2011 4. hét
Tartalomjegyzék Lakáspiaci hírek... 4 Haldokló belvárosi ingatlanpiac... 5 Mennyiből újíthatod fel a konyhát? Számoljunk!... 7 Eladósodott, mégis pazarló társasházak... 8 Elszabaduló kényszerértékesítések?... 9 Irodapiaci hírek... 10 Első bérlő a Duna Bellview-ban... 11 Előléptetés a Cushman&Wakefield-nél, Pados Gergely és Scharek zoltán partneri kinevezése... A Skanska irodája LEED Gold minősítést kapott... CA Immo: 2011. január 1-jén befejeződött az Europolis AG felvásárlása... Új irodaházban a Xerox... A RiverPark Irodákba költözik a Schwarzkopf Professional... Új étterem és rendezvényközpont nyílik Buda szívében... 12 14 15 16 17 18 Logisztikai hírek... 19 Újabb használ buszokat vesz BKV... 20 Idősek és fiatalok a közlekedésben Időzített bombák a közlekedésben a pszichológus szemével... 21 CBRE: Baka Gergely lett az ipari ingatlanok részlegének vezetője... 23 A JAS-FBG marad a ProLogis létesítményeiben... 24 Tarlós: Ostoba, szakmán kívüli polémiák nem fontosak... 25 Kamerák előtt és mögött térfigyelés a vagyonvédelemben... 29 Egyszer talán elkészül az M43-as... 31 Autóipari raktárberuházásba kezd a Goodman Németországban... 32 A Kapos Volán Zrt. vásárolja meg az első NABI Sirius elővárosi-helyközi autóbuszt.. 35 Ötmilliárd forintot kockáztatunk... 36 XVI. Logisztikai Fórum március 24-én... 38 Hiába minden remény: nem csodafegyver a diszkontbenzin... 39 Százmilliókat buktak a légitársaságok... 40 Retail hírek... Túl a mélyponton az ingatlanpiac... Ingatlanos Kávéházi Est... Construma 2011... Ismét esett a kiskereskedelem... Fontos lenne kiteregetni a szennyest - Értékek és ingatlanok... Gazdasági hírek... Nyolc hónapon belül elkészül az első Mercedes-Benz tesztautó Kecskeméten... Dicsérik a kormány terveit a hazai elemzők... Az amerikai állam is felelősé a válságért... Növekvő munkanélküliség... Közel 3 milliárd jut vállalkozásfejlesztésre... IMF: folytatódó kétsebességű fejlődés a világgazdaságban... 2/75 41 42 45 46 48 50 51 52 53 54 55 56 57
Visszaszorulóban a feketemunka Németországban... Tetszik az IMF-nek Orbán csomagja... 2006-os csúcson a konjunktúraindex... Tovább terjeszkedik az Audi győrben... Már 60 nap után kikapcsolhatják az áram- és a gázszolgáltatást... Egyéb hírek... Gázüzemű autóval garázsban parkolni?... Első magyar zöld-passzív építési technológia: 1665 munkahely 3 éven belül... Property News... CBRE: Gergely Baka is the new Head of Industrial Agency... First Tenant in Duna Bellview... JAS-FBG stays under ProLogis' roofs... 58 59 61 63 64 65 66 67 69 70 71 72 Orco Property Group S.A. Approval of the prospectus following April 2010 capital increases... 73 Xerox s new headquarter office... 74 Schwarzkopf Professional is moving to RiverPark Offices... 75 3/75
Lakáspiaci hírek 2011 4. hét 4/75
Haldokló belvárosi ingatlanpiac 2011. Január 27. Csütörtök Kidurrant a válság előtti ingatlan lufi a Belvárosban ma már az eladó lakások egy része a legjobb utcákat is beleértve 20 és 30 millió forint között elérhető, a százmilliókért kínált luxuslakások pedig alig-alig tudnak vevőre találni. Költözni egyelőre viszonylag kevesen akarnak. Mi történt a Belvárosban? Noha a piaci elemzők szerint Magyarország ingatlanpiacának szemben az ír vagy a spanyol példával az volt az egyik szerencséje, hogy a válság kitörése előtt nem fújódott fel akkorára az árlufi, mint Nyugat-Európában, azért Budapesten is jócskán akadtak túlértékelt kerületek, vagy területek. Ezek egyik éllovasa volt a budapesti belváros, ahol az ingatlanpiac felfutása idején halandó embernek eszébe sem jutott vásárolni, látva a 450-500.000 forintos, vagy még magasabb négyzetméterárakat. Ha úgy szeretnél együtt dolgozni az ingatlanpiacon közel 15 éve sikeres vezető kollégáinkkal, hogy közben a jutalék jelentős része (kétharmada) is Nálad marad, fényképes önéletrajzzal jelentkezz a