A turizmus aktuális kérdései Magyarországon

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A turizmus aktuális kérdései Magyarországon"

Lóránd Borbély
7 évvel ezelőtt
Látták:

1 A turizmus aktuális kérdései Magyarországon Dr. Niklai Ákos alelnök, KEP elnök, Magyar Turizmus Zrt. II. Társadalmi Párbeszéd Fórum Közép-Európai Club Pannonia Közhasznú Egyesület Budapest, október 16.

2 Hogyan látjuk a jelent és a közeljövőt?

3 A turizmus szerepe és a jelen helyzet Fontos gazdasági tényező, speciális jellemzőkkel, ami ágazat-specifikus, az ipartól és a mezőgazdaságtól eltérő megközelítést kíván. Javítja a lakosság életminőségét. Javítja az ország általános megítélését. A turizmus stratégiai ágazat, de! 2008 utolsó hónapjaitól egyre inkább érezhető a válság hatása: Küldőpiacainkon gazdasági recesszió Éles verseny a turisztikai desztinációk között A belföldi turizmus sem maradt érintetlen

4 Már csak egyszámjegyű a csökkenés! A II. világháború utáni korszak legsúlyosabb gazdasági válsága. Súlyosan érinti a turizmust is január-júliusban 7,4%-os csökkenést (-40 millió) regisztráltak júliusban világszinten a nemzetközi turistaérkezések száma 3,7%-kal csökkent január-júliusban Európában 8,4%-os volt a visszaesés. Közép- és Kelet-Európában 11,0%-kal csökkent a nemzetközi turistaérkezések száma. A IATA nemzetközi légiforgalomra vonatkozó adatai is javulást mutatnak. Az STR Global szerint a foglaltsági adatok is kedvezőbbek. A nemzetközi turizmusból származó bevételek várhatóan kissé nagyobb visszaesést mutatnak majd. A belföldi turizmust kevésbé érintette a válság, ez azonban nem kompenzálja a nemzetközi forgalom kiesését.

5 2009-ről dióhéjban itthonról kereskedelmi szálláshelyek, január-augusztus Belföldi Külföldi Összesen száma % száma % száma % Vendégek (millió) 2,8-5,7 2,7-11,6 4,9-8,4 Vendégéjszakák (millió) 6,9-6,0 6,4-11,4 13,3-8,7 Szállásdíjbevétel (mrd Ft) 36,1-2,2 52,7-10,7 88,8-7,4 Forrás: KSH

6 Növekvő devizabevételek turisztikai kiadások, január-június I. félév (milló euró) I. félév (millió euró) Változás (%) Bevétel ,9 Kiadás ,0 Egyenleg ,4 Forrás: MNB

7 Teljesítményünk a középmezőnyben 0,0-5,0-5,0-10,0-15,0-9,5-10,1-11,4-12,5-20,0-25,0-23,4 Aus z tria S z lovénia C s ehors z ág Mag yarors z ág L eng yelors z ág R ománia A külföldi vendég éjs z akák s z ámának változ ás a (% )

8 Szállodák január-augusztus, %

9 S védors zág Iz land E g yes ült Németors z ág F ranc iaors zág Norvég ia Írors zág L uxemburg Málta D ánia Olas zors zág F innors zág É s ztors zág B ulg ária B elg ium A us ztria L eng yelors zág Hollandia S vájc P ortug ália S panyolors zág C s eh Monac o Mag yarors zág L itvánia L ettors zág R ománia S zlovákia Szállodák nemzetközi összehasonlításban foglaltság, január-augusztus, % Forrás: STR/ETC, október

10 Óvatos, de javuló várakozások Lassuló javulás, romló munkanélküliségi ráta (?) Világ: %, Európa: %

11 1. utazás 2. utazás 3. utazás LaStmiNute

12 Bizakodó hazai turisztikai szakértők 2009/ /2009 Külföldi vendégéjszakák -10,9% -2,8% Belföldi vendégéjszakák -7,3% -2,3%

13 A válság negatív hatásainak enyhítése proaktív módon: a hardver Az európai uniós források turisztikai célú felhasználása Turisztikai attrakciófejlesztés Szelektív szálláskapacitás-bővítés A turizmus infrastrukturális hátterének javítása fókuszált fejlesztések A turisztikai fejlesztések gazdasági hátterének biztosítása A turisztikai vállalkozások adóterheinek további csökkentése A turisztikai vállalkozások adminisztratív terheinek mérséklése Az IFA-t kiegészítő állami támogatás mértékének megtartása A banki finanszírozás ösztönzése

14 A válság negatív hatásainak enyhítése proaktív módon: a szoftver Az üdülési csekk A gyógyfürdőbeli kezelések OEP támogatása Intenzívebb turisztikai országmarketing többletforrással A Magyarország-márka további építése A szolgáltatási minőség folyamatos javítása Szemléletváltás a szolgáltatók és a lakosság részéről: vendégbarát attitűd Erőteljesebb együttműködés, partnerség, regionalitás

15 A nemzeti turisztikai marketing keretei Nemzeti turizmusfejlesztési stratégia Az NTS célja a magyar lakosság és az idelátogató turisták életminőségének javítása. A Magyar Turizmus Zrt. marketingstratégiája A Magyar Turizmus Zrt. marketingterve 2010

16 Amit mindig szem előtt tartunk Kutatásokon alapuló döntések A turisztikai országkép fejlesztése, a turisztikai országmárka építése Kiemelt termékeink komplex promóciója Súlyozás küldőpiacaink jelentősége és potenciálja szerint Súlyozás piaci szegmensek szerint Rugalmas szervezeti rendszer A marketingkommunikációs eszközrendszer folyamatos megújítása Társadalmi felelősségvállalás (CSR) Lobbitevékenység Szolgáltatói szemléletünk és partnerségi kapcsolataink erősítése A potenciális és a Magyarországon tartózkodó külföldi turisták, illetve a belföldi turisták tájékoztatása Térségi alapú marketingtevékenységek támogatása Forrásaink koncentrálása Hatékonyságmérés

17 Tematikus évek a középpontban Egyészségturizmus Éve 2011 Zöld Út 2007 Nagy Ízutazás 2006 Vizek Éve 2008 Fesztiválok Éve 2010 Kulturális Turizmus Éve 2009

18 Rémeket lássunk vagy új lehetőségeket?

19 Köszönöm a figyelmet!

Hasonló dokumentumok

2010-2012. évi marketingstratégiája

A Magyar Turizmus Zrt. 2010-2012. évi marketingstratégiája Gulyás Péter igazgató Dél-alföldi RMI Békéscsaba, 2010. február 11. A stratégiaalkotás előzményei Nemzeti turizmusfejlesztési stratégia (NTS)