Legjobb Munkahely Felmérés 2014. Trendek és tanulságok



Hasonló dokumentumok
dr. Boda Boglárka október 26. Témafelvetés Miért kell foglalkoznunk a munkavállalói elkötelezettséggel?

Több mint 1700 magyar vállalat dolgozó Több mint 4400 vezető. Aon Hewitt Legjobb Munkahely Felmérés 2015

Aon Legjobb Munkahelyek 2017 Bemutatkozó

Elsőa piacon, elsőa Legjobb Munkahelyek között 2004.

Aon Hewitt Talent, Rewards & Performance. Aon Legjobb Munkahelyek program Elkötelezettség trendek és tanulságok. Risk. Reinsurance. Human Resources.

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Teljesítménymotiváció, új megközelítésben

Global HR kompetenciák. Budapest, május 22. Slide 1

Munkavállalói trendek és humán gyakorlatok Magyarországon

Magyar Public Relations Szövetség Employer Branding Award 2015 pályázat

Generáció menedzsment. Dr. Finna Henrietta

A jövő kihívásai és megoldásai a HR területén

Emberi erőforrás menedzsment

Rugalmas foglalkoztatás, a munkaerő-megtartás egyik kulcsa

HR Business Partner kutatás 3. szekció: Az Ulrich modell értékajánlata és hazai megvalósítási gyakorlatok

11.tétel. - A jó munkahely kritériumai, személyi és tárgyi feltételei

Partnerség a jövő nemzedékéért. FranklinCovey Magyarország Oktatás-nevelési üzletága

MARADJ A SIKERIG ÉS AZON TÚL IS! II. DÉL-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS HUMÁNERŐFORRÁS KONFERENCIA PÉCS, ÁPRILIS 11.

JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó

A Digitális jövő munkaerőpiaci kihívásai

VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK

Kérdőív. 1. Milyen szolgáltatásokat nyújt a vállalat, ahol dolgozik? Jelenleg milyen feladatokat lát el az intézményben? ...

Munkavállalói trendek és humán gyakorlatok Magyarországon

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Tudatosság, fenntarthatóság, növekedés: a családi vállalkozások gazdaságélénkítő és foglalkoztatási potenciálja

GYES-menedzsment a munkáltatók és a munkavállalók szerepe a nők sikeres munkaerőpiaci visszatérésében

Karrierlehetőségek az OTP Bank Nyrt. Dél-dunántúli Régiójában. Jozipovics Tímea osztályvezető

A fenntarthatóság útján 2011-ben??

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről

Szabó Kálmán, ügyvezető igazgató Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület Mátics Katalin - intézményvezető helyettes Újbudai Szociális Szolgálat

A évi dolgozói elégedettség-mérés eredményeinek rövid összefoglalója

Elkötelezettség és megtartás menedzsment

Két díjat is nyert a KITE Zrt. pénzügyi szekciója egyet pedig a cég megújult honlapja

Versenyben a munkavállalókért

MUNKAVÁLLALÓI TRENDEK ÉS HUMAN GYAKORLATOK MAGYARORSZÁGON

Még lehet jelentkezni a Legjobb Munkahely Felmérésbe! A legnagyobb múltú elkötelezettségmérésben érdemes részt venni

HUMÁN ERŐFORRÁS ESZKÖZÖK AZ ÜZLETI SIKER ÉRDEKÉBEN A LOGISZTIKAI PIACON. Szűts Ildikó humán erőforrás vezérigazgató-helyettes

Vállalatfejlesztési Diagnózis

Export húzza a gazdaságot

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Hauni Hungaria Gépgyártó Kft. Egyed Mihály HR Generalista

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

1. Milyen mértékben hatnak az Ön vállalatára a következő munkaerőpiaci trendek (1 nem jellemző, 5 nagyon meghatározó)? a) munkaerőhiány

Hozd ki belőle a legtöbbet fiatalok egyéni támogatása coaching technikával

News From Aon. Kik a Legjobb Munkahelyek? Tizedszer! A Legjobb Munkahely Felmérés 10 éve Magyarországon. Azonnal közölhető