pszentesi@primalak.hu e-mail címen, vagy lépj kapcsolatba velünk telefonon, a 06-30-839-37-74-es számon! Noha pusztán a kínálati oldalt nézve az átlagos négyzetméterár még mindig 450.000 forint körül van, az eladó lakások összetétele már átalakult. Jó 30-40%-az új gazdára váró ingatlanoknak már 350.000 forint alatti négyzetméteráron is elérhető, akár a Parlament közvetlen közelében is mára már ez a kerület is megfizethetővé vált az átlagember számára. A piacon lévő néhány, hétszámjegyű négyzetméterárral rendelkező ingatlan persze felfelé húzza az átlagot, de több megkérdezett ingatlaniroda is egyetértett abban, hogy a kerület árszínvonala és fénye az utóbbi időben egy kicsit megkopott. Mindez egyrészt köszönhető az általános ingatlanpiaci helyzetnek kevés a vevő, nehezebb hitelhez jutni, az emberek az elmúlt 2.5 év alatt átélt események hatására nehezebben vállalnak adósságot, másrészt azonban egyre inkább meglátszik a Belvároson az utóbbi évek folyamatos kiköltözési hulláma. Az 1990-es évek elejéhez képest a lakosság száma jelentősen csökkent, a kerület egyes részeiben hétköznap 18 óra után szinte senki nincs az utcán különösen igaz ez a Banknegyed környékére, ahol egyre több lakást foglalnak el irodák, üzleti vállalkozások. A Kálvin tér felé eső rész, illetve a Váci utca környéke persze továbbra is forgalmas ám az árak már ott sem csillagászatiak. Várják a külföldieket hiába Nagy csapás volt ugyanis a kerületnek a külföldi vevők és bérlők 2008 őszi pánikszerű távozása mivel ezt az "exkluzívnak" gondolt piacot jórészt ők, illetve az üzleti vállalkozások tartották életben. Nem véletlen, hogy ma már az Akadémia utcában, néhány lépésre a Parlamenttől 70.000 forint környékén 1.5 szobás berendezett lakást lehet bérelni, de nem feltétlenül kell hatszámjegyű bérleti díjakra gondolni a Váci utca egyes részeiben sem. Gondot okoz az is, hogy egyre kisebb a forgalom a kerület bizonyos részeiben (megint csak a Banknegyed és környéke), a horribilis parkolási díjak miatt így a legtöbben a kerületből csak a metróállomás és az iroda közötti útvonalat ismerik. Az egész hónapra munkaidőben bérelhető parkolóhelyek ára 60.000 forinttól kezdődik, és néhol 100.000 forint feletti összeget kérnek el így aki csak lehet máshol parkol, így máshol végzi el vásárlási teendőit is. 5/75
Eladó ingatlanok országszerte A lakásárak 10 millió forintnál indulnak ennyiért a legkisebb, földszinti, belső udvari ingatlanokat kínálják, 15-18 millió között már némi kompromisszummal válogatni is lehet, az igazi kínálat 20 és 40 millió forint között található ilyenkor már beleférhet az árba egy budai/duna parti panoráma is. Íme néhány példa: a Széchenyi utcában 39 négyzetméteres ingatlant 14 millió forintért kínálnak (a földszinten), az Aranykéz utcában 26 négyzetméter közel 15 millió forintért vásárolható meg, de van esély ebben az árkategóriában a Váci utcában is: 16 millió forintért 37 négyzetmétert vehetünk birtokunkba. Természetesen ezekért az árakért érdemes felkészülni a körfolyosóra, valamint arra, hogy maga a ház nem feltétlenül van a legjobb állapotban. A 20 millió forintos határ felé közeledve még mindig lehet válogatni, a Szent István körúton 58 m2-es ingatlant kínálnak néhány forinttal olcsóbban, de ugyanennyiért az Erzsébet térre vagy a Hercegprímás utcába is beköltözhetünk 49 négyzetméterre. 100 milliója van? Nem probléma! Luxus illetve presztízs kategóriában az V. kerületben bőven találunk lakásokat azonban a Duna melletti, a folyóra való kilátással rendelkező ingatlanokért is bőven kérhetnek a tulajdonosok 100 millió forintnál is többet. Pont ennyiért kínálnak egy 140 négyzetmétere, Parlamentre panorámás lakást akinek azonban még ennél is több van a tárcájában, legokosabb, ha mindjárt ezt a potom 600 millió forintért kínált "egyedi lehetőséget" választja. Forrás: Mfor.hu 6/75
