A MAGYAR KÓRHK SZEREPE AZ EGÉSZS DEBRECEN DEMIN XII.



Hasonló dokumentumok
KÓRHÁZAK ÚTKÖZBEN DR. RÁCZ JENŐ MAGYAR KÓRHÁZSZÖVETSÉG DEMIN XI. DEBRECEN JÚNIUS 2-3.

LEHETŐSÉGEK A V1-ES PONTON TÚL

Foglalkoztatási. és s Szociális Hivatal lat ltató Iroda

Versenyképess. Szolnok 2009 Károly

Mi a Selfness, és s mitől Selfness egy szolgáltat. Lélek. A kód k d neve:

HRH KIHÍVÁSOK ÉS MENEDZSMENT A GYAKORLATBAN FEKVŐBETEG ELLÁTÁS ÉS INTÉZMÉNYEI SZEMSZÖGE ÉS TAPASZTALATAI

DR. STEINER ARNOLD. ltatók Klaszter Elnöke MEDICOR Elektronika Zrt. Vezérigazgat. Magyar Medikai Gyárt. rigazgatója

A Nemzeti Fejlesztési si Terv és s a partnerség

mint forrás Hálózati munka Pataki Éva

Komplex munkaerőpiaci integráci. ciós s programok magyarországi gi tapasztalatai. Kellermann Éva csadó január r 31.

pzés s szerepe a FOKON KONFERENCIA BIHALL TAMÁS Magyar Kereskedelmi és s Iparkamara OKTATÁSI MAGYAR KERESKEDELMI ÉS S IPARKAMARA


Az iskolaegészs. 5. Budapest

SODICO projekt 2013/02/20. /02/20.,, Budapest (HU) Domenico Campogrande

A földgáz nagykereskedelem jelene és jövőbeli lehetőségei

ZSIBRIKI DROGTERÁPIÁS INTÉZET Kallódó Ifjúságot Mentő Misszió Támogató Alapítvány

Az OMMF a foglalkoztatás biztonságáé. áért. Politika

Turisztikai Konferencia április 16. 1

A kardiovaszkuláris ris megbetegedések legfontosabb rizikófaktorai: A nem, a genetika, az életkor

A projektek pénzp menedzselése

A GERONTOLÓGIAI. 4. A gerontológiai rendszerszemlélete SEMSEI IMRE. Debreceni Egyetem Orvos- és Egészségtudományi Centrum Egészségügyi Kar

A Magyar Köztársaság kormánya

Az adózás rendjér szóló törvény változásai

LEADER Program: partnerségben

A gyógyászati segédeszköz forgalmazás, házhoz szállítás szabályozásának aktualitásai

Klinikai pszichológia alkalmazása gyben


A járóbeteg szakellátásban dolgozó asszisztensek szerep és feladat változásai az egészségügyi reformok során


Az EU mezőgazdas. egyetemi tanárseg. rsegéd

Mégis kinek az élete? E., dr. Székely E., dr. Gergely A., Juhász K., dr. Horváth

szló elnök, Orvostechnikai Szövets

A felnőttk szerepe a megváltozott munkaképess foglalkoztatásában

Változás. Tanulás és tanítás. Mások

gi- kapcsolati tért Politikai identitás Lengyelország: ntések, amelyek Geopolitikai szemléletm letmód Csehország:

Nemzetközi. zi gazdasági gi ismeretek 4. A regionális gazdasági. gi integráci

üzleti, Szerbia makrogazdasági gi jellemzıi, Szerbiában ban REEVOLUTIO Regionális Fejlesztési Konferencia a gazdaságfejleszt október 20.

PROJEKTTERVEZÉS. Page 1. A program definíci. A projekt definíci. Olyan egymásra melynek minden eleme, 1Art. 2Art. 3Art

DEMIN XV. Hete Gabriella

ZI LIFELONG LEARNING KONFERENCIA

MFFLT Kongresszus Budapest június 19. IGÉNYEK ÉS LEHETŐSÉGEK. Felnőtt beszédfogyatékosok ellátása Székesfehérváron

zi és s hazai konjunktúra, a makrogazdasági november

F1FNKORV) KÖRNYEZETMENEDZSMENT

STABILIZÁLNI LNI A NYUGDÍJRENDSZERT MINDENÁRON! november 25.

