FEJLESSZÜK EGYÜTT ÉRZELMI INTELLIGENCIÁNKAT! KAPSZLI Koskovics Éva coach, közgazdász(tanár)

Hasonló dokumentumok
A bennem rejlő vezető. Eredményes iskolai kultúra kialakítása pedagógusok és diákok életvezetési kompetenciáinak fejlesztésével

Reziliencia, boldogulási képesség és a szupervízió

MIR. Kompetenciák. Dr. Finna Henrietta

A TE IS PROGRAM MÓDSZERTANI ÚTVONALAI. Határok, keretek és elvárások ISKOLAI TESTMOZGÁSPROGRAMOK TÁRSAS KÖZPONTÚ EGÉSZSÉGTUDATOS ISKOLAI KULTÚRA

Hozd ki belőle a legtöbbet fiatalok egyéni támogatása coaching technikával

Hogyan segít az EQ és a szupervízió az életet jobbá, minőségibbé tenni?

VEZETŐI HATÁS CSIRMAZ NÁNDOR SENIOR TRÉNER

Hogyan segíthetjük a pedagógusokat a lelkierő megőrzésében? BUDAPEST, FODOR GÁBOR

A Digitális jövő munkaerőpiaci kihívásai

INTELLIGENCIÁK A VEZETÉSBEN

Vezetői Tudatosság és Változáskezelés

VTS ÁLTAL MÉRHETŐ KOMPETENCIÁK

A coaching szemléletű vezetés

Süle Edit PhD Birizló-Szabó Irén Az alapvető kompetenciák jelentősége a tehetséggondozásban

ALYSS THOMAS FONTOS KÉRDÉS, amelyet fel kell tenned. Hogy az élet neked dolgozzon

Generáció menedzsment. Dr. Finna Henrietta

A GYERMEK TÁRSAS KÉSZSÉGEINEK FEJLESZTÉSE

Coaching a szervezetben

SZERETETTEL KÖSZÖNTÖM A PEDAGÓGIAI ASSZISZTENSEK I. ORSZÁGOS KONFERENCIÁJÁNAK RÉSZTVEVŐIT!

Tartalom. BEVEZETÉS 13 A szerzô megjegyzése 16

Hallgatók és vállalkozók vállalkozói kompetenciája

Osztályfőnöki évfolyam

MOTIVÁCIÓ, KIÉGÉS október 7 Makai B. András

A stressz és az érzelmi intelligencia Készítette: Géróné Törzsök Enikő


2012 szeptemberében másodízben indult útjára Ábri Judit szervezésében a Coaching Határok Nélkül programsorozat.

TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program

XX. Országos TDM Konferencia

Utazás a kompetenciák világába

A coaching szerepe a paradoxonok feloldásában Miatovics Márta szupervízor coach

Integritás, avagy jónak lenni kifizetődő 2. rész

Arra való képesség, hogy az élet különböző szituációiban alkalmazni tudjuk tudásunkat, tapasztalatainkat, személyes adottságainkat.

Fontos (Rossz) Hírek Közlése

A kompetenstől, az elkötelező vezetésig

A FELNőTTKÉPZÉS MÓDSZERTANA ÉS ESZKÖZRENDSZERE 1.

JÁTÉKOSLÉT 2014 KÉRDŐÍV eredmények. 4. rész Játékok POZITÍV hatásai

Kommunikáció és eredményesség Dr. Németh Erzsébet

SZERVEZETI VISELKEDÉS Vezetési stílus

1. Pedagógiánk a szentignáci lelkigyakorlatok felismeréseire támaszkodik közösen reflektálunk a tapasztalatainkra, és megosztjuk

KKV vezetési és szervezetfejlesztési program

Gondolkodás- és tanulásfejlesztés 5. évfolyam

Miért NE legyünk Iroman-ek? Legyen Extrém helyett ELÉG!

A boldogság kötelező? -avagy az életörömmel az élet öröm!

A kiégés veszélyei és kezelésének lehetőségei az egészségügyben május 28.

ÚTON AZ ISKOLA FELÉ. Hurrá! Nagycsoportos lettem!

