AZ INFORMATIKAI BIZTONSÁG SPECIÁLIS TÉMAKÖREI. Hungarian Cyber Security Package

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "AZ INFORMATIKAI BIZTONSÁG SPECIÁLIS TÉMAKÖREI. Hungarian Cyber Security Package"

Átírás

1 AZ INFORMATIKAI BIZTONSÁG SPECIÁLIS TÉMAKÖREI Hungarian Cyber Security Package

2 Incidens Menedzsment Benyó Pál

3 Tartalom Hálózatbiztonsági incidensek Az Incidens Menedzsment A hatékony incidens kezelési csoport A szükséges erőforrások Esettanulmány vállalati incidens kezelés

4 Fenyegetések F e n y e g e té s fo rrá s a M o tiv á c ió T e vékenység H acke r, C ra cker S zám ító gépe s bűnöző T erro ristá k Ip ari k é m e k (válla la to k, külfö ld i ko rm á n yzato k, m á s korm á n yz a ti é rd e k e ltségek) B els ő s ze m é ly e k K ihívás, e g o, lá z a dás In fo rm á ció m e g s e m m is íté se, ille g á lis in fo rm á ció közlé s, p é n z sz e rzés, jo g o s u la tla n a d a t m e g v á lto zta tá s M e g se m m is íté s, k ih a s z n á lá s, b o sszú, ré m hír te rje szté s G a z d a sági e lő n yök s ze rzése, ve rs e n y e lő n yök, hírs ze rz é s K íváncsiság, e g o, in fo rm á c ió szerzés, pénz s z e rzés, b o sszú, h ibák H a ckelé s, s o c ia l e n g in e e rin g, b e h a to lá s, jo g o s u la tla n h o z z á fé ré s R e n d szer b e h a to lá s, sp o o fin g, m e g v e s zte g e té s, h a c k e r te ch n ik á k R e n d s ze r tá m a d á s, D D O S, re n d szer p e n e trá ció, re n d szer h a m isítá s, in fo rm á c ió s háború In fo rm á c ió lo pás, s o cia l e n g in e e rin g, szem é lye s a d a to k fe lh a s zn á lá s a, jo g o su la tla n re n d szer h o zz á fé ré se k (b iza lm a s a d a to k, te c h n o ló g ia i a d a to k, s tb.) A m u n k a v á lla ló m e g fe n y e g e té s e, ro ssz h ír te rje szté se, s zám ító gépes csalá s, in fo rm á c ió lo pás, m e g sz a kítá s, m e g h a m isíto tt a d a to k, re n d sz e r szabotá lá s, s tb.

5 Biztonsági incidensek Információ gyűjtés a cél számítógépről (Computer fingerprinting) Kártékony kód (Malicious code) Szolgáltatás megtagadás (Denial of Service) Jogosulatlan hozzáférés információhoz Jogosulatlan hozzáférés adatátvitelhez Jogosulatlan információ módosítás Jogosulatlan hozzáférés kommunikációs eszközökhöz

6 Incidens Menedzsment Történetileg az incidens kezelés és az incidens válaszadás fogalmak jelentek meg először, ezek a tevékenységek részei az Incidens Menedzsmentnek. Az incidens kezelés egy olyan szolgáltatás, ami magába foglalja a biztonsági események és incidensek kezelésével kapcsolatos feladatokat és folyamatokat

7 Incidens Menedzsment Az incidens kezelési folyamat általános felépítése: Azonosítás és jelentés: információk, incidens jelentések és figyelmeztetések fogadása és vizsgálata Sorrend (triage): besorolás, sorrendbe állítás Analízis: meghatározni mi is történt, milyen hatása van, milyen károkat okozott, milyen elhárítási vagy kárenyhítési stratégia alkalmazható Incidens válaszadás: megoldás vagy kárcsökkentés, ellenlépések koordinálása, információk megosztása, nyomonkövetési stratégiák kialakítása, hogy az incidens még egyszer ne fordulhasson elő

8 Incidens Menedzsment Az incidens menedzsment folyamata az incidens kezelésnél jóval több szolgáltatást foglal magába: Az incidensek megelőzését A sérülékenységek kezelését A kártékony kódok kezelését Biztonsági tudatosság növelését Biztonsági menedzsment funkciókat Azaz az incidens menedzsment nem csak az incidens bekövetkezésekor történő válaszadást, hanem a megelőzést, azaz a fenyegetések és kockázatok azonosítását és a válaszadási stratégiák kialakítását is jelenti.

9 Incidens Menedzsment szolgáltatások Reagáló szolgáltatások: Bizonyos események (pl. incidens riportok) által beindított szolgáltatások, a biztonsági események felszámolására: Jelzések, figyelmeztetések (információk publikálása az eseményekről) Incidens kezelés (analízis, kezelés, on-site kezelés, stb.) Sérülékenység kezelés (analízis, kezelés, on-site kezelés, stb.) Kártékony szoftver kezelés (analízis, kezelés, on-site kezelés, stb.)

10 Incidens Menedzsment szolgáltatások Megelőző szolgáltatások: Támogatás a biztonsági eseményekre való felkészülésben és a védelmi intézkedések meghozatalában: Értesítések, riportok (sérülékenységről, kártékony szoftverekről) Technológia figyelés (trend analízisek, védelmi technikák) Hálózat monitoring (behatolás figyelés) Biztonsági eszközök fejlesztése Biztonsági auditok Egyéb megelőző intézkedések

11 Incidens Menedzsment szolgáltatások Biztonsági minőség menedzsment szolgáltatások: Olyan szolgáltatások, amik segítségével fokozható a szervezet ellenálló képessége azaz a biztonsági minősége: Kockázat analízis Katasztrófa tervek Biztonsági tanácsadás Tudatosítás és oktatás Egyebek

12 Incidens Menedzsment szolgáltatások

13 Incidens Menedzsment kérdések Biztosított-e a felső vezetés elkötelezettsége? (szervezeti és finanszírozási kérdések) Kinek a felelőssége az IM a szervezetnél? Milyen IM folyamat szükséges? Hogyan alakítsuk ki a szervezetnél az IM kapacitást? Kikből álljon az IM csoport? Milyen szabályozás szükséges a hatékony IMhez?

14 Incidens Menedzsment - felelősség Elsődlegesen a szervezet felső vezetője/vezetése felelős minden, a szervezetet érintő biztonsági kérdésben A biztonsági vezető felelős az IM folyamat kialakításáért, az IM csoport működtetéséért és a felső vezetés tájékoztatásáért. A hatékony IM kialakításának és üzemeltetésnek alapvető követelménye, a felső vezetés elkötelezettsége, azaz a szervezeti funkciók és finanszírozási háttér biztosítása

15 Incidens Menedzsment Internet Biztonsági zóna 1: - Tűzfalak - Vírusvédelem - IDS/IPS - DMZ szerverek védelme (pl. webszerver) DMZ Biztonsági zóna 2: - Vírusvédelem - IDS/IPS - Patch menedzsment - Naplók - Egyéb biztonság (pl. adatmentés, titkosítás, stb.) Szerverek Office LAN Biztonsági zóna 3: - Vírusvédelem (kliens) - Tűzfal (kliens) - Biztonsági frissítések - Stb... Incidens Menedzsment: - biztonsági eszközök jelzései - korrelációk - incidens jelentések - incidens kezelés - incidens koordináció - sérülékenység kezelés - kártékony szoftver kezelés - biztonsági vizsgálatok - biztonsági tudatosítás, oktatás - stb...

16 Incidens Menedzsment - folyamata Alapvető szervezeti kérdés: Hogyan épül fel egy IM folyamat? Milyen struktúra szükséges? A szervezeteknek minőségi stratégiára és folyamatokra van szüksége, nem csak az incidensek kezelésére, de az incidensek megelőzésére és az újra bekövetkezés megakadályozására, azaz: Biztonsági incidens kapacitások terve és implementációja Megerősített és biztonságos infrastruktúra Felismerés, sorrendbe állítás, válaszadás, amikor az esemény bekövetkezik

17 Incidens Menedzsment - folyamata

18 Incidens Menedzsment - folyamata Felkészülés (Prepare): Előzetes IM kapacitás megtervezése és implementálása Az IM kapacitás működtetése A meglévő kapacitás fejlesztése folyamatos tanulással és értékeléssel Egyes IM intézkedések utólagos áttekintése, ha szükséges Az infrastruktúra fejlesztési javaslatok átvezetése a védelmi szakaszba

19 Incidens Menedzsment - folyamata

20 Incidens Menedzsment - folyamata Védelem (Protect, Protect infrastrukcture): Infrastruktúra változtatások bevezetése, hogy megakadályozzuk a folyamatban lévő incidenseket vagy csökkentsük a sérülékenységek kihasználhatóságának kockázatát Infrastruktúra védelmi fejlesztések bevezetése Az IT infrastruktúra értékelése proaktív tesztelésekkel, hálózat monitoringgal és kockázat értékeléssel Információ továbbítás az észlelési szakaszba a folyamatban lévő incidensekről, a felismert sérülékenységekről és más biztonsági eseményekről

21 Incidens Menedzsment - folyamata

22 Incidens Menedzsment - folyamata Észlelés (Detect events): Az események észrevétele és jelentése Jelentések fogadása Megelőző monitoring (pl. IDS, technológia figyelés) A figyelésre érdemes események analízise (mit is monitorozzunk?) A gyanús események továbbítása a sorrendbe állítási szakaszba Az IM folyamatba nem tartozó események továbbadása az illetékes helyre (pl. áramkimaradás) A lezárható események lezárása

23 Incidens Menedzsment - folyamata

24 Incidens Menedzsment - folyamata Sorrendbe állítás (Triage events): Az események kategorizálása és korrelációinak meghatározása Az események prioritásának meghatározása Döntés esemény kezeléséről vagy válaszadásról A szükséges információk továbbítása a válaszadási szakasz részére Az IM folyamatba nem tartozó események továbbadása az illetékes helyre A lezárható események lezárása