Mennyiből újíthatod fel a konyhát? Számoljunk! 2011. Január 26. Szerda Mélyen a zsebébe kell nyúlnia annak, aki konyhafelújításra adja a fejét. A lakás egyik legfrekventáltabb helyiségének átalakítása ugyanis a lakás bármely más helyiségénél több pénzt emészthet fel. A Pénzcentrum.hu most arra kereste a választ, hogy mennyiből valósítható meg egy ingatlantulajdonos számára egy konyha teljes renoválása. A konyha nem pusztán a főzés színtere, hanem az otthon szíve, ahol egy család általában a legtöbb időt tölti. Mivel rengeteg időt töltünk a pult előtt állva, így a helyiség praktikus, ergonómikus és nem utolsó sorban esztétikai kialakítása mindig nagy kihívást jelent egy lakástulajdonosnak. Bár a konyhabútor felújítását, esetleg teljes cseréjét magunk is elvégezhetjük, azonban ha teljes átalakítást tervezünk, mindenképp érdemes szakértőt bevonni még a munkák megkezdése előtt, semmint saját kárunkon megtanulni, hogyan kellett volna nekifogni a munkálatoknak. Tovább a ReSourceinfo.hu cikkére. Forrás: ReSource 7/75
Eladósodott, mégis pazarló társasházak 2011. Január 26. Szerda Legalább másfél milliárd forintot és 30 gigawattnyi energiát lehetne országosan, éves szinten megspórolni a társasházi lépcsőházak világításának korszerűsítésével. A 14 ezer háztartás fogyasztásának megfelelő energia megtakarítása közel 20 ezer tonnával csökkentené a hazai széndioxid kibocsátást. Annak ellenére csekély az érdeklődés a kiadáscsökkentő megoldások iránt, hogy a szükséges műszaki átalakítások nem jelentenek többletkiadást a lakóközösségek számára. A társasházkezeléssel és üzemeltetéssel foglalkozó City-Premier szakemberei kiszámolták, mekkora megtakarítást jelentene és milyen környezeti hatása lenne, ha a hazai társasházak lépcsőházaiban és közös helységeiben a hagyományos izzókat led-világításra cserélnék. Az eredmény szerint országos szinten évente 30 gigawatt energiát és másfél milliárd forintot spórolhatnánk meg a közös folyosók világításának korszerűsítésével, a széndioxid kibocsátásunk pedig a mostaninál 20 ezer tonnával lenne kevesebb. A hihetetlen mértékű és arányú eladósodottság, valamint az energiaárak folyamatos növekedése egyelőre kevés ahhoz, hogy költségcsökkentő, takarékosabb üzemeltetési módozatok felé terelje a társasházakat állítja dr. Kovács Zoltán, a City-Premier ügyvezető igazgatója. Az egyre több közösséget fenyegető eladósodási folyamat megállításnak legkézenfekvőbb módja a pazarlás megszüntetése, a közös költség 60 százalékát kitevő energiakiadások csökkentése lenne. Az áramfogyasztás a led-technológia térnyerésével radikálisan mérsékelhető. A hagyományos izzók lecserélése a közös helységekben led-világításra legalább 60-75 százalékkal alacsonyabb összegű áramszámlát eredményezne. A gyakorlatban például egy, a cég kezelésében lévő tízemeletes, 428 lakásból álló paneltársasház esetében a lépcsőházi világítás felújítása a 654 ezer forintos havi elektromos kiadást 201 ezer forintra csökkentené. A szükséges korszerűsítés 16 millió forintból végezhető el, a lakóknak azonban még hitelfelvétel esetén, a törlesztési idő alatt sem kell többet fizetniük a közösbe, hiszen a megtakarítás fedezi a részleteket. A beruházás 2 és fél év alatt megtérül, az azt követő 15 évben a társasház lakóközössége 280 millió forintot spórolna meg a közvilágításon érvelt az átalakítás mellett a szakember. A tökéletes megoldás természetesen az elektromos hálózat, a fűtésrendszer, a nyílászárók és a szigetelés együttes felújítása lenne, azonban ekkora volumenű munkába kevés társasház mer belevágni. A világítás korszerűsítése viszont a közös energiaköltségek lefaragásának legegyszerűbben és legolcsóbban végrehajtható módja, ezért az igazgató szerint nem érdemes halogatni, mielőbb el kell kezdeni. Forrás: Gold Communications 8/75
