Életminőség romlása. Szőlő és bor ágazat nem tud kibontakozni. Helyi szőlész és borász vállalkozások nem tudnak fejlődni



Hasonló dokumentumok

Az aktív turisztika helye és szerepe a magyarországi turisztikai márkák kialakításában, különös tekintettel a vízi turizmusra

Regionális szervezetek közötti együttműködés a Balaton régió egységes turisztikai desztinációként kezelése és pozicionálása során

A turizmus fejlődésének következményei

MANNINGER JENŐ Zala megyei fejlesztésekért felelős miniszteri biztos

Csongrád Megye Integrált Területi Programja

CIVIL EGYÜTTMŰKÖDÉSI HÁLÓZAT KIALAKÍTÁSA A KULTURÁLIS ALAPÚ TÉRSÉGFEJLESZTÉS ÉRDEKÉBEN A KÖZÉPKORI TEMPLOMOK ÚTJA MENTÉN

Helyi Fejlesztési Stratégia (MUNKAANYAG) 1. INTÉZKEDÉS

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

A módosítások elhelyezkedése

A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI

Kerékpáros program és jövőkép, a projekt általános bemutatása

A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. bemutatása

Olcsó, egészséges, környezetkímélő közlekedés. Mihálffy Krisztina. Nemzeti Közlekedési Napok október

A turisztikai kis- és középvállalkozások helyzete és lehetőségei Mi van az étlapon?

A térségfejlesztés modellje

A BALATON TÉRSÉGE MINT ÉLETTÉR

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT

A TURISZTIKAI TERMÉKFEJLESZTÉS HELYI SAJÁTOSSÁGAI VÍZPARTI TELEPÜLÉSEKEN

Berencsi Miklós MTÜ Kerékpáros Konferencia, szeptember 5., Tiszafüred

Civil képviselet és érdekegyeztetés a területi tervezésben

Hivatásforgalmi, hálózatba illeszthető kerékpárutak fejlesztésének előkészítése KÖZOP

Veszprém Megyei TOP április 24.

Mária Út Közhasznú Egyesület önkormányzati munkatalálkozó Hogyan tudjuk megsokszorozni a Mária út helyi szintű kiteljesedéséhez a forrásainkat?

A helyi TDM feladatai, működése

6600 Szentes, Kossuth tér 6. tel.: 63/ , 20/ fax.:63/

Kisfaludy Turisztikai Fejlesztési Program. Kisfaludy szálláshely fejlesztési konstrukció I. ütem: Balaton régió TFC-1.1.

VAGYONGAZDÁLKODÁS A BALATONON

évi marketingstratégiája

MUT konferencia, Makó, május

A BALATON FEJLESZTÉSI TANÁCS HOSSZÚ TÁVÚ

Területi különbségek kialakulásának főbb összefüggései

aktív helyzetjelentés Mártonné Máthé Kinga Aktív- és Kulturális Turizmusért Felelős Igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség Zrt.

A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban

Pályázatkészítés alapja I. - Projekt ciklus menedzsment

Tájékoztató a Balaton Kiemelt Üdülőkörzet Területrendezési Tervéről és a kapcsolódó új szabályozásról

mindennapi közlekedési mód népszerűsítése

Tájékoztató a Bortörvényről és a Hegyközségi törvényről január 17. Előadó: Szabó Miklós Fotók: Keszler Viktor és Szabó Miklós

1.3. számú melléklet, megyei jogú városok ITP projektjei, pénzügyi összesítés, Szolnok város

Tájékoztató Borsod-Abaúj-Zemplén megye turisztikai helyzetértékeléséről

A befektetőbarát önkormányzat szeptember 23. Lunk Tamás

Települési jövőkép. Sárosd

Budapest Főváros IV. Kerület, Újpest Önkormányzata

Fizikai környezet KOHÉZIÓ

Velencei-tó Térségfejlesztő Közhasznú Egyesület HFS tervezés

ÁBRAHÁMHEGY KÖZSÉG TELEPÜLÉSRENDEZÉSI ESZKÖZEINEK RÉSZLEGES MÓDOSÍTÁSA

Megalapozó vizsgálat

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program keretében támogatásban részesült Heves megyei projektek (2017. május 15-ig)

A Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A KERÉKPÁROS TURIZMUS EURÓPÁBAN. A kerékpáros turizmus lehetőségei az EV14 nyomvonal előkészítése kapcsán Békéscsaba 2014.