Projektmenedzsment alapismeretek

LEADER PROGRAM

reformprogram végrehajtv 2007.

Civil Centrum KözhasznK

UNDP-SZMM Cserehát Program. nyezések az egyenlı. A Cserehát és s a Kosice Program október 28.

Egy mondat a. Kicsit bővebben b évi CXXIX. törvt a közbeszerzk. Igen bonyolult és s szerteágaz. gazó volta miatt, - FORDULJUNK SZAKEMBERHEZ!!

gypedagógiai giai intervenció

vnyitó Konferencia, Budapest,

sségi marketing hiánya és s annak vonzatai a hazai ágazatban

ügyvéd, egyetemi adjunktus

nyelvtanulási motiváci Egy interjúkutat kutatás eredményei Csizér Kata

Az Alapítv. azon belül l a legelesettebb emberek. kséges feltételrendszer. telrendszer

dr. Vig Gyula Január r 26.

Holnaptól l nekem jobb lesz


forrás csadó mesterszak

DR. VENTER GYÖRGY Siófok, szeptember 1.

Sum István. zpontvezet. Miskolc, április 12.

és a Fenntartható Hegyi NóraN 2006.május 3.

ció Innováci ció kontra renováci Dr Litter Adrienn

A Felügyel tapasztalatainak összefoglalásasa

tervezni? tyás a laboratóriumi riumi diagnosztika Fekete Máty

éért LTATÓI I SZEMMEL 2013.október 22.,IBS Budapest Munkavédelmi Bizottság ltatói i oldal

és se tréning program depressziós s gyermekek számára Kiss Enikő SZTE Gyermekpszichiátria Osztály

Akar László vezérigazgató GKI Gazdaságkutató Zrt. GKI Zrt. Üzleti Konferencia november 14., Novotel Budapest Centrum

SZSÉGÜGYI GYI OUTSOURCING KONFERENCIA SZERVEZETFEJLESZTÉS S MIKRO ÉS S MAKROSZINTEN 2009) ( ) Rita, Ecseki Adrienn.

A helyreáll feladatrendszer

Az adóss. ltatás tapasztalatai

3. Dr. Varga JózsefJ. mlák k rendszere

Inkluzív nevelés tantárgypedagógiája. Gyakorlati jegy

Nem mondunk le senkiről. Program

Kockázatkezel. zatkezelés: Risk management: Why do most farmers shun commodity futures in Europe? Potori Norbert. gban

A 28/2011. (IX. 6.) BM rendelet zvédelmi Szabályzatr. lyzatról. Villamos és mvédelmi berendezések

A MUNKÁLTAT LTATÓ SZTRÁJKKAL KAPCSO- LATOS KOMMUNIKÁCI FELADATAI. Velence, december 5.

DÉRI MIKSA PROGRAM. magyar részvr DERI_EUREKA_07. Budapest, 2007.

Neurológiai betegek rehabilitáci

makrogazdasági (BIOÜZEMANYAGOK) Készítette: Vám- és Pénzügyőrség Országos Parancsnoksága Jövedéki Igazgatóság Budapest 2006.

alkalmazások az Intelligens otthon témában

Nemzetközi zi politikai

MOTTÓ. Page 1. nzügyek, avagy határozza meg a tudatot. Ha ide néznn. znél, vad aranyszíved. Óh, hullna az arany, hullna egyre. nzügyi menedzselés

Társadalmi Megújul. felsőoktat. oktatásban

INFOKOMMUNIKÁCI STRATÉGI. Budapest, május 26 Philippovich Ákos

zi Lifelong Learning Konferencia

GYÖNGYÖS. István. MELLearN workshop Budapest november 29.

emberek rehabilitáci és se MOP-1.1.1/08/1 kiemelt projekt) Ráckeve Észak-magyarországi Regionális Munkaügyi Központ

Az euro bevezetésének

pjárművek diagnosztikai

VÁLSÁGKEZELÉS-TÚLÉLÉS- KÓRHÁZFINANSZÍROZÁS. Dr. Rácz Jenő BUDAPEST NOVEMBER 25.

tumokban: kezdet HTH HTH módosítása

Nemzetközi zi politikai

PCM Projekt Ciklus Menedzsment

94-97) 97) Nem realizált Kötelezı a CTVK, lehet CTJK sa

legfontosabb adatvédelmi delmi és s direktmarketing

ÉRDEKVÉDELEM-ÉRDEKKÉPVISELET. Kockázatértékelés - munkavédelem - az alkalmazottak érdekképviselete, a munkavédelmi képviselő helye szerepe.

