Berényi Vilmos Beszállítók kockázatelemzése

Hasonló dokumentumok
Berényi Vilmos vegyész, analitikai kémiai szakmérnök, akkreditált EOQ-minőségügyi rendszermenedzser, regisztrált vezető felülvizsgáló

Berényi Vilmos. Kromatográfiás laboratóriumok min ségügyi felkészítésének és auditjának tapasztalatai

auditok tapasztalatai

Egy QP speciális tevékenységei - gyakorlati megközelítések

Tárgyszavak: minőségbiztosítás; hibalehetőség; hibamódelemzés; egészségügy.

WIL-ZONE TANÁCSADÓ IRODA

WIL-ZONE TANÁCSADÓ IRODA

Az új irányelv (Directive 2011/62/EU) és a magyar jogszabályi változások a hatósági ellenőrzés szemszögéből

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Autóipari belső auditor (MSZ ISO/TS 16949) Mi a képzés célja és mik az előnyei?

A minőség és a kockázat alapú gondolkodás kapcsolata

A 9001:2015 a kockázatközpontú megközelítést követi

Aktualitások a minőségirányításban

A stratégiában egyszerre van jelen a küls környezethez való alkalmazkodás és az annak

Dr Détári Gabriella június 27

FMEA tréning OKTATÁSI SEGÉDLET

Gyártási mélység változásának tendenciája

IATF 16949:2016 szabvány fontos kapcsolódó kézikönyvei (5 Core Tools):

Auditor: a bels min ség audittal megbízott, a feladatra kiképzett és felkészült személy.

A helyes laboratóriumi gyakorlat (GLP) alapelvei és alkalmazása

Berényi Vilmos november 13. Kockázatértékelés

Hidak építése a minőségügy és az egészségügy között

A Hivatal érvényben lévő alábbi dokumentumok létrehozása, szinkronizálása szükséges

Új dokumentálandó folyamatok, azok minimális tartalmi elvárásai

Beszállítók minősítése

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

XXVII. Magyar Minőség Hét Konferencia

Az ISO 9001:2015 szabványban szereplő új fogalmak a tanúsító szemszögéből. Szabó T. Árpád

vitanell Az LVA Mertcert cégcsoport megkülönböztető tanúsítási jele Helyzetjelentés és zárszó

MEGHÍVÓ ORVOSTECHNIKAI ESZKÖZÖK KOCKÁZATIRÁNYÍTÁSI FOLYAMATA NYÍLT KÉPZÉS Jelentkezés

Sodródunk vagy (minőség)irányítunk?

Kritikus infrastruktúrák, alapvető szolgáltatások az NISD tükrében

Jó döntések a biztonságos mérésekért

LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM

A minőségirányítási rendszer auditálása laboratóriumunkban. Nagy Erzsébet Budai Irgalmasrendi Kórház Központi Laboratórium

Make or Buy döntés filozófiája

A GMP és a gyógyszergyártás jogi szabályozásának változásai

Termék- és tevékenység ellenőrzés tervezése

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

Kis és közepes. az új helyzetben

A VDA6.3 tervezett változásai 2016

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

Kockázatkezelés az egészségügyben

Berényi Vilmos április 21. Bacsa György emlékülés (EOQ- MGYT) Kockázatértékelés

MŰHELYMUNKA. ISO 9001 kockázatmenedzsment

TÖBB MINT 20 ÉV TAPASZTALAT - Az Ön biztonsága a mi erősségünk! TAM CERT Hungary Ltd. - a Cooperation Partner of TÜV AUSTRIA

ÁTÁLLÁS AZ ÚJ ISO 9001: 2015 SZABVÁNYRA GYAKORLATI PÉLDA. Hogyan, milyen lépésekben állt át az új szabványra az Industrieplan Kft?

A HACCP rendszer fő részei

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Orvostechnikai eszköz belső auditor (MSZ EN ISO 13485) Mi a képzés célja és mik az előnyei?

6/2015. ( ) SZ. DÉKÁNI UTASÍTÁS

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Folyamat auditor (VDA 6.3) Jelentkezés. Mi a képzés célja és mik az előnyei?

M OL-csoport Beszállítói Fórum

A kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában

CREDIT MANAGEMENT A GYAKORLATBAN

Az ICH Q3D iránymutatás implementálása. Cseh Zsoltné Pálos Andrea OGYÉI Gyógyszer-engedélyezési Főosztály MAGYOSZ, november 22.