25 Incidens Menedzsment - folyamata

26 Incidens Menedzsment - folyamata Válaszadás (Respond): Az esemény analízise Válaszadási stratégia megtervezése Technikai, menedzsment és jogi válaszadás, illetve koordináció Kommunikáció a külső partnerekkel Az IM folyamatba nem tartozó események továbbadása az illetékes helyre A válaszadás lezárása Az eseményből, illetve a válaszadásból a tanulságok levonása és az érintettekkel való megosztása

27 Incidens Menedzsment kialakítása Ahány szervezet annyi módszer a kialakításra. Függ a rendelkezésre álló időkerettől, erőforrásoktól, emberektől, finanszírozástól és szükséges szolgáltatásoktól. Általánosan az alábbi tevékenységek, döntések szükségesek: A felső vezetés támogatásának megszerzése (szervezet, erőforrások, finanszírozás) A stratégiai célok meghatározása, az igények felmérése

28 Incidens Menedzsment kialakítása Az IM csoport küldetésének meghatározása: támogatottak körének definiálása célok és feladatok definiálása szolgáltatások meghatározása szervezeti modell meghatározása költségek és a finanszírozás meghatározása szükséges erőforrások meghatározása Az IM csoport céljainak és szolgáltatásainak kommunikálása a felső vezetés és a szolgáltatás leendő igénybevevői felé

29 Incidens Menedzsment kialakítása A visszajelzések fogadása és a tervek finomítása A végleges tervek alapján az IM bevezetése: Az IM csoport tagjainak felvétele és kiképzése Eszközök beszerzése és az IM infrastruktúra kialakítása Folyamatok és szabályzatok kialakítása a mindennapi üzemeléshez Incidens jelentési szabályzat/guidelines kialakítása a támogatottak részére Az IM csoport bemutatása az együttműködők részére (pl. CERT közösség) Az IM folyamat folyamatos értékelése és fejlesztése

30 Incidens Menedzsment szervezet Az IM csoport szervezeti formája a meglévő szervezeti formától és a felső vezetés támogatásától függ. Általános szervezeti típusok: Biztonsági csoport a meglévő IT kollégák alkalmazásával Belső, megosztott IM csoport Belső, központi IM csoport Vegyes, részben megosztott és részben központi IM csoport Koordinációs IM csoport

31 Incidens Menedzsment szervezet Biztonsági csoport a meglévő IT kollégákkal: Rendszer és hálózat admin. feladata az IM is, mert amúgy is ők üzemeltetik az IT rendszereket Mivel ők konfigurálják a biztonsági rendszereket is, ezért őket szokták biztonsági csoportnak hívni Létezik centralizált megoldás, de leggyakrabban megosztott a szervezeti kialakítás Nincs szervezeti felügyelet az IM folyamatra, egyénileg végzik a szakemberek Nem jellemző a koordinált IM, ad-hoc módon történik a válaszadás Elsősorban reaktív szolgáltatások a jellemzők

32 Incidens Menedzsment szervezet Biztonsági csoport a meglévő IT kollégákkal: Elsősorban olyan szervezeteknél jellemző, ahol szükséges a specializált IT biztonsági humán erőforrás Az IM a munkaidő egy bizonyos részében történik Jellemző rájuk a magas szintű technikai kompetencia, azonban kommunikációs, menedzsment és jogi kérdésekben alacsony a hozzáadott érték Főleg üzleti szervezeteknél, oktatási intézményeknél jellemző ez a szervezeti felépítés

33 Incidens Menedzsment szervezet Belső, megosztott IM csoport: A szervezet különböző egységeinél helyezkednek el az IM folyamatban szerepet kapó kollégák Egy vagy több incidens menedzser irányítja a megosztott csoportot Az IM-ben szerepet kapó kollégák a technikai kompetenciáktól, a kommunikáción át, a jogi szakértelemig rendelkeznek szaktudással Az incidens menedzser feladata a megosztott rendszerben az IM koordinációja, a feladatok megosztása és ellenőrzése

34 Incidens Menedzsment szervezet Belső, megosztott IM csoport: Az incidens menedzser mindig azt a kollégát vonja be a folyamatba, akinek a szaktudására éppen szükség van A megosztott IM csoport esetén a szervezet teljes felügyeletet képes gyakorolni az IM folyamat egészére az incidens menedzseren keresztül Ez a szervezeti forma elsősorban nagy szervezetekre jellemzőek, ahol a szervezet maga is megosztott (esetleg földrajzilag is) A szolgáltatások az IM teljes spektrumát lefedhetik a szervezet igényeitől függően

35 Incidens Menedzsment szervezet Belső, központi IM csoport: Egy központi helyen kezelik a teljes IM folyamatot Az IM folyamatban résztvevő kollégák teljes munkaidejükben az IM-el foglalkoznak Egy felelős vezető felel a teljes IM csoport tevékenységéért, ő jelent a felső vezetésnek A teljes IM erőforrás központilag helyezkedik el A központi IM csoport gyűjti be az incidensekkel kapcsolatos összes információt a szervezeti egységektől A központi IM csoport teljes felügyeletet képes biztosítani a teljes IM folyamatra

36 Incidens Menedzsment szervezet Belső, központi IM csoport: A csoport tagjai különböző kompetenciákkal rendelkeznek (technikai, menedzsment, jogi, kommunikációs, stb.) A csoport nem csak a reagáló, hanem a megelőző és a biztonsági minőség menedzsment szolgáltatásokat is képesek a támogatottak számára nyújtani A csoport kiemelt szerepet játszik a szervezet biztonsági tudatosságának növelésében és szinten tartásában (pl. oktatások, tréningek, figyelem felhívó kampányok) A központi IM kis létszámú szervezetekre és fizikailag/földrajzilag megosztott nagy szervezetekre jellemző

37 Incidens Menedzsment szervezet Vegyes, (megosztott/központi) IM csoport: A vegyes modellben létrehoznak egy központi IM csoportot, akik együttműködnek az egyes szervezeti egységeknél lévő szakemberekkel A központi IM csoport magas szintű koordinációt lát el, illetve a szervezet egészét érintő problémákat kezeli A központi csoport dolgozza ki a válaszadási és kárenyhítési stratégiákat A központi csoport támogatási szolgáltatásokat ad a megosztott csoporttagoknak (pl. analízis) A megosztott csoporttagok a saját területükön szakértők (technikai, jogi, stb.)

38 Incidens Menedzsment szervezet Vegyes, (megosztott/központi) IM csoport: A vegyes megoldás esetén a szervezet maximalizálhatja a meglévő kompetenciák kihasználását A központi kollégák teljes munkaidőben, a megosztott csoport munkaidejének bizonyos részében foglalkozik az IM feladatokkal A központi csoportnál helyezkednek el az incidens menedzserek, akik koordinálják az IM folyamatot Az IM folyamat felügyelete is vegyes, a központi csoportnak a koordinációra teljes felügyeleti joga van, azonban a leosztott feladatok esetén a felügyelet korlátozott

39 Incidens Menedzsment szervezet Vegyes, (megosztott/központi) IM csoport: A vegyes megoldás a nagyon nagy, megosztott szervezetekre jellemző leginkább, ahol központi irányítás alatt több, földrajzilag szétosztott szervezeti egység működik Jó példa a vegyes megoldásra a nagy globális cégek (pl. bankok) A központi csoportnak közvetlenül a szervezet központjához közel kell elhelyezkednie, hogy a teljes szervezetet érintő problémákra azonnal, felső vezetői jóváhagyással tudjon reagálni

40 Incidens Menedzsment szervezet Koordinációs IM csoport: A koordinációs csoportok elsősorban nem belső szervezeti csoportok Feladatuk a külső szervezetek IM támogatása, országok, szervezetek közötti IM koordináció megvalósítása Célja a nyílt infrastruktúrán megjelenő, szervezetek közötti, illetve globális hatású incidensek kezelése Tevékenységeik az információ megosztás, a kárenyhítő stratégiák kidolgozása, a trend kutatás és analízis, a figyelmeztetések kiadása A támogatottak köre elsősorban szervezetek, akik maguk is rendelkezhetnek IM csoporttal

41 Incidens Menedzsment szervezet Koordinációs IM csoport: Az IM folyamat felügyelete részükről korlátozott, erősen függ a támogatott szervezetekkel kötött megállapodásoktól Létezik olyan koordinációs IM csoport, aminek egyáltalán nincs az IM folyamatra felügyeleti lehetősége, ebben az esetben csupán információ megosztó és tanácsadó szerepe van A koordinációs csoportban teljes munkaidőben, különböző kompetenciákkal rendelkező kollégák dolgoznak A kompetenciák a támogatott szervezetek igényeihez igazodnak

42 Incidens Menedzsment szervezet Koordinációs IM csoport: A kompetenciák a technikai, menedzsment, jogi és kommunikációs területeket fedhetik le A globális incidensek hatásainak kezeléséhez elengedhetetlen a folyamatos (7/24 órás) üzem, ezért a koordinációs csoportok nagy része rendelkezik ügyeleti szolgálattal A koordinációs csoportok számára elengedhetetlenül fontosak a nemzetközi együttműködések, ezért leggyakrabban rendelkeznek nemzetközi kapcsolatok kezelésére dedikált szakemberrel is A koordinációs központok finanszírozása általában nehéz feladat

43 Incidens Menedzsment erőforrások Az IM csoport kialakításához szükséges erőforrások: Eszközök: A megtervezett IM folyamatot támogató eszközrendszer Humán: A szükséges kompetenciákkal rendelkező szakemberek Szolgáltatások: Mindazok az erőforrások, amikkel nem rendelkezünk és nem is akarunk rendelkezni különböző okok miatt (pl. olcsóbb szolgáltatásként igénybe venni, a szükséges kompetencia nem érhető el szervezeten belül, stb.) Az erőforrások tervezésénél figyelembe kell venni, hogy a szervezet folyamatosan képes legyen finanszírozni az üzemeltetésüket is