Elszabaduló kényszerértékesítések? 2011. Január 25. Kedd Tavaly már megjelentek, idén várhatóan még nagyobb arányban lesznek jelen az ingatlanpiacon a kényszer-értékesítők. Országos szinten a teljes tranzakciószám 10 százalékát teszik ki azok az eladások, ahol a tulajdonos fizetési nehézség miatt kénytelen megválni ingatlanától. Az Otthon Centrum felmérése szerint ez a jelenség leginkább a budapesti agglomerációban és az ország nyugati megyéiben figyelhető meg. Az olcsó lakások piacra kerülésével megjelentek a befektetési céllal vásárló vevők, akik jellemzően ár alapján döntenek egy-egy ingatlan megvásárlásakor. Az ingatlanpiacot leginkább az befolyásolja, hogy a hitelből vásárolt ingatlanok tulajdonosai hogyan viselik az egyre nehezedő hitelterheket. Deviza alapú lakáshitelek esetében hat százalék, forint alapúak esetében négy százalék körüli a kilencven napon túli késedelemben lévő hitelek aránya. A nehéz helyzet ellenére, a megszorult tulajdonosok még nem szánták rá magukat tömegesen az eladásra, de az Otthon Centrum szerint a kényszerértékesítés már megjelent a piacon. "2009-ben, még csak elvétve találkozhattunk kényszerértékesítéssel, tavaly már szemmel látható volt azon eladók részaránya, akik fizetési nehézségek miatt voltak kénytelenek megválni otthonuktól, idén várhatóan nőni fog ez a szám." - mondta Kühne Kata az Otthon Centrum ügyvezető igazgatója. Tovább a ReSourceinfo.hu oldalra. Forrás: ReSource 9/75
Irodapiaci hírek 2011 4. hét 10/75
Első bérlő a Duna Bellview-ban 2011. Január 27. Csütörtök A Duna Bellview irodaház első bérlője az építőiparban működő Buildersite. A cég a Colliers Magyarország közreműködésével az irodaház harmadik szintjén bérel 365 négyzetméteres területet 2011 januárjától tudtuk meg a bérbeadó képviseletét ellátó Colliers Magyarország tanácsadójától, Mazsaroff Katától. Az Ybl Miklós téri épület kiváló lehetőséget biztosít modern irodák bérlésére Budapest központi fekvésű első kerületében, a Budai vár alatt. A világörökség részének nyilvánított Duna-parton álló épületből nagyszerű kilátás nyílik a főváros nevezetességeire. Mazsaroff Kata megerősítette, a bérlő választásában az ár-érték arányos bérleti díjak, a kiváló elhelyezkedés és az impozáns környezet billentette el végül a mérleg nyelvét a Duna Bellview ajánlata felé. Forrás: OGH Hírügynökség 11/75
Előléptetés a Cushman&Wakefield-nél, Pados Gergely és Scharek zoltán partneri kinevezése 2011. Január 26. Szerda A világ legnagyobb magántulajdonban lévő ingatlan-tanácsadója, a Cushman & Wakefield (C&W) partnerré nevezte ki Pados Gergely iroda-bérbeadási vezetőt és Scharek Zoltánt az ingatlanüzemeltetési divízió vezetőjét. A magas rangú elismerés Pados Gergely kimagasló szakmai teljesítményét dicséri, melynek köszönhetően a C&W a magyar irodapiac egyik vezető ingatlantanácsadója lett az elmúlt évek során. A C&W irodabérbeadási divíziója 56,314 m2 'A' kategóriás irodaterületet adott bérbe 2010-ben, olyan kiemelkedő irodaépületekben, mint a Capital Square, a Millennium Towers, a Bécsi Corner, a MOM Park, az Infopark A és az East West Business Center. Scharek Zoltán jelentősen hozzájárult a C&W ingatlanüzemeltetési osztályának sikereihez az elmúlt két év során. Az elmúlt év során olyan jelentős megbízások köthetőek a nevéhez, mint Magyarország legnagyobb bevásárlóközpontjának, az Aréna Plázának a teljes körű üzemeltetése, valamint a Gecina 31,250 m2 ipari ingatlanterületének kezelése. A C&W ingatlan üzemeltetési osztálya jelenleg 670,000 m2 kereskedelmi ingatlant kezel Magyarországon. Charles Taylor, a C&W budapesti irodájának ügyvezető igazgatója elmondta: "Örömmel tölt el, hogy Gergely és Zoltán elfogadták a cég partneri felkérését. Mindketten a kereskedelmi ingatlanpiac jelentős szereplői és biztos vagyok benne, hogy a továbbiakban is jelentősen hozzájárulnak majd a vállalat üzleti sikereihez." Pados Gergely hozzáfűzte: "Büszke vagyok partneri kinevezésemre és