UNDP-SZMM Cserehát Program. nyezések az egyenlı. A Cserehát és s a Kosice Program. 2008. október 28.



Hasonló dokumentumok
település Regisztrált szervezet 31,9% közszféra 37,3% civil szervezet 30,8% vállalkozó Lakosságszám: fı

Foglalkoztatási. és s Szociális Hivatal lat ltató Iroda

Komplex munkaerőpiaci integráci. ciós s programok magyarországi gi tapasztalatai. Kellermann Éva csadó január r 31.

sségi marketing hiánya és s annak vonzatai a hazai ágazatban

Civil Centrum KözhasznK

forrás csadó mesterszak

statisztikai módszerekkel

LT Consorg A TDM. Dr. Lengyel Márton február r 22.

LEADER Program: partnerségben

DR. STEINER ARNOLD. ltatók Klaszter Elnöke MEDICOR Elektronika Zrt. Vezérigazgat. Magyar Medikai Gyárt. rigazgatója

Nyugat Balatoni Turisztikai Iroda Nonprofit Kft.

A Magyar Köztársaság kormánya

Az Alapítv. azon belül l a legelesettebb emberek. kséges feltételrendszer. telrendszer

mint forrás Hálózati munka Pataki Éva

A Nemzeti Fejlesztési si Terv és s a partnerség

Sum István. zpontvezet. Miskolc, április 12.

Projektmenedzsment alapismeretek

ELNÖK MAGYAR VÁLLALKOZV KONZORCIUM MVHK

Az adóss. ltatás tapasztalatai

A magyarországi. gi mikrofinanszíroz. rozás gyakorlata

PROJEKTTERVEZÉS. Page 1. A program definíci. A projekt definíci. Olyan egymásra melynek minden eleme, 1Art. 2Art. 3Art

NKTH Innotárs. program KKVENT_8. pvállalatok nemzetköziesed. ziesedése. Benke Zoltán Phd hallgató, IKU Innováci. Tatabánya, november 24.

DÉRI MIKSA PROGRAM. magyar részvr DERI_EUREKA_07. Budapest, 2007.

Hogyan, miért regyházi Fiskolán

Versenyképess. Szolnok 2009 Károly

A projektek pénzp menedzselése

magyar felsıoktat Felsıoktatás mint a rendszerváltás hordozója Felsıoktatás mint a szimbolikus politizálás része


pzés s szerepe a FOKON KONFERENCIA BIHALL TAMÁS Magyar Kereskedelmi és s Iparkamara OKTATÁSI MAGYAR KERESKEDELMI ÉS S IPARKAMARA

Nemzetközi. zi gazdasági gi ismeretek 4. A regionális gazdasági. gi integráci

DR. VENTER GYÖRGY Siófok, szeptember 1.

Turisztikai Konferencia április 16. 1

LEADER PROGRAM

Balatonföldv. szló. Az operativitás s korszaka

Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon. Rosta Sándor és Dani Barbara

Holnaptól l nekem jobb lesz

Elmaradott vidéki térségek fejlesztése

üzleti, Szerbia makrogazdasági gi jellemzıi, Szerbiában ban REEVOLUTIO Regionális Fejlesztési Konferencia a gazdaságfejleszt október 20.

regionális politika Mi a régió?

KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság

A telepes program tapasztalatai VáraljV. ralján

DROGPREVENCIÓ. nak bemutatása

A JEREMIE mikohitelt. kezdeményez. nyezés és s annak A MAGYAR VÁLLALKOZV KONZORCIUM ELNÖKE MVHK

TÁRSADALMI SZÜKS KSÉGLETEK. MST, Balatonfüred 13.

ZSIBRIKI DROGTERÁPIÁS INTÉZET Kallódó Ifjúságot Mentő Misszió Támogató Alapítvány

Mi az élő laboratórium? rium? Dr. Hronszky Imre CHIC kutatásvezet

nyvtár r mint Tehetségpont Minerva KönyvtK MATEHETSZ konferencia nyvtára, szeptember 21.

INFOKOMMUNIKÁCI STRATÉGI. Budapest, május 26 Philippovich Ákos


emberek rehabilitáci és se MOP-1.1.1/08/1 kiemelt projekt) Ráckeve Észak-magyarországi Regionális Munkaügyi Központ

Magyar-szlov. Márta.