44 Incidens Menedzsment erőforrások Eszközök: Az IM csoport eszközrendszerét a nyújtott szolgáltatások eszköz szükségletéhez kell igazítani (pl.): Incidens kezelés: Ticketing rendszer, telefonok, fax, publikációs lehetőségek (pl. webszerver) Sérülékenység kezelés: Publikációs lehetőség, adatbázis, analízis eszközök (pl. labor, virtuális gépek) Kártékony kódok kezelése: Információ gyűjtő eszközök, szeparált labor a vizsgálatokhoz, publikációs lehetőségek Nem csak a bekerülést, hanem a folyamatos fejlesztést és üzemeltetést is finanszírozni kell

45 Incidens Menedzsment erőforrások Humán: Miután eldöntöttük, hogy milyen IM csoportot alakítunk ki, meg kell határozni a szükséges kompetenciákat: Technikai: Aki képes az adott incidens technikai működését megérteni, képes egy problémát analizálni és képes meghatározni a hatékony technikai válaszlépéseket Menedzsment: Aki képes egy incidens esetén az incidens szervezetre gyakorolt hatását megérteni, képes meghatározni a szervezeti válaszlépéseket, képes olyan kárenyhítési stratégiák kialakítására, ami növeli a szervezet ellenálló képességét

46 Incidens Menedzsment erőforrások Jogi: Aki képes egy adott incidens szervezetre gyakorolt jogi hatásait felfogni, képes megfelelő jogi válaszlépések kialakítására, képes a szervezet szabályozó rendszerében olyan változtatások kezdeményezésére, ami növeli a szervezet ellenálló képességét Kommunikáció: Aki képes a szervezeten belül és kifelé (pl. partnerek, ügyfelek, stb.) egy incidens megfelelő kommunikációjára, azaz mi történt, milyen válaszlépések történtek, mindennek milyen hatása van az érintettekre. A kommunikációba beleértjük a biztonsági tudatosság növelését, azaz az oktatásokat, tréningeket, figyelemfelhívó kampányokat is.

47 Incidens Menedzsment erőforrások Incidens Menedzserek: Feladatuk a teljes IM folyamat áttekintése és a szervezeti válaszadás koordinációja, valamint a felső vezetés részére a szükséges információk biztosítása Nemzetközi kapcsolatok: Feladatuk az IM csoport nemzetközi kapcsolatainak, együttműködéseinek biztosítása (elsősorban a koordinációs IM csoportoknál) Adminisztráció: Nem tartoznak minden esetben szorosan az IM csoporthoz. Ők biztosítják a tevékenység teljes adminisztrációs folyamatát (pl. pénzügy, elszámolások, stb.)

48 Incidens Menedzsment erőforrások Szolgáltatások: Alapvető probléma, hogy nem minden szervezet képes a teljes szükséges IM folyamatot saját erőforrásokkal lefedni, ilyenkor szükséges lehet a szolgáltatás vásárlás, pl.: Analízis kapacitás: külső analízis labor igénybe vétele Jogi tanácsadás Kommunikációs szolgáltatások

49 Incidens Menedzsment esettanulmány Vállalti IM csoport kialakítása: Cipő gyártó és értékesítő vállalat Budapesti központ, gyártó kapacitás vidéken, megosztott értékesítési hálózat (saját boltok, ügynökök, internet értékesítés) IT rendszer is megosztott: IT központ Budapesten, itt van az internet értékesítési pont is Tartalék IT központ a gyártás helyén, itt van a gyártást támogató fő IT rendszer is Az értékesítési pontokon munkaállomások, interneten érik el a központi értékesítési rendszert

50 Incidens Menedzsment esettanulmány Az ügynökök laptopon/interneten keresztül érik el a központi értékesítési rendszert A két IT központ és az értékesítési hálózat között titkosított VPN kapcsolat van A teljes infrastruktúra rendelkezik védelmi megoldásokkal (pl. vírusvédelem, tűzfalak, IDS, stb.), amit az IT üzemeltetés kezel Szervezeti felépítés: A központban van a központi IT üzemeltetés A gyártás helyén kihelyezett üzemeltetők vannak, illetve a központból távfelügyeletet adnak Az értékesítési hálózatot egy központi helpdesk távmenedzsmenttel felügyeli

51 Incidens Menedzsment esettanulmány A vállalat nem rendelkezik IM folyamattal, az informatikai igazgató feladata volt az IT biztonság kezelése A probléma: Az elmúlt 1,5 hónapban rendszeres ddos támadások jelentősen csökkentették az internetes értékesítés forgalmát, illetve a szervezeti egységek közötti kapcsolat is akadozik A vezetői döntés: A felső vezetés felismerve a problémát úgy dönt, hogy IM folyamatot vezet be, amire TÉGED kérnek fel, mint projekt vezetőt!

52 Incidens Menedzsment esettanulmány A feladat: Mérd fel a vállalat jelenlegi IM képességeit Tegyél javaslatot egy hatékony IM folyamat kialakítására Tervezd meg a kialakítási projektet (milyen csoport, milyen erőforrások, milyen finanszírozás szükséges) Milyen szervezeti változtatások szükségesek? Tervezd meg a kialakított rendszer üzemeltetési erőforrás és finanszírozási igényét Tervezd meg a rendszer fejlesztési koncepcióját

53 Incidens Menedzsment esettanulmány Egy lehetséges megoldás: Vegyes, részben megosztott IM csoport: A központi IM csoport a kapcsolati pont, innen történik az IM koordináció (ide jelent az értékesítési hálózat és a gyártó szervezeti egység is) A központban koncentrálódik az IM szolgáltatások jelentős része (technika, menedzsment, jog, kommunikáció) Az IM-re az informatikai igazgatótól független vezető kerül kinevezésre, aki közvetlenül a vezérigazgató irányításával dolgozik Incidens menedzserek kerülnek alkalmazásra, akik teles munkaidőben az IM-el foglalkoznak

54 Incidens Menedzsment esettanulmány A központban a kompetenciákkal rendelkező szakemberek munkaidejük egy részében foglalkoznak az IM-el (pl. technikai személyzet) Központi szolgáltatások: Védekezés (incidens, sérülékenység, kártékony kód kezelés, stb.) Megelőzés (figyelmeztetések, behatolás érzékelés, biztonsági auditok, stb.) Biztonsági minőség menedzsment (kockázat értékelések, dolgozók és partnerek biztonsági oktatása, katasztrófa tervek, stb.) A gyártó szervezeti egységnél lévő IT szakemberek a megosztott csoport tagjai

55 Incidens Menedzsment esettanulmány A megosztott csoport tagjai technikai kompetenciákkal rendelkeznek Az incidens menedzserek koordinálják a központi és megosztott csoport tagjait az IM folyamat során Az értékesítési hálózat tagjai nem rendelkeznek kompetenciákkal, feladatuk az események jelentése a központba Az értékesítési hálózat esetén az incidensek kezelése távfelügyelettel történik Az internet értékesítési pont a központi csoporthoz tartozik

56 Incidens Menedzsment esettanulmány Erőforrások: Eszköz: központi ticketing rendszer, belső információs weboldal, stb. Humán: IM vezető, incidens menedzserek alkalmazása, a kompetenciákkal rendelkező szakemberek IM képzése Szolgáltatás: Analízis, nemzetközi koordináció, oktatás, stb. Finanszírozási igény: Kialakítás: eszközbeszerzés, elhelyezés, rendszerfejlesztés, oktatás, stb. Üzemeltetés: Humán költségek, üzemeltetési költségek, szolgáltatás vásárlás

57 Incidens Menedzsment esettanulmány Szervezeti változások: Közvetlenül a vezér alá rendelet IM vezető A vegyes IM csoport tagjainak plusz feladatai Az incidens menedzserek feladatai és jogai A jelenlegi struktúra erős embereivel elfogadtatni a változásokat (pl. informatikai vezető) Fejlesztési stratégia: A bevezetett szolgáltatások folyamatos figyelése és javítása Új szolgáltatások bevezetése a szervezet igényei és lehetőségei szerint

58 Incidens Menedzsment esettanulmány Hasznos információk az IM-el kapcsolatban:

59 Köszönöm a figyelmet!

AZ INFORMATIKAI BIZTONSÁG SPECIÁLIS TÉMAKÖREI. Hungarian Cyber Security Package

AZ INFORMATIKAI BIZTONSÁG SPECIÁLIS TÉMAKÖREI. Hungarian Cyber Security Package AZ INFORMATIKAI BIZTONSÁG SPECIÁLIS TÉMAKÖREI Hungarian Cyber Security Package Behatolásvédelem Hálózatbiztonsági események érzékelése Benyó Pál Kabai András Tartalom Hálózatbiztonsági incidensek Hálózatbiztonsági

Részletesebben

KÖZÖS UTASÍTÁSA. A BELÜGYMINISZTÉRIUM I. ÉS IV. FŐCSOPORTFŐNÖKÉNEK 004. számú. Budapest, 1965. évi március hó 1-én BELÜGYMINISZTÉRIUM

KÖZÖS UTASÍTÁSA. A BELÜGYMINISZTÉRIUM I. ÉS IV. FŐCSOPORTFŐNÖKÉNEK 004. számú. Budapest, 1965. évi március hó 1-én BELÜGYMINISZTÉRIUM BELÜGYMINISZTÉRIUM SZOLGÁLATI HASZNÁLATRA! 10-26/4/1965. Hatályon kívül helyezve: 17/73. min. par. A BELÜGYMINISZTÉRIUM I. ÉS IV. FŐCSOPORTFŐNÖKÉNEK 004. számú KÖZÖS UTASÍTÁSA Budapest, 1965. évi március

