TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/



Hasonló dokumentumok
TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

A Középtávú Együttműködési Megállapodás tervezet

Javaslat a jelenlegi TDM-szervezeti rendszer bevonására a turizmus intézményrendszerének átalakításába

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

Regionális szervezet a Balaton Régióban. Hogyan érdemes csinálni?

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon. Rosta Sándor és Dani Barbara

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

A Nonprofit Szövetség szerepe a gazdaságfejlesztésben

A regionális TDM és a Balatoni RMI kapcsolódási pontjai. Dani Barbara Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság igazgató

A helyi TDM feladatai, működése

Turisztikai irányítás kézikönyve - bevezető a Székelyföldi TDM rendszerbe

Balatonakarattya Község Önkormányzat Polgármester

TURISZTIKAI EGYESÜLET SZOLGÁLTATÁSAI 2014.

Balatoni Integrációs és Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft.

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Pályázatírás

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

Helyi, térségi és a regionális feladatok lehatárolása

A TDM-modellt támogató informatikai lehetőségek

SZÉCSÉNYI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM

5 Postakocsi térségi, innovatív turisztikai fejlesztési program Szlovénia-Magyarország Határon Átnyúló Együttműködési Program

Kialakítja és érvényre juttatja az egységes várospolitikai gyakorlatot és arculatot.

SZERVEZETFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK BÁCS- KISKUN MEGYÉBEN AZ MTDMSZ TEREPGYAKORLATÁNAK TÜKRÉBEN

Minőségi Egyesület létrehozása a régióban

A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek. Tóth István Szilícium Mező Kft február 19.

Ön szerint mennyiben változott a szervezetéhez tartozó terület turizmusa a TDM szervezetek megjelenése előtti időkhöz képest?

TÁJÉKOZTATÓ. a Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat felállításáról

A VAS MEGYEI TURIZMUS SZÖVETSÉG TEVÉKENYSÉGE, TERVEI ÉS LEHETŐSÉGEI DR. KONDORA BÁLINT - ELNÖK

Az induló klaszter projekt eddigi eredményei

Kovászna megye Turizmus Fejlesztési stratégiája. 6.sz.melléklet. Swot analízis

A megyei tervezési folyamat

Pillanatfelvétel és a jövő

Határon átnyúló foglalkoztatási együttműködések Győr-Moson-Sopron megyében

Gyomaendrőd Helyi Turisztikai Desztináció Menedzsment Szervezet fejlesztése. Azonosító szám: DAOP

EU Compass projekt ismertetése 1.

ChemLog Chemical Logistics Cooperation in Central and Eastern Europe A ChemLog projekt általános ismertetése

Helyzetkép a foglalkoztatási együttműködésekről a évi adatfelvétel alapján

Területi Operatív Programok tervezése, megyei kilátások Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.

VERSENYKÉPESSÉG és MŰKÖDŐKÉPESSÉG a KÉPZÉS tükrében. Nyirádi Ágnes TDM Consulting Kft.

,,Képzés turisztikai operátorok számára. Parajd-2015.november.27

Turisztikai célú fejlesztési lehetőségek Antal Judit. DARFÜ Kht október 8. DARFÜ Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht.

A terület- és településmarketing (place marketing)

Gazdasági vezető. Nemzetközi projektmenedzser. Pénzügyi menedzser. Projektasszisztens

A TDM modell A TDM modell kialakítása a Balaton régióban

A Balaton Fejlesztési Tanács évi munkaterve

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

Natúrparkok és turizmus. Mártonné Máthé Kinga Aktív és kulturális turizmusért felelős igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség

A terület- és településmarketing (place marketing)

Támogatási lehetőségek a turizmusban

Sárospatak Város Polgármesterétől

1. Közfeladatot ellátó szerv szervezeti felépítése, egységek feladatai:

A TDM Szervezetek szerepe a Közép- dunántúli Régió turizmusában

A JÖVŐ INTERNET KUTATÁSKOORDINÁCIÓS KÖZPONT SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK

LÉPTÉKVÁLTÁS ZÖLD RITMUSBAN A DÉL-DUNÁNTÚLI ÖKOTURISZTIKAI KLASZTER FEJLESZTÉSE

Foglalkoztatási paktumok Magyarországon Kassa, július 8.

