bizonyítottunk is. A fejlett technológiákat mi nem kereskedőként, hanem a napi gyakorlatban alkalmazzuk, segítjük partnereinknek a rendszerbevezetést, elismert szakfolyóiratokban, c. A szakirodalmat nem csak olvassuk, de írjuk is Mindamellett, hogy nem becsüljük le azokat, akik különféle tanfolyami anyagokat ügyesen átvesznek és továbbítanak a piac felé, fontos megjegyeznünk, hogy nem szolgai másolóként kezeljük a szakmát, hanem más dimenzióban mozogva neves nemzetközi konferenciákon számtalan elméleti újítást is hozó szakanyagunk jelent meg. Sok megnevezésünket, gondolatunkat nemzetközileg átvették, alkalmazzák. d. Kulcsterület Számunkra a magasan fejlett termelési és karbantartási módszerek bevezetése és alkalmazása nem periférikus terület, hanem életfontosságú, elsődleges piac. Mi erre koncentrálunk. e. Jellemzőinkkel ma egyedül vagyunk a piacon A termelés és karbantartás-szervezés hazai piacán nincs még egy cég, amely már akár csak megközelítőleg is bizonyította volna, hogy nem csupán képző, de alkalmazó/bevezető cég is, amely nem csak beszél a témáról, de a valóságban műveli is azt. 6

7 f. Karbantartás-fejlesztési referenciáink Alcoa-Köfém Kft. diagnosztikai audit, fejlesztési terv készítése Budapesti Erőmű Zrt. diagnosztikai audit, fejlesztési terv készítése E-On Eüt Kft. karbantartási tevékenység átvilágítása, fejlesztési terv készítése Fővárosi Vízművek Zrt. karbantartási tevékenység átvilágítása, fejlesztési terv készítése GE Hungary Zrt. öt magyar és egy olasz gyára (Cavazzale) CMMS bevezetés Grundfos Tatabánya karbantartási tevékenység átvilágítása, fejlesztési terv készítése MOL Zrt. diagnosztikai audit, fejlesztési terv készítése Paksi Atomerőmű karbantartási tevékenység átvilágítása, fejlesztési terv készítése Pécsi Hőerőmű karbantartási tevékenység átvilágítása, fejlesztési terv készítése g. Termelékenység-fejlesztési referenciáink ASG Gépgyártó Kft., Tatabánya folyamatban levő TPM-projekt Bamed Rt., Vaskeresztes TPM-oktatás Borsodi Sörgyár Rt., Bőcs TPM projekt BOS Bt., Mosonszolnok folyamatban levő TPM-projekt Chinoin Rt., Miskolc TPM részfeladatok, karbantartási audit Dunastyr Kft., Százhalombatta CMMS-kiválasztási projekt Flextronics Kft., Tab TPM-oktatás FŐTÁV Zrt. karbantartási tevékenység átvilágítása, fejlesztési terv készítése Knorr-Bremse Vasúti Járműrendszerek Kft., Budapest folyamatban levő TPM projekt Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft., Kecskemét folyamatban levő TPM projekt Legrand Rt., Szentes TPM-rendszer bevezetésének előkészítése, bevezetés támogatása STI Petőfi Nyomda, Kecskemét folyamatban levő TPM-projekt Nestlé Hungária Kft. Büki Gyára, Bük TPM-oktatások Pannon-effekt Kft., Debrecen folyamatban levő TPM-projekt Pannunion Kft., Szombathely folyamatban levő TPM-projekt Philips Kft., Székesfehérvár TPM-rendszer bevezetésének előkészítése TVK Nyrt., Tiszaújváros karbantartási audit Unilever Kft., Budapest TPM részfeladatok Unilever Kft., Röszke TPM-oktatások Valeo Kft., Veszprém folyamatban levő TPM-projekt Wavin Pemü Kft., Zsámbék TPM projekt 7

A.A. Stádium Diagnosztikai és Menedzsment Kft.

A.A. Stádium Diagnosztikai és Menedzsment Kft. LEAN / Középfokú átfogó Kaizen Manager képzés ( Green belt ) Cél: A cégen belül folyó projektek működésében, előrehaladásában aktív, hasznos szerepet betölteni képes dolgozók képzése. A Kaizen alapjainak,

Részletesebben

Hogyan lesz a karbantartás a vállalati célok elérésének kulcseleme? A háromdimenziós projektekről

Hogyan lesz a karbantartás a vállalati célok elérésének kulcseleme? A háromdimenziós projektekről Hogyan lesz a karbantartás a vállalati célok elérésének kulcseleme? A háromdimenziós projektekről dr. Péczely György, Ügyvezető igazgató A.A. Stádium Diagnosztikai és Menedzsment Kft. dr. Péczely György

Részletesebben

LEAN MENEDZSMENT KÉPZÉSI PROGRAM

LEAN MENEDZSMENT KÉPZÉSI PROGRAM A képzési program moduljai: AURUM Oktatási Központ Kft. LEAN MENEDZSMENT KÉPZÉSI PROGRAM A program célja: Lean alapok 3 nap 5S alapok 4 nap Shop-floor management 3 nap Lean office 3 nap Lean HR 3 nap Kaizen

Részletesebben

A.A. Stádium Diagnosztikai és Menedzsment Kft.

A.A. Stádium Diagnosztikai és Menedzsment Kft. LEAN / Felsőfokú Lean Manager képzés ( Black belt ) Cél: A cégen belül folyó Lean projektet teljes mértékben támogatni és irányítani képes vezető képzése. A Lean és a Lean-t támogató TPM elemeinek, módszereinek

Részletesebben

Best Practice Felmérés tapasztalatai

Best Practice Felmérés tapasztalatai IFKA Minőségfejlesztési Központ A Mikulás is benchmarkol 5. Konferencia Best Practice Felmérés tapasztalatai Eredmények Gyakorlatok Feltételek összefüggései a Lean Menedzsment alkalmazásában Dr. Németh

Részletesebben

LEAN MENEDZSMENT ALAPJAI Eger, 2012. Előadó: Tamás Lászlóné Katalin vezető tanácsadó

LEAN MENEDZSMENT ALAPJAI Eger, 2012. Előadó: Tamás Lászlóné Katalin vezető tanácsadó LEAN MENEDZSMENT ALAPJAI Eger, 2012 Előadó: Tamás Lászlóné Katalin vezető tanácsadó Tartalom Termelékenység-fejlesztés Gyártási folyamatok veszteségei A Toyota - modell A Lean eszköztára A Lean bevezetése

Részletesebben

Tisztelt Partnerünk! Kiss János Tamás vezérigazgató

Tisztelt Partnerünk! Kiss János Tamás vezérigazgató Tisztelt Partnerünk! A Perfekt több mint 60 éve meghatározó szereplője a magyar felnőttképzésnek. Piacvezető a pénzügyi, gazdasági és társadalombiztosítási képzések területén. Az országos hálózattal rendelkező,

Részletesebben

Képzés leírása. A résztvevő a vizsga keretében konkrét veszteségcsökkentő projektet valósít meg a munkahelyén.