Europai Közösség, 2007 A forrás megjelölésével szabadon sokszorosítható.

Nemzetközi zi politikai

Átírás:

A MAGYAR KÓRHK RHÁZSZÖVETSÉG SZEREPE AZ EGÉSZS SZSÉGÜGY GY ÁTALAKÍTÁSÁBAN dr. Rácz R Jenő DEBRECEN DEMIN XII. 2012. MÁJUS M 31.

A Magyar KórhK rházszövetség g KözgyK zgyűlésének 2010. április 21-i Állásfoglalásasa A Magyar KórhK rházszövetség g az elmúlt lt 3 évben kiadott állásfoglalásaiban saiban folyamatosan felhívta a figyelmet az ágazat egyre mélym lyülő válsághelyzetére,, mely az ellátást a szolgáltat ltatás s volumenében és s körében k korlátozta, minőségében rontotta, és s az intézm zmények működőképessm pességét t közvetlenk zvetlenül l veszélyezteti. A jelenlegi struktúra ra a rendelkezésre álló forrásokb sokból l az előírt szolgáltat ltatási csomagot az elvárt szakmai minőségben nem képes k nyújtani. A gazdasági gi ellehetetlenülés s elkerülésére re az előző évek forráskivon skivonásainak sainak visszapótl tlására már r ebben az évben és s a jövőben j is 235 milliárd forinttal meg kell növelni n a gyógy gyító-megelőző kassza előir irányzatát. t. Ismételten jelezzük, hogy a kialakult helyzetből l csak egy átfogó,, a strukturális, funkcionális és s finanszíroz rozási anomáli liákat is kezelő,, legalább középtk ptávú stratégia mentén n végrehajtott v intézked zkedés-sorozat sorozat jelenthet kiutat, melyben felajánljuk aktív és s kezdeményez nyező részvételünket. Továbbra is hangsúlyozzuk, hogy a humán n erőforr forrás s ellátás s problémáinak megoldását t halogatni rövidlr vidlátó, öngyilkos taktika. Az egészs szségügyben gyben dolgozók k presztízs zsének visszaáll llításához a ma meglévő morális válsv lság g megoldásához az egészs szségügyi gyi dolgozók k megbecsülése, se, munkájuk erkölcsi és s anyagi elismerése se halaszthatatlan. A kórhk rházak csak jól j l szervezett, egységes ges külsk lső és s belső környezeti rendszerben tudnak eredményesen és s hatékonyan működni, melyben jogbiztonságra, gra, tervezhetőségre, valamint az irányukba megfogalmazott elvárások és s az erőforr források összhangjára van szüks kség. Az elmúlt lt évek tapasztalatai azt igazolják, hogy szakmai javaslataink mellőzése gyakran szakszerűtlen, követhetetlen k és végrehajthatatlan központi k intézked zkedéseket eredményezett. Ezzel az egészs szségügy gy olyan mélypontra m került, mely már r nem csak a lakosság g egészs szségi állapotát, t, hanem a gazdaság g teljesítőképess pességét t is rontja.. Nyugat-eur európai államok mintájára, a hatékonyabb együttm ttműködés érdekében megfontolandónak nak tartjuk olyan jogi szabályoz lyozás elfogadását, amely megfelelő hatásk skört de felelőss sséget is ró a kórhk rházakat képviselk pviselő szövets vetségünkre. Szüks kségesnek és s halaszthatatlannak tartjuk, hogy a politikai döntd ntéshozók k az egészs szségügyet gyet és s az egészs szség ügyét valódi prioritásk sként kezeljék.. Olyan gazdaságpolitik gpolitikát t kell kialakítani, mely az egészs szségipart ezen belül l az egészs szségügyet gyet a gazdaság g húzóh ágazataként, fontos GDP termelőként, és s jelentős s munkahely teremtő szektorként értelmezi.