Részletesebben

A berendezkedés programja

A berendezkedés programja DÉLVIDÉK VISSZATÉRT A berendezkedés programja 1 9 4 1 k o r a t a v a s z á n H it le r t e r v e a S z o v j e t u n ió le r o h a - n á s á r a, a z is m e r t F a li B a r b a r o s s a e lő k é s z

Részletesebben

INFORMATIKAI ÉS INFORMATIKAI BIZTONSÁGI SZABÁLYZAT

INFORMATIKAI ÉS INFORMATIKAI BIZTONSÁGI SZABÁLYZAT DUNAÚJVÁROSI FŐISKOLA INFORMATIKAI ÉS INFORMATIKAI BIZTONSÁGI SZABÁLYZAT Dunaújvárosi Főiskola szenátusa 9-2009/2010. sz. határozatával 2009. december 15-én elfogadta 2009. Dunaújváros 1. kiadás 0. módosítás

Részletesebben

PARANCSA. Budapest, 1 9 6 2. évi novem ber hó 29-én

PARANCSA. Budapest, 1 9 6 2. évi novem ber hó 29-én BELÜGYMIN IS ZT É R IU M SZIGORÚAN T I T K O S! 10 2 3 /2 2 /1 9 6 2. Sorszám : 10 A MAGYAR NÉPKÖZTÁRSASÁ G B E L Ü G Y M I N I S Z T E R H E L Y E T T E S É N E K ltin e ü g k rb y s -m é zh 0022. számú

Részletesebben

Didíer«E s' v a s ú t i k o c s i k t ó l. A k ö v e tk e z ő f e l t é t e l e k n e k k e l l u i. m e g fe l e l n i e s

Didíer«E s' v a s ú t i k o c s i k t ó l. A k ö v e tk e z ő f e l t é t e l e k n e k k e l l u i. m e g fe l e l n i e s -.59 - Didíer«E s' K Ö N Y V - V O N A T Annak é rd e k é b e n, h ogy az o l v a s á s á ld á s a ib a n azo k n ak a k ö z é p n a g y sá g ú á llo m á s h e ly e k n e k v a s u t a s a i i s r é s

Részletesebben

P ÁRAD IFFÚ ZIÓ ÉP Ü LETFIZIKA

P ÁRAD IFFÚ ZIÓ ÉP Ü LETFIZIKA P ÁRAD IFFÚ ZIÓ ÉP Ü LETFIZIKA A DIFFÚZIÓ JELENSÉGE LEVEGŐBEN Cs in á lju n k e g y k ís é rle t e t P A = P AL +P= P BL + P = P B Leveg ő(p AL ) Leveg ő(p BL ) A B Fe k e t e g á z Fe h é r g á z A DIFFÚZIÓ

Részletesebben

atályonkívülhelyezve:14/1970.m

atályonkívülhelyezve:14/1970.m SZOLGÁLATI HASZNÁLATRA! B E L Ü G Y M IN ISZ T É R IU M 10-24/8/ 1965. H atályonkívülhelyezve:14/1970.m in.ut. A MAGYAR NÉPKÖZTÁRSASÁG BELÜGYMINISZTERHELYETTESÉNEK 008. számú UTASÍTÁSA Budapest, 1965.

Részletesebben

В А Л Е Н Т Е Й, Д. И. : П р обл ет ы н а р одон а сел ен и я. (A n ép esed és k érd ései) В ы сш а я Ш кола. М о с к в а, 1961. 159 р.

В А Л Е Н Т Е Й, Д. И. : П р обл ет ы н а р одон а сел ен и я. (A n ép esed és k érd ései) В ы сш а я Ш кола. М о с к в а, 1961. 159 р. IR O D A LO M В А Л Е Н Т Е Й, Д. И. : П р обл ет ы н а р одон а сел ен и я. (A n ép esed és k érd ései) В ы сш а я Ш кола. М о с к в а, 1961. 159 р. A k ö n y v n ép szerű fo rm á b a n á tfo g ó a n

Részletesebben

A MAGYAR NÉPKÖZTÁRSASÁG BELÜGYMINISZTERÉNEK. 22. számú UTASÍTÁSA. Budapest, 1975. évi szeptember hó 19-én.

A MAGYAR NÉPKÖZTÁRSASÁG BELÜGYMINISZTERÉNEK. 22. számú UTASÍTÁSA. Budapest, 1975. évi szeptember hó 19-én. BELÜGYM INISZTÉRIUM T I T K O S! 10-22/22/1975. A MAGYAR NÉPKÖZTÁRSASÁG BELÜGYMINISZTERÉNEK 22. számú UTASÍTÁSA Budapest, 1975. évi szeptember hó 19-én. Tárgy: A BM Kormányőrség Parancsnokság Repülési

Részletesebben

D r.u J J A n d r i s ő r n a g y, f ő i s k o l a i a d ju n k t u s A G O N D O L A T T O L A M E G V A L Ó S U L A S IG, A V A G Y. I I I.

D r.u J J A n d r i s ő r n a g y, f ő i s k o l a i a d ju n k t u s A G O N D O L A T T O L A M E G V A L Ó S U L A S IG, A V A G Y. I I I. D r.u J J A n d r i s ő r n a g y, f ő i s k o l a i a d ju n k u s A G O N D O L A T T O L A M E G V A L Ó S U L A S IG, A V A G Y A S E M L E G E S S É G > d A L A K U L Á S Á N A K F O L Y A M A T A

Részletesebben

Microsoft alapokon az országszerte mintegy 200 telephellyel rendelkező szervezet. hálózata

Microsoft alapokon az országszerte mintegy 200 telephellyel rendelkező szervezet. hálózata Állami Foglalkoztatási Szolgálat: 30 százalékkal csökkentek az informatikai rendszer működtetési költségei a Microsoft Infrastruktúra Optimalizációs Modellje segítségével Microsoft alapokon az országszerte

Részletesebben

VARÁZSLÓ TULAJ- DONSÁG- ÉRTÉK ERŐ ÜGY ÜGYESSÉG ÁLL INT INTELLIGENCIA BÖL KAR KARIZMA. Egyéb módosító ALAPTÁMADÁS

VARÁZSLÓ TULAJ- DONSÁG- ÉRTÉK ERŐ ÜGY ÜGYESSÉG ÁLL INT INTELLIGENCIA BÖL KAR KARIZMA. Egyéb módosító ALAPTÁMADÁS KASZTFÜGGÉS VARÁZSLÓ A KARAKTER NEVE: FAJ: _ SZINT: NEM: _ JELLEM: TULAJ- DONSÁG- TULAJ- DONSÁG- IDŐLEGES IDŐLEGES TERMET: KOR: _ SÚLY: MAGASSÁG: HAJ: _ SZEM: VALLÁS: SZAKÉRTELMEK MAX. SZINT / ERŐ ERŐ

Részletesebben

Puskás Tivadar Közalapítvány CERT-Hungary Központ. dr. Angyal Zoltán hálózatbiztonsági igazgató

Puskás Tivadar Közalapítvány CERT-Hungary Központ. dr. Angyal Zoltán hálózatbiztonsági igazgató Puskás Tivadar Közalapítvány CERT-Hungary Központ dr. Angyal Zoltán hálózatbiztonsági igazgató 2009 1 PTA CERT-Hungary Központ A Puskás Tivadar Közalapítvány (PTA) keretében működő CERT- Hungary Központ

Részletesebben

ZÁRÓ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS Kérjük, az űrlap kitöltését megelőzően olvassa el az útmutatót!

ZÁRÓ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS Kérjük, az űrlap kitöltését megelőzően olvassa el az útmutatót! ZÁRÓ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS Kérjük, az űrlap kitöltését megelőzően olvassa el az útmutatót! 1. A JELENTÉS AZONOSÍTÓ ADATAI: A jelentés tárgyát képező időszak: Kezdő dátum: 2010.05.28. Záró dátum:

Részletesebben

SZABÁLYSÉRTÉSI IRATOK ÜGYKEZELÉSI SZABÁLYZATA

SZABÁLYSÉRTÉSI IRATOK ÜGYKEZELÉSI SZABÁLYZATA BELÜGYMINISZTÉRIUM TITKÁRSÁGA 10 2 4 9 2 / 1 9 74. BELSŐ HASZNÁLATRA! 19 Sorszám: SZABÁLYSÉRTÉSI IRATOK ÜGYKEZELÉSI SZABÁLYZATA 1975 ÁBTL - 4.2-10 - 2492/1974 /1 BELÜGYMINISZTÉRIUM TITKÁRSÁGA 10-2492/

Részletesebben

A Nyíregyházi Fıiskola Informatikai Szolgáltató Központ Ügyrendje

A Nyíregyházi Fıiskola Informatikai Szolgáltató Központ Ügyrendje A Nyíregyházi Fıiskola Informatikai Szolgáltató Központ Ügyrendje a Szervezeti és Mőködési Szabályzat 38. sz. melléklete 2009. június 24. Informatikai Szolgáltató Központ Ügyrendje Bevezetés Az Nyíregyházi

Részletesebben

8. Hálózatbiztonsági alapok. CCNA Discovery 1 8. fejezet Hálózatbiztonsági alapok

8. Hálózatbiztonsági alapok. CCNA Discovery 1 8. fejezet Hálózatbiztonsági alapok 8. Hálózatbiztonsági alapok Tartalom 8.1 A hálózati kommunikáció veszélyei 8.2 Támadási módszerek 8.3 Biztonságpolitika 8.4 Tűzfalak használata A hálózati kommunikáció veszélyei 8.1 A hálózatba való behatolás

Részletesebben

Magyar Telekom. Minősített Időbélyegzés. Szolgáltatási Szabályzata

Magyar Telekom. Minősített Időbélyegzés. Szolgáltatási Szabályzata Magyar Telekom Minősített Időbélyegzés Szolgáltatási Szabályzata Egyedi objektum-azonosító (OID):...1.3.6.1.4.1.17835.7.1.2.11.3.13.2.1 Verziószám:...2.1 Hatályba lépés dátuma: 2012.01.20. 1. oldal (összesen:

Részletesebben

Az elektronikus közszolgáltatások biztonságáról

Az elektronikus közszolgáltatások biztonságáról 1 3.. Melléklet a /2009. számú kormány-előterjesztéshez A Kormány /2009. (.) Korm. r e n d e l e t e Az elektronikus közszolgáltatások biztonságáról A Kormány az elektronikus közszolgáltatásról szóló 2009.