A kedvezményestől a szükségesig: a munkavállalói juttatások új lehetőségei. Sipos Sándor HR szakértő, vezető- és szervezetfejlesztő

Munkavállalói trendek és humán gyakorlatok Magyarországon

MOTIVÁCIÓ, KIÉGÉS október 7 Makai B. András

A BESZERZÉS HUMÁN MENEDZSMENT OLDALA

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

TENDENCIÁK ÉS PRÓFÉCIÁK A MUNKA VILÁGÁNAK ÁTALAKULÁSA ÉS A PM SZAKMA JÖVŐJÉVEL KAPCSOLATOS ELŐREJELZÉSEK. Török L. Gábor PhD

Vasbolttól az ipar automatizált termelés ellátásáig Fétis Kft. Süle József, ügyvezető Mátyás Melánia, HR generalista

I. helyezett. Legjobb Munkahely felmérés Debreceni Hőszolgáltató EEM. Hewitt Inside EEM LEGJOBB MUNKAHELY KONFERENCIA 2004.

Versenyképesség és egészségnyereség

EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe. Hatálybalépés: november

HR Next Practices Club

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

HR Next Practices Club

Legjobb Munkahely Felmérés. Résztvevõi Riport november. Switzerland Thailand United Kingdom United States Venezuela

Az üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal

A sárospataki Nagykönyvtár dolgozói elégedettségi mérése 2014

Fizetési trendek a magyarországi nemzetközi vállalatoknál

A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete Elnökének 1/2010. számú ajánlása a javadalmazási politika alkalmazásáról. I. Az ajánlás célja és hatálya

2012. március 8. Dankó Viktória

MUNKAVÁLLALÓI TRENDEK ÉS HUMÁN GYAKORLATOK MAGYARORSZÁGON

MUNKAERŐ FLUKTUÁCIÓ VIZSGÁLATA MAGYARORSZÁGON

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

Fluktuációból versenyelőny? Lehet! Üzleti reggeli Cegos Zrt.

Hogyan valósítható meg mindez a közszférában?

Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved.

GYES-menedzsment a tapasztalatok tükrében. Munkáltatók Esélyegyenlőségi Fóruma

Ipsos Public Affairs new PPT template Nobody s Unpredictable

Építs teljesítmény-központú kultúrát!

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával

Fiatalok a munkaerőpiacon Európában 2013

A jövő kihívásai és megoldásai a HR területén

A túszul ejtett szervezet

Felmérés a könyvtárosok helyzetéről, társadalomban betöltött szerepéről. Jávorka Brigitta

Motivációs teszt válaszok, kiértékelés

KÖZÖSSÉGI MÉDIA ESZKÖZÖK SZEREPE A VÁLLALATI TUDÁSMEGOSZTÁSBAN

Fizetési Szokások Európában 2018 EOS Csoport

Tudatos humánerőforrás-gazdálkodás nélkül nem megy! - látják be a közgazdászok, pedig őket csak a számok győzik meg. A CFO Magazine 2001-es

11.3. A készségek és a munkával kapcsolatos egészségi állapot

Segíthetek? Hogyan őrizzük meg munkatársaink

Munkavédelem - kockázatértékelés

Wellbeing Konferencia

Egy lehetséges válasz a növekvő munkaerőhiányra Új foglalkoztatási minőség. A Mikulás is benchmarkol-10.

Esélyegyenlőségi audit és egyéb gender-szempontú, munkáltatókat célzó tevékenységek. Nina Bosničová, Gender Studies, o.p.s.

Szerzői jogi jogivédelem

Céljaink és értékeink

Globális trendek lokális stratégiák. Kovács András

FEJÉR MEGYE MUNKAERŐ-PIACI HELYZETE

IMPC Personnel Hungária Kft. Álláskeresési irányzatok 2016

Projekt siker és felelősség

Algyő Nagyközség Önkormányzat Polgármesteri Hivatalának Etikai Kódexe

Dr. Konczosné dr. Szombathelyi Márta Tehetség- és motivációs modell kidolgozásának kérdései a SZE TMDK kapcsán

AZ ÖN ELEKTRONIKAI FEJLESZTŐ ÉS GYÁRTÓ VÁLLALATA

Quittner Péter - Várhegyi Judit. Az infláció változó természete IV. Az infláció is velünk öregszik?