MAGYAR KÓRHK RHÁZSZÖVETSÉG G XXIII. Kongresszusának nak állásfoglalása sa (2011.) A Magyar KórhK rházszövetség g változatlanul v fenntartja vélemv leményét, hogy a jelenlegi egészs szségügyi gyi ellátórendszert a rendelkezésre álló erőforr forrásokból a szakmai előírásoknak megfelelően, en, az érvényes szolgáltat ltatási csomaggal működtetni nem lehet.. Ezt támasztottt masztották k alá a NEFMI-vel közösen végzett v felmérések adatai is. Üdvözöljük, hogy a Semmelweis terv a mi helyzetért rtékelésünkkel teljesen megegyező képet vázolt v fel, amikor megállap llapította, hogy a a nettó költségvetési pozíci ciót t tekintve az egészs szségügyi gyi közkiadk zkiadások aránya a GDP-n n belül 2,1% ponttal (azaz több, t mint 500 milliárd forinttal) ) alacsonyabb, mint a másik m három h visegrádi ország átlaga. tlaga. Támogatandónak nak tartjuk a Semmelweis terv célkitc lkitűzéseit, mely az ellátórendszer indokolt mértm rtékű integráci cióját és erőforr forrás s koncentráci cióját kívánja megvalósítani, míg m g módszerkm dszerként a konzultatív v előkész szítést st és s a szakmai adatokon nyugvó kollektív döntéselőkészítéstst választotta. Ugyanakkor a cél c l elérése érdekében az egészs szségügyi gyi kormányzat számára a jelenleginél l nagyobb mértm rtékű politikai támogatt mogatást tartunk indokoltnak. A problémák súlyosságára tekintettel szüks kségesnek tartjuk a jelzett folyamat felgyorsítását és s a változtatv ltoztatásokhoz szüks kséges források biztosítását. t. Jelezni kívánjuk, k hogy a 27,5 milliárd forintnyi többletforrás s csak a szakellátási si rendszer 2010. évi túléléséhez t volt elegendő,, az idei év v során n a biztonságos betegellátás s garantálására, ra, valamint a növekvn vekvő kórházi eladósod sodás megakadályoz lyozására az elégs gséges ges finanszíroz rozás s nem áll rendelkezésre. A nemzetközi zi összehasonlításban sban is kiemelkedően en elhanyagolt emberi erőforr forrás s helyzet (pl. orvosok, nővérek n kivándorl ndorlása, a szakorvos- és s szakdolgozó képzés s tarthatatlan állapota) már m r eddig is irreverzibilis károsodk rosodást st okozott a rendszerben és s a betegellátásban egyaránt. Ezen már m r a halaszthatatlanul szüks kséges humáner nerőforrás stratégia és s gyors béremelb remelés s sem képes k maradéktalanul segíteni, ugyanakkor ennek elodázása tovább rontja a kritikus szituáci ciót, s ez már m r hónapokon h belül l is az ellátórendszer, kettészakad szakadásához vezet. A jelenlegi instabil helyzetben a szélesk leskörűen en megindított vezetővált ltás s tovább fokozza a bizonytalanságot got,, mely véleményünk nk szerint lassítja a válsv lságkezelési folyamatok kibontakozását t is. Az Új j Széchenyi Terv kellő reményt adott arra, hogy az egészs szségipar - és s ezen belül l a gyógyszeripar gyszeripar - a magyar gazdaság g húzóh ágazatává váljon. A Széll KálmK lmán n Tervben megfogalmazott gyógyszerkassz gyszerkasszát érintő elvonások ezzel éppen ellentétes tes tendenciát t mutatnak, melynek a tervek szerinti maradéktalan érvényesülése se az egész ágazatra nézve n katasztrofális hatást generálhat. Változatlanul szüks kségesnek és s elodázhatatlannak tartjuk, hogy a lakosság g egészs szsége és s az egészs szségügy gy valódi di prioritáss ssá váljon,, mert e nélkn lkül l a gazdaság g fellendülését és s a társadalom t stabilizálódását t sem tartjuk elképzelhet pzelhetőnek. Az ezt célzc lzó tervezésben és s a szüks kséges változtatv ltoztatások kivitelezésében a Magyar Kórházszövetség g kezdeményez nyező és s konstruktív v partner kíván k n lenni.

