A turisztikai szervezetek és vállalkozások gazdaságfejlesztő szerepe 2013. március 1., Budapest Dr. Horváth Viktória Turisztikáért felelős helyettes államtitkár
A turizmus fejlődése = a gazdaság fejlődése Nagy szerepet játszik a foglalkoztatásban A fiatalok helyben maradását, vissza költözését elősegíti: vonzó helyi infrastruktúra, kreatív megoldások, nyelvtudás hasznosítása A helyben élők életminőségét javítja Jó turisztikai adottságú, de egyéb területeken hátrányosabb helyzetű települések kitörési pontját jelenti Bárhol fejleszthető: falu-város Magas élőmunka igény Alacsonyabb az álláskeresők száma: a turisztikailag frekventált települések estében az álláskeresők lakónépességhez viszonyított aránya (4%) országos átlag alatti (5,5%), és kb. fele a turisták által kevésbé frekventált desztinációkénak (8%) 2
A turistaforgalom alapján legnépszerűbb városok A KSH előzetes adatai alapján 2012ben a vendégek 55,2%-át (4 584 850 főt), illetve a vendégéjszakák 57,0%-át (12 318 865 éjszakát) a tíz legnépszerűbb város kereskedelmi szálláshelyein regisztrálták. A főváros mellett a fürdővárosok, a Balaton parti települések, Eger és néhány nyugat-dunántúli város a legkedveltebbek a turisták körében. város vendégéjszakák száma 1. Budapest 7 300 022 2. Hévíz 1 005 231 3. Hajdúszoboszló 715 732 4. Bük 635 046 5. Siófok 581 712 6. Balatonfüred 483 777 7. Sárvár 447 432 8. Zalakaros 431 150 9. Sopron 360 982 10. Győr 357 781 11. Eger 302 805 3
A turisták fogadásából adódó további előnyök Ismeretszerzés Innováció Tolerancia Empátia Személyes kapcsolatok Együttműködés, összefogás közös célok érdekében 4
Összefogással a turizmus fejlesztéséért Együttműködési formák itthon: Tematikus útvonalak (kulturális, vallási, bor, gasztronómiai, irodalmi stb.) Klaszterek (egészségturizmus, fesztivál, lovas) Leader Helyi Akciócsoportok (89 db szervezet, amely önkormányzatokból, vállalkozókból és civil szervezetekből, öntevékeny módon szerveződött helyi közösségekből áll ) TDM szervezetek 5
TDM rendszer kiépítése Magyarországon A TDM szervezetek regionális megoszlása: Régió helyi TDM szervezetek száma (db) térségi TDM szervezetek száma (db) Közép-Dunántúl 10 3 Dél-Dunántúl 10 - Nyugat-Dunántúl 8 - Balaton 18 2 Budapest Közép-Dunavidék 4 - Észak-Magyarország 13 1 Észak-Alföld 5 1 2 - (Forrás: NGM)Tisza-tó Dél-Alföld 8 A 2013. februári állapot szerint 110 kérelem érkezett be és 85 regisztrált szervezet van. Ezek közül 80 helyi szervezetként, 5 pedig térségi szervezetként működik. 6
Külföldi jó példák típusai 1. Tematikus együttműködések: kulturális és vallási tematikus útvonalak 2. Üdülőhelyi igazgatóságok 3. TDM szervezetek 4. Bormarketing 7
Hadrianus fala Mintegy 4,5 méter magas, 3 méter széles, 120 kilométer hosszú védővonal összeköti a két tengerpartot, Corbridgetől a nyugaton fekvő Carliseig húzódik. 122-ben (8 év alatt) építette Hadrianus császár. 1 millió ember él a közelében, ebből 700 ezer tulajdonost, és 2000 ezer vállalkozást érint 2008-óta 14%-kal nőtt a foglalások száma 3,7 millió vendégéjszaka 2010-ben 1,2 millió látogató, 880 millió font bevétel 8
Camino - Szent Jakab út Santiago De Compostela Galíciai tartomány fővárosa, Spanyolország legfontosabb kulturális desztinációja. 2000-ben megnyerte az Európa Kulturális Fővárosa címet. A 1000 éves Szent Jakab zarándokút végső állomása 116 ezer lakos 3,5 m látogató, 2,4 napos átlagos tartózkodási idő mellett 91%-ka a látogatóknak vissza akar térni újra a desztinációba Turisztikai szervezet: Santiago Turismo 9
A Santiago Turismo - tevékenysége: Városi és turizmusfejlesztési irányok összehangolása A turisztikai tervek integrálása a területfejlesztési és városfejlesztési tervekbe óváros kulturális és turisztikai funkciójának előtérbe helyezése a város belső és külső megközelítésének fejlesztése Turisztikai Marketing Terv, Turizmusfejlesztési Stratégia tervezése Több száz helyi partnerrel, szolgáltatóval való kapcsolat A projektek a város és az állam közös finanszírozással valósulnak meg 10
Gyógyüdülőhelyi igazgatás- Kurdirektion Ausztria, Burgenland Tartományi törvényi szabályozás a gyógyhellyé nyilvánítás folyamatára, az igazgatóságok működésére Közhasznú társasági forma Önkormányzatok és vállalkozások együttműködésén alapul Koordinációs, érdekképviseleti és marketing feladatok ellátása a gyógyhely és a hozzá kötődő települések vonatkozásában Éves becsült költségvetése: 4-500 ezer euro 11
Hamburgi turisztikai szervezet A Hamburg Tourismus GmbH (HHT) számokban: 130 Munkatárs 4 információs iroda 6 Külföldi képviselet: New York, Tokió, London, Shanghai, Szentpétervár és Stockholm saját Call Center évente több mint 1,1 milliós ügyfélkontaktussal 7,4 milliárd euro turizmusból származó bevétel Fajlagos költés: 43,3 euro/nap 180 ezer ember megélhetését biztosítja a turizmus 12
Bormarketing Ausztriai Bormarketing Testület (Österreich Wein Marketing GmbH, AWMB) 1986-ban alapították a minőség és az értékesítés stratégiai támogatása, koordinálása és fenntartása Finanszírozás - három fő forrás biztosítja kb.2,3 milliárd Ft/ év: a marketing hozzájárulásokból körülbelül 3,5 millió euró/év (a járulék összege 55 /ha a termelők részére és 1,1 /hl a borkereskedők számára) a négy érintett szövetségi állam (Alsó-Ausztria, Bécs, Burgenland és Stájerország) 3 millió eurós hozzájárulása, valamint a Kormány 1,8 millió eurós befizetése. 19 munkatársa van. 13
Borászati együttműködés Franciaországban 26 régiós szakmaközi szervezet: szőlőtermelőket és elsődleges forgalmazókat tömörít Céljuk: az ágazat valamennyi szereplője számára hasznos akcióprogramok megvalósítása promóciós programokat is bonyolítanak, piacszabályozási szerepet is betöltenek Finanszírozás: a tagok, illetve egyéb szereplők által befizetett kötelező-önkéntes hozzájárulás az uniós támogatások elenyésző szerepet játszanak ún. kötelező-önkéntes hozzájárulás adja (cotisation obliogatoire-volontaire): a hozzájárulás mértékéről szabadon dönt a szakmaközi szervezet közgyűlése, ezt rögzítik a szakmaközi megállapodásban és minisztériumi rendelettel hirdetik ki 14
Kinek a pénze? Kinek az érdeke? 15
Köszönöm a figyelmet! 16