Játék hanggal és testtel

MCPE VEZETŐI ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS

TÁMOP Munkába lépés Zárókonferencia Tréningek, klubfoglalkozások a projektben

Mohamed Aida* 58% 27% 42% EGYÉNI STRESSZLELTÁRA. (valós eredmény kitalált névvel) STRESSZHATÁSOK EGÉSZSÉGI ÁLLAPOT SZOKÁSOK /JELLEMZŐK

A karrier útvonal 5 szakaszból áll: SZAKASZOK CÉLOK TARTALOM KULCSFONTOSSÁGÚ KOMPETENCIÁK 'PUHA' KÉSZSÉGEK

Családi vállalkozásokról

dr. Eisingerné dr. Balassa Boglárka PhD Gyémántcsiszolás felsőfokon

A pedagógus önértékelő kérdőíve

Sylvester mentálhigiénés, személyiségfejlesztő, Közösségi szolgálat Projekt értékelés tanév

MCPE VEZETŐ I ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS

Az erőszak kialakulásának transzgenerációs modellje: a destruktív jogosultság. Dr. Barát Katalin Szent Rókus Kórház

Reziliencia-fejlesztéssel és érzelmi neveléssel a korai iskolaelhagyás ellen

A család társas támogatása és a lelki egyensúly. Dr. Purebl György egyetemi adjunktus, SE Magatartástudományi Intézet

Képzés > Hatékonyság > Versenyelőny!

HDTeam esettanulmány

A kiégés problémája a szakmai és civil segítő munkákban, hasznos tippek a probléma csökkentésére

A sportpszichológia alkalmazásának lehetőségei egyéni sportágakban

Bevezetés a táncfilm készítésbe kritikai érzék fejlesztése Klasszikus balett

Képzés hatékonyságának növelése. felnőttképzést kiegészítő tevékenység. Tematikai vázlat - 16 óra

MIT NEVEZÜNK GONDOLKODÁSMÓDNAK?

INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN

Dr. Farkas Johanna. Érzelmi intelligencia fejlesztése a gyakorlatban. Az érzelmi intelligencia fejlesztése. Digitális világunk 2014/1.

MOTIVÁCIÓ A HILDBEN. avagy egy néha göröngyös út az eredményekhez. Göggené Somfai Zsuzsa igazgató Budapest, november 29.

Mi a lelki egészség?

7. Hiba Irreális igényeid vannak ahelyett, hogy tökéletes férfit nevelnél!

Pedagógiai program. Lánycsóki Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola OM


A SZEMÉLYISÉGFEJLESZTÉS SZEREPE A DUÁLIS KÉPZÉSRE VALÓ FELKÉSZÜLÉSBEN

Pedagógusszerepek a tehetséggondozásban. c. egyetemi docens a MTT alelnöke a MATEHETSZ alelnöke

STRESSZ KEZELÉS MESTERFOKON

Céljaim 2014-re, hogy még sikeresebb legyek!

Mi a Lovas Èlmény Tréning, kinek ajánljuk?

A KOMMUNIKÁCIÓ ALAPJAI. - kommunikációs készségek oktatása gyógyszerészeknek. Dr. Heim Szilvia PTE ÁOK Családorvostani Intézet

A kulturális gazdaságfejlesztést támogató felnőttképzés Tiszakécskén. Jakabszállás, október 18.

Diák Mentálhigiénés Tanácsadás

UEFA B. Az edző, sportoló, szülő kapcsolat

Szülők és pedagógusok a gyermeki reziliencia szolgálatában A lélektani rugalmasságot elősegítő tényezők rendszere

Ne irritáljon, inspiráljon!!!

Ujjé! Hallok, látok, beszélek Az élménnyel szerzett tudás a motiváció növelésében

dr. Boda Boglárka október 26. Témafelvetés Miért kell foglalkoznunk a munkavállalói elkötelezettséggel?

Rizikócsoportok 25 A burnout három ismertetőjele 25 A burnout három fázisa 27 A burnout három területe 28

Eventus. Jelentése: Siker. Emberi erőforrás

ISMERD MEG ÖNMAGAD! Az óvodapedagógus jobb keze a dajka VIII. Dajkakonferencia október 13. MÓD-SZER-TÁR. Dr. Szarka Emese

Hogyan adjuk, és hogyan fogadjuk az önkéntes tevékenységet? Önkéntes motivációk és önkéntes menedzsment elemek. Groska Éva mentor

A bizalom birtokosa. Önbecsülés és kapcsolatkezelés az iskolatitkár munkájában

The Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS. Less Myths more Practice

NMH engedéllyel rendelkező programjaink

Együttműködés szociális kompetenciák fejlesztéséhez kapcsolható rendezvényekkel, a felső tagozatos diákok kompetencia alapú oktatása érdekében


Emberi erőforrás menedzsment

Tanácsadási formák ismétvédőnők. Mire elég egy rövid projekt? Roma közösségekben dolgozó védőnők támogatása (Norvég támogatású projekt)