Képzés leírása. A résztvevő a vizsga keretében konkrét veszteségcsökkentő projektet valósít meg a munkahelyén. Képzés megnevezése: LEAN Menedzsment Koordinátor Jelentkezés Mi a képzés célja és mik az előnyei? A résztvevő a vizsga keretében konkrét veszteségcsökkentő projektet valósít meg a munkahelyén. A résztvevő

Részletesebben

LEAN tréningek termékismertetõ

LEAN tréningek termékismertetõ LEAN tréningek termékismertetõ Ez a JPÉ - lenne! Azonban nem mi, magyarok találtuk ki és mûködtetjük ötven (50) éve, hanem a Toyota japán szakemberei. Ezért nem mi taníthatjuk hanem, nekünk kell(-ene)

Részletesebben

ikt szerződés típusa időtartam tevékenység összeg SZ002/2016 Megrendelő 2016.01 hó Felvonó szerelés 131 000 Ft SZ005/2016 Megrendelő 2016. 01-02.

ikt szerződés típusa időtartam tevékenység összeg SZ002/2016 Megrendelő 2016.01 hó Felvonó szerelés 131 000 Ft SZ005/2016 Megrendelő 2016. 01-02. ikt szerződés típusa időtartam tevékenység összeg SZ002/2016 Megrendelő 2016.01 hó Felvonó szerelés 131 000 Ft SZ005/2016 Megrendelő 2016. 01-02. havi Nyomdai munkálatok 122 428 Ft SZ010/2016 Szerződés

Részletesebben

The Leonardo Way Lean Road Map Lean Management Bevezetési Útmutató 2010 Leonardo Group

The Leonardo Way Lean Road Map Lean Management Bevezetési Útmutató 2010 Leonardo Group The Leonardo Way Road Map Management Bevezetési Útmutató 2010 Leonardo Group Bevezetés Köszönöm, hogy letöltötte ezt az anyagot. Edwin Kotter vagyok, a Leonardo Group Kft ügyvezetője. Egyre több vállalat

Részletesebben

Tisztelt Partnerünk! Kiss János Tamás vezérigazgató

Tisztelt Partnerünk! Kiss János Tamás vezérigazgató Tisztelt Partnerünk! A Perfekt több mint 60 éve meghatározó szereplője a magyar felnőttképzésnek. Piacvezető a pénzügyi, gazdasági és társadalombiztosítási képzések területén. Az országos hálózattal rendelkező,

Részletesebben

LEAN MENEDZSMENT KÉPZÉSI PROGRAM

LEAN MENEDZSMENT KÉPZÉSI PROGRAM LEAN MENEDZSMENT KÉPZÉSI PROGRAM 2016 Végső soron minden gazdasági tevékenység három szóba sűríthető: ember, termék és profit. Az első az ember. Ha nincs jó csapatunk, a másik kettővel sem jutunk sokra

Részletesebben

Az UniCredit Bank ATM hálózata

Az UniCredit Bank ATM hálózata Az UniCredit Bank ATM hálózata Budapesti ATM-ek Készpénz be/kifizetés Cím Hely Nyitva tartás Ki 1022 Budapest, Törökvész út 30/a. volt UniCredit Bank fiók 0-24 óra Ki 1023 Budapest, Bécsi út 3-5 UniCredit

Részletesebben

Jabil C. Mo. Kft. Tiszaújvárosi gyáregység villamos kivitelezési és karbantartási munkái (JABIL CIRCUIT MAGYARORSZÁG KFT.)

Jabil C. Mo. Kft. Tiszaújvárosi gyáregység villamos kivitelezési és karbantartási munkái (JABIL CIRCUIT MAGYARORSZÁG KFT.) Ipari üzemek, csarnokok villamos infrastruktúrájának kiépítése Jabil C. Mo. Kft. Tiszaújvárosi gyáregység villamos kivitelezési és karbantartási munkái (JABIL CIRCUIT MAGYARORSZÁG KFT.) Kis-, közép- és

Részletesebben

Szervezeti önértékelés a siker záloga

Szervezeti önértékelés a siker záloga IFKA-MIK Szervezeti önértékelés a siker záloga Pécs, 2008. december 11. Szıdi Sándor minıségszakértı, ügyvezetı igazgató IFKA Magyar Minıségfejlesztési Központ Elızmények 2001. november 28.: a Nemzeti

Részletesebben

* Konszolidált adatok. ** Adatai a Cégbíróságról származnak. Forrás: Bisnode

* Konszolidált adatok. ** Adatai a Cégbíróságról származnak. Forrás: Bisnode Alkalmazottak száma szerinti rangsor (ezer fő) 1. Magyar Posta Zrt. 32,3 2. Mol Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt.* 28,6 3. MÁV Magyar Államvasutak Zrt. 17,1 4. SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. 13,6 5.

Részletesebben

LEAN Menedzsment. Célcsoport

LEAN Menedzsment. Célcsoport LEAN Menedzsment Minden vállalat egyik alapvető célja, hogy fejlessze termékei/szolgáltatásai minőségét, csökkentse, a költségeket növelje versenyképességét. A felvázolt célok elérésének számos eszköze

Részletesebben

Terjesztés. Megoszlás gazdasági forma szerint. Multinacionális cégek. Hivatalok, minisztériumok. Önkormányzatok. Középvállalatok

Terjesztés. Megoszlás gazdasági forma szerint. Multinacionális cégek. Hivatalok, minisztériumok. Önkormányzatok. Középvállalatok Terjesztés Megoszlás gazdasági forma szerint Multinacionális cégek 50% 3% Hivatalok, minisztériumok Önkormányzatok Középvállalatok Mikro és kisvállalkozások Ipari parkok és irodaházak Kézbesítési időszak:

Részletesebben

TÁMOP -2.1.3 / C -12 Munkahelyi képzések támogatása nagyvállalatok számára

TÁMOP -2.1.3 / C -12 Munkahelyi képzések támogatása nagyvállalatok számára TÁMOP -2.1.3 / C -12 Munkahelyi képzések támogatása nagyvállalatok számára 2012. SKULL Oktató és Tanácsadó Kft. 1037 Budapest, Montevideo u. 2/c Hatósági nyilvántartásba vételi szám: 01-0560-04 / Intézmény-akkreditációs