Kockázat kezelési 2.0 workshop. Mártha Csenge, Pflanzner Sándor ADAPTO Solutions

Miért költsünk kockázatkezelésre? - avagy mibe kerülhet a kockázati gondolkodás hiánya egy vállalkozásnak? -

KIVITELEZŐI EBK FOLYAMATOK változásai. Kurucz Csaba Százhalombatta, május 8.

XXXIII. Magyar Minőség Hét 2014 Átállás az ISO/IEC új verziójára november 4.

ISO 9001 Útmutató. Bevezetés. Érvényességi terület és kizárások. Audit folyamat

Integrált ISO 9001 ISO ISO Vezető auditor képzés

AZ ISO 9001:2015 LEHETŐSÉGEI AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE. XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia Szeptember 17.

Projekttervezés alapjai

1.2. A VÁLLALATI KÖRNYEZETVÉDELEM, MINT A KÖRNYEZETI GONDOLKODÁS LOKÁLIS SZÍNTERE

A., ALAPELVEK VÁLTOZÁSAI

Adótudatosság a versenyképesség érdekében

IATF - International Automotive Task Force IATF 16949:2016 Hivatalos értelmezés

2011. ÓE BGK Galla Jánosné,

A folyamatszemlélet, a dokumentált információ és a kockázatértékelés integrálásának gyakorlati bemutatása (A szabályozás evolúciója)

5. melléklet Formanyomtatvány a gyártási folyamat és a termék jóváhagyásához

DR. HETÉNYI LÁSZLÓ MAGYAR GYÓGYSZERÉSZI KAMARA

TÉNYLEG CSAK TEHER A MEGRENDELŐI ÉS A VEVŐI AUDIT? GYAKORI KÖVETELMÉNYEK

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

PLATINUM TRAVEL SOLUTIONS KFT. ADATVÉDELMI INCIDENS BEJELENTÉSÉRE VONATKOZÓ ELJÁRÁSI REND. Érvényes: napjától

A TAM CERT tanúsítási eljárás leírása MSZ EN ISO 9001 szerint

Gyógyszeripari laboratóriumi technikus. Laboratóriumi technikus 2/42

Minőség és minőségirányítás. 3. ISO 9000:2015 és ISO 9001:2015

Pécsi Tudományegyetem Klinikai Központ ELJÁRÁS

Versenyelőny vagy nyűg a minőségirányítás?

PÁLYÁZATI ADATLAP KÖRNYEZET ÉS ENERGIA OPERATÍV PROGRAM

szervezeti felépítés, felelősségek,

Az es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység

ÉMI-TÜV SÜD Kft. Kockázatok és dilemmák az új ISO EN 9001:2015 szabvány szellemében

Egészségügyi kockázatok integrált kezelésének számítógéppel támogatott gyakorlata

Foglalkozás-egészségügyi Alapellátás

Gyógyászati segédeszközök műszaki dokumentációja

KONFERENCIA 2017 Hajdú Gábor műszaki és üzemeltetési igazgató FORNETTI GROUP

Minőségbiztosítás gyógyszer és növényvédő szer vizsgáló laboratóriumokban

Minőség-ellenőrzés 2016

Megalapozó tanulmány az NBSZ 9. kötethez kiadandó hegesztési útmutató előkészítéséhez

Sanofi csoport REACH tapasztalata

Projektmenedzsment státusz autóipari beszállító cégeknél tréning tapasztalatok alapján mobil:

Nemzetközi projektmenedzsment. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft augusztus 17.

korreferátum prof. Dr. Veress Gábor előadásához

OPTIMALIZÁCI A GYAKORLATI KEMOTERÁPI

NAR IRT 2. kiadás

ISO/DIS MILYEN VÁLTOZÁSOKRA SZÁMÍTHATUNK?