NEMZETKÖZI ADATGYŰJTÉS KIHÍVÁSAI: A BOLDOGSÁG ÉS BIZALOM KUTATÁS

Átírás:

Legjobb Munkahely Felmérés 2014 Trendek és tanulságok

A vállalatokat egyre gyakrabban állítják kihívás elé a következő trendek, amelyek a munkaerőpiac teljes átalakulását eredményezik Idősödő társadalom és emelkedő nyugdíjkorhatár Több generáció együtt a munkaerőpiacon Y és Z generáció újfajta elvárásai Makroökonómiai változások Demográfiai átrendeződés Demográfiai átrendeződés Átalakuló munkaerőpiac Technológiai fejlődés Technológiai fejlődés Társadalmi- szociális Társadalmi- átalakulás szociális átalakulás Exponenciális átalakulás Technológiai integráció az élet minden területén Új iparágak, foglalkozások átalakulása Munka-magánélet integráció

A vállalatoknak a trendek következtében számos kihívással kell szembenézniük, mindezt egy gyökeresen átalakuló munkaerőpiacon Makroökonómiai változások Technológiai fejlődés 2020-ban minden második munkavállaló Y generációs lesz Átalakuló munkaerőpiac 2025-ig a jelenleg ismert szakmák fele szűnhet meg és a nagyobb kreativitást igénylő foglalkozásoké lesz a főszerep Demográfiai átrendeződés Társadalmiszociális átalakulás A jelenlegi óvodások közül, akik 2030-tól lépnek majd a munkaerőpiacra 10-ből 7-nek olyan munkaköre lesz, amit ma még nem ismerünk ebben a küzdelemben csak akkor lehetünk sikeresek, ha olyan dolgozóink vannak, akik elkötelezettek és aktívan támogatják a vállalatot céljai elérésében.

Magabiztos generáció, határozott elvárásokkal: hogyan lehetünk vonzóak az Y generáció számára hosszútávon is? Mivel motiválhatók az elkötelezettség szempontjából? Felsővezetés emberközpontúsága Jó karrierlehetőségek Szakmai önmegvalósítás Teljesítményarányos javadalmazás és a kiemelkedő teljesítmény elismerése Vonzó és hiteles munkáltatói hírnév Lelkesítő jövőkép Generáció Mi jellemzi őket? Alacsonyabb maradási hajlandóság Lazább érzelmi kötődés Erősebb állásbiztonság érzet Nagyobb munkaerő-piaci magabiztosság Az Y generáció tagjainak az átlaghoz viszonyítva kisebb az érzelmi kötődésük munkahelyükhöz, többen gondolkoznak közülük munkahely-változtatáson is. Ráadásul, ha váltaniuk kellene, ők sokkal magabiztosabbak lennének, hiszen közel felük gondolja azt, hogy könnyen találna állást, szemben a 32%-os magyar átlaggal.

Globális trendek 2014-ben Az elköteleződés erősödik, a lojalitás stagnál A globális elkötelezettség: 61% A kontinensek közül egyedül Dél- Amerikában csökkent az elkötelezettség 65% 57% 61% 61% Javuló elégedettség: Munkáltatói hírnév Biztonság Diverzitás 70% Visszaeső elégedettség: Közvetlen felettes 67% Pozitívan nyilatkozik 56% Maradni szeretne 58% Mindent megtesz 2 %p 0 %p 1 %p

Európában az elkötelezettség stagnál, de a maradási hajlandóság egyre csökken Európai elkötelezettség: 57% 62% 54% 53% Pozitívan 0 %p Maradni Mindent -1 %p nyilatkozik szeretne megtesz 1 %p 70% 69% 63% 60% 59% 56% 52% 49% 47% 45% Javuló elégedettség: Biztonság Emberközpontúság Ügyfélközpontúság Visszaeső elégedettség: Munkáltatói hitelesség HR gyakorlatok

