Eventus. Jelentése: Siker. Emberi erőforrás

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Eventus. Jelentése: Siker. Emberi erőforrás"

Alfréd Barna
8 évvel ezelőtt
Látták:

2 Emberi erőforrás coaching képzés (diagnosztika, fejlesztési tanácsadás, utánkövetés) Eventus. Jelentése: Siker Ezt szeretnénk támogatni, közösen építeni. Ügyfeleinkre ebben aktív partnerként tekintünk. Az elmúlt időkben személyes sikereinkért küzdöttünk. Most partnereink eredményességéhez szeretnénk szakértelmünkkel hozzájárulni és a háttérben állva örülni személyes és üzleti sikereiknek. Több, mint 10 éves multinacionális, a hieararchia lépcsőit megjárt munkatársaink tapasztalatuk révén speciális szervezeti, stratégiai, vezetői, marketing és sales területeken szerzett ismeretekkel rendelkeznek. Termékek és szolgáltatások gyógyszeripari tanácsadás marketingkommunikáció (startégiai és kreatív tervezés, kivitelezés) Értékeink: Szakmaiság Üzleti etika Rugalmasság

Most partnereink eredményességéhez szeretnénk szakértelmünkkel hozzájárulni és a háttérben állva örülni személyes és üzleti sikereiknek.

3 Képzés Az érzelmi pallérozottság legalább olyan fontos része a műveltségnek, mint a matematikában vagy az olvasásban való jártasság (Ka r e n St o n e Mc Cr o w n ps z i c h o l ó g u s ) Vezetői munkánk során egy olyan terület problémáival és fontosságával szembesültünk nap mint nap, aminek a fejlesztésére ma még nem szentelünk kellő időt és figyelmet. Ezért saját képzési programot fejlesztettünk ki, melynek középpontjában az érzelmi intelligencia fejlesztése áll. Az érzelmi intelligencia az érzelmekkel való bánás képessége. Az a képesség, amivel saját és embertársaink érzelmeit felismerjük, megértjük, kezeljük. Agyunk racionális és érzelmi központjai közötti kommunikáció, mely akarattal és gyakorlással fejleszthető. Tanulmányaink és munkánk során mindannyiunkban hatalmas mennyiségű információ, tapasztalat és tudás halmozódik fel. Mégis gyakran az az érzésünk, hogy nem sikerül ezeket a belső erőforrásokat eredeti szándékunk szerint hasznosítani. Sokkal több van bennünk, de valami mégis hiányzik ennek a gazdag belső világnak a külvilág felé történő közvetítéséhez. Az egyén, a szervezet önfejlesztésre fordított energiái nagy részét tudás, szakmai tapasztalat és képzettség megszerzésére fordítja. A magyar szakemberek legfontosabb tulajdonságának a mai napig a szakmai tudást tartjuk, holott a legfontosabb jellemző nem a szakmai tudás, hanem az a képességünk, hogy mennyire vagyunk képesek önmagunkat és cégünk érdekeit másokon keresztül megvalósítani. Mindennapjainkban dominál a mit és eltörpül a hogyan, pedig tudományos neuro-pszichológiai kutatások bizonyítják, hogy teljesítményünket, sikereinket, együttműködési készségeinket sokkal nagyobb mértékben határozza meg érzelmi intelligenciánk (EQ), mint a tanulásra való képességünk (IQ). Ajánljuk képzéseinket: vezetőknek, menedzsereknek ügyfélkapcsolati munkatársaknak, mindazoknak, akik szeretnék elmélyíteni önismeretüket és tudatosan, hatékonyan, minőségi módon kívánnak működni. Képzéseinkhez igény esetén előzetes diagnosztikát, fejlesztési tanácsadást, valamint utánkövetést biztosítunk.

Ezért saját képzési programot fejlesztettünk ki, melynek középpontjában az érzelmi intelligencia fejlesztése áll. Az érzelmi intelligencia az érzelmekkel való bánás képessége.