A turisztikai desztináci. ció menedzsment rendszer fejlesztése

Turisztikai desztinációk és a TDM

Regionális szervezetek közötti együttműködés a Balaton régió egységes turisztikai desztinációként kezelése és pozicionálása során

A Sapientia Erdélyi Magyar Tudományegyetem Pályaválasztási Tanácsadási Központjának szervezeti és működési szabályzata

Project Co-financed by the European Union within the INTERREG IIIB CADSES Programme

5. A HARMADIK ÉV MŰKÖDÉSI TERVE

A Balaton turisztikai régió sikeres desztinációvá fejlesztése *** A TDM minta-projekt eredményei. Siófok, december 13.

GINOP TIMEA. Gyula, december 4.

Az MNVH és a NAKVI szerepe az IKSZT program lebonyolításában. Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid főigazgató. Budapest, március 5.

A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA. BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI RENDJÉNEK.

GYULA, A TÖRTÉNELMI FÜRDŐVÁROS

A balatoni TDM modell - kutatási eredmények

Sió-Kanál Fesztivál. A Balaton Régió és a Siócsatorna. versenyképes turizmusáért!

Desztináció menedzsment modul

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS évi Börzsöny Nyugat-Nógrád Turizmusáért Turisztikai Nagydíj elnyerésére

E L İ T E R J E S Z T É S a Képviselı-testület szeptember 15-i ülésére

Munkaköri leírás. Projektmenedzser. TÁMOP B Továbbtanulás erősítése a Táncsicsban. A projektvezető szerepe és feladata

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

évi marketingstratégiája

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA A Partiumi Tudáscentrum ügyrendje

Nagy Regina Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft elearning Igazgatóság

PÉCS MEGYEI JOGÚ VÁROS POLGÁRMESTERI HIVATAL HUMÁN FŐOSZTÁLY. Előterjesztés A Kulturális Bizottság november 04-i ülésére

A tételek nappali és levelező tagozaton

VAS MEGYEI FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM évi munkaterve

ÁLTALÁNOS SABLON AZ EL ZETES MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY ELKÉSZÍTÉSÉHEZ

Prof. Dr. Varga Mihály. Gépészeti mechatronikai hálózati kutatás és képzési együttműködés projekt bemutatása, TÁMOP C

A Dél-Dunántúli Regionális Forrásközpont Nonprofit Kft. és a Centar za

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Pályázatírás

MAGYAR TURIZMUS ZRT ÉVI KÖZBESZERZÉSI TERVE 2. számú módosítás

GYŐR-MOSON-SOPRON MEGYEI KORMÁNYHIVATAL MUNKAÜGYI KÖZPONT

Tájékoztató a hazai turisztikai intézményrendszerről és a Magyar TDM Szövetség tevékenységéről

Miért érdemes Tourinformnak lenni? Kertész Krisztina Tourinform Koordinátor Magyar Turizmus Zrt.

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

A Mediaforce. A többit bízza ránk:

A Balaton Fejlesztési Tanács évi munkaterve

Átírás:

Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Kooperáció és integrációmanagement /A tantárgy neve/ Debreceni Egyetem Gazdálkodástudományi és Vidékfejlesztési Kar Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem Mérnöki Kar A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg.

Előadás témakörei A térségi szervezet feladatai és működése Best Practice: a Meran Marketinggesellschaft (MMG)

ELŐADÁS ANYAGA A térségi TDM szervezetek a látogatók / turisták számára nem nyújtanak személyesen közvetlen szolgáltatást, legfeljebb call-centeren keresztül. Amennyiben egy térségi TDM szervezet látja el a helyi szintű TDM szervezetekhez rendelt feladatokat (azaz több település közösen hoz létre u.n. Helyi TDM egyesületet), úgy a helyi szintű TDM szervezeti modellben vázoltakat javasolt figyelembe venni a működés kialakításakor. A térségi TDM szervezetek által nyújtott főszolgáltatások a célcsoportok tekintetében két típusba sorolhatóak: 1. Szolgáltatások a térségi TDM szervezet tagjai számára és 2. Szolgáltatások a térségi TDM szervezetekkel együttműködő külső szervezetek számára (más helyi, térségi szervezetek, vagy a regionális TDM szervezet, szakmai szervezetek, civil szervezetek)