Klinikai pszichológia alkalmazása gyben

Nem mondunk le senkiről. Program

A HVS TERVEZÉSI FOLYAMATA - PRIORITÁSOK ÉS INTÉZKEDÉSEK -

LoRe-LCA. Low Resource Consumption Buildings & Constructions by Use of LCA Design & Decision Making. című projekt bemutatása

SZERVEZETI MAGATARTÁS S II.

tervezni? tyás a laboratóriumi riumi diagnosztika Fekete Máty

ció Innováci ció kontra renováci Dr Litter Adrienn

reformprogram végrehajtv 2007.

Az EU 7. keretprogramja

Smart grid Hugary konferencia ENERGIATUDATOSSÁG AZ ÖNKORMÁNYZATOKBANNYZATOKBAN

Nemzetközi projektmenedzsment. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft augusztus 17.

Stratégiai tervezési alapismeretek

Tisztelt LátogatL. togatóink! koztatást adni iskolánk TÁMOP /08/ megye közoktatk. zményeiben.

Aktuális pályázati lehetıségek a Közép-magyarországi Régióban

Jó úton haladunk, most nem adhatjuk fel. Magyarországon)

GYÖNGYÖS. István. MELLearN workshop Budapest november 29.

felsoktat oktatás Minség, esélyegyenlség és hatékonyság Bánhidyné Dr. Szlovák Éva CSc. felnttképzési igazgató

Területi kohézió a fejlesztéspolitikában

szakképz Budapest, augusztus 24. A licenc és s a kompetencia meghatároz rdéseivel

ÖNKORMÁNYZATI MUNKA TÁMOGATÁSA TÉRINFORMATIKAI RENDSZEREK SEGÍTSÉGÉVEL VARGA ZSOLT

zoktatási rendszerben a korai fejlesztést a szakiskola befejezéséig ARANYHÍD Nevelési Központ gypedagógiai giai Módszertani Intézm Óvoda, Szakiskola

Az integrált városfejlesztés a kohéziós politikai jogszabály tervezetek alapján különös tekintettel az ITI eszközre

és s agglomeráci Pápai Mihály elnök Fővárosi Agglomeráció Önkormányzati Társulás 70/

grehajtása Projektek végrehajtv MOTTÓ A A tapasztalás s majd mindig paródi az eszmének nek Goethe ellenőrz Output hatás Inputok A jogszerűség

Iskolai hírekh. rek. zményben. Gyermekközpont. let Komplex, rugalmas modellprogram

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

lküliekkel, liekkel, a foglalkoztatás s világa

A projekt szakmai megvalósítása

Hátrányos helyzetû gyermekek integrált fejlesztése 2006.


referencia intézm kenysége január r 27.

MOTTÓ. Page 1. nzügyek, avagy határozza meg a tudatot. Ha ide néznn. znél, vad aranyszíved. Óh, hullna az arany, hullna egyre. nzügyi menedzselés

A helyreáll feladatrendszer

INNOVÁCI EREDMÉNYEI. RSÉGE FEJLESZTÉSI SI KFT. által elnyert HUSKROUA /0901/080 jelű ZÁHONY, NOVEMBER 18.

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM

és adminisztráci Dr. Szendrák k Erika sfejlesztési si és s Innováci Kutatásfejleszt szeptember 29.

gfejlesztési si Konferencia

A fogyatékoss megváltozott munkaképess emberek foglalkoztatási ÉMRMK

ció adta infrastruktúra ra-fejlesztési si feladatok

SODICO projekt 2013/02/20. /02/20.,, Budapest (HU) Domenico Campogrande

Magyarország-Szlovákia határon átnyúló együttmőködési program Emberi erıforr. és s fejlesztése HU-SK 2008/01/1.6.2/0156

BALATONI PARTNERSÉGI PROGRAM. Regionális és Kistérségi szintő együttmüködések ösztönzése a Balaton Régióban

A Foglalkoztatási Fıigazgatóság és az Európai Szociális Alap bemutatása

Controlling tevékenység a FIDIC és a német VOB szerinti építési szerzıdéseknél

A LEADER programról. Hogyan csináljuk jól?