TERMELÉSIRÁNYÍTÁS A HERBÁRIUM2000 KFT.-BEN

Környezeti elemek védelme II. Talajvédelem

Átírás:

Berényi Vilmos Beszállítók kockázatelemzése vegyész, analitikai kémiai szakmérnök akkreditált min ségügyi rendszermenedzser regisztrált vezet felülvizsgáló Fax: 70/900-78-78 E-mail: info@wil-zone.hu Mobil: 06-70-327-91-78 www.wil-zone.hu www.validalas.eu

2

Veszély, hiba a kockázatértékelés alapeleme képesség elvesztése: milyen módon? eltérés a tervezetthez vagy elvárthoz képest esemény bekövetkezése, amely hatással lesz a kit zött célokra az ártalom lehetséges forrása oka és következménye (hatása) van, kárt okoz, amit becsülni lehet fenyegetettség, vagy hiba (hibaláncolat) biztonság(érzet) elvesztése 3

Kockázat az eltérés (kár) szintjéb l adódik (mérték) csak a veszéllyel együtt van értelme a kockázat: az ártalom el fordulási valószín ségének és súlyosságának kombinációja (szorzata) a gyógyszer min ségének kockázata a teljes kockázatnak csupán egyik összetev je biztonság nulla kockázat RPN 4

5

Kockázat a veszteség valószín ségének szintje valószín kár bizonytalanság - valószín ség szubjektív viszonylagos mértékegység nélküli (szám) változik az id ben bizonyos mértékig kontrollálni lehet 6

A kockázat kezelése tudományos ismereteken és veszélyeken kell alapulnia minél teljesebb kör vé kell tenni naprakészen kell tartani a betegek védelme az els dleges a min ségirányítási rendszer része nem okvetlenül formalizált dokumentálni! paranoiához vezet? egyensúly a lehetséges haszon és az értékelt kockázatok között egyenszilárdságú 7 újabb kockázatok keletkeznek?

A kockázat kezelése prioritási sorrend megállapítása, rangsorolása annak eldöntése, hogy a kockázati szintek megfelelnek e az elvárásoknak törekvéseinek, formai kialakításának és dokumentáltságának a kockázat szintjével összemérhet nek kell lennie kimenetek: - döntés bármely ponton - k. csökkentés, intézkedések - k. elfogadás, képzés 8 - elhárítás, visszamondás, elutasítás

kérdések Mi romolhat el? Mi ennek az oka? Mi a hiba (ok) valószín sége? Mik a következmények? Mennyire súlyos? Hogyan vesszük mindezt észre? 9

A min ségi kockázatkezelési irányítás kezdeményezése A kockázat megállapítása A kockázat azonosítása A kockázat elemzése A kockázat értékelése A kockázat kezelése A kockázat csökkentése A kockázat elfogadása A min ségi kockázatkezelési irányítás eredménye/outputja Policy Risk Master Plan, SOP-SZME Segédanyagok, háttéranyagok Csapat Protokoll Quality Risk Management Plan A kockázat áttekintése Az áttekintés eseményei

Kockázatértékelések Szabad módszerek (FMEA) Kötött, rögzített módszerek Szótár, választható kifejezéskészlet Online vs. helyszíni Egyszeri vs. több lépésben vs. folyamatos Elektronikus, dokumentált ISO 31000: Kockázatmenedzsment ISO 31010: Kockázatértékelés módszerei MSZ EN ISO 14971 11

Célok A beszállítók (gyártók) és a beszállított anyagok potenciális hibalehet ségének meghatározása A hibák súlyosságának, illetve gyakoriságának felismerése és értékelése A kockázati szint csökkenésére vonatkozó intézkedések (auditok) megtervezése Döntések alátámasztása (mintavétel, min sítés) Az auditok és egyéb intézkedések révén, a fajlagos súlyossági tényez k illetve kockázati szintek és a kockázati besorolások csökkentése A kockázatértékelési folyamat dokumentálása 12

Módszer kockázatok rangsorolása és sz rése a veszélyek rögzítettek (teljeskör?) a veszélyek megadása és kiemelése másik kockázatelemzéssel kiemelt veszélyek meghatározhatók segédpontok, személyi hibák skála: 1-5, egységesen pontozási módszertan súlyosságot növel és csökkent szempontok 13