4 Képzés MANAGER AKADÉMIA keretein belül az érzelmi intelligencia fejlesztésére irányuló programunk A Program modulrendszerben épül fel, melynek elemei 1. modul: EQ wellness basic 2. modul: EQ wellness a stresz megelőzésben és oldásban 3. modul: EQ wellness és life/time manegement Program akkreditációs lajstromszám: PL-3432 Időtartama: 2 szemeszterben zajlik, összesen 9 nap (havonta 1 alkalommal) Külön kérésre a képzést kihelyezett formában, cégeknél is lebonyolítjuk. Létszám: max. 15 fő Főbb programpontok: Személyiség, viselkedés fogalma, személyiség tipológia Tanulási mechanizmusunk megismerése Éntudatosság fejlesztése Önmotiváció Társas tudatosság fejlesztése Kapcsolat menedzsment EQ szerepe a stresszoldásában, megelőzésében EQ szerepe a life/time menedzsmentben Cégünk a felnőttképzésben nyilvántartott szervezet (nyilvántartási szám: ), programunk rendelkezik a Felnőttképzési Akkreditáló Testület akkreditációjával (áfamentes). A képzés 2010-től szakképzési hozzájárulás terhére elszámolható. A képzésben résztvevő oktatóink a Szupervizor Alapítvány Coach Képző Központjának akkreditált coach képzését végzett, vállalati vezetői gyakorlattal is rendelkező szakemberek. A képzés részletes programja elérhető ügyfélszolgálatunkon.

modul: EQ wellness és life/time manegement Program akkreditációs lajstromszám: PL-3432 Időtartama: 2 szemeszterben zajlik, összesen 9 nap (havonta 1 alkalommal) Külön kérésre a képzést kihelyezett

5 Képzés Egyéb rendezvényeink: Érzelmi intelligencia fejlesztő workshopok Célja: Az érzelmi intelligencia szerepének és területeinek tudatosítása, önismeret elmélyítése, hatékony működés elsajátítása komlex módszertan segítségével. EQ basic Időtartama: 2 nap ( 9-17 óráig) személyiség tipológia megismerése önreflektív fejlesztés coaching módszertannal tesztek alkalmazása egyes kompetenciák mérésére kognitív rekonstruálás képességének fejlesztése nonverbális jelek felimerése, értelmezése kisfilmek segítségével interaktív gyakorlatok Személyes kompetencia fejlesztő workshop Időtartama: 1 nap (9-17 óráig) Saját személyiségünk megismerése A különböző személyiségjegyek szükségleteihez és belső értékeihez igazodó kommunikáció Önreflexió Önismeret Indulatkezelés Társas kompetencia fejlesztő workshop Időtartama: 1 nap (9-17 óráig) Értő figyelem, rapport Empátia Nonverbális kommunikáció Önmagunk prezentálása Kognitív rekonstruálás Társas interakciók workshop Időtartama: 1 nap (9-17 óráig) Komunikációs típusok Asszertív kommunikáció Én-üzenetek Konfliktuskezelési típusok Konfliktus megelőzés és kezelés Intelligens konfliktuskezelési stratégia Az egyén EQ fejlődése akkor lesz igazából hatékony, ha az egyén tudatosan fejlődni akar, motivált a fejlődésben és folyamatosan gyakorolja a tanult viselkedésmintákat a képzés után is. Mindehhez igény esetén utánkövetést tudunk biztosítani.

EQ basic Időtartama: 2 nap ( 9-17 óráig) személyiség tipológia megismerése önreflektív fejlesztés coaching módszertannal tesztek alkalmazása egyes kompetenciák mérésére kognitív rekonstruálás