Átírás:

FEJLESSZÜK EGYÜTT ÉRZELMI INTELLIGENCIÁNKAT! KAPSZLI 2019. 04. 12. Koskovics Éva coach, közgazdász(tanár) www.kokart.hu www.treevision.org 1

INTELLIGENCIA VAGY/ÉS ÉRZELMI INTELLIGENCIA? 2

Mit jelent, mit üzen számomra, hogy eljöttetek, meghallgatjátok az előadásomat? - nyitottak, kíváncsiak vagytok; - fejlődési szemléletűek vagytok; - fontosnak tartjátok az érzelmeket; - hisztek abban is, hogy együtt könnyebb elérni dolgokat; - érzitek, tudjátok, hogy az érzelmi intelligencia szerepe meghatározó lehet De miben meghatározó az érzelmi intelligencia szerepe, jelentősége? A sikerben? A boldogságban? A túlélésben? MI A SIKER? MIT MOND RÓLAD? 3

Egyéniség, személyes megélés? Ténylegesen lemérhető? (pénzben, gazdagságban, pozícióban, hatalomban, méterekben-másodpercekben, megnyert versenyekben, díjakban, eladott művekben, termékekben) vagy szubjektív visszajelzésekből kapottak alapján? MI A SIKER? 4

Érzelmi intelligencia egyéni szinten Társas intelligencia Öntudatosság: - önismeret - önbizalom - érzelmi tudatosság - kreativitás, nyitottság Önirányítás: Társas tudatosság: - Elemi empátia - Empátiás pontosság (szociális jártasság) - Odafigyelés - Társas ismeretek Kapcsolatok irányításának társas képessége - önkontroll - megbízhatóság, őszinteség - Lelkiismeretesség + Motiváció (optimizmus, kezdeményezőkészség, elköteleződni képesség, igazodni tudás közös célokhoz) - Ráhangolódás - Önmegjelenítés - Befolyásolás - Törődés /Daniel Goleman/ MIT ÉRTÜNK ÉRZELMI INTELLIGENCIÁN? 5

Coach-ként is szinte mindig ennek a fejlesztésén dolgozom: ha rezilienciát fejlesztek (minden reziliencia faktor EQ: kezdve a pozitív hozzáállástól a problémamegoldó képességen át a fegyelemig és különösen a társas kapcsolatok jelentősége, minősége) ha kezdés-újrakezdéssel foglalkozunk (önismeret, önbizalom, önmegerősítés, motiváció stb.) ha vezetőkkel dolgozom (coaching típusú vezetés: fókuszált figyelem képessége, konstruktív visszajelzés, rugalmasság, hatékony kérdezéstechnika, összhang és kapcsolat kialakítására való képesség empátia, kommunikáció) ha karrier témában egyéni munka van (reális önértékelés, belső motiváció, kapcsolódási képességek) ha fiatalokkal, fiatal tehetségekkel (önismeret, érzékenyítés, általában a soft skillek fejlesztése) sok a női ügyfél, ők inkább azt élik meg, hogy a másik oldalon kevés az érzelmi intelligencia Na és ha blogolok, akkor is gyakran (szinte mindig) előjön (Lelkizóna, Coachco) MINDEN MINDENNEL ÖSSZEFÜGG? 6

Mennyire magabiztos, önazonos az egyéniségünk, egyáltalán, van-e hiteles, saját értékrendszeren alapuló egyéniségünk? önbecsülés, önbizalom Mennyire tudunk alkalmazkodni a változásokhoz, hogyan tűrjük, hogyan kezeljük a stresszt, tudunk-e, akarunk-e (akár a saját hibáinkból is) tanulni? reziliencia is!!!! Mennyire vagyunk kreatívak, rugalmasak, mennyire pozitív a hozzáállásunk az élet kihívásaihoz? alkalmazkodókészség, edzettség, motiváltság, motiválhatóság Mennyire vagyunk empatikusak másokkal, megértjük-e mások jelzéseit, érzelmi állapotát, mennyire tudunk együttérzőek lenni, ráhangolódni másokra akkor is, ha nem áll érdekünkben? érzékenység, minták, jártasság különböző társadalmi közegekben, kapcsolódó képességek Általában milyenek az emberi kapcsolataink, milyen könnyen kommunikálunk másokkal, át tudjuk-e adni a mondandónkat őszintén, játszma-mentesen másoknak, vannak-e asszertív kommunikációs képességeink, tudásunk? ösztönös igény, tudás, tanult dolgok, nyitottság MINDEZEK EGYENSÚLYA, EGYÜTTES MŰKÖDÉSE, HARMÓNIÁJA! (Kérdezz, felelek! Próbáld ki!) HONNAN TUDHATJUK, MI SZEMÉLYESEN HOGY ÁLLUNK EZZEL? 7