Részletesebben

Adatkezelési Tájékoztató

Adatkezelési Tájékoztató Adatkezelési Tájékoztató Bonair BG Kft. (a továbbiakban: Szolgáltató) a www.bonairshop.hu (a továbbiakban: Honlap) működtetése során a Honlapra látogatók és a Honlapon megrendelést leadók vagy személyes

Részletesebben

Nyíracsádi. csak a II. félében tud te ljesíteni. Ennek jóváhagyása után kerül sor a te lep ülé s környezetvédelm i feladatokhoz

Nyíracsádi. csak a II. félében tud te ljesíteni. Ennek jóváhagyása után kerül sor a te lep ülé s környezetvédelm i feladatokhoz Nyíracsádi XIII. évfolyam 10-11. szám Nyíracsád havonta megjelenő lapja 2004. október - november Ö N K O R M Á N Y Z A T I HÍREK Az önkormányzat képviselő-testülete szeptember hónapban egy rendes és egy

Részletesebben

A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság 2013. évi Üzleti Terve 2013. május 6. TARTALOMJEGYZÉK ÁLTALÁNOS RÉSZ... 4 Szakmai célok... 6 Pénzügyi

Részletesebben

Közigazgatási szerződés

Közigazgatási szerződés Közigazgatási szerződés a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság által működtetett Szélessáv Programban történő részvétel feltételeiről amely létrejött a XY (anyja neve, szig. száma, lakcíme) továbbiakban

Részletesebben

REFERENCIAINTÉZMÉNY CSELEKVÉSI TERV A VÁSÁRHELYI LÁSZLÓ ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA TISZAVASVÁRI TAGINTÉZMÉNYÉBEN

REFERENCIAINTÉZMÉNY CSELEKVÉSI TERV A VÁSÁRHELYI LÁSZLÓ ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA TISZAVASVÁRI TAGINTÉZMÉNYÉBEN REFERENCIAINTÉZMÉNY CSELEKVÉSI TERV A VÁSÁRHELYI LÁSZLÓ ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA TISZAVASVÁRI TAGINTÉZMÉNYÉBEN Az innováción az oktatásügyben olyan belső megújulást, a rendszeren belüli alkotóerők olyan

Részletesebben

ADATVÉDELMI ÉS ADATKEZELÉSI SZABÁLYZAT

ADATVÉDELMI ÉS ADATKEZELÉSI SZABÁLYZAT ADATVÉDELMI ÉS ADATKEZELÉSI SZABÁLYZAT 1. Általános tájékoztató A www.marketingexpo.hu internetes honlap (a továbbiakban: Honlap ) tulajdonosa és üzemeltetője a Navigátor Kiadó Kft. (székhely: 1121 Budapest,

Részletesebben

Adatkezelési Tájékoztató

Adatkezelési Tájékoztató Adatkezelési Tájékoztató HÓD Industrial Solutions Kft. (a továbbiakban: Szolgáltató) a www.hod-industrial.hu (a továbbiakban: Honlap) működtetése során a Honlapra látogatók és a Honlapon regisztrálók vagy

Részletesebben

Üzleti kockázat minimalizálás és a biztonsági menedzsment korszerűsítése McAfee Total Protection for Enterprise-al

Üzleti kockázat minimalizálás és a biztonsági menedzsment korszerűsítése McAfee Total Protection for Enterprise-al Üzleti kockázat minimalizálás és a biztonsági menedzsment korszerűsítése McAfee Total Protection for Enterprise-al Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 2 Végponti biztonsági kihívások... 3 A biztonsági kockázatmenedzsment

Részletesebben

Közép-dunántúli régió területi államigazgatási szervei 2008. novemberi informatikai felmérésének összesítése, értékelése

Közép-dunántúli régió területi államigazgatási szervei 2008. novemberi informatikai felmérésének összesítése, értékelése Közép-dunántúli régió területi államigazgatási szervei 2008. novemberi informatikai felmérésének összesítése, értékelése Az informatikai, e-közigazgatási felmérést a Miniszterelnöki Hivatal Infokommunikációért

Részletesebben

Népszámlálás 2011 Internetes adatgyűjtéssel

Népszámlálás 2011 Internetes adatgyűjtéssel Népszámlálás 2011 Internetes adatgyűjtéssel Kópházi József, Központi Statisztikai Hivatal Taby Tamás, IQSYS Zrt. Infotér - 2011 - Balatonfüred 1 Népszámlálási kihívások Adatszolgáltatói hajlandóság csökkenése

Részletesebben

Varga Bal a mk. század os A TV2-117A TÍPUSÚ HELIKOPTERHAJTÖNO KOMPRESSZORÁNAK VIZSGÁLATA

Varga Bal a mk. század os A TV2-117A TÍPUSÚ HELIKOPTERHAJTÖNO KOMPRESSZORÁNAK VIZSGÁLATA Varga Bal a mk. zázad o TV2-117 TÍPUSÚ HELIKOPTERHJTÖNO KOMPRESSZORÁNK VIZSGÁLT Eb bon a cikkben zeretném f o l y t a t n i az 1001/1. zámban m e g je le n t, a h a jtó m ű -v iz g á la tr ó l z ó ld tanulmányom,

Részletesebben

2/2010. sz. Gazdasági Főigazgatói Utasítás a PTE belső hálózatának eléréséről

2/2010. sz. Gazdasági Főigazgatói Utasítás a PTE belső hálózatának eléréséről 2/2010. sz. Gazdasági Főigazgatói Utasítás a PTE belső hálózatának eléréséről 1. oldal Telefon: +36 (72) 501-500 Fax: +36 (72) 501-506 1. Dokumentum adatlap Azonosítás Dokumentum címe Állomány neve 2/2010.

Részletesebben

9 0 1 2 Győr. Turbék István elnök. Mayer János

9 0 1 2 Győr. Turbék István elnök. Mayer János 1 Érkezett : 1. A KÉRELMEZŐ ADATAI A kérelmező szervezet teljes neve: A kérelmező szervezet rövidített neve: 2 Gazdálkodási formakód: 521 3 Tagsági azonosítószám 782 A kérelmező jogállása : Amatőr Hivatásos

Részletesebben

Angellica+4 nyereményjáték hivatalos szabálya és adatkezelési szabályzata

Angellica+4 nyereményjáték hivatalos szabálya és adatkezelési szabályzata Angellica+4 nyereményjáték hivatalos szabálya és adatkezelési szabályzata A JÁTÉKBAN AZ ANGELLICA+4 ELSŐ 2000DB PIACRA BEVEZETETT TERMÉKE INDUL. MINDEN VÁSÁRLÓNAK LEHETŐSÉGE VAN JÁTSZANI, AKI AZ ELSŐ 2000

Részletesebben

Információs szupersztráda Informatika. Hálózatok. Információ- és tudásipar Globalizáció

Információs szupersztráda Informatika. Hálózatok. Információ- és tudásipar Globalizáció IR IT AZ INFORMÁCI CIÓGAZDÁLKODÁS ALAPJAI (Bevezetés) Szent István Egyetem Információgazdálkodási Tanszék 2006. 2 Információs szupersztráda Informatika Információrobbanás Információpolitika Kibertér Hálózatok

Részletesebben

NÖVÉNYFAJTÁK ÁLLAMI ELISMERÉSE ÉS A FAJTAVÉDELEM

NÖVÉNYFAJTÁK ÁLLAMI ELISMERÉSE ÉS A FAJTAVÉDELEM NÖVÉNYFAJTÁK ÁLLAMI ELISMERÉSE ÉS A FAJTAVÉDELEM NÖVÉNYFAJTÁK ÁLLAMI ELISMERÉSE ÉS A FAJTAVÉDELEM Két független szabályozási rendszerbıl áll: I. Növényfajták kereskedelmi forgalmazási rendszere: - a fajták

Részletesebben

KÖZHASZNÚ ÉS MULATTATÓ TARTALMÚ HETILAP.