A TDM modell A TDM modell kialakítása a Balaton régióban

Vállalkozási ismeretek 6.EA

Borturizmus és a szılı bor ágazat helyzete Magyarországon és a Zalai borvidéken. Zalai Borút Egyesület

Vajai László, Bardócz Tamás

A foglalkoztatás funkciója

Települési jövőkép. Káloz

Gyenesdiás a Nyugat-Balaton családbarát üdülőfaluja.

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2/A

KIHÍVÁSOK A TELEPÜLÉS MARKETINGBEN

TÁMOP kiemelt projekt. Központi szociális információs fejlesztések a szociális szolgáltatások modernizációja keretében

Társadalmi folyamatok Újpesten

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító:

MÓR VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA


Területi tervezés Gyakorlat. Problémafa készítése. BSC II. évfolyam

A térségi marketing és a marketing projektek kiépítése

Kereskedelmi ingatlan vagyonértékelése. Készítette: Kozári Karina Mária Témavezető: Mizseiné Dr. Nyíri Judit

Kovászna megye Turizmus Fejlesztési stratégiája. 6.sz.melléklet. Swot analízis

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

Előterjesztés a Balaton Fejlesztési Tanács részére biztosított évi fejlesztési forrás felhasználásáról

FEJLESZTÉSI PROJEKTGENERÁLÁS- A SZÜKSÉGES ÉS ELÉGSÉGES ELİRETEKINTÉS. Kolozsváry-Kiss Árpád Ügyvezetı REevolutio Kft.

TERÜLETI VONZÓKÉPESSÉG A DUNA RÉGIÓBAN ÉS HAZÁNKBAN ATTRACTIVE DANUBE

GAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM

A megyeszékhely fejlesztési elképzelései

Magyarországi beruházások november 13, Gárdony Suhajda Attila

Társadalmi tőke és területi fejlettség a Balaton térségében

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai Április Bihall Tamás MKIK alelnök

JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYEI ELŐZETES GAZDASÁGFEJLESZTÉSI RÉSZPROGRAM

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

TURIZMUSFEJLESZTÉS AZ ERŐFORRÁSHIÁNYOS TÉRSÉGEKBEN BÓCSA PÉLDÁJÁN

LEADER Intézkedési Terv

Natura 2000 finanszírozás az EU Kohéziós Politika és a LIFE program forrásaiból


A Hajdú-Bihar megyei Területfejlesztési Program társadalmasítási változat

III. Kötet Középtávú program és alprogramok, operatív program javaslatok, fejlesztési akciók

Felhívások Sárköz-Dunavölgye-Siómente Egyesület

A turisztikai desztináci. ció menedzsment rendszer fejlesztése

LEADER Intézkedési Terv Intézkedések a A NYÍRSÉGÉRT LEADER Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájának keretében

Hajdúk Vidékfejlesztési Egyesülete Hajdúböszörmény Bocskai István tér 1. PROJEKT ADATLAP

Egészségügyi klaszterek szerepe a térségi gazdaságfejlesztésben

VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

Tolna Megyei Integrált Területi Programhoz kapcsolódó pályázati lehetőségek as európai uniós fejlesztési időszak

KERÉKPÁRRAL A NYUGAT-DUNÁNTÚLON

1. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése a régiókban DAOP-2.1.1/K-11 DDOP-2.1.1/I-11 ÉAOP-2.1.1/H-11 ÉMOP-2.1.1/C-11 KDOP-2.1.1/G-11 KMOP-3.1.

Érettségi témakörök Középszintű, szóbeli érettségi vizsgához


A terület- és településmarketing (place marketing)

A szőlőtelepítés engedélyezési rendszere Mi várható után?

Konjunktúrajelentés 2014

The Leader for Exceptional Client Service HOTEL ÉS INGATLAN TANÁCSADÁS. Az ötlettől a sikeres projekt lezárásáig egy fedél alatt!