ELŐADÁS ANYAGA Szolgáltatások a szervezet tagjai számára Érdekképviseleti feladatokat lát el az önkormányzatok és a közigazgatási szervezetek, állami szervezetek, valamint a szakmai (turisztikai) szervezetek irányában; Ellátja a tagok képviseletét külső együttműködő szervezetek irányában (más helyi, térségi és balatoni TDM szervezetek, beszállítók, alvállalkozók, civil szervezetek, stb.); A tagok számára biztosítja a térségi TDM szervezet munkájába és döntéshozatalába való bekapcsolódás lehetőségét az alapszabály alapján; Biztosítja a térségi TDM szervezet és munkaszervezetének működtetését, szolgáltatásainak folyamatos elérhetőségét a tagok számára; Rendszeres tájékoztatást ad a tagok részére a térségi TDM szervezet működésének eredményességéről; Szakmai (turisztikai) kompetenciákat koncentrál a térségi TDM szervezeten belül a tagok hatékony támogatása érdekében; Szponzorok felkutatása (turisztikában érdekelt szponzorok és turisztikában nem érdekelt egyéb szponzorok);

ELŐADÁS ANYAGA Kialakítja és megvalósítja a térségi marketing stratégiát és közreműködik a regionális marketing stratégia kialakításában; Közvetlen munka-kapcsolatot tart a térségi szövetségbe szerveződött helyi szintű TDM szervezetek Desztináció Menedzsereivel, akikkel együtt döntenek szakmai kérdésekben. Térségi szolgáltatási csomagokat állít össze és ajánl ki; Turisztikai szempontból fontos rendezvényeket, programokat kezdeményez, a megvalósítást koordinálja; Kialakítja a térség egységes, ám egyedi sajátságokat mutató turisztikai arculatát Különböző csatornákon keresztül szervezetten piacra juttatja a térség turisztikai kínálatát Turisztikai kiadványokat, promóciós termékeket készít, terjeszt, és azokat követi; Koordinálja a térségi szintű turisztikai kedvezményeket (pl. kedvezmény kártyák a látogatók számára); Fogadja a tagok kezdeményezéseit, azokat értékeli, beilleszti a programtervbe, kezdeményezésről tájékoztatás ad a többi érintett tag részére; Tagokat folyamatosan tájékoztatja a tervezett és megvalósuló marketing akciókról, programokról, rendezvényekről (tartalma, időpontja, csatlakozás lehetősége, feltételei); Kézben tartja és koordinálja a sajtókapcsolatokat; Piackutatásokat kezdeményez és végez;

1. ELŐADÁS ANYAGA Összesíti és értékeli a helyi szintű TDM szervezetek vendégelégedettség felméréseit, eredményeit visszacsatolja a tagok felé; Összesíti és értékeli a helyi szintű TDM szervezetek vendég reklamációit, a panaszok kezelésének eredményeit, és a leszűrt tapasztalatokat visszacsatolja a tagok irányába; Figyeli a pályázati lehetőségeket, pályázatokat készít, illetve támogatást nyújt pályázatok elkészítéséhez a tagoknak. Felméri a térségi szakmai (turisztikai) képzési igényeket, a képzéseket megszervezi, a képzéseket megvalósítja; Felméri a tagi elégedettséget, és közösen értékeli azt a tagokkal; Közreműködik a térségi turisztikai értékek karbantartásában (pl. bicikli utak, stb.); Összesíti az azonos típusú tagi beszerzési igényeket, és a beszerzéseket megvalósítja; Turisztikai IT alkalmazást működtet: Ezzel biztosítja a tagok és a TDM szervezet szolgáltatásinak rendszerbe szervezését, turisztikai termékké formálását és információinak hatékony elérhetőségét, valamint a szervezeten belüli eredményes kommunikációt; Informatikai alkalmazások segítségével statisztikailag folyamatosan feldolgozza a térségi turisztikai szolgáltatásokat és eredményeket; Térségi internetes portált működtet; Tagokat tájékoztatja az együttműködő szervezetekkel közösen végzett kutatások (piac, technológia, termékek, stb.) eredményeiről.