MI TÖRTT RTÉNT AZ ELMÚLT LT 1 ÉVBEN? SÜRGETTÜK K A VÁLTOZV LTOZÁS, HÁT H T EL IS INDULT SEMMELWEIS TERV 1335/2011-ES KORM. HATÁROZAT 2011. ÉVI CLIV. TV. A MEGYEI ÖNKORMÁNYZATOK NYZATOK KONSZOLIDÁCI CIÓJÁRÓL, A MEGYEI ÖNKORMÁNYZATI NYZATI INTÉZM ZMÉNYEK ÉS S A FŐVÁROSI ÖNKORMÁNYZAT NYZAT EGÉSZS SZSÉGÜGYI GYI INTÉZM ZMÉNYEINEK ÁTVÉTELÉRŐL 2011. ÉVI CLXXVI. TV. AZ EGYES EGÉSZS SZSÉGÜGYI GYI TÁRGYÚ TÖRVÉNYEK MÓDOSÍTÁSÁRÓL EZEK VHR-JEI

A 1335/2011-ES KORM. HATÁROZAT POLITIKAI DÖNTD NTÉSEI AZ EÜ. E. SZAKELLÁTÓ INTÉZM ZMÉNYEKET ÁTVESZI AZ ÁLLAM ÁTVÉTEL TEL 2 LÉPCSL PCSŐBEN ELSŐ LÉPCSŐ 2012. JANUÁR 1. KÖZVETLEN FELÜGYELET NEM A KORMÁNYHIVATALOKN NYHIVATALOKNÁL HANEM A GYEMSZINÉL TERÜLETI FELOSZTÁS S A SEMMELWEIS TERV SZERINT TESZK-EK EK

A 1335/2011-ES KORM. HATÁROZAT UTÁNI LÉPÉSEK ERŐLTETETT MENETBEN JOGALAKOTÁS ADATSZOLGÁLTAT LTATÁS DÖNTÉS S CENTRALIZÁCI CIÓ ÁTADÁS-ÁTVÉTELTEL KÖZBEN ZAVARTALAN MŰKÖDTETÉS KIEGÉSZ SZÍTŐ ADATSZOLGÁLTAT LTATÁS KAPACITÁS ÁTRENDEZÉS S? ÚJ J MŰKÖDÉSI M ENGEDÉLYEK ÉS S FINANSZÍROZ ROZÁSI SZERZŐDÉSEK SEK?

A KRITIKUS PONTOK NEHEZN BÍRHATB RHATÓ TEMPÓ KÖZBEN MŰKÖDNI M IS KELL RENGETEG ADAT (MI LESZ VELÜK?) AKADOZÓ KÖZPONTI DÖNTÉSHOZATAL RÉGI TULAJDONOS-ÚJ TULAJDONOS KÖZBESZERZÉSEKSEK KINCSTÁR UNIÓS S PROJEKTEK

MÉG G EGY KRITIKUS PONT: A LOVAKAT LELÖVIK ÚGYE? 2011. ÉVI CLIV. TV. 14.

AZÉRT A TÉLBEN T IS VOLT TAVASZ 21+6+27 MRD Ft ADÓSS SSÁG CSÖKKENT KKENTÉSRE AZ E-ALAP E REL.SZUFFICITJÉNEK AZ ÁGAZATBAN HAGYÁSA BÉRKIEGÉSZÍTÉS S 2 RÉSZLETBEN ELMARADT A 2012. JANUÁR R 1-1 I ÉS S A MÁRCIUS M 31-I I HR CUNAMI BÉRMEGÁLLAPODÁS

AZÉRT EZ SEM VOLT FENÉKIG EGY 10 MILLIÁRDOS KIFEJEZÉS, MELY ROBBANHAT KINCS (MEGTAKARÍTÁS) AMI EGYENLŐRE NINCS ÚJRA MEGISMERTÜK K A RÓZSASZÍN N UTALVÁNYT HR HELYZET: AMI KÉSIK K AZ MÚLIK M IS? (1200) A KÖTELEZK TELEZŐ BÉREMELÉSEK FEDEZETE? AZ INFLÁCI CIÓ ÉS S Ft ROMLÁS S FEDEZETE? TEJFEL