14

Beszállítói súlyossági tényez k (1-5) megadása a. Min ségügyi rendszer, aktuális jogszabályi háttér (küszöbérték: 4) + a gyártó egyáltalán nem rendelkezik, vagy más termékcsoportra rendelkezik gyártási engedéllyel + a gyártó nem rendelkezik európai, vagy az EU-ban elfogadott gyártási engedéllyel ( harmadik ország -beli gyártó) + a gyártó több másik anyag tekintetében is potenciális beszállító lehet + a gyártó telephelyén más felhasználású anyagokat is, esetleg nem csak gyógyszeranyagokat gyárt + hatósági betiltás, figyelmeztetések van szerz dés (Technical Agreement) a szállításra van nyilatkozat, vagy QP általános deklaráció a változások bejelentési kötelezettségér l ISO 9001, saját GMP-deklaráció, egyéb min ségrendszer, stb. a tanúsítványok, engedélyek rendelkezésre állnak gyártói kérd ív megfelel referenciák (Cég-tapasztalatok, gyógyszergyártásban érdekelt vev k) TSE/BSE mentességi nyilatkozat COS ("Certificate of Suitability")

Beszállítói súlyossági tényez k (1-5) megadása b. Tapasztalatok (pl. gyakoriság, mennyiség, szállított anyagok száma) a gyártó évek óta megbízhatóan szállít, és err l statisztikai értékelésünk is van a gyártó többféle anyagot szállít be számunkra a gyártó nagy mennyiség, nagy volumen anyagot szállít be számunkra elfogadott vagy min sített beszállító + els beszállító (el mintát küld) + jelent s késedelem

Beszállítói súlyossági tényez k (1-5) megadása c. Infrastruktúra, a folyamatok, a kulcsemberek és jelent s változások (küszöbérték: 4) + Az utolsó értékelés/audit óta a cég tevékenysége, min ségrendszer, feltételrendszere megváltozott + Cég-értesítés sikertelen inspekcióról + A cég infrastruktúrája elavult + A cég szakembergárdája alacsony képzettség, hiányzó kompetenciák + Régi értékelés (> 3 év), audit és/vagy kérd ív tekintetében is A cég m ködése nyomonkövethet, monitorozott, szabályozott, átlátható

Beszállítói súlyossági tényez k (1-5) megadása d. Logisztikai és gazdasági nehézségek (szállítás, mennyiségi korlát) + távoli szállítási határid, lassú szállítás, gyakori késedelem + csak egy adott tétel fölött szállít + szállítói lánc ismeretlen, nem dokumentált (gyártó, szállító, stb) + földrajzi távolság

Beszállítói súlyossági tényez k (1-5) megadása e. Az el auditok/inspekciók problémái + kérd íves értékelés nem történt 3 éven belül, vagy a Cég-policy alapján el írt id letelt + helyszíni audit nem történt 3 éven belül, vagy a Cég-policy alapján el írt id letelt + súlyos, vagy jelent s hiányosságok az utolsó auditon + lassú javítás az észrevételekben a gyártó helyet a Cég-csoport más cége már auditálta

Beszállítói súlyossági tényez k (1-5) megadása f. A min ségi hibák, reklamációk száma és jelent sége (küszöbérték: 4) + dokumentált, kivizsgált min séghibák értékelése (enyhe, súlyos, kritikus) + felfedett adathiányok + be nem jelentett, de kiderült változások + gyártási szám, gyártás id pontja, helye, anyag + lejárata nem dokumentált + a címke tartalma nem megfelel + lassú, semmitmondó kivizsgálás id ben javuló tendencia

Anyagra vonatkozó súlyossági tényez k (1-5) megadása a. Dokumentumok, vállalt és szállított min ségek, hatósági szempontok (küszöbérték: 4) a gyártó CEP-es anyagot szállít a gyártó DMF-es anyagot szállít Open Part rendelkezésre áll MB vezet anyagra nézett deklaráció, nyilatkozat + átmin sítés szükséges (gyógyszerkönyvek között, illetve egyéb specifikációról gyógyszerkönyvi specifikációra) + a törzskönyvben (dossziéban) az adott gyártó adott anyaga nem szerepel + alapanyag váltás bejelentése, change control el tti állapot

Anyagra vonatkozó súlyossági tényez k (1-5) megadása b. Az anyag gyártásával kapcsolatos tapasztalatok a gyártó évek óta megbízhatóan, nagy mennyiségben és min ségben szállítja a nevezett anyagot a gyártási folyamat és az analitikai módszerek validáltak trendanalízis-riport nem állapított meg kiemelt kockázatot

