Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének őszi XLII. Közgyűlése november 18. Hunguest Hotel Pelion****superior, 8300 Tapolca,

Hasonló dokumentumok
Tisztelettel köszöntöm a Menedzserek Fórumának résztvevőit. XXI. Magyar Min. Hét Managerek Fóruma

Köszöntöm a mai Pódiumbeszélgetés résztvevőit. Bizalom a Szolgáltatásokban

ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp

Közelebb a felhasználói élményhez. avagy min és miért változtat a MEKH elégedettségi felmérésének rendszerében?

DANUBIUS HOTELS GROUP A telefonos értékesítés helyes gyakorlata Május 8. Bánhegyi Balázs, Kecskemét

Hotelstars EU

K Ú R I A Ügykezelő Iroda 1055 Budapest, V., Markó utca 16.

Mindezt kedvezményes áron, ami csak a MERCADO CARD ügyfelei számára elérhetőek!

Szolgáltatások tervezése I.

Vendégelégedettség Élményszerű szolgáltatások

Teacher only opens the door!

BELSŐ ÉS KÜLSŐ KOMMUNIKÁCIÓS TERV A BERZSENYI DÁNIEL KÖNYVTÁR BELSŐ KOMMUNIKÁCIÓS TERVE A BERZSENYI DÁNIEL KÖNYVTÁR KÜLSŐ KOMMUNIKÁCIÓS TERVE

IQvíz Tanácsadó Kft. Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

Turisztikai fogyasztói magatartás 6.

Szolgáltatásminőség - vendégelégedettség

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

MSZÉSZ XLII Közgyűlés. Aktuális online sales- és marketing témák 2015/11/18

A marketing új koncepciói. Dr. Petruska Ildikó

FOGYASZTÓBÓL ÜGYFÉL, MŰVEKBŐL SZOLGÁLTATÓ Új minőség az ELMŰ-ÉMÁSZ csoportnál

Fogyasztóvédelem. Mystery shopping a személyi-, áruhitel és a hitelkártya igényléssel kapcsolatban

Kitöltők neme 19% 81%

Hogyan kívánja a Főváros elősegíteni Budapest turizmusának fejlődését? Budapesti Turisztikai Szolgáltató Központ

Bohnné Keleti Katalin, okleveles közgazda, nemzetközi marketing szakértő, bejegyzett igazságügyi szakértő

VÍZIKÖZMŰ ZRT. E.R.Ö.V. Egyesült Regionális Önkormányzati Víziközmű Zrt. Panaszkezelés

T Á J É K O Z T A T Ó. A QBE Insurance (Europe) Limited Magyarországi Fióktelepének panaszkezelési elveiről és gyakorlatáról

FONTOS INFORMÁCIÓK A MINŐSÍTÉSHEZ

HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A

Két Lábbal a Földön Minőségirányítás a Szállodaiparban

Marketing mix. Marketing-orientált árazás Értékajánlat

Tevékenység Dokumentum Megjegyzés. partnerlista, elérhetőségek tájékoztató levél ( ), kapcsolatfelvétel

ITT KELL LENNED, HOGY ELHIDD? Márkaépítés a belföldi turizmus presztízsének növeléséért. Bánhegyi Zsófia #fedezdfel # hellohungary

Ne csak csináld, beszélj is róla!

PROTOKOLL ÉS UTAZÁSÜGYINTÉZŐ

MSense - Önt szolgálják érzékei. Új Szervízkultúra - Mercure Brand Magyarország / Szlovákia

Terméktámogató asszisztens 2008

TOYOTA PÉNZÜGYI ZRT.