KÖZHASZNÚ ÉS MULATTATÓ TARTALMÚ HETILAP. Debreczen 865 Febr 2 7 szám Negyedik évfolya Mt'üjtflt'ii K g y e s «zíán í é i i i i i i l e u vn*í»rn«n»«kljifíxptt'üi ávit»*!í j évre í r i iv'l ém* J ' LaiiuntiK'áMliiSw külföldi hirdétniéntéket elfogad:

Részletesebben

SyscoNet Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

SyscoNet Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. SyscoNet Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEI INTERNET HOZZÁFÉRÉS SZOLGÁLTATÁS IGÉNYBEVÉTELÉRE Létrehozás dátuma: Budapest, 2008.12.09. Módosítás dátuma: 2010.08.25 Hatálybalépés

Részletesebben

6 2 2 1 Akasztó. Klajkó Tamás. Telefon: 0630-343-1258. Klajkó Tamás

6 2 2 1 Akasztó. Klajkó Tamás. Telefon: 0630-343-1258. Klajkó Tamás 1 Érkezett : 1. A KÉRELMEZŐ ADATAI A kérelmező szervezet teljes neve: Akasztói Focisuli Sportegyesület A kérelmező szervezet rövidített neve: Akasztói Focisuli SE 2 Gazdálkodási formakód: Áfa levonásra

Részletesebben

3.1. Regisztráció. A regisztráció során az Érintettnek kötelezően meg kell adnia a következő személyes adatokat:

3.1. Regisztráció. A regisztráció során az Érintettnek kötelezően meg kell adnia a következő személyes adatokat: 1. A SZABÁLYZAT CÉLJA A jelen Szabályzat célja, hogy rögzítse az Extreme Digital Zrt. (székhely: 1033 Budapest, Szentendrei út 89-95. X. ép., cégjegyzékszám: 01-10-045869, nyilvántartó hatóság: Fővárosi

Részletesebben

Szolnoki Főiskola Szolnok

Szolnoki Főiskola Szolnok Szolnoki Főiskola Szolnok SZF: /../2015 Informatikai Szabályzat 2015 1. A szabályzat célja (1) Az Informatikai Szabályzat (továbbiakban: ISZ) célja a Szolnoki Főiskola (a továbbiakban Főiskola) által kezelt

Részletesebben

A digitális kompetencia értelmezésének európai keretrendszere

A digitális kompetencia értelmezésének európai keretrendszere A digitális kompetencia értelmezésének európai keretrendszere 2 A magyar nyelvű fordítást a Kormányzati és Informatikai Ügynökség megbízásából a Progress Consult Kft készítette. Szakmailag lektorálta:

Részletesebben

A www.webkiallitas.hu oldal leírása látogatóknak v1.0

A www.webkiallitas.hu oldal leírása látogatóknak v1.0 A www.webkiallitas.hu oldal leírása látogatóknak v1.0 2013.10.07. Netex-Magyarország Kft. Bevezető Ez a leírás a www.webkiallitas.hu oldal használatát írja le. A webkiallitas.hu egy interaktív web oldal,

Részletesebben

8/1 A SOPRONI VÁROSFEJLESZTÉSI KFT 2009 ÉVI ÜZLETI TERVE

8/1 A SOPRONI VÁROSFEJLESZTÉSI KFT 2009 ÉVI ÜZLETI TERVE 8/1 A /2009. (III.26.) Kgy. sz. határozat melléklete A SOPRONI VÁROSFEJLESZTÉSI KFT 2009 ÉVI ÜZLETI TERVE A Sopron Megyei jogú Város Önkormányzata a város-rehabilitációs feladatok és az elnyert pályázatok

Részletesebben

Általános szerződési feltételek

Általános szerződési feltételek Orient-Web Bt. Általános szerződési feltételek Az ORIENT- WEB Bt. (3534 Miskolc, Gőz u. 7.), mint szolgáltató (továbbiakban: Szolgáltató) internetes szolgáltatásaira (domain név- regisztrációs, fenntartási

Részletesebben

A BUDAPESTI MŰSZAKI FŐISKOLA FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉSI ELVI STRATÉGIÁJA

A BUDAPESTI MŰSZAKI FŐISKOLA FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉSI ELVI STRATÉGIÁJA 1. verzió A Budapesti Műszaki Főiskola Szervezeti és Működési Szabályzata 1. melléklet Szervezeti és Működési Rend 42. függelék A BUDAPESTI MŰSZAKI FŐISKOLA FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉSI ELVI STRATÉGIÁJA BUDAPEST,

Részletesebben

A TÁMOP-3.1.4/08/2-2009-0095. Tökéletesülni és tökéletesíteni Projekt. Szervezeti és Működési Szabályzata

A TÁMOP-3.1.4/08/2-2009-0095. Tökéletesülni és tökéletesíteni Projekt. Szervezeti és Működési Szabályzata A TÁMOP-3.1.4/08/2-2009-0095 Tökéletesülni és tökéletesíteni Projekt Szervezeti és Működési Szabályzata A Szervezeti és Működési Szabályzat határozza meg a projekt megvalósításában részt vevők feladat

Részletesebben

PSK. Adószám: 1 8 6 4 0 2 0 9-1 - 1 2. Bankszámlaszám: 6 2 1 0 0 3 0 8-1 5 7 1 0 4 2 0 - 3 0 6 0 Pásztó. Hegedűs László Elnök.

PSK. Adószám: 1 8 6 4 0 2 0 9-1 - 1 2. Bankszámlaszám: 6 2 1 0 0 3 0 8-1 5 7 1 0 4 2 0 - 3 0 6 0 Pásztó. Hegedűs László Elnök. 1 Érkezett : 1. A KÉRELMEZŐ ADATAI A kérelmező szervezet teljes neve: Pásztói Sport Klub A kérelmező szervezet rövidített neve: PSK 2 Gazdálkodási formakód: Áfa levonásra a pályázatban 521 igényelt költségek

Részletesebben

Turisztikai szolgáltatásokra vonatkozó szakma specifikus szabályzat

Turisztikai szolgáltatásokra vonatkozó szakma specifikus szabályzat Turisztikai szolgáltatásokra vonatkozó szakma specifikus szabályzat A térségi Éltető Balaton-felvidék védjegy turisztikai szolgáltatásokra vonatkozó szakma specifikus szabályzata Lezárva: 2014. 04. 28.

Részletesebben

Általános Szerződési Feltételek

Általános Szerződési Feltételek Általános Szerződési Feltételek Tartalom Vásárlási Feltételek... 3 A szerződés lényeges tulajdonságai az alábbiak szerint határozhatóak meg:... 3 Az üzemeltető adatai:... 3 A rendelés:... 4 Rendelés menete...

Részletesebben

Diáksport egyesület. 2 1 0 0 Gödöllő. Pecze Dániel elnök

Diáksport egyesület. 2 1 0 0 Gödöllő. Pecze Dániel elnök 1 Érkezett : 1. A KÉRELMEZŐ ADATAI A kérelmező szervezet teljes neve: A kérelmező szervezet rövidített neve: 2 Gazdálkodási formakód: 521 Gödöllői Sport Klub Kosárlabda Szakosztály Gödöllői Sport Klub

Részletesebben

10193/12 KH/md DG E2

10193/12 KH/md DG E2 AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA Brüsszel, 2012. június 4. (OR. en) 10193/12 Intézményközi referenciaszám: 2012/0048 (NLE) ENER 181 COTRA 19 OC 276 JOGALKOTÁSI AKTUSOK ÉS EGYÉB ESZKÖZÖK Tárgy: MEGÁLLAPODÁS az Amerikai

Részletesebben

ASE. Nem jogosult. Adószám: 1 9 1 8 2 5 0 4-1 - 1 3. Bankszámlaszám: 1 1 7 4 2 1 5 9-2 0 0 2 3 9 9 3 - Tóth Sándor. elnök.

ASE. Nem jogosult. Adószám: 1 9 1 8 2 5 0 4-1 - 1 3. Bankszámlaszám: 1 1 7 4 2 1 5 9-2 0 0 2 3 9 9 3 - Tóth Sándor. elnök. 1 Érkezett : 1. A KÉRELMEZŐ ADATAI A kérelmező szervezet teljes neve: Albertirsai Sportegyesület A kérelmező szervezet rövidített neve: ASE 2 Gazdálkodási formakód: 521 Áfa levonásra a pályázatban igényelt

Részletesebben

ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK. Compagnon Bt.

ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK. Compagnon Bt. Compagnon Bt. Általános Szerződési Feltételek egységes szerkezetben Készült: 2006. január 1. Az utolsó módosítás dátuma: 2006. július 10. Hatályos: 2006. augusztus 10. napjától Az ügyfélszolgálat elérhetősége

Részletesebben

INFORMATIKAI STRATÉGIÁJA

INFORMATIKAI STRATÉGIÁJA A SZONEK Arany János Utcai Óvoda INFORMATIKAI STRATÉGIÁJA SZENTLŐRINC 2010. Mindennapi életünkben megnőtt az információ társadalmi szerepe, és felértékelődött az információszerzés képessége. Az informatikai

Részletesebben

TRIOTEL Távközlési Kft. 8500 Pápa, Tókert u. 8. Adószám: 13724159-2-19

TRIOTEL Távközlési Kft. 8500 Pápa, Tókert u. 8. Adószám: 13724159-2-19 TRIOTEL Távközlési Kft. 8500 Pápa, Tókert u. 8. Adószám: 13724159-2-19 ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK ( ÁSZF ) HELYHEZ KÖTÖTT TELEFON SZOLGÁLTATÁSRA... Utolsó módosítás: 2010. november 04. Hatálybalépés:

Részletesebben

WorldSkills HU 2008 döntő Gyakorlati feladat

WorldSkills HU 2008 döntő Gyakorlati feladat WorldSkills HU 2008 döntő Szeged, 2008. október 18. 1 Szükségesek: Linux dokumentációk: Felhasználók kezelése SSH szerver SQUID proxy Windows dokumentációk: Rendszerfelügyelet rendszergazdáknak (pdf formátumban)

Részletesebben

FELHÍVÁS. Gyakornoki program - támogató szolgáltatások GINOP-5.2.5-16

FELHÍVÁS. Gyakornoki program - támogató szolgáltatások GINOP-5.2.5-16 FELHÍVÁS Gyakornoki program - támogató szolgáltatások GINOP-5.2.5-16 Magyarország Kormányának felhívása a GINOP 5.2.4-16 Gyakornoki program pályakezdők támogatására című felhívás keretében támogatott gyakornoki

Részletesebben

Partnerség erősítésének lehetőségei az Önkormányzat és a település lakossága között TANULMÁNY

Partnerség erősítésének lehetőségei az Önkormányzat és a település lakossága között TANULMÁNY 4Sales Systems www.4sales.hu info@4sales.hu MÓRAHALOM VÁROS KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK POLGÁRMESTERI HIVATALA 6782 Mórahalom, Millenniumi sétány 2. Tel.: (06) 62-281-022; Fax: (06) 62-281-244 Partnerség erősítésének