Részletesebben

Terjesztés. Megoszlás gazdasági forma szerint. Multinacionális cégek. Hivatalok, minisztériumok. Önkormányzatok. Középvállalatok

Terjesztés. Megoszlás gazdasági forma szerint. Multinacionális cégek. Hivatalok, minisztériumok. Önkormányzatok. Középvállalatok Terjesztés Megoszlás gazdasági forma szerint Multinacionális cégek 50% 2% 3% Hivatalok, minisztériumok Önkormányzatok Középvállalatok Mikro és kisvállalkozások Ipari parkok és irodaházak Kézbesítési időszak:

Részletesebben

ISO 9000 FÓRUM. 2013. szeptember 12. délelőtt 10:00-13:00 Sikeresség - Fenntarthatóság - Együttműködés

ISO 9000 FÓRUM. 2013. szeptember 12. délelőtt 10:00-13:00 Sikeresség - Fenntarthatóság - Együttműködés ISO 9000 FÓRUM XX. NEMZETI KONFERENCIA PROGRAMJA (v3-tervezet) 2013. szeptember 12-13. Hotel Ramada Balaton 8220 Balatonalmádi, Bajcsy - Zs. u. 14. MINŐSÉG - EGYÜTTMŰKÖDÉS - TÁRSADALMI FELELŐSSÉG Plenáris:

Részletesebben

LEAN MASTER PROGRAM. Több, mint oktatás!

LEAN MASTER PROGRAM. Több, mint oktatás! LEAN MASTER PROGRAM Több, mint oktatás! LEAN MASTER PROGRAM 1. Lean menedzsment bevezetése 2. Akiknek ajánljuk 3. A képzés felépítése 4. További információk 2 1. Lean menedzsment bevezetése A Lean menedzsment

Részletesebben

WORK FORCE Személyzeti Tanácsadó és Szolgáltató Kft.

WORK FORCE Személyzeti Tanácsadó és Szolgáltató Kft. WORK FORCE Személyzeti Tanácsadó és Szolgáltató Kft. CÉGÜNKRŐL MÉRFÖLDKÖVEK 2003 óta vagyunk jelen a munkaerőpiacon 2004 Megszereztük az ISO 9001:2008 minősítést 2006 Létrehoztuk a Felnőttképzési Üzletágunkat

Részletesebben

Szolgáltatások. a sikeres német-magyar üzletekért. www.duihk.hu. A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara szolgáltatásai

Szolgáltatások. a sikeres német-magyar üzletekért. www.duihk.hu. A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara szolgáltatásai Szolgáltatások a sikeres német-magyar üzletekért A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara szolgáltatásai www.duihk.hu Tartalom A mi szakértelmünk az Önök üzleti sikere 3 Kompetenciáink 5 Piacfeltárás

Részletesebben

ASG Gépgyártó Kft. 2801 Tatabánya Mészáros u.4. Tel.:34/515-900 Fax.:34/515-915 Dér Dániel

ASG Gépgyártó Kft. 2801 Tatabánya Mészáros u.4. Tel.:34/515-900 Fax.:34/515-915 Dér Dániel ASG Gépgyártó Kft. 2801 Tatabánya Mészáros u.4. Tel.:34/515-900 Fax.:34/515-915 Dér Dániel Bakonyi Bányász Hagyományőrző Alapítvány 8401 Ajka Pf.: 134. Tel.: 20/9659711 Fax.: 22/409-398 Horváth Károly

Részletesebben

Versenyképes kutató, szolgáltató egyetem megteremtése a Széchenyi István Egyetemen

Versenyképes kutató, szolgáltató egyetem megteremtése a Széchenyi István Egyetemen Versenyképes kutató, szolgáltató egyetem megteremtése a Széchenyi István Egyetemen Új kihívások - Új lehetőségek - Új válaszok Szilasi Péter Tamás Menedzser igazgató Járműipari Regionális Egyetemi Tudásközpont

Részletesebben

Óbudai Egyetem. Ablonczy Balázs. Születési hely, idő: Kazincbarcika, 1973.04.25. Főiskola, MBA. Végzettség: Tudományos fokozat:

Óbudai Egyetem. Ablonczy Balázs. Születési hely, idő: Kazincbarcika, 1973.04.25. Főiskola, MBA. Végzettség: Tudományos fokozat: Név: Ablonczy Balázs Születési hely, idő: Kazincbarcika, 1973.04.25. Főiskola, MBA Munkahelyek: 2009-jelenleg SAP Hungary Kft., Ügyvezető igazgató 2008-2009 Duna Elektronika Kft., Ügyvezető igazgató 2005-2008

Részletesebben

169 900 Ft helyett csak 152 910 Ft 18 990 Ft/hó helyett csak 17 091 Ft/hó

169 900 Ft helyett csak 152 910 Ft 18 990 Ft/hó helyett csak 17 091 Ft/hó Tanfolyami összefoglaló Tervezett kezdés: Ütemezés: Időtartam: 2016-06-11 A tanfolyam elindult, becsatlakozási lehetőség. Még 3 szabad hely! 2 hetente 10 hónap Helyszín: Budán: XI. Villányi út 5-7. vagy

Részletesebben

ő ő ő ő ű Ó ő ő ű ű ő ő Ó ő ő ő ő ő ő ű ő ő ű ű ő ő ű Ó ő ő ő Ó ő ű ő ő ő ű ű ű ő ő ő ő ő ő ő Ó ő ő ő ű ő ő ő ő ő ű ő ő Ó ő ő ű ő ő ő ő ő ő ő ű ű ő ő ő ű ű ő ű ő ő Ó Ó ő Ó Ó ő Ó ű ő ő ő ő ő ű ő ű ű ű ű

Részletesebben

A Tolna Megyei Kereskedelmi és Iparkamara. kiemelten közhasznú társaság közhasznúsági jelentése. 2011 évre

A Tolna Megyei Kereskedelmi és Iparkamara. kiemelten közhasznú társaság közhasznúsági jelentése. 2011 évre A Tolna Megyei Kereskedelmi és Iparkamara kiemelten közhasznú társaság közhasznúsági jelentése 2011 évre A Tolna Megyei Kereskedelmi és Iparkamara a gazdasági kamarákról szóló 1999. CXXII törvény 3 ( 1

Részletesebben

KÉPZÉSI ÜTEMTERV TÁMOP-5.4.10-12/1-2012-0001 Szociális képzések rendszerének modernizációja című kiemelt projekt Képzés kódszáma: T5410-K-2/2014