Public Relations. 8. Előadás. Somodi-Tóth Orsolya

Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

E.R.Ö.V. Egyesült Regionális Önkormányzati Víziközmű Zrt. Panaszkezelés

ÜGYFÉLPANASZ-KEZELÉSI SZABÁLYZAT RAIFFEISEN BANK ZRT. Hatályos: január 15-tõl visszavonásig. Bevezetõ

CAMINUS Tüzeléstechnikai Kft ÜGYFÉLSZOLGÁLATI ÉS PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT

PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT

Építész stúdiónk - GX Design Építész Stúdió Budapest - Építészmérnök tervező iroda

Borturisztikai szolgáltat

PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT

A teljesítményértékelés fejlesztési célja

HOTELSTARS Előny és minőség a szállodaiparban Kopócsy Andrea MSZÉSZ, Hotelstars Board

A marketing alapkoncepciói. Dr. Petruska Ildikó

INTERCASH ZRT. PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZATA

A célcsoport számokban

Elsőa piacon, elsőa Legjobb Munkahelyek között 2004.

M5004 FELADATOK. f) elegendő előny esetén meg tudja kezdeni a program előkészítését, és a feltételek megteremtését ISMERETEK

Panaszkezelési ügyféltájékoztató

AZ ÜGYFÉL KOMMUNIKÁCIÓ ÚJ FORMÁI POZITÍV ÜGYFÉLÉLMÉNY SZÖVEGBÁNYÁSZATI MEGOLDÁSOK

OZEKI Phone System. 4 elengedhetetlen szolgáltatás a jövőbeli vállalati telefonos rendszerek számára. A jövő üzleti telefon rendszere SMS

Szárazföldi autonóm mobil robotok vezérlőrendszerének kialakítási lehetőségei. Kucsera Péter ZMNE Doktorandusz

Hungarikum Biztosítási Alkusz Korlátolt Felelősségű Társaság

Az OTP Bank Nyrt. Panaszkezelési Szabályzata

Hirdetmény. a Bak és Vidéke Takarékszövetkezet. Kártyaelfogadásra vonatkozó díjai és költségei. Érvényes: április 01-től

ÜGYFÉLPANASZ-KEZELÉSI SZABÁLYZAT RAIFFEISEN BANK ZRT. Hatályos: augusztus 22-től visszavonásig. Bevezető

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.

A marketing új koncepciói 1. Tétel. Dr. Petruska Ildikó

PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT

Modern ügyfélszolgálat az ELMŰ-ÉMÁSZ-nál

Ügyfélszolgálati rendről szóló szabályzat

HIVATÁSTURISZTIKAI STATISZTIKA I. félév

Vendéglátás albérletben, avagy amiért hiszünk az F&B Outsourcing-jában. Nagy Gábor alapító tulajdonos, Eventrend Holding

Teacher only opens the door!

Az internet hatása a turizmusra (e-turizmus)

PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT

NETMAXX HUNGARY KFT. Panaszkezelési és fogyasztóvédelmi szabályzata Hatályba lépés napja: március 15. netmaxx.hu. Oldal: 1

A siker titka a panaszos ügyfél és ahogyan bánnak vele!

a csillagokban Szállodafejlesztés

12. Szállodai vendéglátás bevétel-gazdálkodása Hotel F&B. 1. Miért vendéglátás? Why F&B. 2. Szállodai vendéglátás Hotel F&B

ÜGYFÉLPANASZ-KEZELÉSI SZABÁLYZAT RAIFFEISEN LÍZING ZRT. ÉS RAIFFEISEN CORPORATE (PROPERTY) LÍZING ZRT. Hatályos: november 1.

AZ AURUM CREDIT ZRT. PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZATA

BALATONI UTAZÁSOK JELLEMZŐI

ÜGYFÉLPANASZ-KEZELÉSI SZABÁLYZAT RAIFFEISEN Biztosításközvetítő Kft. Hatályos: augusztus 1-től visszavonásig. Bevezető

ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSES FELTÉTELEK

Panaszkezelési Szabályzat

Indikátorok projekt modellhelyszínein. Domokos Tamás szeptember 13.

TÁMOP / Készítette: Nagyné Réti Ildikó Forgatókönyv és eljárási folyamatleírás intézményi jó gyakorlat átadására.

A személyközlekedés minősítési rendszere

TOYOTA PÉNZÜGYI ZRT.