Részletesebben

RSE. Adószám: 1 9 9 2 8 5 0 2-1 - 1 2. Bankszámlaszám: 7 5 7 0 0 7 0 2-1 7 1 0 0 1 2 6-0 0 0 0 0 0 0 0. 3 1 7 7 Rimóc. Beszkid Andor elnök

RSE. Adószám: 1 9 9 2 8 5 0 2-1 - 1 2. Bankszámlaszám: 7 5 7 0 0 7 0 2-1 7 1 0 0 1 2 6-0 0 0 0 0 0 0 0. 3 1 7 7 Rimóc. Beszkid Andor elnök 1 Érkezett : 1. A KÉRELMEZŐ ADATAI A kérelmező szervezet teljes neve: Rimóci Sport Egyesület A kérelmező szervezet rövidített neve: RSE 2 Gazdálkodási formakód: Áfa levonásra a pályázatban 521 igényelt

Részletesebben

CSKSE. 8 4 7 4 Csabrendek. Komendánt Sándor elnök. Komendánt Sándor

CSKSE. 8 4 7 4 Csabrendek. Komendánt Sándor elnök. Komendánt Sándor 1 Érkezett : 1. A KÉRELMEZŐ ADATAI A kérelmező szervezet teljes neve: Csabrendeki Kulturális és Sport Egyesület A kérelmező szervezet rövidített neve: CSKSE 2 Gazdálkodási formakód: Áfa levonásra a pályázatban

Részletesebben

A SunCity Tattoo & Piercing Szalon Szeged Adatvédelmi,- És Adatkezelési Szabályzata TARTALOMJEGYZÉK

A SunCity Tattoo & Piercing Szalon Szeged Adatvédelmi,- És Adatkezelési Szabályzata TARTALOMJEGYZÉK A SunCity Tattoo & Piercing Szalon Szeged Adatvédelmi,- És Adatkezelési Szabályzata TARTALOMJEGYZÉK TARTALOMJEGYZÉK... 1 1. AZ ADATKEZELŐ SZEMÉLYE... 2 2. FOGALOMMEGHATÁROZÁS... 2 3. A SZABÁLYZAT CÉLJA...

Részletesebben

Bevezető 1. Elemző rész 1.1 Célok meghatározása 1.2 Helyzetelemzés 1.3 Következtetések 2. Tanácsadó rész 2.1. Stratégiai tanácsok 2.

Bevezető 1. Elemző rész 1.1 Célok meghatározása 1.2 Helyzetelemzés 1.3 Következtetések 2. Tanácsadó rész 2.1. Stratégiai tanácsok 2. II./H. PÉNZÜGYI ÉS KÖLTSÉGVETÉS VÉGREHAJTÁSI ELLENŐRZÉS JAVÍTÁSA TARTALOMJEGYZÉK Bevezető 1. Elemző rész 1.1 Célok meghatározása 1.2 Helyzetelemzés 1.3 Következtetések 2. Tanácsadó rész 2.1. Stratégiai

Részletesebben

564/2011. (13) NGM rendelet

564/2011. (13) NGM rendelet 564/2011. (13) NGM rendelet az egyes szerencsejátékok engedélyezésével, lebonyolításával és ellenőrzésével kapcsolatos feladatok végrehajtásáról szóló 32/2005. (X. 21.) PM rendelet módosításáról A szerencsejáték

Részletesebben

5. évfolyam ERKÖLCSTAN

5. évfolyam ERKÖLCSTAN 5. évf. Erkölcstan 5. évfolyam ERKÖLCSTAN Az erkölcstan alapvető feladata az erkölcsi nevelés, a gyerekek közösséghez való viszonyának, értékrendjüknek, normarendszerüknek, gondolkodás- és viselkedésmódjuknak

Részletesebben

Hatékony. kliensfelügyelet. Avégfelhasználói rendszerek tekintetében korántsem olyan egyértelmű a kép, mint az

Hatékony. kliensfelügyelet. Avégfelhasználói rendszerek tekintetében korántsem olyan egyértelmű a kép, mint az Hatékony kliensfelügyelet Ma már szerencsére vitán felül áll, hogy a nagy komplexitású, üzleti szempontból kritikus rendszereket csak automatizált és intelligens felügyeleti eszközökkel lehet eredményesen

Részletesebben

Balatonakali Község Önkormányzatának adatvédelmi nyilatkozata

Balatonakali Község Önkormányzatának adatvédelmi nyilatkozata Balatonakali Község Önkormányzatának adatvédelmi nyilatkozata 1. BEVEZETÉS Balatonakali Község Önkormányzata (8243 Balatonakali, Kossuth u. 45.) (a továbbiakban Balatonakali Község Önkormányzata, szolgáltató,

Részletesebben

A FELNŐTTKÉPZÉSI TEVÉKENYSÉG MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZERE

A FELNŐTTKÉPZÉSI TEVÉKENYSÉG MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZERE A FELNŐTTKÉPZÉSI TEVÉKENYSÉG MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZERE Felnőttképzési Minőségirányítási Kézikönyv Érvényességi terület: Jelen kézikönyvben megfogalmazottakat alkalmazni kell a Szentannai Sámuel Gimnázium,

Részletesebben

Útmutató a beszállítók részére MU 7.18.

Útmutató a beszállítók részére MU 7.18. 1/11 T a r t a l o m j e g y z é k 1. A z e g y ü t t mű k ö d é s a l a p e l v e i... 2 2. A j á n l a t o k k e z e l é s e... 2 2. 1. A j á n l a t o k a l a p a n y a g o k r a, a l k a t r é s z

Részletesebben

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program A pedagógiai, módszertani reformot támogató informatikai infrastruktúra fejlesztése c. pályázati felhívásához Tanulói laptop program Kódszám:

Részletesebben

FÓKUSZBAN A TERÍTÉK SZÓKIMONDÓ. 12. oldal. 10. oldal... - i i

FÓKUSZBAN A TERÍTÉK SZÓKIMONDÓ. 12. oldal. 10. oldal... - i i FÓKUSZBAN A TERÍTÉK 10. oldal.... - i i SZÓKIMONDÓ 12. oldal V á rju k lá to g a tó in k a t 2001. március 22-25. a B u da pe sti V á s á rk ö z p o n t F, F2 p a v ilo n já b a n. Jk Nyitva tartás: 10.00-18.00

Részletesebben

Diáksport egyesület. 7 4 0 0 Kaposvár. Monok Tibor elnök. Monok Tibor

Diáksport egyesület. 7 4 0 0 Kaposvár. Monok Tibor elnök. Monok Tibor 1 Érkezett : 1. A KÉRELMEZŐ ADATAI A kérelmező szervezet teljes neve: A kérelmező szervezet rövidített neve: 2 Gazdálkodási formakód: 521 Monok Sportegyesület Monok SE 3 A szakszövetség vagy a Magyar Egyetemi-Főiskolai

Részletesebben

Tett-Hely Ifjúsági Szolgáltató Hálózat Hálózati Működési Szabályzat

Tett-Hely Ifjúsági Szolgáltató Hálózat Hálózati Működési Szabályzat Tett-Hely Ifjúsági Szolgáltató Hálózat Hálózati Működési Szabályzat A Szabályzat dokumentum, amely összefoglalja és rendszerezi a Tett-Hely Ifjúsági Szolgáltató Hálózat (továbbiakban: Hálózat) ifjúsági

Részletesebben

Összegezés az ajánlatok elbírálásáról. 1. Az ajánlatkérő neve és címe: Nemzeti Adó-és Vámhivatal Központi Hivatala 1054 Budapest, Széchenyi u. 2.

Összegezés az ajánlatok elbírálásáról. 1. Az ajánlatkérő neve és címe: Nemzeti Adó-és Vámhivatal Központi Hivatala 1054 Budapest, Széchenyi u. 2. Összegezés az ajánlatok elbírálásáról 1. Az ajánlatkérő neve és címe: Nemzeti Adó-és Vámhivatal Központi Hivatala 1054 Budapest, Széchenyi u. 2. 2. A közbeszerzés tárgya és mennyisége: Websense Web Security

Részletesebben

ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK szerver, webtárhely és kapcsolódó szolgáltatások nyújtására...

ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK szerver, webtárhely és kapcsolódó szolgáltatások nyújtására... ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK szerver, webtárhely és kapcsolódó szolgáltatások nyújtására... 1. Definíciók: Szolgáltató: Zedality Kft., 6000 Kecskemét, Mészáros Lázár tér 1., adószáma: 12552580 2 03,

Részletesebben

Díjnet Zrt. ADATKEZELÉSI TÁJÉKOZTATÓ 2016. március 10.

Díjnet Zrt. ADATKEZELÉSI TÁJÉKOZTATÓ 2016. március 10. Díjnet Zrt. ADATKEZELÉSI TÁJÉKOZTATÓ 2016. március 10. Tartalomjegyzék 1. BEVEZETÉS... 2 2. AZ EGYES ADATKEZELÉSEK... 3 2.1. A WWW.DIJNET.HU HONLAP LÁTOGATÓINAK ADATAI... 3 2.2. A WWW.DIJNET.HU HONLAP

Részletesebben

1996. évi CXXVI. törvény. a személyi jövedelemadó meghatározott részének az adózó rendelkezése szerinti felhasználásáról

1996. évi CXXVI. törvény. a személyi jövedelemadó meghatározott részének az adózó rendelkezése szerinti felhasználásáról 1996. évi CXXVI. törvény a személyi jövedelemadó meghatározott részének az adózó rendelkezése szerinti felhasználásáról A személyi jövedelemadóról szóló 1995. évi CXVII. törvény (a továbbiakban: Szja tv.)