Néhány témafelvetés, próbakérdések: Mennyire van arányban az elégedettséged a teljesítményeddel? (munkahely, magánélet, egyéb területek)? Mennyire vagy OKÉ? mennyire tudsz asszertíven kommunikálni; érzed-e, amikor elvárások mentén működsz, amikor belecsúszol egy játszmába, amikor mások nem értik meg, miért viselkedsz úgy ahogy (sőt, te sem érted meg saját magadat)? Mennyire tudsz fegyelmezett lenni (elhatározások, keretek tartása, saját igényeid felismerése és az esetleges késleltetett kielégüléshez való viszony, türelem, következetesség)? Mennyire tudod megérteni azt az embert, aki tőled nagyon távol van (máshol él, más körülmények, más értékrend, más működési mód mellett éli az életét)? Mi az első reflexed, mennyire tudsz - és akarsz rámenni az ő térképére? Mered-e kifejezni az érzéseidet? Milyen módon, hogyan adsz az érzelmeidnek hangot? (visszajelzések, testbeszéd, visszakérdezés Te rákérdezel-e ha látod, valakinek problémája van, szomorú, vagy épp nagyon vidám) Melyik kérdés érint meg, melyikkel lehet dolgod? (Érzés Gondolat Tettek?) GONDOLATOK-ÉRZÉSEK-TETTEK 8

MIT ÉREZHET? 9

HAT ALAPÉRZELEM ÖRÖM, SZOMORÚSÁG, FÉLELEM, UNDOR, MEGLEPŐDÉS, DÜH KÉSŐBB MEGTANULT, FELSZEDETT VAGY ÉPPEN HIÁNYZÓ ÉRZELMEK PL. SZERETET, GYŰLÖLET, HÁLA, LENÉZÉS, HUNCUTSÁG, SZORONGÁS, SZÉGYENLŐSSÉG, ELÉGEDETTSÉG, ÖNELÉGÜLTSÉG, CINIKUSSÁG STB. "Ha szeretném kideríteni, mennyire jóságos vagy gonosz valaki, vagy épp mit gondol abban a pillanatban, igyekszem saját arckifejezésemet minél pontosabban az övéhez igazítani, aztán pedig várom, milyen gondolatok vagy érzések támadnak a fejemben vagy szívemben, amelyek leginkább megfelelnek annak a kifejezésnek. - Edgar Allan Poe (XIX. sz. eleje!) 10

Családi, szülői háttér szerepe 55 % magabiztos (erős érzelmi alapok, a kötődést, a bizalmat megkapták és az érzelmek kimutatását időben megtanulták) a felnőttek kb. 25 %-a kerülő típus: nehezen kötődik, nehezen bízik a másikban, a meghittség zavarja érzelemkerülő emberek 20% szorongó (szülői minták hiányosak, következetesség hiánya, korai kudarcok, korai találkozás bizonyos hatásokkal - alacsony önbecsülés, kevés önbizalom) KÖTŐDÉSI MINTÁINK 11

KAPCSOLÓDJ! 12

SOK MAGAS ÉRZELMI INTELLIGENCIÁT, EMPATIKUS TANÁROKAT, VEZETŐKET, KOLLÉGÁKAT, KEDVES, MEGÉRTŐ CSALÁDTAGOKAT, BARÁTOKAT KÍVÁNOK MINDENKINEK!! SOK SZERETETET, SZERETNI TUDÁST ÉS POZITÍV MEGÉLÉSEKET! A MAGAS EQ TRENDI! FEJLESSZÜK TOVÁBB, JOBB LESZ TŐLE A VILÁG! KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! 13

Felhasznált (ajánlott) irodalmak: - Daniel Goleman: Társas intelligencia - Carol S. Dweck Szemléletváltás - S. Neale, L. Spencer-Arnell és L. Wilson: Érzelmi intelligencia coaching - Philip Zimbardo: Nincs kapcsolat - Barabási Albert-László: A képlet (A siker egyetemes törvényei) - David Brooks: A társas lény - George Kohlrieser: Túszok a tárgyalóasztalnál - Csíkszentmihályi Mihály: Kreativitás (A flow és a felfedezés avagy a találékonyság pszichológiája) Email: koskovics.eva@kokart.hu FB: kokart coaching 14