KÉPZÉSI ÜTEMTERV TÁMOP-5.4.10-12/1-2012-0001 Szociális képzések rendszerének modernizációja című kiemelt projekt Képzés kódszáma: T5410-K-2/2014 KÉPZÉSI ÜTEMTERV TÁMOP-5.4.10-12/1-2012-0001 Szociális képzések rendszerének modernizációja című kiemelt projekt Képzés kódszáma: T5410-K-2/2014 1 Képzés megnevezése Település Régió Képzés időpontja (2014)

Részletesebben

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET a 2006. évi éves pénztári beszámolóhoz

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET a 2006. évi éves pénztári beszámolóhoz TEMPO EGÉSZSÉGPÉNZTÁR 1025-Budapest, Nagybányai út 92. KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET a 2006. évi éves pénztári beszámolóhoz Budapest, 2007. március 16.... cégszerű aláírás I. ÁLTALÁNOS KIEGÉSZÍTÉSEK 1. A pénztár

Részletesebben

Cégnév Címe Támogatás összege (Ft) Felhasználás helye

Cégnév Címe Támogatás összege (Ft) Felhasználás helye Cégnév Címe Támogatás összege (Ft) Felhasználás helye 3G-Line Kft. 8900 Zalaegerszeg, Szellőháti u. 4. 77.000,- BGF PSZFK Zalaegerszegi Intézet (8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. AEGON Magyarország Pénztárszolgáltató

Részletesebben

Innovatív költségcsökkent menedzsment módszerek az élelmiszeripar fenntartható fejl déséhez SFOOD

Innovatív költségcsökkent menedzsment módszerek az élelmiszeripar fenntartható fejl déséhez SFOOD EU Pályázati program elnevezése/azonosítója: CORNET_7_09_9 Magyarországi pályázat kiíró: Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal Projekt vezető/ pályázat nyertes: Élelmiszer-feldolgozók Országos Szövetsége

Részletesebben

A 2009. évi CXXII. törvény hatálya alá tartozó szerzıdések

A 2009. évi CXXII. törvény hatálya alá tartozó szerzıdések A 2009. évi CXXII. törvény hatálya alá tartozó szerzıdések Szerzıdött partner tárgya ( nettó Ft) 1 PPHU KOMPONENT Sp. Jawna Szállítási szerzıdés Félkész és késztermék (import) 607 741 598 határozatlan

Részletesebben

Eötvös Loránd Tudományegyetem

Eötvös Loránd Tudományegyetem Név: Baladincz Jenő Születési hely, idő: Zalaegerszeg, 1960. július 26. 2002 MBA Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Gazdasági és Társadalomtudományi Kar 1987 Kutató- fejlesztő-tervező szakmérnök

Részletesebben

MKB BANK ZRT. 250.000.000.000 forint együttes keretösszegű MKB Bank Kibocsátási Program 2014/2015 ALAPTÁJÉKOZTATÓ. 3. sz.

MKB BANK ZRT. 250.000.000.000 forint együttes keretösszegű MKB Bank Kibocsátási Program 2014/2015 ALAPTÁJÉKOZTATÓ. 3. sz. MKB BANK ZRT. 250.000.000.000 forint együttes keretösszegű MKB Bank Kibocsátási Program 2014/2015 ALAPTÁJÉKOZTATÓ 3. sz. KIEGÉSZÍTÉS A Kiegészítés közzétételét engedélyező MNB határozat száma és kelte:

Részletesebben

Villamos energia beszerzés 2013.

Villamos energia beszerzés 2013. Villamos energia beszerzés 2013. Közbeszerzési Értesítő száma: 2013/18 Beszerzés tárgya: Árubeszerzés Hirdetmény típusa: Tájékoztató az eljárás eredményéről/eu/2011.08.19. EUHL Eljárás fajtája: Gyorsított

Részletesebben

Telepekről vezetett nyilvántartás 57/2013. (II.27) Korm. rendelet alapján Rakamaz. A telep üzemeltetéséne k időtartama. 238/4 Saját tulajdon

Telepekről vezetett nyilvántartás 57/2013. (II.27) Korm. rendelet alapján Rakamaz. A telep üzemeltetéséne k időtartama. 238/4 Saját tulajdon Nyilvántartási szám: A bejegyzés oka 83/2009. 1843-4/2005. 85/2009. 84/2009. 82/2009. 81/2009. Bejegyzés időpontja Telepekről vezetett nyilvántartás 57/2013. (II.27) Korm. rendelet alapján Rakamaz A telep

Részletesebben

INNOVÁCIÓS KLASZTEREK A HAZAI TTI POLITIKÁBAN

INNOVÁCIÓS KLASZTEREK A HAZAI TTI POLITIKÁBAN INNOVÁCIÓS KLASZTEREK A HAZAI TTI POLITIKÁBAN Dr. Nikodémus Antal Főosztályvezető helyettes, GKM Innovációs és K+F Főosztály Pannon Autóipari Klaszter Éves Taggyűlés Budaörs Holiday Inn 2008.01.15. A KFI

Részletesebben

Munkaviszonyban álló vezető állású munkavállalók

Munkaviszonyban álló vezető állású munkavállalók KÖZÉRDEKŰ ADATOK a 2009. CXXII. törvény rendelekzései alapján Pénzbeli juttatások NÉV Munkakör Besorolási bér Ft/hó Egyéb pénzbeli juttatás Ft/év KSZ Önk. Nyugd. Pénzt. Tagdíj Ft/fő/hó KSZ Egészségpénzt.

Részletesebben

KÖSZÖNTÃ. Ha dúl a bősz elem, E hármat ne feledd: Erős kar, bátor szív, testvéri szeretet! Jutalmad ez legyen: betöltéd tisztedet

KÖSZÖNTÃ. Ha dúl a bősz elem, E hármat ne feledd: Erős kar, bátor szív, testvéri szeretet! Jutalmad ez legyen: betöltéd tisztedet TÙZOLTÓSÁG KÖSZÖNTÃ Ha dúl a bősz elem, E hármat ne feledd: Erős kar, bátor szív, testvéri szeretet! Jutalmad ez legyen: betöltéd tisztedet (Tűzoltó hitvallás) Köszöntöm a FER Tűzoltóság tevékenysége iránt

Részletesebben

Együtt velünk az Önök sikeréért!