Részletesebben

A MEDIAREY HUNGARY SERVICES KFT. ELŐFIZETÉSI ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK 1. SZÁMÚ MELLÉKLETE

A MEDIAREY HUNGARY SERVICES KFT. ELŐFIZETÉSI ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK 1. SZÁMÚ MELLÉKLETE A MEDIAREY HUNGARY SERVICES KFT. ELŐFIZETÉSI ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK 1. SZÁMÚ MELLÉKLETE A 45/2014. (II. 26.) Korm. rendelet szerinti tájékoztató fogyasztónak minősülő Előfizető részére 1. A SZERZŐDÉS

Részletesebben

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV Nyilvántartásba vételi szám: Városi Művelődési Központ, Könyvtár és Alapfokú Művészeti Iskola 20-0071-06 Akkreditációs lajstromszám: MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV Zalaszentgrót, Jóváhagyta: Varga István

Részletesebben

A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INFORMATIKAI BIZTONSÁGI SZABÁLYZATA

A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INFORMATIKAI BIZTONSÁGI SZABÁLYZATA A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INFORMATIKAI BIZTONSÁGI SZABÁLYZATA Szeged, 2015. szeptember 28. TARTALOMJEGYZÉK Az SZTE Informatikai Biztonsági Szabályzata 1 1. Bevezetés...3 1.1. A szabályzat célja, hatálya,

Részletesebben

A pályázat beküldésének ideje a Szervező szerverére történő beérkezés percpontosságú időpontja.

A pályázat beküldésének ideje a Szervező szerverére történő beérkezés percpontosságú időpontja. 1. A Játék elnevezése, szervezője: A promóciós játék elnevezése: SK looks 2016 Élvezze az önmegvalósítás szépségét! (a továbbiakban: Játék ). A Játék szervezője: HENKEL Magyarország Kft. székhely: 1113

Részletesebben

A MAGYAR KÖZLÖNY MELLÉKLETE

A MAGYAR KÖZLÖNY MELLÉKLETE 2007/43. szám H I V A T A L O S É R T E S Í T Õ 513 A MAGYAR KÖZLÖNY MELLÉKLETE Budapest, 2008. január 28. február 1. Meg je le nik minden héten. XI. évfolyam, 2008/5. szám FELHÍVÁS! Fel hív juk tisz telt

Részletesebben

FELHASZNÁLÓI KÉZIKÖNYV ÜGYFELEK SZÁMÁRA

FELHASZNÁLÓI KÉZIKÖNYV ÜGYFELEK SZÁMÁRA FELHASZNÁLÓI KÉZIKÖNYV ÜGYFELEK SZÁMÁRA 2015-04-01 Felhívjuk a figyelmet, hogy az ÉTDR a mindenkori jogszabályi keretek között működik, a csatlakozó szerveknek és személyeknek a mindenkori jogszabály szerint

Részletesebben

ÁSZF - klasszikus Webtárhely, Cloud Webtárhely és Cloud Platform

ÁSZF - klasszikus Webtárhely, Cloud Webtárhely és Cloud Platform ÁSZF - klasszikus Webtárhely, Cloud Webtárhely és Cloud Platform https://www.cloud.hu/aszf/webtarhely-platform/ Általános Szerződési Feltételek klasszikus Webtárhely, Cloud Webtárhely és Cloud Platform

Részletesebben

Megvalósítási Szerződés /TERVEZET/

Megvalósítási Szerződés /TERVEZET/ Megvalósítási Szerződés /TERVEZET/ amely létrejött egyrészről Pécs M. J. Város Önkormányzata, mint a HU0305-03- 0-0024 perseus számú "Küzdelem a munka világából történő kirekesztődés ellen" Borbála projekt

Részletesebben

A Győri Járműipari Körzet tudásalapú folyamatai

A Győri Járműipari Körzet tudásalapú folyamatai SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEM Kautz Gyula Gazdaságtudományi Kar Magyar Regionális Tudományi Társaság XV. Vándorgyűlése Mosonmagyaróvár 2017. október 20. A Győri Járműipari Körzet tudásalapú folyamatai Dr. Hajdu-Smahó

Részletesebben

Perchez, l*í. 5-3 m magasságú legyen, hogy elegendő hely legyen benn. m MIKROFIIM IABORATÓRIUM BERENDEZÉSE 2,7

Perchez, l*í. 5-3 m magasságú legyen, hogy elegendő hely legyen benn. m MIKROFIIM IABORATÓRIUM BERENDEZÉSE 2,7 - 23 Perchez, l*í m MIKROFIIM IABORATÓRIUM BERENDEZÉSE A laboratórium, amelyet leírunk, a minimális labor-típuss amely 35 am-ea mikrofilmet használ és egyetlen fővel te m ű k ödhet» Az előirányzott helyiségek

Részletesebben

9 3 3 0 Kapuvár. Holanek Zoltán Elnök. Dr. Jakab Zsolt

9 3 3 0 Kapuvár. Holanek Zoltán Elnök. Dr. Jakab Zsolt 1 Érkezett : 1. A KÉRELMEZŐ ADATAI A kérelmező szervezet teljes neve: Nebuló Futball Sportegyesület A kérelmező szervezet rövidített neve: Nebuló Futball Sportegyesület 2 Gazdálkodási formakód: Áfa levonásra

Részletesebben

ADATKEZELÉSI TÁJÉKOZTATÓ

ADATKEZELÉSI TÁJÉKOZTATÓ multischool.hu ADATKEZELÉSI TÁJÉKOZTATÓ NAIH-88773/2015. Röviden Személyes adatot csak a törvénynek megfelelően gyűjtünk és kezelünk. DM levelet csak külön hozzájárulás esetén küldünk. Rendszerüzenetet

Részletesebben

E L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK 2006. MÁRCIUS 16-I ÜLÉSÉRE

E L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK 2006. MÁRCIUS 16-I ÜLÉSÉRE E L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK 2006. MÁRCIUS 16-I ÜLÉSÉRE IKTATÓSZÁM: 838/2006. MELLÉKLETEK: 1 DB TÁRGY: A Dél-dunántúli Digitális Mintarégió (DdDMr) létrehozása ELŐTERJESZTŐ:

Részletesebben

A Tánctól Z-ig Bt. adatvédelmi nyilatkozata

A Tánctól Z-ig Bt. adatvédelmi nyilatkozata A Tánctól Z-ig Bt. adatvédelmi nyilatkozata 1. BEVEZETÉS A Tánctól Z-ig Bt. (8200 Veszprém, Pöltenberg Ernő utca 6. 5. ép.) (a továbbiakban Tánctól Z-ig Bt., szolgáltató, adatkezelő), mint adatkezelő,

Részletesebben

VI. MELLÉKLETEK. Tartalomjegyzék. PDF created with pdffactory trial version www.pdffactory.com

VI. MELLÉKLETEK. Tartalomjegyzék. PDF created with pdffactory trial version www.pdffactory.com VI. MELLÉKLETEK Tartalomjegyzék 6.1. melléklet Jelentkezési, tájékoztatási lap...217 6.2. melléklet Előzetes tudásszint felmérő lap...220 6.3. melléklet Tanulási forgatókönyv...221 6.4. melléklet Önellenőrző

Részletesebben

ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK

ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK az OTP Pénztárszolgáltató Zrt. által kibocsátott OTP SZÉCHENYI PIHENŐKÁRTYA e-utalvány elfogadásáról Hatályos: 2016. március 25. napjától I. Általános rendelkezések 1. Az

Részletesebben

PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS

PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS Az Európai Regionális Fejlesztési Alap támogatásával PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS Projekt azonosító száma HEFOP-4.1.2-P.2004-07-0014/1.0 A jelentés készítésének dátuma 2006. augusztus 7. Jelentés sorszáma

Részletesebben

AZ MFB MAGYAR FEJLESZTÉSI BANK ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA KIVONAT

AZ MFB MAGYAR FEJLESZTÉSI BANK ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA KIVONAT AZ MFB MAGYAR FEJLESZTÉSI BANK ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA KIVONAT Tartalom I. Általános rendelkezések... 3 A vagyonnyilatkozat tételére kötelezettek köre... 3

Részletesebben

Hegyi Béla, technikai tanácsadó. Cisco MARS Bemutatása

Hegyi Béla, technikai tanácsadó. Cisco MARS Bemutatása Hegyi Béla, technikai tanácsadó Cisco MARS Bemutatása Tartalom Hálózati eszközök menedzsmentje a probléma CS-MARS terminológia, alapfogalmak MARS termékcsalád MARS bevezetése A megvalósított megoldás előnyei,

Részletesebben

Adatkezelési Tájékoztató

Adatkezelési Tájékoztató Adatkezelési Tájékoztató Az adatok kezelésével összefüggésben a Nyomtatóalkatrész.hu Kft. (továbbiakban: Szolgáltató) mint adatkezelő, ezúton tájékoztatja az érintetteket (továbbiakban: Felhasználó) a

Részletesebben

Általános Szerződési Feltételek

Általános Szerződési Feltételek Internet Szolgáltatáshoz Hungaro DigiTel Távközlési Korlátolt Felelősségű Társaság Utolsó módosítás: 2014. szeptember 25. Hatályba lép: 2014. november 1. 1 Tartalomjegyzék 1. Általános adatok, elérhetőség...

Részletesebben

Adatkezelési Tájékoztató

Adatkezelési Tájékoztató Adatkezelési Tájékoztató A Feil Gold Star Kft. (a továbbiakban: Szolgáltató) mint adatkezelő, magára nézve kötelezőnek ismeri el jelen jogi közlemény tartalmát. Kötelezettséget vállal arra, hogy tevékenységével

Részletesebben

www.fortunaweb.hu A nemzetgazdasági miniszter /2012. ( ) NGM rendelete

www.fortunaweb.hu A nemzetgazdasági miniszter /2012. ( ) NGM rendelete A nemzetgazdasági miniszter /2012. ( ) NGM rendelete a helyhez kötött szerver alapú pénznyerő automatákat és a nem helyhez kötött szerver alapú pénznyerő rendszereket üzemeltető központi szerver működtetésének

Részletesebben