2011. VÉGÉHEZ V KÉPEST K UGYAN BÉKEIDŐBEN VAGYUNK, DE VÁLTOZATLANUL IGAZ, HOGY: EBBEN AZ ELLÁTÓRENDSZERBEN EZT A SZOLGÁLTAT LTATÁSI CSOMAGOT AZ ELŐÍRT SZAKMAI ELŐÍRÁSOKNAK MEGFELELŐEN EN A RENDELKEZÉSRE ÁLLÓ FORRÁSOKB SOKBÓL NEM LEHET MŰKÖDTETNI

A KRITIKUS PONTOK/1. ERŐLTETETT MENET- HIBÁZÁSI LEHETŐSÉG 2012-ES KÖLTSÉGVETÉSEK/ SEK/ÜZLETI TERVEK TARTHATÓSÁGA BÉREMELÉS S 3+1 TÉTELÉNEK FEDEZETE KINCSTÁR UNIÓS S PROJEKTEK-ÉS ÖNRÉSZEI KÖZBESZERZÉSEKSEK

A KRITIKUS PONTOK/2. STRUKTÚRA RA ÁTALAKÍTÁS FUNKCIÓVÁLT LTÓ KÓRHÁZAK ÉS S HELYI ÉRDEKEK KAPACITÁS ÁTSZERVEZÉS TEK-TVK TVK-FINANSZÍROZÁS FELÚJÍTÁSI SI- FELHALMOZÁSI KIADÁSOK MINIMUM FELTÉTELEK TELEK INGATLAN ADÓ

VISSZATÉRŐ KÉRDÉSEK AMIRE NEM MERÜNK/TUDUNK VÁLASZOLNIV A KAPACITÁS S SZŰKÍTÉSE? SE? SZAKMAI ELJÁRÁSRENDEK KORREKCIÓJA? SZOLGÁLTAT LTATÁSI CSOMAG SZŰKÍTÉSE? SE? SZOLGÁLTAT LTATÁSI CSOMAG FELETTI ELLÁTÁS MEGFIZETTETÉSE? TEK-EN EN KÍVÜLI K ELLÁTÁS MEGFIZETTETÉSE? VÁRÓLISTA MELLŐZÉS MEGFIZETTETÉSE? ENGEDÉLYEZETT SZAKORVOSI MAGÁNPRAXIS? SZABAD ORVOSVÁLASZT LASZTÁS? S? PARASZOLVENCIA?

ÖSSZEFOGLALVA/1. KRITIKUS KÖRÜLMK LMÉNYEK KÖZÖTT ÓRIÁSI ERŐFESZ FESZÍTÉSSEL SSEL TUDTUNK EGYÁLTAL LTALÁN ÉLETBEN MARADNI AMI ÉRTÉKELENDŐ EREDMÉNY A VÁLSV LSÁG G HELYZET MÉG M VÁLTOZATLANUL FENNÁLL ÉS ELŐRE LÁTHATL THATÓLAG RÖVID R IDŐN N BELÜL L NEM IS OLDÓDIK DIK MEG

ÖSSZEFOGLALVA/2. GYORSAN CSAK A KUDARC GARANTÁLHAT LHATÓ,, A SIKERHEZ IDŐ KELL FÁJDALOM NÉLKN LKÜL L NEM FOG MENNI, FŐLEG F HA FÁJDALOMCSILLAPÍTÓRA NINCS PÉNZP NZÜNKNK BÁR R KOCKÁZATOKKAL JÁR J ELŐRE MENNI, DE VISSZAFORDULNI A BIZTOS KUDARC

ÖSSZEFOGLALVA/3. CSAK EGYÜTT VAN ESÉLY LYÜNK A TÚLÉLÉSRE!

KÖSZÖNÖM A MEGTISZTELŐ FIGYELMET

TOVÁBB IS VAN, MONDJAM MÉG? M TVK 1/12 BIOLÓGIAI TERÁPIA KI FIZETI A RÉVÉSZT? R (AZAZ A FELÚJÍTÁSI FELHALMOZÁSI KIADÁSOKAT) HA AZ ELŐZŐ ÉVEKBEN SEM VOLT ELÉG G A PÉNZ P MOST MITŐL L LESZ AZ? BV VÁSÁRLV RLÁSI PRIORITÁS MI LESZ A GT-KEL?