Együtt velünk az Önök sikeréért! Együtt velünk az Önök sikeréért! Tisztelt Partnerünk! A Perfekt több mint fél évszázada meghatározó szereplôje a magyar felnôttképzésnek. Vitathatatlanul piacvezetôk vagyunk a pénzügyi és gazdasági képzések

Részletesebben

Ö Á Í Í ű ű ú ű ű ű ű ú ú ú ú ű ű ű ű ű ű ű ű ű ú ű ú ú ú ű ú Á ú ű ű Ó ú ű ű ű ú Ó ú ű ú É ú ú ú ű ű ú ű ú Ú Á ú É ú Ó ú ú ú ú ű ű ű ú É Á É É ű ű Í ú ú Ó Í ű Í ű ű ú ű ű ű É ű ú Á ű ű ú Í ű Á ű ú ú É

Részletesebben

ö ö ö ö ö ö ö ű ű ö ö ö ö ö Ő ö Ó Ú ö Ö ö ö ö ö Ö Ő ö ö Í Ó Ó Ő ö ö ö ö ö Ő Ő Ó Ő É ö Ú ö ö Ő ö ö ö ö ö ö ö Ő ö Ő É ö Ő ö ö Ő ö ö ö Ó ű ö ö ö Ő ö ö ö Í Ő Ó Í ö ö ö ö Ő Ő Ő Ő Í Ó Ő Ő Í Ő ö ö ö ö ö Ő Ő ö

Részletesebben

Ú ű ü ü Ü ű É É Ö Ö Á ü ü ü ű É ú Á Ö Ü ü ü ű É Á É Ű ű Ü Ü ű ü ű ü ű ü Ü ü ü Ű Á Á Á ű ú ű Á Ó Ó É Á Ó Á Ó ű ü ü ű ű ü ú ú ü ü ü ű ü ű Ü ű ü ü ú ü Ö ü ú ú ü ü ü ü ű ú ü Ó ü Ó Ó ü ü Ó ü ü Ó ű ű ú ű ű ü

Részletesebben

II. számok tükrében. MISKOLCI EGYETEMI ÁLLÁSBÖRZE INFORMÁCIÓ 2010 www.uni-miskolc.hu/allasborze

II. számok tükrében. MISKOLCI EGYETEMI ÁLLÁSBÖRZE INFORMÁCIÓ 2010 www.uni-miskolc.hu/allasborze II. számok tükrében 13 www.uni-miskolc.hu/allasborze II. számok tükrében tartalom 5. 6. 10. 11. 11. 11. 12. 12. 13. 14. 14. 14. 14. 15. 17. 18. 19. 21. 23. 24. I. Bevezető II. Számok tükrében III. Általános

Részletesebben

asdfghjkléáűíyxcvbnmqwertzuiopőúasdfghjkléáűíyxc vbnmqwertzuiopőúasdfghjkléáűíyxcvbnmqwertzuiop xcvbnmqwertzuiopőúasdfghjkléáűíyxcvbnmqwertzui

asdfghjkléáűíyxcvbnmqwertzuiopőúasdfghjkléáűíyxc vbnmqwertzuiopőúasdfghjkléáűíyxcvbnmqwertzuiop xcvbnmqwertzuiopőúasdfghjkléáűíyxcvbnmqwertzui qwertzuiopőúasdfghjkléáűíyxcvbnmqwertzuiopőúas dfghjkléáűíyxcvbnmqwertzuiopőúasdfghjkléáűíyxcvb nmqwertzuiopőúasdfghjkléáűíyxcvbnmqwertzuiopőú PÁLYÁZATÍRÁS ÉS PROJEKTMENEDZSMENT asdfghjkléáűíyxcvbnmqwertzuiopőúasdfghjkléáűíyxc

Részletesebben

É É ö Ü É ő Ü É Ö Ó Ö Ó Ü Ü Ü É É É É ö É Ó É ö Ü Ü É Ö ő ő ö Ó ö ö ö ö ö ö ö ö ö ö Ü É Ó É ő ö ö É ö ö ő ő ö ő ö É ö É ő ű É Ü Ü ö ő É É ö ő É Ü ö ö ö Ü É É ö É É ö É É É Ü É Ü Ü ő Ő ő Ü É É ő ö Ü ö Ü

Részletesebben

Komplex igénybevétel, komplex szigetelésdiagnosztika a Műegyetemen

Komplex igénybevétel, komplex szigetelésdiagnosztika a Műegyetemen Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Komplex igénybevétel, komplex szigetelésdiagnosztika a Műegyetemen Tamus Ádám Németh Bálint 2007. április 25. Az előadás fő témái Szigetelésdiagnosztika Szigetelésdiagnosztika

Részletesebben

ű ű ű ű ű Ü ű ű Ü Ő

ű ű ű ű ű Ü ű ű Ü Ő ű ű ű Ú ű ű ű ű ű Ü ű ű Ü Ő Ö Ó ű ű ű Ö Ö ű ű Ö Ü ű ű ű Ó ű ű Ö ű Ö Ú Ú ű ű Ú ű ű ű ű ű ű Ö ű ű Ö ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű Ü Ü ű ű ű Ú ű ű Ö Ö Ü Ó ű Ú Ó Ó ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű Ü Ü Ü Ü Ü ű Ü ű ű ű ű ű ű Ó ű

Részletesebben

ő ö ü ö ű ö Ó ű ő ő ő ő ú Ó ő ő ö ő ö Ó Ó ő Ó ő Ó ö ő ö Ó ő ő ő ö ő ö ő ö Ó ö ő ű ő ö Ó ö Ó Ó Ó Ó ö ő ö ő ü ö Ó Ó ő ü ő ö Ó ő ö ő ö ő ő ö Ö ö ö ő ő ő ö ő ö ő Ó ő ö ő ő ő ö ő ő ő ö ő ő Ó ö ő ő ü ő ö ü ő

Részletesebben

Ü Ú ű ö ö ö Ú ű Ú ö ö Ú Ü ö ű ű ö ö ö Ü ö ö Ü ö ö Ú ö Ú ö Ü Ú ö Ú ö Ü Ú Ú Ú ö ö ö Ú ö ű ö ö ö Ó ö ö ö ö ö ö ű ö ö Ö ö ű ű ö Ó ö ö Ú ö ö Ú Ó ÓÚ ö ö ö ö Ó Ú ű Ú ö ö ö ö ö ö ö ű ö ö ö ö ö ö ö ö ö ö ö ö ű

Részletesebben

ü ü ő ő ü ő ü ő ü Ü ü Ő ő Ú ü ő Ü ü Ú Ó ű Ú Ó Ú Ó Ú ő Ú Ó Ó Ú Ó ű Ú Ó Ú Ó ő Ö Ú Ó Ó Ú Ó Ó ő Ö Ú Ó Ú Ó Ő Ő Ö ő ő Ő Ü Ó Ü ü Ő Ó ő ő ő ő Ó Ü ü ű ő Ó ő Ü ü ő ő ü Ú Ó Ő Ó ő Ő ű ő ü Ú Ú Ö Ö ő ő ő Ö Ő Ő ő ő ű

Részletesebben

PEDAGÓGIAI PROGRAM 2015.