ÜGYFÉLPANASZ-KEZELÉSI SZABÁLYZAT RAIFFEISEN BANK ZRT. Hatályos: március 1-től visszavonásig. Bevezető

Smart Destination. Szentgotthárd,

Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán

PORTFOLIO. 2. oldal CÉGBEMUTATÁS

12. Szállodai vendéglátás bevétel-gazdálkodása Hotel F&B. 1. Miért vendéglátás? Why F&B. 2. Szállodai vendéglátás Hotel F&B

PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT. De Rossi Éva vezérigazgató

PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT

Vezetés számokkal Gyógy wellness szállodák. Gyógy és Wellness Szállodák gazdaságossága mérésének gyakorlata a Danubiusnál

1.5. Fogyasztó: az önálló foglalkozásán és gazdasági tevékenységén kívül eső célok érdekében eljáró természetes személy (magánszemély).

OZEKI Phone System. A jövő vállalati telefon rendszerének 4 alappillére. A jövő üzleti telefon rendszere SMS. Mobil mellékek. Összhang az IT-vel

ÁRGUS-SECURITY KFT. PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT

TOYOTA PÉNZÜGYI ZRT.

AZ INCLUSION PROJEKT BIZTONSÁGGAL A KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS RENDSZERÉBEN. Kerényi László Sándor Mobilitásstratégia vezető BKK Zrt. Stratégia és Innováció

M0061 FELADATOK. kísérőokmányokat az illetékesekhez eljuttatja Kezeli a számítógépet és tartozékait (CD, DVD, scanner, nyomtató)

KOMMUNIKÁCIÓS TRENDEK A TURIZMUS SZEKTORBAN, 2010 A listaáras reklámköltések tükrében

Átírás:

Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének 2015. őszi XLII. Közgyűlése 2015. november 18. Hunguest Hotel Pelion****superior, 8300 Tapolca, Köztársaság tér 10.

A vendégek véleménye alapján, a minőség hat fő tényezője 1. Fizikai evidencia/kézzel fogható eszközök (tárgyi berendezések, kommunikációs anyagok) - HOTELSTARS 2. Megbízhatóság (az ígért szolgáltatás megbízható, pontos teljesítése) - MYSTERY SHOPPING 3. Készségesség/empátia (a vendég segítése és azonnali kiszolgálása, egyedi törődés a vendégekkel) - MYSTERY SHOPPING 4. Hozzáértés (az alkalmazottak képzettek, rendelkeznek a szükséges ismeretekkel és képesek bizalmat kiváltani) - MYSTERY SHOPPING 5. Tisztaság, higiéné - HOTELSTARS, MYSTERY SHOPPING 6. Biztonság kérdése - HOTELSTARS, MYSTERY SHOPPING 2

Az elégedettség tárgya Az idegenforgalmi szolgáltatások jellemzői, teljesítési paraméterei: a tárgyi környezet (hardware), a személyi tényezők (software). A teljesítmény értékelése: HOTELSTARS 270 pont alapján MYSTERY SHOPPING 726 kérdés alapján, fotókkal, dokumentumokkal igazoltan. 3

Mystery jegyzőkönyv 726 Területek Kérdések száma Honlap 7 Kommunikáció telefonon, e-mailen, stb. 24 Külső környezet 33 Check-in 23 Vendégszoba 64 Szolgáltatások 39 Vendégterek 37 Reggeli 84 Étterem 108 Bár 128 Szobaszerviz 120 Szabadidős szolgáltatások 41 Check-out 18 4

Az elégedettség összetevői A szolgáltatás teljesítésének minősége: professzionalitás, gyorsaság, megbízhatóság, egyszerűség. A szolgáltatás nyújtás körülményei: várakozási idő, ügyintézés gyorsasága, hozzáférhetőség (térbeli és időbeli), kézzelfogható tényezők (tiszta vendégterek, helyiségek, a személyzet ápoltsága, megjelenése, a tájékoztató anyagok rendezettek), reagálási készség, rugalmasság, udvariasság, empátia, diszkréció. 5