Átírás:

Életminőség romlása Csökkent a turisztika jövedelemtermelő képessége Szőlő és bor ágazat nem tud kibontakozni Termelő szektor fejlődése megrekedt Demográfiai struktúraromlás miatt csökkenő gazdasági erő Badacsony jelenleg alacsonyra pozícionált Csökkent az itt megszállók száma Rövid az átlagos itt tartózkodási idő Túl rövid a szezon Szőlő területek nagysága folyamatosan csökken Helyi szőlész és borász vállalkozások nem tudnak fejlődni A helyi konfliktusok miatt kockázat-és költségnövekedés Új befektetések nem indulnak Már ittműködő vállalkozások nem fejlődnek tovább Elvándorlás Elöregedés

Csökkent a turisztika jövedelemtermelő képessége Badacsony jelenleg alacsonyra pozícionált Csökkent az itt megszállók száma Rövid az átlagos itt tartózkodási idő Túl rövid a szezon A versenytársakhoz képest kevésbé vonzó program-és szolgáltatás kínálat Település arculata elhanyagolt Marketing és stratégiai szemlélet hiánya Tradicionális balatoni célcsoportok fizetőképessége lecsökkent Rossz arányú szálláshely szerkezet Nem hatékony az új célcsoportok megszólítása Meglévő szolgáltatók kínálata lehetőségekhez képest hiányos Egyes turisztikai szegmensek lefedetlenek Desztinációs szemléletű termékfejlesztés hiánya Szolgáltatói szemlélet nem követte a piaci igények változását Hiányzó elő és utószezoni szolgáltatások

Badacsony jelenleg alacsonyra pozícionált A versenytársakhoz képest kevésbé vonzó program-és szolgáltatás kínálat Település arculata elhanyagolt Marketing és stratégiai szemlélet hiánya Rendezvény résztvevők részéről nem finanszírozott Erős gazdasági érdek van a jelenlegi turisztikai szint mögött Köztereken nem a szőlő és bor városát erősítő szinbólumok Elhanyagolt ingatlanok frekventált területeken Rossz pozícionálási stratégia Turizmusnak nincs megfelelő súlya a döntésekben Hiányos marketing kommunikáció Leromlott állapotú, felújításra szoruló épületek Rendezetlen kertek, birtokok a turista útvonalak mentén

Csökkent az itt megszállók száma Tradicionális balatoni célcsoportok fizetőképessége lecsökkent Rossz arányú szálláshely szerkezet Nem hatékony az új célcsoportok megszólítása SZÉP kártya keretén túl nincs további forrás Magas kategóriájú szálláshelyek alacsony kapacitása Magánszálláshelyek minősítése hiányos Alacsonyra pozícionált települési kommunikáció Célcsoportok szegmentálhatósága nem kihasznált

Rövid az átlagos itt tartózkodási idő Meglévő szolgáltatók kínálata lehetőségekhez képest hiányos Egyes turisztikai szegmensek lefedetlenek Desztinációs szemléletű termékfejlesztés hiánya Túl rövid / rossz időbeosztású pince és szolgáltatás kínálat Alapszolgáltatáso k infrastruktúrája kevés és leromlott átlagú Kevés plusz szolgáltatás magánszálláson Régiójáró busz szezonon kívül nem közlekedik Hiányzos szórakozásilehető ségek Hiányos kerékpáros szolgáltatások Kiaknázatlan egészségturisztikai lehetőségek Hiányos horgászati infrastruktúra Nem elég erős a fizetőképes igény koncentrálódása Kevés az összekapcsolt szolgáltatáscsoma gkomplex termék Nyilvános illemhelyek hiánya, állapota Kevés és többnyire fizetős parkolás (hiányos információk a parkolókróll) Reggelizési lehetőség hiánya Program ajánlatok csak néhány helyen Nem finanszírozható a téli üzem Hiányzik egy élőzenés/koncert szórakozóhely aktív középkorúaknak Hiányzik egy jó disco, bulihely Kerékpár szervíz szolgáltatás hiánya Kiépített kerékpárút hiánya Nincs kishajó kikötő Nádasok miatt korlátozott lehetőségek Helyiek nem veszik igénybe Téli szolgáltatások hiánya miatt nincs érdekelt finanszírozó

