A flexicurity EU-s modelljeinek gyakorlati szempontú bemutatása, és a hazai megvalósítás lehetıségei Vojtek Éva, szociálpolitikus, PTE BTK Szociális Munka és Szociálpolitika Tanszék 2011. február 24.
A rugalmasság és biztonság dimenziói Wilthagen nyomán Külsıdleges számszerősíthetı rugalmasság A munkából való elbocsátás nehéz vagy könnyő volta, például a határozott idejő munkaszerzıdések alkalmazásának mértéke, a munkaerı felvételének és elbocsátásának üzleti és szezonális ciklusokat követı rendje. Belsı (cégeken belüli) numerikus rugalmasság A cégek számára a források nélküli munkaerı létszámcsökkentésének vagy belsı átcsoportosításának nehéz vagy könnyő volta (munkaórák változtatása, részmunkaidı alkalmazása, munkakör rotáció), a már alkalmazásban lévı munkavállalók munkaideje, munkarendje és munkaszerzıdéseinek típusát érintı változások.
A rugalmasság és biztonság dimenziói Wilthagen nyomán Funkcionális rugalmasság A cégek számára a munkaszervezet változtatásának nehéz vagy könnyő volta, a munkások képessége vagy képtelensége az új feladatok kihívásaihoz való alkalmazkodásra (több feladat ellátásának képessége, munkakör gazdagítás és rotáció) - a foglalkoztathatóság javítása több munkafázis betanításával, illetve rugalmas munkaszervezet kialakítása útján. Bér rugalmasság A bérek alkalmazhatósága a gazdasági körülményekhez, rugalmas, teljesítményen alapuló bérezési rendszer alkalmazása teljesítménytıl, eredménytıl függı bérezési formák alkalmazása (Neumann, Nacsa, 2004).
A rugalmasság és biztonság dimenziói Wilthagen nyomán A munkafeladat biztonsága (a munka tartalmára vonatkozó elvárások stabilitása, munkaköri leírások megfelelı alkalmazása) A foglalkoztatás biztonsága (a munkaerıpiacon maradásra vonatkozó elvárások (nem feltétlenül ugyanannál a foglalkoztatónál). A jövedelem biztonsága A kombinációs biztonság (fizetett munka és a családi kötelezettség összhangjának megteremtése).
Különbözı koncepciók, eszközök a flexicurity megvalósítására life long learning élethosszig tartó tanulás, illetve a piaci igényeknek megfelelı átképzések koncepciója; aktív, munkaerıpiaci reintegrációt célzó munkaerıpiaci- és foglalkoztatáspolitika, valamint a workfare; midijob, minijob, valamint az ein-euro job részidıs és munkamegosztásos atipikus foglalkoztatási formák (igen jellemzıek például Németországban) illetve további atipikus munkavégzési formák; time-sharing, job-sharing idı- vagy munkakörmegosztás dolgozók között;
Különbözı koncepciók, eszközök a flexicurity megvalósítására labour market transitions az egyén életében beálló munkapiaci átmenetek elmélete, az átmenetek kezelésének és a munka nélkül töltött idı lerövidítésének módjai; zwischenverdienst jövedelmet kiegészítı kompenzációs juttatás, mely szintén Németországban jellemzı elsısorban (Dr. Szabó, 2010).
Az alapok - Dánia Kutató szabadság sabbatical (egy év idıtartamban, a korábbi bér 60%-ának megfelelı fizetéssel. A munka szétosztásának lehetısége munka nélkül lévık között Megváltozott munkaképességőek távmunka vállalási lehetıségeinek növelése Határozott idejő munkaszerzıdésekre vonatkozó idıkorlátok megszőntetése Bérbıl élık adóterheinek csökkentése
További európai flexicurity modellek Osztrák végkielégítési rendszer - Egyéni számlavezetés, meghatározott havi összeg elkülönítése; Hollandia - határozott munkaidejő foglalkoztatás idıtartam: három év, maximum háromszor, - munkaerı-közvetítık létrehozásnak megkönnyítése, - kölcsönzött munkaerı helyzetének javítása; - képzések összehangolása a munkaerı-piaci igényekkel Írország - Képzések célzása a munkahelyi hierarchia alján lévık felé - Széles körő szociális párbeszéd, komplex programok
További európai flexicurity modellek Spanyolország - Határozott idejő munkaszerzıdések határozott idejőre való átváltása Németország - Munkaidıszámla rendszer - teljes- és részmunkaidı közötti váltás lehetısége Franciaország - Elbocsátott szakmunkások számára gyakorlattal ötvözött képzések korábbi munkabér 80%-a mellett
Európai modellek adaptálásának lehetıségei A Munka Törvénykönyve által biztosított keretek: - Határozott idejő munkaviszony: maximum öt év, lejártakor nem jár végkielégítés, a szerzıdés egyoldalú felbontása esetén maximum egy évre szóló átlagkereset kifizetése a munkavállaló számára; - Határozatlan idejő munkaviszony: legalább három évnyi munkaviszony után idıarányosan munkahelyet váltók problémája; - Szabadság kérdése képzési szabadság kollektív szerzıdésekben való szabályozás lehetısége; - Távmunka szabályok szők körő szabályozás, bizonytalanságok;
Európai modellek adaptálásának lehetıségei Munkaerı-kölcsönzés: - Munkaadók számára számos elınyt hordoz rugalmas munkaerı-gazdálkodás megvalósítása, toborzáskiválasztás terheinek átadása, kiszervezésben rejlı általános elınyök; - Magyarországon 2008. december 31.-én 948 munkaerıkölcsönzı cég 6417 foglalkoztatóval kötött szerzıdés (Nagy, 2009). Munkaerı-kölcsönzés elınyei a munkavállalók számára: nagyobb a esély a legális munkavállalásra-munkakeresés hatékonyságának növekedése, kártérítések esetén jelentkezı elınyök, a saját állományban levıkkel azonos jogok szerezhetık; Munkavállalói hátrányok: elbocsátás, alacsonyabb bérszínvonal
Európai modellek adaptálásának lehetıségei Távmunka elınyök és hátrányok a munkavállalók és munkáltatók számára; Munkaidı és munkakör tervezésben megvalósuló rugalmasság részmunkaidı, munkakörmegosztás; munkakör rotáció; Belsı képzések, karriermenedzsment gyakoriságának, hatékonyságának növelése, kiterjesztése a munkahelyi hierarchia alsóbb szintjei felé elbocsátások elıtti képzési igény, lehetıség felmérés.
Köszönöm a megtisztelı figyelmet!