örömmel nézek elébe az üzleti kihívásoknak, mellyel a jövőben a C&W fejlődését segítem. Célom, hogy továbbra is kiemelkedő minőségű szolgáltatást nyújtsak ügyfeleinknek." Gergely a C&W budapesti irodájában egy 5 fős tapasztalt szakemberekből álló csapatot irányít, mely több magyar és nemzetközi multinacionális vállalat ingatlan igényeit szolgálja ki. Scharek Zoltán elmondta: "Megtisztelő feladat egy világviszonylatban is elismert vállalat partnerének lenni. Ez bizonyítja, hogy csapatommal együtt az elmúlt években kiemelkedő teljesítményt nyújtottunk. Biztos vagyok benne, hogy ez a jövőben sem lesz másképp és igyekszünk szolgáltatásainkat ennél is magasabb szintre emelni." Zoltán a C&W budapesti irodájában egy 14 tapasztalt szakemberből álló 'property management' csapatot irányít, valamint hozzá tartozik további 22 kihelyezett 'property manager', akik az Aréna Plaza bevásárlóközpontban, a Campona bevásárlóközpontban, valamint az East West Business Center irodaházban végzik munkájukat. Gergely és Zoltán mostantól a C&W budapesti irodájának partnerei Charles Taylor ügyvezető igazgató, Michael Edwards értékbecslési vezető, valamint Szabó Viktória kiskereskedelmi üzletág vezető mellett. Gergely 2004-ben csatlakozott a Pennsylvania Egyetemen szerezte. C&W budapesti irodájához. Diplomáját a Shippensburg Zoltán 2008-ban csatlakozott a C&W budapesti irodájához. 2005-ben MSc végzettséget szerzett Real Estate szakon az RISC (Royal Institution of Chartered Surveyors) által akkreditált Nottingham 12/75
Trent Egyetemen. Forrás: Cushman&Wakefield 13/75
A Skanska irodája LEED Gold minősítést kapott 2011. Január 25. Kedd Magyarországon elsőként LEED Gold fokozatú minősítést nyert el a Skanska Népliget Centerben található irodája. A Leadership in Energy & Environmental Design (LEED) nemzetközileg elismert értékelő rendszerben az épületek mellett irodabelsők környezettudatos kialakítását is osztályozzák. Amellett, hogy a Skanska által fejlesztett irodaházak világszerte szigorú fenntarthatósági szempontok szerint épülnek, a cég saját irodája esetében is fontos a környezettudatosság. Az amerikai USGBC (U.S. Green Building Council) által kidolgozott LEED rendszerben való részvétel önkéntes és az értékelés eredménye szerint négy szintet különböztet meg: minősített, ezüst, arany és platina. Az irodaházak mellett a LEED Commercial Interior kategóriában irodai belső terekre vonatkozóan is létezik a minősítés. Az osztályozás során figyelembe veszik az iroda helyszínét biztosító épület fenntarthatóságát, a beépített anyagokat, az iroda vízfelhasználásának hatékonyságát, az energia-hatékonyságát és CO2 kibocsátását is. A Skanska irodája valamennyi kategóriában jól szerepelt. Számos energia-hatékony megoldást alkalmaztak sikeresen, mint a jelenlét- és megvilágítási szint-érzékelővel kiegészített, egyénileg szabályozható világítási rendszer. Az elektromos energiafogyasztás mértékéről a következő egy évben folyamatosan jelentést kell küldeni a USGBC számára. A munkaállomások természetes fénnyel való megvilágítása, a tanúsított forrásból származó fából készült bútorok, a víztakarékos mellékhelyiségek, az energia-hatékony elektronikus berendezések, a tömegközlekedéssel és kerékpárral is kiváló megközelíthetőség, az ISO 14001 tanúsított alvállalkozók alkalmazása egyaránt hozzájárultak a kiváló eredményhez. A Skanska évek óta a környezettudatosság jegyében tervezi meg fejlesztéseit. fogalmazott Andreas Lindelöf, a Skanska Property Hungary Kft. ügyvezető igazgatója. A saját irodánk LEED arany minősítése igazolja törekvéseinket, hogy hatékony és egészséges munkakörnyezetet teremtsünk. Szeretnénk a bérlőink számára is segítséget nyújtani abban, hogy az irodaház fenntarthatósága mellett a saját bérleményük is minél magasabb színvonalú legyen, így növelve a munkatársak hatékonyságát és csökkentve a betegség miatti hiányzásokat, illetve a kiadásokat. A 2010-ben átadott Népliget Center, amelyben a Skanska irodája található az EU által kibocsátott GreenBuilding tanúsítvánnyal rendelkezik, amely azt igazolja, hogy az épület akár 25%-kal kevesebb energiát használ fel, mint az átlagos magyar irodaházak. A Skanska legújabb fejlesztése, a XIII. kerületben felépülő Green House irodaház nemrégiben a LEED minősítési rendszer legmagasabb, platina szintű előtanúsítását érte el. Forrás: Skanska Property 14/75