Magyarországon az elkötelezettség erősödik, azonban a munkaerőpiaci magabiztosság még mindig alacsony Amivel elégedettek vagyunk Amivel kevésbé vagyunk elégedettek Magas elvárások, jó szakmai kapcsolat a közvetlen felettessel Bizalom a vállalat jövőjében Megfelelő munkakörnyezet Befogadó kultúra Jó hírnevű, felelős vállalat 60% 2014-ben az elkötelezettség Magyarországon Munkaerő-piaci magabiztosság Megfelelő előrelépési lehetőségek Teljesítményarányos és versenyképes javadalmazás Felsővezetés emberközpontúsága A szervezet tehetségmegtartó képessége

2014 Legjobb Munkahelyei 250 fő alatti vállalatok Termelés-Gyártás iparági győztes Numil Hungary Kft. Hilti Hungária Szolgáltató Kft. AbbVie Gyógyszerkereskedelmi Kft. Monsanto Hungária Kft. 250-1000 fő közötti vállalatok 1000 fő feletti vállalatok Fundamenta - Lakáskassza Zrt. Microsoft Magyarország Kft. SAP Hungary Kft. Vodafone Magyarország Zrt. Provident Pénzügyi Zrt. 8

Kétszer annyi az erősen elkötelezett kolléga a Legjobb Munkahelyeknél 16% 3% 24% 10% 37% 33% Destruktív Passzív Mérsékelten elkötelezett Átlag munkahelyek Legjobb Munkahelyek 23% 54% Erősen elkötelezett Az egyik általunk vizsgált szervezetnél az erősen elkötelezett értékesítési munkatársak 104 százalékát teljesítették a kitűzött célszámoknak, míg ez az érték a mérsékelten elkötelezettek körében 101 százalék volt. Más szavakkal, ha minden értékesítési munkatárs erősen elkötelezett lenne, a vállalat 3 százalékos értékesítési növekedést érhetne el. Egy olyan vállalatnál, ahol a munkatársak ügyfelekkel foglalkoznak, az erősen elkötelezett munkatársak 35 százalékkal magasabb ajánlási hajlandóságot (NPS) értek el ügyfeleik körében, mint az átlag, és 6 százalékkal magasabbat, mint a mérsékelten elkötelezett csapatok. Egy másik cégnél azt láttuk, hogy az erősen elkötelezett vezetők csapatainak 11 százalékkal volt magasabb az elkötelezettsége a mérsékelten elkötelezett vezetők beosztottaival összehasonlítva.

Területek, ahol a legnagyobb különbségeket látjuk Legjobb Munkahelyek és átlagos magyar vállalatok között Hiteles vezetés A felsővezetés a vállalat legértékesebb erőforrásaként bánik az alkalmazottakkal. A felsővezetés által mutatott vállalati jövőkép számomra is lelkesítő. A felsővezetők nyíltan tájékoztatnak bennünket a vállalatot érintő kérdésekről. 43% 56% 49% 75% 87% 79% Magyar átlag Legjobb Munkahelyek Megfelelő tájékoztatást kapok a vállalat hosszú távú célkitűzéseiről. 54% 84% Teljesítményközpontú kultúra Teljesítményem közvetlen hatással van a javadalmazásomra, ha jobban dolgozom, többet is keresek. Szervezeti egységünkben a kiemelkedő teljesítményt megfelelően elismerik és díjazzák Fizetésem az elvégzett munkámmal és a rám bízott felelősséggel arányos.. 34% 46% 65% 57% 77% 87% Vonzó munkáltatói márka Vállalatunk vonzó munkahely a rátermett, tehetséges emberek számára. Vállalatunk meg tudja tartani legjobb embereit. 44% 41% 74% 71% A szervezeti egységek/osztályok együttműködése hatékony munkavégzést tesz lehetővé. 45% 74%