Túl rövid a szezon Szolgáltatói szemlélet nem követte a piaci igények változását Hiányzó elő és utószezoni szolgáltatások Szolgáltatók motiváltsága alacsony Pincék családiak, nincs alkalmazotti kör Szolgáltatók együttműködési hajlandósága nagyon alacsony Meglévő túrázói igények nem kiszolgáltak Nagy rendezvények hiánya elő-és utószezonban Sok a nem helyi szolgáltató a frekventált helyeken Lakosságnak a turizmus már csak kiegészítő jövedelem lett Hiányoznak a helyi lakosságot is szolgáló kultúrinfra feltételek Lerobbant és alig nyitvatartó művelődési ház Hiányzó városi rendezvénytér

Szőlő és bor ágazat nem tud kibontakozni Szőlő területek nagysága folyamatosan csökken Helyi szőlész és borász vállalkozások nem tudnak fejlődni A helyi konfliktusok miatt kockázat-és költségnövekedés Sok földbirtokos ingatlan beruházásként tekint földjére Szőlőbirtokosok kiöregednek, fiatalok nem pótolják Az ültetvények 20%-a kiöregedéssel veszélyeztetett A helyi szőlészetek többsége alacsony jövedelmezőségű Területi és szabályozási korlátok a gazdaságok fejlődése előtt Elérhető munkaerő hiánya A lakosság és a nyaralók érdekei mára a szakszerű gazdálkodást akadályozzák Területfelhasználási övezetek keveredése, szabályozási anomáliák

Szőlő területek nagysága folyamatosan csökken Sok földbirtokos ingatlan beruházásként tekint földjére Szőlőbirtokosok kiöregednek, fiatalok nem pótolják Az ültetvények 20%-a kiöregedéssel veszélyeztetett Építési telek árán kelnek el a szőlők Sok, tőkehiányos, nem érdekelt kistulajdonos Újratelepítési kötelezettség hiánya a jelen szabályozásban Jelentős ingatlanspekulációs nyomás Jelen szabályozás nem védi elég hatékonyan, hogy ne építsék be a teljes területet Privatizáció miatt felaprózódott birtokszerkezet Építésszabályozás nem differenciál ingatlanspekuláns és borászat között Vissza lehet élni a gazdasági épület fogalmával, besorolásával Nincs ellenőrizve a 80%-os szőlőterület arány fenntartása

Helyi szőlész és borász vállalkozások nem tudnak fejlődni A helyi szőlészetek többsége alacsony jövedelmezőségű Területi és szabályozási korlátok a gazdaságok fejlődése előtt Elérhető munkaerő hiánya Magas művelési költség Saját feldolgozók hiányában alacsony hozzáadott érték Az alföldihez képest is alacsony a felvásrálási ár Túl magas az ingatlanadója a gazdasági épületeknek Külterületi borászatok szabályzás miatt nem tudnak bővülni Települési adottságok miatt a megközelítés/logisztik a akadályos EU-s források ágazati és települési besorolások miatt nem elérhetők Családi erőforrások nem terhelhetők tovább Munkaerő utánpótlás hiánya jellemző szőlészetben és borászatban Madárkár elleni védelem költséges Seregély riasztás szabályzása akadálya a vagyonvédelemnek Magas gép és üzemi költésg Asztali, olcsó minőségi borok árát nagy termelők leviszik Kevés a helyi szőlőfelvásárló Túl nagy a minimális beépíthető teleknagyság HÉSZ túlságosan korlátozza a felszín alatti építés korlátait (3%-10 helyett) Római út feletti és közti területek, pincék gépekkel megközelítése nehéz 71-es úton nem szállítható be szőlő - lassabb bejutás Helyi általános iskola nem segíti a szőlőkhöz -tájhoz való kötődés kialakulását Nem minden lakos akar kétkezi munkát végezni Fiatalok elvándorolnak, maradók idősek a fizikai munkához

A helyi konfliktusok miatt kockázat-és költségnövekedés A lakosság és a nyaralók érdekei mára a szakszerű gazdálkodást akadályozzák Területfelhasználási övezetek keveredése, szabályozási anomáliák

Termelő szektor fejlődése megrekedt Új befektetések nem indulnak Már ittműködő vállalkozások nem fejlődnek tovább Befektetést ösztönző helyi politika hiányosságai Rossz hatékonyságú EU-s fejlesztési forrás lekötés Hiányzik a kiszámítható befektetési szabályozási környezet Túlbürokratizált és lassú engedélyeztetés Vállalkozásfejlesztési szervezetek helyben nem aktívak (megyei, országos) Nem vállalkozás-barát működési környezet és ügyintézés Tóti úti iparterület szennyvízkezelése megoldatlan