Vendégszolgálati körülmények: a panaszok kezelése, gyorsasága, hatékonysága (szóban és írásban is). Kommunikáció: szóbeli, nyomtatott tájékoztató anyagok minősége és mennyisége, kontaktszemély munkájának minősége, nyelvismeret. Szolgáltatás struktúra összetétele, korszerűsége, termékfejlesztés rugalmassága. Szolgáltatások ára, kedvezménye. A szolgáltató imázsa. 6

Mystery shopping: Mystery Guest Visitek I. A próbavásárlás során egy előre felkészített próbavásárló inkognitós tesztelést hajt végre a személyzet tudtán kívül. Igénybe veszi az adott szolgáltatást, tájékozódik, tényleges vásárlást végez vagy akár probléma helyzetet teremt, majd az így szerzett tapasztalatait egy objektív szempontrendszer alapján összeállított jegyzőkönyvben rögzíti. A valós fogyasztói élmények megismerésével lehetővé válik, hogy képet alkothasson fejlesztendő területekről és kiváló motivációs eszköz a munkatársak ösztönzésére. Mystery Guest: (Overnight Hotel Evaluations) Kik a mystery guest-ek, akik egyben mystery shopperek? Minden tudatos utazó, minden vendég az év minden napján! 7

Mystery Call: Mystery Guest Visitek II. A telefont kezelő szállodai személyzet is a frontvonalban dolgozik, hiszen a vendégek, ügyfelek gyakran először és akár kizárólag ebben a formában lépnek kapcsolatba a szállodával. Ezért fontos, hogy a szálloda munkatársai mindig felkészültek legyenek és mindig jó benyomást keltsenek, hiszen az első pozitív benyomás megszerzésére soha sem lesz második esélye. A telefonos kommunikáció (is) megtanulható!!! A telefonos kommunikáció sztenderdjei. Üzenetrögzítőt használjunk vagy nem? 8

Mystery Guest Visitek III. Mystery Mail ( E-mailes / Online tesztelés ): Hogyan reagálnak munkatársai a szállodát megkereső üzenetekre? Ösztönzik személyes találkozásra a potenciális vendégeket, partnereket (utazási irodák, rendezvényszervezők)? Megfelelő minőségű válasszal szolgálnak a megkeresésekre? (visszaigazolás) Törekszenek ügyfelei megtartására? Történt sikeres Upselling? Mennyi idő telik el a válaszadásig, egy új árajánlat elkészítéséig? 9

Összesített eredmény 88% 3* (9 db) Területek Elért % Honlap 95% Kommunikáció telefonon, e-mailen, stb. 85% Külső környezet 93% Check-in 91% Vendégszoba 83% Szolgáltatások 78% Vendégterek 88% Reggeli 89% Étterem 88% Bár 91% Szobaszerviz 67% Szabadidős szolgáltatások 89% Check-out 92% 10

Összesített eredmény 81% 4* (60 db) Területek Elért % Honlap 94% Kommunikáció telefonon, e-mailen, stb. 82% Külső környezet 91% Check-in 81% Vendégszoba 84% Szolgáltatások 74% Vendégterek 89% Reggeli 86% Étterem 83% Bár 90% Szobaszerviz 81% Szabadidős szolgáltatások 77% Check-out 81% 11

Összesített eredmény 90% 5* (9 db) Területek Elért % Honlap 97% Kommunikáció telefonon, e-mailen, stb. 91% Külső környezet 98% Check-in 92% Vendégszoba 91% Szolgáltatások 78% Vendégterek 96% Reggeli 95% Étterem 90% Bár 90% Szobaszerviz 82% Szabadidős szolgáltatások 84% Check-out 89% 12

Mystery statisztika 2011-2015 100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 3* összesen (9 db): 4* összesen (60 db): 5* összesen (9 db): Total (78 db): 13

Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Krompaszky Gábor 14