CA Immo: 2011. január 1-jén befejeződött az Europolis AG felvásárlása 2011. Január 25. Kedd A CA Immo ma bejelentette, hogy lezárta az Europolis AG felvásárlását, amivel jelentősen erősíti jelenlétét a közép-kelet-európai és dél-kelet-európai térségben. A két ingatlanbefektetési cég egyesülésével a régió egyik legnagyobb társasága jön létre, amely Magyarországon közel 400 millió eurónyi ingatlanvagyonnal rendelkezik. Az egyesült társaság magyarországi ügyvezetője Gulyás Ede. A körülbelül 1,5 milliárd euró értékű ingatlanvagyonnal rendelkező ingatlancég, az Europolis 1990 óta tevékenykedik a KKE/DKE régióban. 2011. január 1-jei hatállyal az Europolis a Közép-Európában működő CA Immo Csoport részévé vált. Magyarország több éve a Csoport egyik elsődleges piacának számít. Az Europolist is figyelembe véve, a CA Immo Csoport magyarországi ingatlanvagyona 400 millió euró környékére tehető. Ez a magyar vagyon hosszú távon is a portfolió része marad, esetleg tovább bővül. Az Europolis és a CA Immo kelet-európai regionális irodái 2011 áprilisáig összevonásra kerülnek, így ettől a ponttól a régióban a Csoport minden üzleti tevékenysége a CA Immo márkanév alatt folyik majd. A CA Immo Real Estate Management Hungary az a helyi leányvállalat, amely 2011 áprilisától a magas nívójú (kilenc irodai ingatlanból, két budapesti logisztikai parkból és egy szakosodott győri kiskereskedelmi központból álló) magyarországi eszközállomány felügyeletének felelőse lesz. Az újonnan létrehozott leányvállalat égisze alatt egyesül az Europolis Real Estate Asset Management GmbH (EREAM) és a Casa Property Kft. szakértelme, mely utóbbi sok éven át sikeresen tevékenykedett az ingatlankezelés területén. Az újonnan létrehozott vállalat élén Gulyás Ede áll majd. Dr. Bruno Ettenauer, a CA Immo vezérigazgatója szerint: Az Europolis felvásárlása lehetővé teszi számunkra, hogy megszilárdítsuk pozíciónkat Közép-Európa egyik vezető ingatlancégeként, és hosszú távon emeljük presztízsünket a kulcsfontosságú magyar piacon. Gulyás Ede, a CA Immo Real Estate Management Hungary vezetője a következőket mondja: Az EREAM és a Casa Property összeolvadásával egy zászló alá csoportosítjuk szakértelmünket annak érdekében, hogy a jövőben még fontosabb szereplővé váljunk a magyar piacon. Ez a szinergia előnyökkel jár mind vállalatunk, mind ingatlanjaink bérlői számára. Az a legjobb módja számunkra, hogy erősítsük jelenlétünket a magyar piacon, ha egy pénzügyileg stabil, nemzetközi csoport tagjai vagyunk. CA Immo Forrás: Cafe PR 15/75
Új irodaházban a Xerox 2011. Január 25. Kedd Az üzleti folyamatok és a dokumentumok kezelésében élenjáró Xerox budapesti irodája új helyre költözött 2011 januárjában. Az 1140 négyzetméteres új telephely a Madarász Irodaparkban található adott tájékoztatást a bérlő képviseletét ellátó Colliers Magyarország tanácsadója, Mazsaroff Kata. A 13. kerület új Váci úti irodanegyedének szívében található Madarász Irodapark A kategóriás irodái kedveltek a komplexum kiváló elhelyezkedése, az irodák ár-érték aránya, valamint cégre szabott, egyedi kialakítási lehetőségei miatt. Horváth Gábor, a Xerox Pénzügyi igazgatója is e három tényezővel indokolta a költözést. Kiemelte: a kedvezőbb bérleti díjkonstrukció, az épület modern technikai felszereltsége, és a rugalmasan alakítható nagyobb belső terek miatt esett választásuk végül is a Váci úti irodaházra. Az amerikai vállalat a világ 160 országában, köztük Magyarországon van jelen, az új iroda keresésében és a tárgyalásokban a Colliers International képviselte a bérlőt. Forrás: OGH Hírügynökség 16/75