PEDAGÓGIAI PROGRAM 2015. PEDAGÓGIAI PROGRAM 2015. Székesfehérvár, Munkácsy Mihály utca 10. 1 MOTTÓNK: Félig sem olyan fontos az, mit tanítunk gyermekeinknek, mint az, hogy tanítjuk. Amit az iskolában tanultunk, annak legnagyobb

Részletesebben

OKK ORSZÁGOS SUGÁRBIOLÓGIAI ÉS SUGÁREGÉSZSÉGÜGYI KUTATÓ IGAZGATÓSÁG ÁTFOGÓ FOKOZATÚ SUGÁRVÉDELMI ISMERETEKET NYÚJTÓ KÖTELEZŐ TANFOLYAM

OKK ORSZÁGOS SUGÁRBIOLÓGIAI ÉS SUGÁREGÉSZSÉGÜGYI KUTATÓ IGAZGATÓSÁG ÁTFOGÓ FOKOZATÚ SUGÁRVÉDELMI ISMERETEKET NYÚJTÓ KÖTELEZŐ TANFOLYAM OKK ORSZÁGOS SUGÁRBIOLÓGIAI ÉS SUGÁREGÉSZSÉGÜGYI KUTATÓ IGAZGATÓSÁG ÁTFOGÓ FOKOZATÚ SUGÁRVÉDELMI ISMERETEKET NYÚJTÓ KÖTELEZŐ TANFOLYAM A képzés helye: OSSKI, 1221 Budapest, Anna u. 5, (illetve megállapodás

Részletesebben

A lean menedzsment eszközei

A lean menedzsment eszközei A lean menedzsment eszközei Hozhat-e újat a lean menedzsment a TQM-hez képest? Jenei István együttműködő partnere Az előadás fő üzenetei A lean menedzsment (LM) is egy minőség- irányultságú menedzsmentrendszer

Részletesebben

ELÔSZÓ. Budapest, 2004. május 05. Tatár Attila tû. vezérôrnagy fôigazgató BM Országos Katasztrófavédelmi Fôigazgatóság

ELÔSZÓ. Budapest, 2004. május 05. Tatár Attila tû. vezérôrnagy fôigazgató BM Országos Katasztrófavédelmi Fôigazgatóság ELÔSZÓ A gazdaságban jelen lévô veszélyes anyagok tárolása, feldolgozása, felhasználása magában hordozza a súlyos ipari balesetek kialakulásának kockázatát. A közelmúlt tapasztalatai alapján a balesetek

Részletesebben

Bekövetkezett meghibásodások utólagos elemzése

Bekövetkezett meghibásodások utólagos elemzése Bekövetkezett meghibásodások utólagos elemzése TPM Klub a Coca Cola HBC-nél 2014.06.25. Fekete Gábor A.A. Stádium Kft. Fekete Gábor 2008 óta a cégnél Gépész/műszerész, CMMC TPM projektek, OEE projekt,

Részletesebben

ú ú ú ű ú ú ú ú ú ú ú ű ú ú ű ű ű ú ú ú ú Ó ú ú ú ú Ü Ü Ü ú ű ű ú ú ú ú ú ű ű ú ú ű ú ű ú ú ű ú Ö Ö Ú Ü Ö ű ű ú ű ű ű ú ű ű ú ű ú ű ú ú ú ú ú ú ú ú ú ű ú ű ú ű ű Ú ú ű ú ú ú Ó ú ú ú ú ű ű ű ú ú ú ú ű ű

Részletesebben

PANAC bemutatkozó előadás

PANAC bemutatkozó előadás PANAC bemutatkozó előadás Szenzor Gazdaságmérnöki Kft. Dr. Ködmön István - ügyvezető igazgató / címzetes egyetemi docens 2008. szeptember 04. CÉGCSOPORTUNK FELÉPÍTÉSE 1989 óta CONSULTING AG Vállalati Tanácsadás

Részletesebben

Telefonszámok 2016.01.20. MENETRENDEK.HU 1

Telefonszámok 2016.01.20. MENETRENDEK.HU 1 Telefonszámok 2016.01.20. MENETRENDEK.HU 1 Abádszalók Jászkun Volán Zrt. autóbusz-állomás, Deák F. u. 20. (59) 355-780 Ajka Somló Volán Zrt. autóbusz-állomás (88) 312-222 információs szolgálat (88) 311-183

Részletesebben

KÖVETELMÉNYEK. Tantárgyfelelős tanszék kódja. A foglalkozáson való részvétel:

KÖVETELMÉNYEK. Tantárgyfelelős tanszék kódja. A foglalkozáson való részvétel: A magyar nyelv és irodalom tantárgy-pedagógiája I. TAB 2304 Meghirdetés féléve 5. Kreditpont 1 Heti kontaktóraszám (elm. + gyak.) 0+1 G Előfeltétel (tantárgyi kód) TAB 1304 A hallgató a TVSZ. figyelembevételével

Részletesebben

Értékhatárt elért és összeszámítás alapján bekerülő szerződések partnerenként Értékhatár: Szerződés időtartam:

Értékhatárt elért és összeszámítás alapján bekerülő szerződések partnerenként Értékhatár: Szerződés időtartam: Partner: ALBA1 ALBACOMP RI RENDSZERI.KFT. KFT. 8000 SZÉKESFEHÉRVÁR MÁRTIROK U. 9. Szerződés azonosító: A-92-23/09 Szerződés azonosító: A-92-2/10 Szerződés azonosító: A-92-10/10 Szerződés azonosító: A-92-11/10

Részletesebben

Kiegészítő melléklet a Kft 2011. évi Éves beszámolójához

Kiegészítő melléklet a Kft 2011. évi Éves beszámolójához Szocio-Produkt Kft 3526. Miskolc, Blaskovics u. 22. Kiegészítő melléklet a Kft 2011. évi Éves beszámolójához 1 A. Általános kiegészítések 1. A társaság bemutatása Alakulása 1994. december 01. Tevékenység

Részletesebben

Készült: Abony Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. március 31-i zárt üléséről.