Létesítményi energetikus Energetikus Megújuló energiaforrás Energetikus.

pzési forma, intelligens iskola, informatika, kompetencia, digitális oktatás,

FUX ZRT. H-3527 Miskolc, Vásártéri u. 8. Tel: Fax: Aswad Dina

gi- kapcsolati tért Politikai identitás Lengyelország: ntések, amelyek Geopolitikai szemléletm letmód Csehország:

Átírás:

UNDP-SZMM Cserehát Program Szlovákia kia-magyarország g közötti k határon átnyúló kezdeményez nyezések az egyenlı lehetıségek gekért és s társadalmi t fejlıdésért A Cserehát és s a Kosice Program Varga PéterP 2008. október 28.

Magyarországon gon a leghátr trányosabb kistréségek többst bbsége a határok melletti térségekben helyezkedik el

A lemaradás és s a passzivitás s a fejlesztési si források ellenére is növekszik Kistérs rség Település Intézm zmény Feladat Ágazati, központi, k feladatfinanszíroz rozás Ágazati, központi, k feladatfinanszíroz rozás Ágazati, központi, k feladatfinanszíroz rozás Fejlesztés Ágazati bontásban, elıfinansz finanszírozás s nélkn lkül Ágazati bontásban, elıfinansz finanszírozás s nélkn lkül Ágazati bontásban, elıfinansz finanszírozás s nélkn lkül Az ágazati, központi k feladatmeghatároz rozás és s finanszíroz rozás nem veszi figyelembe a térst rségi sajátoss tosságokat a kistérs rségnek csak igen korlátozott lehetısége van a központi k rendszerek helyi igényekhez törtt rténı igazítására

A hagyományos átterhel tterhelı modell szemben a kormányzati szolgáltat ltatások együttm ttmőködı, bevonó hálózatával Tradicionális modell A kormányzat a szolgáltat ltatások irány nyítását magánál l tartva az ügyintézések terhét az egyes állampolgárokra helyezi át Szociális ökorendszer modell A felelıs s közössk sségek szüks kségeik alapján n igénylik a kormányzat segíts tségét Nemzeti kormányzat Helyi önkormányzat NGO Helyi önkormányzat NGO Nemzeti kormányzat Forrás: Channels framework Delivering government services in the new economy, Office of the e-envoy e UKOnline, 2002

2004 novemberében ben tette közzk zzé Wim Kok munkacsoportja a Szembenézés s a kihívásokkal sokkal címő jelentését t amelyben a Lisszaboni stratégia megújítását javasolja A jelentés s megállap llapítja, hogy egyes tagállamok értek el eredményeket a felsorolt prioritások egyikében vagy akár r több t terület letén n is, de egyik sem ért el következetes k eredményeket nagyobb területen A stratégiai céloktc loktól l törtt rténı elmaradás okai között k szerepelnek világpolitikai, világpiaci tényezt nyezık és s a dotkom válsv lság mellett, strukturális feszülts ltségek Megállap llapítják, hogy a Lisszaboni Stratégia a KözössK sség g legjobb válasza, v de túlst lságosan szerteágaz gazó,, nehezen átlátható és s ezáltal kirekeszti azokat akikért készk szült A prioritási területek megtartásával a végrehajtás s hatékonys konyságát t kell növelni, minél l szélesebb körben k be kell vonni az érintetteteket nagyobb összetartás és következetesség a politikák és résztvevıi között a teljesítési folyamat továbbfejlesztése a nemzeti parlamentek és szociális partnerek bevonásával a célkitőzések és eredmények világosabb kommunikálása

A kistérs rségek lemaradásának egyik, strukturális oka a mőködési m és s fejlesztési si források által gerjesztett feszülts ltség A mőködési m források ágazati alapon szétszervezett központi cél c és s eszközrendszere zrendszere mőködı,, belsı kapacitással rendelkezı térségekre készk szült A lemaradó térségek belsı kapacitása kisebb hatékonys konysággal mőködik, m ami újabb forrásveszt svesztéssel ssel jár j r (indikátorok) A mőködési m költsk ltségeket a fejlesztési si forrásokb sokból próbálj lják k visszapótolni tolni,, ami a belsı kapacitás fejlesztésétıl l vonja el a forrásokat Az igény és s a tényleges t szüks kséglet alapú fejlesztések sek konfliktusa