A RiverPark Irodákba költözik a Schwarzkopf Professional 2011. Január 24. Hétfő A RiverPark Irodákban 720 m2-re írt alá bérleti szerződést a Henkel Magyarország Kft. A hajfestés, hajápolás és hajformázás terén meghatározó piaci szereplő, a Henkel Magyarország Schwarzkopf Professional divíziója, jó megközelíthetőséggel rendelkező helyen keresett igényes irodát. A 390 m2-es fantasztikus kilátással rendelkező, exkluzív belső kialakítású irodaterület a K30-as épület legfelső szintjén található. Az iroda mellett a földszinten 330 m2-es reprezentatív fodrász akadémiát és referencia fodrászatot rendeznek be. "A kiváló lokáció mellett fontos szerepet játszott döntésünkben az igényes belső kialakítás és természetesen az irodából látható csodálatos panoráma. Olyan épületet kerestünk, ami egyedi, színvonalas és illik a termékeinkhez. A RiverPark ezeket a kritériumokat mind teljesíti. Biztosak vagyunk benne, hogy mind dolgozóink, mind pedig ügyfeleink számára jó választásnak fog bizonyulni." - mondta el Havasi Krisztián, a Henkel Magyarország Schwarzkopf Professional divíziójának vezetője. Az épület tulajdonosa, az IVG ingatlanfejlesztéseinél nagy hangsúlyt fektet a XXI. század elvárásainak, a legújabb trendeknek megfelelő építészeti és műszaki kialakításokra, természetesen figyelemmel tartva a bérlők elvárásait. A Duna-parton található RiverPark két épületből álló A kategóriás irodaház komplexum. A Közraktár utca 30. szám alatt korábban MOL székházként ismert K30 épület a műemlékvédelmi előírásoknak megfelelő felújítását követően első osztályú irodatereket nyújt; a Közraktár utca 32. szám alatt pedig egy modern, új építésű épületrész áll rendelkezésre 3 szintes mélygarázzsal. A csodálatos panoráma, az exkluzív belső kert, a tetőteraszok és az igényes műszaki megoldások magas színvonalú irodai környezetet és munkakörülményeket kínálnak az itt dolgozók számára. A tárgyalások során a tulajdonost a GVA Robertson képviselte, míg a bérlőt a Colliers International mutatta be. Forrás: GVA Robertson 17/75
Új étterem és rendezvényközpont nyílik Buda szívében 2011. Január 24. Hétfő A MOM Művelődési ház 650 férőhelyes színházterme mellett Larus Rendezvényközpont néven egy új, 500 fő széksoros, ill. 360 fő körasztalos kapacitású étterem és rendezvényközpont nyílik 2011 áprilisában. 2010 év elején megkezdődött a hegyvidéki Csörsz és Sirály utca rekonstrukciója. A beruházás Budapest XII. kerületében, a Jagelló út - Csörsz utca - Sirály utca - Gesztenyéskert által határolt területen valósul meg. A fejlesztés kulcspontjai a MOM Művelődési Központ rekonstrukciója, Sirály utca területén a Larus Étterem és Rendezvényközpont valamint a Gesztenyéskert és környékének rendezése. Tovább a ReSourceinfo.hu cikkére. Forrás: ReSource 18/75
Logisztikai hírek 2011 4. hét 19/75
Újabb használ buszokat vesz BKV 2011. Január 28. Péntek Harminc darab használt, klímával felszerelt, alacsonypadlós busz beszerzésére írt ki tárgyalásos közbeszerzési eljárást a BKV. A közlekedési társaság szerint legfeljebb 11 éves, szóló buszokat vásárolnának, amelyek legalább Euro 2-es károsanyag-kibocsátásúak. A BKV-nak opciója van további 75 busz beszerzésére is, ezek legnagyobb futásteljesítménye 850 ezer kilométer lehet. A nyertes az lesz, aki a legalacsonyabb árat ajánlja. Közleményükben hangsúlyozták, hogy 1365 buszuk már elérte vagy meg is haladta a gyártáskor tervezett élettartamát. Ez a teljes buszpark 49 százalékát teszi ki, és ezekkel a buszokkal bonyolítja le a BKV a napi teljes utasforgalom 40 százalékát. A tervezett életkoron túlhaladott buszok jelentős hányada a 30 évvel ezelőtti műszaki színvonalat képviselő Ikarus 200-as buszcsaládból kerül ki. Kitértek arra is, hogy a legjobb megoldás az új buszok beszerzése lenne, de erre a társaságnak jelenleg nincs anyagi fedezete. A BKV legutóbb 2009-ben szerzett be használt buszokat, akkor 32 belga Van Hool alacsonypadlós, klímás, csuklós buszokat vásároltak. Ezek a BKV közlése szerint megbízhatóan üzemelnek. Forrás: MTI 20/75