1. ELŐADÁS ANYAGA Szolgáltatások külső szervezetek irányában Részt vesz a regionális szervezet közös marketing stratégiájának kialakításában, megvalósításában; Részt vesz a közös kutatások előkészítésében, végrehajtásában és értékelésében; Tájékoztatást ad a külső szervezeteket is érintő programokról, fejlesztésekről, projektekről; Együttműködik a helyi, térségi és regionális programok, rendezvények, marketing akciók kidolgozásában, megvalósításában, értékelésében; Együttműködik a helyi, térségi és regionális kiadványok, promóciós anyagok előkészítésében, kiadásában, terjesztésében; Térségi turisztikai adatokat (vendég, termék) gyűjt, szolgáltat a regionális szervezetnek, valamint érdekeltségi körébe tartozó más külső szervezeteknek; Közös projektötleteket, fejlesztéseket ajánl, javasol, generál; Figyeli a térségi szintű pályázati lehetőségeket, közös pályázatokat kezdeményez, készít, megvalósít, értékel. Együttműködik a térségben működő egyéb szakmai szervezetekkel Együttműködik a térségben lévő önkormányzatokkal és más önkormányzati szervezetekkel (pl. Többcélú Kistérségi Társulás, stb.) Kapcsolatot tart a kistérségi és régiós Területfejlesztési Tanácsokkal, (információ csere, fejlesztési javaslatok készítése, infrastrukturális beruházási javaslatok továbbítása számukra, lobbi, stb.)

1. ELŐADÁS ANYAGA Térségi TDM szervezet működtetésével kapcsolatos feladatok Éves tervezés Éves terv összeállítása (marketing-, partnerkapcsolatok-, pénzügyi-, humán-, infrastruktúra terv) Éves terv elfogadása Marketing tevékenység megvalósítása Térségi szolgáltatáscsomagok összeállítása, megszervezése és kiajánlása Tervezett események, rendezvények lebonyolításának koordinálása Tagok szakmai támogatása a megvalósításban (marketing, információ, adatok, termékfejlesztés) Térségi turisztikai szolgáltatások elemzése, fejlesztések kezdeményezése, követése Marketing eszközök előkészítése, kivitelezése, terjesztése Folyamatos kapcsolattartás, szakmai egyeztetés a helyi, más térségi és regionális TDM szervezetekkel Működés, fejlesztés megvalósítása Szervezeti adminisztrációs és jelentési feladatok ellátása (munkaügyi, adóügyi, stb.) Közgyűlések, elnökségi ülések lebonyolítása HR feladatok ellátása IT, infrastruktúra üzemeltetése, karbantartása (honlap karbantartás, adatfeltöltés) Beszállítókkal kapcsolatos feladatok

1. ELŐADÁS ANYAGA Térségi TDM szervezet bővítése és együttműködés más TDM szervezetekkel Tag beléptetés, kiléptetés előkészítése, végrehajtása Tagok kezdeményezéseinek fogadása, értékelése, folyamatos informálásuk Együttműködési, kapcsolattartási feladatok megvalósítása (más TDM szervezetek, egyéb érintett szervezetek) Időszakos, rendszeres értékelés, elemzés Szervezet pénzügyi értékelése (rendszeres) Működtetés értékelése az éves tervhez képest (rendszeres) Marketing munka értékelése (rendszeres) Tagok értékelése a térségi TDM szervezetről Együttműködések értékelése, felülvizsgálata Beszállítók értékelése Éves értékelés Éves beszámoló elkészítése Éves beszámoló értékelése Éves beszámoló elfogadása

A Meranerland számokban 1. ELŐADÁS ANYAGA

Küldőterületek 1. ELŐADÁS ANYAGA

1. ELŐADÁS ANYAGA Vendégéjszakák száma

1. ELŐADÁS ANYAGA Az MGM céljai és tevékenysége 1. Marketing - Új piacok nyitása - Új vendégek a fő küldőpiacokról 2. Desztinációfejlesztés - A helyi kompetencia fejlesztése - A termékfejlesztés mint minden siker alapja - Mobilitás - Kompetencia-központ