A meglévı rendszerek nem alkalmasak a lemaradó térségek problémáinak kezelésére Helyi, térst rségi kapacitás s fejlesztés Igény és s szüks kséglet alapú fejlesztések sek közelk zelítése Fejlesztési si és s mőködési m finanszíroz rozás s közötti k feszülts ltség g csökkent kkentése Ágazati mőködési m finanszíroz rozási rendszerek illesztése se egymáshoz és s a térst rség g szüks kségleteihez A mőködés m és s a fejlesztés s finanszíroz rozásának térségi, stratégia alapú szabályoz lyozása

A hátrh trányos helyzető kistérs rségek között k húzódó határ r lehetıség g vagy veszély A határ r a mőködési m és s fejlesztési si nemzeti rendszerek elválaszt lasztója A felülr lrıl l vezérelt ágazati mőködések m nehezítik a fejlesztési si stratégi giák k illesztését A közös k s fejlesztési si stratégi giák k a hátáron h túli t térségek erıss sségeit nem veszélyk lyként, hanem lehetıségk gként kéne k hogy kezeljék (stratégiai döntd ntés!) Ennek elsı lépései a kapacitásfejleszt sfejlesztés, s, a informáci ciós és s ismereti szintek kiegyenlítése, az együttm ttmőködés

Az LHH program többek t között k épít a Cserehát t program eredményeire Galyaság Tornai medence Közép-Cserehát Hernád Kegyetlen Bódva Tókörnyéke Alsó-Bódva völgy Dél-Hernád völgy Közép-Hernád völgy Száraz-völgy Gergely-hegy

A Cserehát t Program A UNDP és s a magyar kormányzat (SZMM) közös k s programja Esélyteremt lyteremtés s a térst rségi szegénys nység felszámol molására 2005-ben kezdıdött, költsk ltségvetése 500 millió forint Célterületei letei az Encsi, Edelényi, Szikszói és s Abaúj-hegyk hegyköz z Kistérs rség

A Cserehát t Program módszertani pillérei Térségi animáci ció (2005. december 2007. december) Helyi kisprojektek létrejl trejöttének elıseg segítése, se, támogatt mogatása, segíts tségnyújtás s a menedzsmentben (2006. március m 2007. október) Partnerség-építés és s projekt-gener generálás s (2006. június j 2007. szeptember) Partnerségen alapuló helyi fejlesztési si projektek támogatt mogatása Nagyprojektek megvalósítása sa (2008. január 2009. december) Tükörprogram Szlováki kiában

A térst rségi animátorok helyi feladatai Új j helyi humán n fejlesztési si kapacitás kialakítása külsk lsı segíts tséggel (A kör felépítése) Új j helyi humán n fejlesztési si kapacitás megerısítése se külsk lsı segíts tséggel (A kör megerısítése) se) Informáci ció-,, ismeret- és s a vezetés átadása (kilépés s a körbıl )

Az animátorok térst rségen túlnyúló feladatai Szakért rtıi networking Közvetítés s a programirány nyítás és s a helyi célcsoport c közöttk Monitoring Külsı és s belsı kommunikáci ció Térségi marketing Külsı kapcsolatok, partnerségek építése

Külsı és belsı hálózatépítés A térs t rségi animáci ció folyamata Animáció, fórum, tájékoztatás Tanácsadás, tájékoztatás, monitoring Szervezettségi kapacitás Partnerség építés, tréning Projekt generálás A HELYIEK SZEREPE Kezdeményez és, tájékoztatás K Ó C S S Z E R E P E kommunikáció

Helyi kisprojektek létrejl trejöttének elıseg segítése, se, támogatt mogatása, menedzsment támogatás Helyi léptl ptékben valódi fejlesztési si eredmények A megvalósul beruházások: 120,5 millió Ft értéket teremtettek 85,3 millió Ft befektetésével. Jövedelmet biztosított tott a program 1046 fınek. f Ezek 78%-a a nem csak a program futamideje alatt jut jövedelemhez, j hanem hosszabb távon t is (romák k arány 48%). Önkéntes ntes munkaórák k száma (a partnerség építésének eszköze): ze): 49 512 óra Megerısített vagy újonnan létrejl trejött tt szervezetek (az önszervezıdés s javítására): 93 db A programban eddig aktívan résztvevr sztvevık k száma (képz pzés,. projekt, megvalósítás): s): 1340 fı f (ebbıl l 930 fıf roma) Összesen 61 önsegítı csoport alakult a résztvevr sztvevık k körében k (90% roma) A projektek eszközk zként szolgáltak ltak a fejlesztési si animáci ció sikeres végrehajtásához hoz