Készült: Abony Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. március 31-i zárt üléséről. Abony Város Önkormányzat Képviselő-testülete 2740 Abony, Kossuth tér 1. 15-4/2011/JT. Tárgy: jkv-i kivonat Készült: Abony Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. március 31-i zárt üléséről. Napirend:

Részletesebben

Debreceni Szakképzési Centrum

Debreceni Szakképzési Centrum Telefonszám: 52/437-311 Debreceni Szakképzési Centrum A Felnőttképzési Tevékenység Minőségbiztosítási Kézikönyve (FTMK) Érvényességi terület: Jelen kézikönyv az intézmény minőségbiztosítási rendszerének

Részletesebben

1. oldal, összesen: 5

1. oldal, összesen: 5 Adásvételi szerződés Gépjármű beszerzés Autó Széles Kft. 9 979 660 2014.08.21 Szálíltási szerződés Nyomtatvány, nyomdászati tevékenység Arhival Kft. 7 825 410 határozatlan Adásvételi szerződés Gépjármű

Részletesebben

CLAVIS rendszer törzsadatában nem szerplő értékpapírok letiltásaira vonatkozó információk

CLAVIS rendszer törzsadatában nem szerplő értékpapírok letiltásaira vonatkozó információk CLAVIS rendszer törzsadatában nem szerplő értékpapírok letiltásaira vonatkozó információk Készítette: Sorszám Letiltás Letiltás Menyhárt Éva és Domján Péter Értékpapír megnevezése ISIN azonosító címlet

Részletesebben

A 2009. évi CXXII. Törvény 2. 3. bekezdés értelmében a KAEG Zrt. 2014-ben kötött szerződései

A 2009. évi CXXII. Törvény 2. 3. bekezdés értelmében a KAEG Zrt. 2014-ben kötött szerződései A 2009. évi CXXII. Törvény 2. 3. bekezdés értelmében a KAEG Zrt. 2014-ben kötött szerződései Partner Megnevezés/Típus Tárgy Időtartam Érték BALASKÓ MILÁN Szolgáltatás Fahasználat 2014.01.16.-2014.12.31.

Részletesebben

Alsó küszöbértékű veszélyes anyagokkal foglalkozó üzemek

Alsó küszöbértékű veszélyes anyagokkal foglalkozó üzemek Bács-Kiskun Borealis L.A.T Hungary Kft. 6300 Kalocsa Gombolyagi út 5. Műtrágya raktározás MOL Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt. 6401 Kiskunhalas 0782/10. hrsz. Gázipar MOL Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt. 6131

Részletesebben

Lean szemléletű folyamatfejlesztés és reorganizáció a gyakorlatban. Dr. Németh Balázs 2009. November 2.

Lean szemléletű folyamatfejlesztés és reorganizáció a gyakorlatban. Dr. Németh Balázs 2009. November 2. Lean szemléletű folyamatfejlesztés és reorganizáció a gyakorlatban Dr. Németh Balázs 2009. November 2. Válság Egyensúlyvesztés Megfelelő beavatkozás szükséges Kínálat Költségek Erőforrások Rövid lejáratú

Részletesebben

Vizsgahelyek találkozója, 2011. február 9. Euroexam akkreditált tanárképzések

Vizsgahelyek találkozója, 2011. február 9. Euroexam akkreditált tanárképzések Vizsgahelyek találkozója, 2011. február 9. Euroexam akkreditált tanárképzések Östör Zsuzsa, Euroexam Nyelvvizsga Központ ostorzsuzsa@euroexam.org Részletek a partnereinkkel kötött együttműködési megállapodásból

Részletesebben

Mérlegbeszámoló kiegészítő melléklete 2007. ÉMÁSZ Nyrt. 1

Mérlegbeszámoló kiegészítő melléklete 2007. ÉMÁSZ Nyrt. 1 Mérlegbeszámoló kiegészítő melléklete 2007. ÉMÁSZ Nyrt. 1 Mérlegbeszámoló kiegészítő melléklete 2007. ÉMÁSZ Nyrt. 2 Mérlegbeszámoló kiegészítő melléklete 2007. ÉMÁSZ Nyrt. 3 Mérlegbeszámoló kiegészítő

Részletesebben

EURÓPA ALAPÍTVÁNY KÖZPONTI INTÉZET SZAKKÖZÉPISKOLA ÉS SZAKISKOLA PEDAGÓGIA PROGRAM

EURÓPA ALAPÍTVÁNY KÖZPONTI INTÉZET SZAKKÖZÉPISKOLA ÉS SZAKISKOLA PEDAGÓGIA PROGRAM EURÓPA ALAPÍTVÁNY KÖZPONTI INTÉZET SZAKKÖZÉPISKOLA ÉS SZAKISKOLA JA 1 TARTALOMJEGYZÉK 1. AZ ISKOLA ADATAI... 4 2. AZ ISKOLA NEVELÉSI PROGRAMJA AZ ISKOLARENDSZERŰ KÉPZÉSBEN... 6 2.1. Az iskolában folyó

Részletesebben

Tájékoztató az eljárás eredményéről

Tájékoztató az eljárás eredményéről Tájékoztató az eljárás eredményéről Közbeszerzési Értesítő száma: 2012/90 Beszerzés tárgya: Szolgáltatás megrendelés Hirdetmény típusa: Tájékoztató az eljárás eredményéről (1-es minta)/ké/2011.12.30 KÉ

Részletesebben

JELENTŐSEBB MUNKÁINK - LAPOSTETŐK

JELENTŐSEBB MUNKÁINK - LAPOSTETŐK 2003. év BorsodChem Rt, 3702 Kazincbarcika, Bólyai tér 1., Szentmiklóssy Lászlóné, 48/511-806, ideje BC épületeinek hő- és csapadékvíz elleni szigetelése 33.425.000,- Ft +Áfa Kazincbarcika 6350 m 2 2004.

Részletesebben

Megkötés dátuma 2013.01.22. Szállítói szerződés 2013.01.22. szerződés. Szállítói szerződés Szállítói 2013.01.30 2013.06.05. szerződés.

Megkötés dátuma 2013.01.22. Szállítói szerződés 2013.01.22. szerződés. Szállítói szerződés Szállítói 2013.01.30 2013.06.05. szerződés. Szociális és Gyermekvédelmi Főigazgatóság (Központ) és honlappal nem rendelkező fenntartott intézmények 5 millió Ft-ot elérő einek listája (2013. Szociális és Gyermekvédelmi Főigazgatóság (Központ) Salgótarján

Részletesebben

ö ö ö ö ő ö ö ő ö ő ő ő ö ö ő ő ö ö ő ő ű ű ő ő ö ű ő ö ö ő ö ő ö ú ő ö ű ű ő ő ö ű ő ö ö ű ű ő ö ű ő ö ö ű ű ű ű ű ű ű ö ű ő É ö ú ö ö ö ö Ő ö ö ö ö ő ö ö ő ö ö ő ö ö ő ű ö ö ö ö ö ö ő Ö ő ö ö ő ö ő ö

Részletesebben

A PARTNERSÉG A FOGLALKOZTATÁS BIZTONSÁGÁÉRT. programhoz csatlakozott szervezetek

A PARTNERSÉG A FOGLALKOZTATÁS BIZTONSÁGÁÉRT. programhoz csatlakozott szervezetek A PARTNERSÉG A FOGLALKOZTATÁS BIZTONSÁGÁÉRT programhoz csatlakozott szervezetek Accor-Pannonia Hotels Zrt. Sofitel Budapest Accor-Pannonia Ibis Budapest Aero Accor-Pannonia Ibis Budapest Cenrtum Accor-Pannonia

Részletesebben

LINEA csoport (LINEA-B.S. Mérnöki Iroda Kft., LINE-TERV Mérnöki Iroda Bt., PANTHERV Mérnöki Iroda Bt.) 1143 Budapest, Utász u. 9.