1. ELŐADÁS ANYAGA Társasági forma KonsortialGmbH konzorcium-alapú Kft 18 helyi egyesület hozta létre Tulajdonrészek megfelelnek az egyes egyesületek turisztikai teljesítményének Az 5 % alatti tulajdonosok részvételét a döntéshozatalban külön szabályozzák

Szervezeti felépítés 1. ELŐADÁS ANYAGA

1. ELŐADÁS ANYAGA Finanszírozás elsősorban a tartomány korábban az egyesületeken keresztül, ma közvetlenül Co-marketing akciók nagyobb létesítményekkel és szolgáltatókkal

Bevételek 1. ELŐADÁS ANYAGA

Kiadások 1. ELŐADÁS ANYAGA

1. ELŐADÁS ANYAGA Kiadások részletesen - működés Kiadások részletesen/működés

Kiadások részletesen - tevékenység 1. ELŐADÁS ANYAGA Kiadások részletesen/működés

1. ELŐADÁS ANYAGA Desztinációfejlesztés A régió és a helyi szintek profilalkotása Mobilitás, odajutás, térségben való mozgás, kártyarendszerek Rendezvények koordinációja A térségi partnerekkel és szolgáltatókkal való együttműködés erősítése Állandó kapcsolattartás a térség egyesületeivel, szolgáltatóival Közös iránymutató/stratégiai dokumentumok kidolgozása Piaci trendek figyelése és továbbadása Piacképes termékek fejlesztésének tanácsadása Havi rendszerességgel talákozól az egyesületi menedzserekkel Rendszeres eszmecserék/egyeztetések a térség szabadidős Workshopok, képzések szolgáltatóknak Booklet kis- és közepes vállalkozások számára a HGV-val és a Roter Hahnnal karöltve

Marketing Célok: 1. ELŐADÁS ANYAGA A vendégéjszakaszám szintentartása mellett bevételnövekedés > minden szálláskategóriában Meran térségének turisztikai profilját a Dél-Tirol-márkával összhangban erősíteni > image-korrektura A térséget mint egész éves desztinációt megjeleníteni Az eddigi fő küldőpiactól való függőséget lazítani

1. ELŐADÁS ANYAGA PR Célok: Image-alakítás (print, internet, TV, rádió) Információszolgáltatás (hírügynökségek, sajtólátogatások, személyes beszélgetések vásárokon>témák, termékek, rendezvények, 700 fotóból álló kép-adatbázis) Média-szelekció (átlagnál jobban keresők által olvasott, nézett média, összehangolva az SMG kampányokkal)

1. ELŐADÁS ANYAGA Kiadványok Image: Meran-o Magazin (96 old. 70.000 pld > terjesztés helyben - egyesületek, intézmények, szálláshelyek) Élménytérkép (25.000 pld, terjesztés szálláshelyeken keresztül, tartalom: helyi termékek bor, speck, kraut, etc, + rendezvények) Vevőinformálás- és kötődés Merani hegyi útvonal-térkép (5.000 pld., egyesületek közös finansz.) Meran Skicard (10.000 pld. Egyesületek, felvonók terjesztik, finansz. Résztvevő egyesületek) - Transzfermappa (26.000 pld. Érdekelt egyesületek terj.) - Touristcard és mappa kedvezménykártya 100 résztvevő szolgáltatóval (791.000 stancolt kártya, 340.000 mappa, egyesületi terjesztés)

1. ELŐADÁS ANYAGA Belső kommunikáció Az az apró különbség - booklet szolgáltatóknak Hasznos tanácsok és információk: Milyen apró fogásokkal kedveskedhetünk a vendégeknek? Képzések és továbbképzések elérhetőségei, naptára

Előadás tananyagához kapcsolódó kérdések Vizsgakérdések: 1./ Mik a térségi szintű szervezet fő feladatai? 2./ Kik a helyi szintű szervezet működtetésének szereplői és mik a működtetés fő lépései? 3./ Az MMG felépítése, feladatai és működése

KÖSZÖNÖM A FIGYELMÜKET! A KÖVETKEZŐ ELŐADÁS TÉMAKÖRE: Turisztikai érdekképviselet a desztinációban Az előadás anyagát készítette: Semsei Sándor