Partnerség-építés és projekt-gener generálás A megvalósult kisprojektek és s a nagyprojekt-gener generálásban résztvevık k közötti k összefüggések számokban Mikro-térs rség A megvalósult kisprojektek száma A projekt hatására létrejött tt szervezet vagy erıs s partnerség Nagyprojekthez csatlakozott Alsó- Bódva -völgy 13 7 4 Dél- Hernád d völgyv 9 1 Galyaság 5 5 5 Gergely-hegy 12 7 6 Kegyetlen 10 11 4 Közép-Cserehát 11 11 3 Közép-Hernád d völgyev 9 8 4 Szárazv razvölgy 8 2 7 Tókörnyéke 11 25 8 Tornai medence 11 17 9 Összesen 99 93 51

Partnerségen alapuló helyi fejlesztési si projektek támogatt mogatása Pénzügyi támogatt mogatást a Cserehát t programtérs rségben megvalósul suló partnerségre épülı,, nagyobb léptl ptékő modellprojektek megvalósul sulásához, elsısorban sorban az általános menedzsment költsk ltségek és s az önerı részbeni finanszíroz rozásával Komplex projekt-ötletek tletek benyújt jtása, 43 pályp lyázat érkezett Az összes igényelt támogatt mogatás Más s forrásb sból l igényelt Saját t forrás A projektek teljes költsk ltségvetése 926,141,928 HUF 6,070,847,438 HUF 576,766,966 HUF 7,573,756,332 HUF

A helyi fejlesztési si projektek által támogathatt mogatható célok Egyenlı esélyek biztosítása sa az informáci cióhoz való hozzájut jutás s terén; Fenntartható foglalkoztatás-fejleszt fejlesztés; s; Közösségi gazdaságfejleszt gfejlesztés Infrastrukturális fejlesztés, s, amelyek célja c a kirekesztettség g csökkent kkentése Környezettudatos helyi fejlesztés Új j közössk sségi kapacitások kialakítása a helyi fejlesztés érdekében A létezl tezı közszolgáltatások minıségének nek és hozzáférhet rhetıségének javítása A PPP kialakítása a szolgáltat ltatások minıségének nek javítása terén

A Kosice program a Cserehát program tapasztalatain indult el

Kosice Projekt - Fıbb eredmények Fenntartható keret és s struktúrák kidolgozása regionális szinten: Ágazatközti zti partnerségek (LAGs( LAGs) Helyi fejlesztési si stratégi giák k (EU Leader+) Humán n kapacitás s fejlesztése se Projektötletek tletek generálása Finanszíroz rozás s biztosítása sa a fejlesztési si igényekhez (EU alapok)

Kiegész szítı projektelemek Cserehát Társadalmi és s közössk sségi részvétel kiterjesztése se Vertikális és s regionális partnerségek Emberi és s pénzp nzügyi erıforr források fejlesztése, se, egyenlı esélyek megteremtése Integrált fejlesztési si programok végrehajtása Kosice Módszertan fejlesztése se a helyi partnerségekhez Helyi partnerségek kialakítása Helyi stratégi giák k kidolgozása (Leader +) Projektek generálása és végrehajtása

Kiegész szítı projektek Cserehát - Kosice Közös s jellemzık/eszk k/eszközök: Területi szomszéds dság Helyi szintő partnerség g kialakítása Segíts tség g a projekt elıkész szítésében Regionális konzulensek Kistérs rségi szolgáltat ltatási központk Támogatási sémas

Határon átnyúló UNDP projektek Elvárt kimenet: Helyi fejlesztés s közös k s megközel zelítése Peremre szorult közössk sségek bevonása Kapacitásfejleszt sfejlesztés s regionális / helyi szinten Határon átnyúló együttm ttmőködés s támogatt mogatása A határ által okozott hátrh trány leküzd zdése

Köszönöm m a figyelmüket! Cserehát t Program http://www.cserehat.hu Kosice Program http://europeandcis.undp.org/kosiceproject/en/