Új befektetések nem indulnak Befektetést ösztönző helyi politika hiányosságai Rossz hatékonyságú EU-s fejlesztési forrás lekötés Hiányzik a kiszámítható befektetési szabályozási környezet Túlbürokratizált és lassú engedélyeztetés Nincsenek egyértelmű befektetési célok Hiányzó befektetésösztönző eszközök Kihasználatlanok nyaralótulajdonosokban, mint potenciális befektetőkben rejlő lehetőségek Kevés gazdaságélénkítő beruházás EU-s forrásból Túl lassú engedélyeztetéis ügymenet Jelen rendezési terv utolsó módosítása ellehetetlenít Balaton tv és BFPN túlszabályozottsága belterületen Szemléletben turizmus mellett nem kellően hangsúlyos a termelő szféra Hiányzó piaci marketing szemlélet Külső befektetők nem kapnak kiajánlási dokumentációt Nincs az önkormányzatnál beruházásokat segítő ember Nem átlátható a hivatali ügyintézés hatékonyságának átláthatósága, ellenőrizhetősége Engedélyezési eljárásokban ügyfélstátusszal való visszaélés Vizig BM-hez kerülése miatt leállt egyeztetések Balaton 30m-es parti sávjában nem épülhet létesítmény Belterület nemzeti parki státusza Nincs kellően rendszerezett gazdasági adatbázis Nincs jó piaci adatbázis idegenforgalom forgalmáról Gazdasági lehetőségek nem feltérképezettek

Már ittműködő vállalkozások nem fejlődnek tovább Vállalkozásfejlesztési szervezetek helyben nem aktívak (megyei, országos) Nem vállalkozás-barát működési környezet és ügyintézés Tóti úti iparterület szennyvízkezelése megoldatlan Külső tanácsadó cégek nem aktívak a telelpülésen A hivatal nem tudja ellátni a kapcsolatépítési szerepét A hivatali szakemberek tudása nem naprakész Problémakereső szemlélet a hivatalban Túlzott vizi rendőr ellenőrzés zavarja a hajósokat Mederhasználati díjak irreálisan magasra nőttek Költséghatékony egyedi szennyvízkezelési megoldások nem ismertek Támogatási forrás 3-5 évig nem vonható be Jelen terv engedélye lejárt Erőforrás hiány a területen a hivatalban Korlátozott anyagi lehetőségek a hivatal működtetésében

Demográfiai struktúraromlás miatt csökkenő gazdasági erő Elvándorlás Elöregedés Magasan képzett munkaerő elvándorol Alacsony jövedelmezőségű helyi lehetőségek Csökken a kötődés a település felé Fiatalok továbbtanulás után nem térnek vissza Nem vonzó a családok számára a település

Elvándorlás Magasan képzett munkaerő elvándorol Alacsony jövedelmezőségű helyi lehetőségek Csökken a kötődés a település felé Nincs helyben igény magasan képzett munkaerőre Hiányzik magas szintű igényeket is kielégítő szolgáltatások Alacsony fizetőképességű kereslet a szolgáltatások iránt Kereslet csökkenés, elsősorban a turisztikában Vonzóbb lehetőségek más településeken, országokban (EU) Identitás-tudat gyengülése Megosztottság egyéni és közösségi elidegenedést okoz Jelenlegi turisztikai/gazdasági kör nem igényel magas képzettséget Igényes szabadidő eltöltési lehetőség (mozi, kávézó, Bevásárlási lehetőségek korlátozottak

Elöregedés Fiatalok továbbtanulás után nem térnek vissza Nem vonzó a családok számára a település Megélhetési lehetőségek korlátozottak Fiatalok közösségbe szervezése hiányos Családbarát szolgáltatások hiánya Családalapításhoz magas ingatlanárak Kényszervállalkozások száma magas Kevés nagy munkáltató Ingázáshoz nagy távolságok a centrumok felé Bölcsődei szolgáltatások hiánya Játszóterek hiánya Családi programok hiánya