6 Coaching Aki nem dolgozik önmagán, az mindig a körülmények áldozata (Se n e c a ) Értelmezésünkben a coaching egy önreflektív tanulási folyamaton alapuló fejlesztés. A középpontban a szakmai személyiség önismereti fejlesztése áll, a közösen meghatározott kompetenciák és adott aktuális vezetői feladatok tükrében. Coach munkatársaink a Szupervizor Alapítvány Coach Képző Központjában végzett akkreditált coachok, akik eddigi életútjuk során felsővezetőként (gyógyszeripar) gyakorlati tapasztalatokat is szereztek. Ügyfeleinknek olyan személyre szabott támogatást kívánunk nyújtani, amely tehát nem tanácsadás, hanem szupervízió alapján történő szakmai fejlesztés. A coach, mint független, pártatlan, külső támasz, mintegy tükröt tartva az ügyfélnek folyamatos visszajelzéseivel segíti partnerét. A coach, segíti a cochee-t céljai megvalósulásában, szakmai személyiségének, kompetenciáinak személyre szabott fejlesztésében és abban, hogy a már megszerzett kompetenciáit, képességeit minőségi módon, cél és megoldásorientáltan, a leghatékonyabban tudja alkalmazni és elérje működése optimumát. A coach nem hivatott eldönteni, hogy kinek mi a legjobb megoldás, a coach feladata abban rejlik, hogy végigjárja a cochee-val azt az utat, amelyre annak szüksége van. A megoldás mindig az ügyfélben rejlik. A coach feladata, hogy segítse partnerét ezen az úton, melynek során az ügyfél elmélyíti önismeretét, megismeri saját működési mechanizmusát, tudatosítja belső értékeit illetve prioritásait. A coaching során a hangsúly mindig az erősségeken és a fejlődési tartalékok mozgósításán van. A coach feladata, hogy megerősítse partnerét és segítsen partnerének kihozni magából a legjobbat. A coaching tematikája egy állapotfeltárási folyamat eredményének ismeretében konkretizálható. Értékek és etika: Bizalom, titoktartás Szabad akarat és elhatározás. Az ügyfél felelős önmagáért, a tanulásáért, a döntéseiért és a cselekedeteiért. A coach felelős a folyamat kezelésért és a beajánlott módszerekért.

Coach munkatársaink a Szupervizor Alapítvány Coach Képző Központjában végzett akkreditált coachok, akik eddigi életútjuk során felsővezetőként (gyógyszeripar) gyakorlati tapasztalatokat is szereztek.

7 Gyógyszeripari tanácsadás A nehézségek közt mindig ott van a lehetőség (A. Einstein) Az elmúlt 15 év alapvető változásait a gyógyszeriparban a mindennapokban tapasztaltuk meg. Az átalakuló piac világában magyarországi és nemzetközi szakmai vezetőként számos projektben vettünk részt. A folyamatos növekedés újabb és újabb kihívások elé állított, melyek innovatív, minőségi megoldásokat követeltek. Különösen sok marketing és sales tapasztalatot gyűjtöttünk a nem vényköteles gyógyszerek piacán. Marketingkommunikáció (stratégiai és kreatív tervezés, megvalósítás) Kreativitás stratégia nélkül MŰVÉSZET. Kreativitás stratégiával REKLÁMOZÁS. (Je f Ri c h a r d s ) Reklámügynökségi tevékenységünk fő erőssége, hogy ügyfél és ügynökségi oldalról is tudást és tapasztalatot, gyakorlatot szereztünk a piaci és a reklámkommunikációs folyamatokról, azok stratégia szinten történő kidolgozásától a reklámok fogyasztóhoz, szakmai célcsoporthoz történő eljuttatásáig. Teljeskörű integrált marketing-kommunikációs szolgáltatást (ATL, BTL) nyújtunk, ízelítőül néhány terület: kreatív koncepciók, grafikai tervezések arculattervezés nyomdai és egyéb kivitelezések reklámfilm tervezés és gyártás rádióreklám tervezés és gyártás PR, PP DM Rendezvényszervezés Sz e m é l y e s e n do l g o z t u n k az al á b b i br a n d e k si k e r é n :

A folyamatos növekedés újabb és újabb kihívások elé állított, melyek innovatív, minőségi megoldásokat követeltek.

8 2040 Budaörs, Terra Irodapark, Távíró köz 4 / II.emelet Tel: 23/ Fax: 23/ info@eventuscoaching.com

Hasonló dokumentumok

TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program

TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program Valódi partner, valódi megoldások. TUDATOS VEZETÉS VEZETŐFEJLESZTŐ PROGRAM 60 ÓRÁS COACHINGGAL KOMBINÁLT MODULÁRIS TRÉNINGSOROZAT A Tudatos Vezetés Program tréningsorozat