Anyagra vonatkozó súlyossági tényez k (1-5) megadása c. A gyártási folyamat bonyolultsága, helyszín okozta kockázatok + az anyagot több lépcs ben, több gyártóhelyen állítják el + természetes alapanyagból indulnak ki + bérgyártásra is szükség van + site transzfer (telephely-áthelyezés) + biológiai módszerek szükségesek (pl. fermentáció) + több telephelyes gyártás dedikált üzem, és a dedikáció szempontjai, er ssége (berendezés, helyiség, üzem, telephely) kampány gyártás + mikrobiológiai szempontok + kis mennyiség gyártási tételek + nagy keresztszennyez dés-veszély (kiemelt anyagok jelenléte)

Anyagra vonatkozó súlyossági tényez k (1-5) megadása d. A termék és terápiai jelent sége + hormon, kábítószer + a termék gyártott mennyisége magas + a termék terápiás mennyisége magas + a hatóanyag aránya a termékben magas + a segédanyag jelent s számú termékbe épül be + steril termék, parenterális készítmény (amennyiben erre szükség van) + jelent s árbevétel, stratégiai termék + korábbi termék-reklamációk/visszahívások/mellékhatásbejelentések alapanyagra visszavezethet k küls leg használt termék + az anyagot több termékhez használják

Anyagra vonatkozó súlyossági tényez k (1-5) megadása e. Alternatív beszállítók + átmenetileg nem áll rendelkezésre más beszállító/gyártó + egyetlen bejelentett beszállító/gyártó + egyetlen piacon lév szállító/gyártó + exkluzivitásra szerz dtünk több regisztrált beszállító áll rendelkezésre nincs GMP-gyártó a piacon

Anyagra vonatkozó súlyossági tényez k (1-5) megadása f. Vizsgálat összetett, ritkított a gyártó és a saját eredményeink dokumentáltan összehasonlítva PhEur, vagy más gyógyszerkönyvi vizsgálatok validált vizsgálat el minta vizsgálatok megfelel ek + a vizsgálatot küls partner végzi el + csak csökkentett számú, vagy könnyített vizsgálatot végzünk, csak azonosságot vizsgálunk + csökkentett számú mintából végzünk vizsgálatot + speciális analitikai technika szükséges (pl. mikrobiológiai értékmérés)

Jöv re nézett valószín ség, gyakoriság (beszállítások nagyságrendje) Évente 30-nál több beszállítás (sarzs) 10 Évente 20-nál több beszállítás 9 Évente 10-nél több beszállítás 8 Évente 5-10 beszállítás 7 Évente 5-nél nem több beszállítás, nagy mennyiségben 6 Évente 5-nél nem több beszállítás, kis mennyiségben 5 Évente 2-nél nem több beszállítás, nagy mennyiségben 4 Évente 2-nél nem több beszállítás, kis mennyiségben 3 Évente 1, vagy még ritkább beszállítás, nagy mennyiségben Évente 1, vagy még ritkább beszállítás, kis mennyiségben 1 2

RPN Az RPN dimenzió nélküli kockázati besorolási szint, értéke a Teljes súlyossági tényez és a Gyakoriság szorzata. Küszöbértéke: 200 Következményei: 200 fölött tervezett audit kötelez, illetve 400 fölött azonnali fél éven belüli - audit kötelez 28

Kockázati besorolás (0-8) dimenzió nélküli szám, megadja, hogy az adott gyártó hely az adott anyagra nézve hány esetben érte el a kijelölt küszöbértékeket a kockázati szint értékével azonos elbírálás alá esik. Következményei: 2 fölött tervezett audit kötelez, illetve 4 fölött azonnali audit kötelez 29

Auditterv azonnali audit szükséges, ha RPN>400, vagy kockázati besorolás > 4 tervezett, anyagra vonatkozó audit szükséges, ha RPN>200, vagy kockázati besorolás > 2 tervezett, gyártó helyre vonatkozó audit szükséges, ha beszállítói súlyossági tényez > 20, vagy a gyártó helyi kockázati besorolás > 2) 30

Auditterv gyártó helyek a legmagasabb beszállítóra vonatkozó súlyossági tényez vel gyártó helyek, melyek a legtöbb anyagra nézve kapnak audit-jelölést gyártó helyek, melyek a legtöbb kiemelt súlyosságot eredményezik (kockázati besorolásuk magas) azok az anyagok (és a gyártó helyük), amelyek a legmagasabb anyagra vonatkozó súlyossági tényez t eredményezik 31

Auditterv X évente minden alapanyag-gyártót meg kell auditálni 32

Az ördög nem alszik? 33

34