LINEA csoport (LINEA-B.S. Mérnöki Iroda Kft., LINE-TERV Mérnöki Iroda Bt., PANTHERV Mérnöki Iroda Bt.) 1143 Budapest, Utász u. 9. 2010 E.ON Észak-dunántúli Áramhálózati Zrt. 9027 Győr, Kandó K. u. 11-13. 2010 EH-SZER KFT. 8500. Pápa, Szent István u. 9. 2010 UVATERV Út-, Vasúttervező Részvénytársaság 2010 E.ON Tiszántúli Áramhálózati

Részletesebben

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS Szebb Holnapért Közhasznú Egyesület 2008. évi tevékenységéről.

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS Szebb Holnapért Közhasznú Egyesület 2008. évi tevékenységéről. KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS Szebb Holnapért Közhasznú Egyesület 2008. évi tevékenységéről. Tartalomjegyzék: 1. Jogi helyzet 2. Az egyesület számviteli beszámolójának főbb tételei 3. Költségvetési támogatások

Részletesebben

Szerződés kelte Szerződő fél Szerződés tárgya/típusa Szerződés értéke

Szerződés kelte Szerződő fél Szerződés tárgya/típusa Szerződés értéke Szerződés kelte Szerződő fél Szerződés tárgya/típusa Szerződés értéke 2014. december 1. magánszemély Megbízási szerződés - a megbízó részére az Európa és 1.000.000,- Ft / hónap Ázsia határát alkotó régióval

Részletesebben

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelő bizottsági tagjai,

Részletesebben

KÖZÉLETI BESZÉDÍRÓ MESTERKURZUS

KÖZÉLETI BESZÉDÍRÓ MESTERKURZUS KÖZÉLETI BESZÉDÍRÓ MESTERKURZUS A MAGYAR ÍRÓ AKADÉMIA SZERVEZÉSÉBEN Az oktatók: Aczél Petra, Balázs Géza, Bencze Lóránt, Bozóki András, Daróczi Dávid, Györffy Kinga, Molnár- Bánffy Kata, Novák Tamás, Síklaki

Részletesebben

EnKon 2015. Átrendeződő villamosenergia-piac!? 2015. december 1 2., The Aquincum Hotel Budapest. Idei fókusztémáink

EnKon 2015. Átrendeződő villamosenergia-piac!? 2015. december 1 2., The Aquincum Hotel Budapest. Idei fókusztémáink 2015. december 1 2., The Aquincum Hotel Budapest EnKon 2015 Átrendeződő villamosenergia-piac!? Idei fókusztémáink Az európai energetika várható fejlődési irányai Változó környezet Rendszerirányítói kihívások

Részletesebben

AJÁNLATI DOKUMENTÁCIÓ

AJÁNLATI DOKUMENTÁCIÓ AJÁNLATI DOKUMENTÁCIÓ A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Humán Erőforrás Programok Irányító Hatósága (NFÜ HEP IH) által kezelt EQUAL Közösségi Kezdeményezés nemzetközi, záró konferenciájának, valamint négy

Részletesebben

PANnon Automotive Cluster

PANnon Automotive Cluster PANnon Automotive Cluster Lean management, a hazai autóipar egyik lehetséges kitörési eszköze Kabács Zoltán LeanForum - 2008.04.09. Tartalom 1. Járműgyártás Magyarországon 2. Trendek és kihívások 3. Lean

Részletesebben

Jelentkezési lap A Tempus Közalapítvány által koordinált és az Európai Bizottság támogatásával megvalósuló Raising Awareness. of Lifelong learning strategies - E&T2020 in Hungary című projekt keretében

Részletesebben

M E G H Í V Ó és R É S Z L E T E S P RO G R A M

M E G H Í V Ó és R É S Z L E T E S P RO G R A M XIX. KAPCSOLT HŐ- ÉS VILLAMOSENERGIA-TERMELÉSI KONFERENCIA M E G H Í V Ó és R É S Z L E T E S P RO G R A M Hajdúszoboszló 2016. március 2 3. MAGYAR KAPCSOLT ENERGIA TÁRSASÁG COGEN HUNGARY A COGEN EUROPE

Részletesebben

Az esettanulmányok világa

Az esettanulmányok világa 2016. március 24. LEAN ESeT KONFERENCIA KIADVÁNY Az esettanulmányok világa 2016. TAVASZ ISMÉT AZ ESETTANULMÁNYOKÉ A FŐSZEREP SZAVAZZON OKOSAN! KI LESZ A 2016-OS LEAN ESET KONFERENCIA LEGJOBB ELŐADÓJA?

Részletesebben

PÁLYÁZAT. Tabi üzemi terület, raktárakkal, telephellyel, úttal

PÁLYÁZAT. Tabi üzemi terület, raktárakkal, telephellyel, úttal PÁLYÁZAT Tabi üzemi terület, raktárakkal, telephellyel, úttal Irányár: 116 850 000 Ft Eljárás ügyszáma: 7.Fpk.14-14-000268 Az eljárás linkje: https://eer.gov.hu/palyazat/p414173 Pályázat kezdete: 2016.

Részletesebben

Miskolci Egyetem. fővállalkozói szakközgazdász. 2012-től stratégiai vezető Nord Tender Kft., Miskolc

Miskolci Egyetem. fővállalkozói szakközgazdász. 2012-től stratégiai vezető Nord Tender Kft., Miskolc Név: Bihall Tamás Születési hely, idő: Miskolc, 1955.08.30. Végzettség: fővállalkozói szakközgazdász Tudományos fokozat: - Munkahelyek: 2012-től stratégiai vezető Nord Tender Kft., Miskolc 2010-2012. cégvezető

Részletesebben

tavaszi színkavalkád

tavaszi színkavalkád tavaszi színkavalkád 1043108 és tenyésztett gyöngyökkel kb.7-7,5 mm 87.990 Ft 1043110 Nyakék és tenyésztett gyönggyel kb.6-6,5 mm 11 1043220 gyémántokkal* és peridotokkal 97.990 Ft 1043219 Nyakék gyémántokkal*

Részletesebben