Idősek és fiatalok a közlekedésben Időzített bombák a közlekedésben a pszichológus szemével 2011. Január 28. Péntek Mind csupa hard" ismerettel, az emberek számára kőkemény objektivitással, a természeti törvények törvényszerű érvényesülésének bemutatásával készültem a fiatalok és idősek közlekedésben betöltött szerepének áttekintő elemzésére, mely keretéül szolgál a magyarországi tapasztalatokat részleteiben ismertető itt következő előadásoknak. Mivel több időzített bomba is ketyeg az útjainkon, ezeket elemezzük közösen. A közlekedés igen veszélyes üzem, viszont az igen előnyös benne, hogy a prevenció intervenciói egyedülállóan hozzáférhetőek itt, minden más területnél egyszerűbbek, könnyebben kivitelezhetőek és rezsimentesek". Egyetlen döntés szükséges hozzájuk, amely döntést egy személyben az autó felelős vezetője kell meghozzon! Az események" igen nagy százaléka megelőzhető tudással, előrelátással, emberismerettel, fokozott, okos", jól irányított, tapasztalt figyelemmel, jó kommunikációval és a sebesség csökkentésével. És ez szinte mind aktuálisan ingyen van. (Vertikálisan persze az egész életünk benne van minthogy, ha nem hasznosítódik, annak ára is maga az élet.) A természet törvényeinek bemutatásában két szeretett modellemet hívtam segítségül. A különböző korosztályok helyzetét és az egyénen belüli képességalakulást mutatja az első modell. Mivel az utakon a fiatalok és az idősek egyaránt időzített bombákat jelentenek, azt elemzem segítségével, hogy tudományos megközelítésből miért is? A két veszélyeztetett korosztályt a két szélső tartomány jelenti, mivel a jó" vezetés definíciója mind a fizikai, mind a mentális kompetenciák egyidejű funkcionálását, sőt e működések harmóniává összeálló, integrált, kompenzatív összhangját is feltételezi. Fiatalon kevés a gépjárművezetők tapasztalata, viszont jók a képességeik: így jó a figyelmük, remek a reakcióidejük, rugalmasak, s ha esemény a láthatáron, azonnal rá tudnak mozdulni, rálépni a fékre, s elkerülni a balesetet. Idős korra óriási mennyiségű és széleskörű a felhalmozódott tapasztalat, amely mind a saját főszereplős" történéseket, mind a mások eseteiből való okulást tartalmazza, viszont rosszabbodnak a fizikai képességek, amelyek azonban még igen sokáig kompenzálhatóak: már tudják, előre látják melyik helyzet veszélyes, s messzire elkerülik azt. A második ábra bemutatja a vezetési tudás kialakulásának folyamatát, a kezdő vezetői engedély" szükségességének tudományos alapját. Röviden elemzem munkánkat és az ennek során alkalmazott un."kizáró okokat"párhuzamba állítom az ábrán bemutatott jelenségekkel. Pontosan kirajzolódik a PÁV helye a magyar közlekedési kultúra és közlekedésbiztonság fejlesztésében. Vizsgálati rendszerünk tudományos alapokra épül, s évtizedek óta folyamatosan beépítjük a tapasztalat korrekcióit is. Ennek köszönhetően munkánk jól szolgálja a célt, ami egyben elvárás, hogy mind képességeiket és kompetenciáikat tekintve, mind pszichológiailag, személyiségüket és mentális működésüket tekintve is alkalmas emberek vegyenek részt a közlekedésben. A PÁV hasznosságát mi sem bizonyítja jobban, mint a statisztika. E szerint az összes balesetnek mindössze 8%-át okozzák a profi gépjárművezetők. Meggyőződésem, hogy ebben az igen alacsony arányban jelentős szerepe van a PÁV vizsgálatoknak. Ha tekintetbe vesszük a mai általános erőtúlsúlyú közlekedési morált", el tudjuk képzelni, milyen lenne e nélkül a többtonnás 21/75