EGÉSZSÉGÜGY - 2012: VAN- E KIÚT ÉS MERRE?



Hasonló dokumentumok
Dr. Kincses Gyula 1/12. Kincses Gyula

K i n c s e s G y u l a Az egészségügyi munkaerő probléma és megoldási irányai

A humánerőforrás kérdés megoldási lehetőségei

hatályos:

FÜGGETLEN GAZDASÁGI, MUNKAADÓI SZÖVETSÉG POLITIKAILAG PÉNZÜGYILEG JOGILAG ÖNKÉNTES TAGSÁG

PARTNERSÉGI RENDEZVÉNY ÁPRILIS 10.

HRH KIHÍVÁSOK ÉS MENEDZSMENT A GYAKORLATBAN FEKVŐBETEG ELLÁTÁS ÉS INTÉZMÉNYEI SZEMSZÖGE ÉS TAPASZTALATAI

Dr. Dénes Tamás Magyar Rezidens Szövetség

INFORMATIKAI OKTATÁSI KONFERENCIA Pölöskei Gáborné Helyettes államtitkár

K i n c s e s G y u l a

Teremts esélyt magadnak és másoknak!

Munkaerőpiaci alkalmazkodás fejlesztése alprojekt

Életvitelt segítő informatika és a Semmelweis terv Dr. Gaál Péter

Nemzetközi és hazai HRH projektek. Dr. Eke Edit Girasek Edmond

HRH tervezés: a jelen és a jövő, elmélet és gyakorlat

Egészségpolitika. Az egészségpolitika azon szabályok és szervezett cselekedetek összessége, amelyek. hatnak.

A foglalkoztatás funkciója

K i n c s e s G y u l a

2006 CÉL Összesen 66,0 64, ,3 57,0 58,7 Nők 58,4 57, ,1 51,8 53, ,3 43, ,6 33,3 34,8

Menni vagy maradni? Előadó: Fülöp Gábor, HKIK főtitkár. Eger, szeptember 28.

A szakképzési rendszer átalakítása, a duális szakképzés kiterjesztése. Dr. Odrobina László főosztályvezető Szakképzési és Felnőttképzési Főosztály

Az egészségügyi rendszerek fenntarthatóságának problémái

A ZÖLD GAZDASÁG ERŐSÍTÉSE A HOSSZÚTÁVON FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS BIZTOSÍTÁSA ÉRDEKÉBEN

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

Az egészségügy ellátások humán kapacitásának fejlesztése október 6. Dr. Páva Hanna elnök

Fejér megye foglalkoztatási stratégiája

Európai Agrárpolitika és Vidékfejlesztés

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés

Egészségturizmus. Gyógyturizmus Egészségturizmus orvosi szemmel

Egészségpolitika. Az egészségpolitika azon szabályok és szervezett cselekedetek összessége, amelyek. hatnak.

A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében

Összefoglaló A teljes mintából származó reprezentatív adatok (vezetői összefoglaló)

Felzárkózás a szakképzésen keresztül

Magyarországi HRH kutatási adatok. Girasek Edmond

Fenntartható fejlődés és fenntartható gazdasági növekedés. Gyulai Iván november 20. Budapest

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program Béres József

A szakképzés átalakítása

MIGRÁCIÓ ÉS MUNKAERŐPIAC, 2015

AZ INKONTINENCIA ESZKÖZEI ÉS A HÁZIORVOS. Dr. Füredi Gyula Országos Alapellátási Intézet

A szociális- és gyermekjóléti ellátórendszer szerepe a társadalmi mobilitás növelésében

% M.o. 42,0 18,1 15,4 75,6 24,4 EU-27 20,9 18,9 17,8 57,6 42,4. M.o. 20,2 15,6 17,6 53,4 46,6. (ezer euro/fogl.) M.o. 48,1 86,0 114,1 70,7 190,6

Egészség: a betegség vagy fogyatékosság hiánya, a szervezet funkcionális- és anyagcsere hatékonysága

Uniós munkavállalók szabad mozgása Magyar és Román tapasztalatok. Szeged, április


kezelése" című központi program aktív és preventív intézkedésekkel segíti a fiatalok munkaerő-piaci beilleszkedését, a munkanélküliek és a munkaerő-pi

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

Komplex mátrix üzleti képzések

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

OSAP Bér- és létszámstatisztika. Egészségügyi ágazat

Lehetőségek az agrár- és vidékfejlesztési politikában

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

A Magyar Posta aktualitásai és jövőképe. Előadó: Rajnai Attila vezérigazgató-helyettes

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

OSAP Bér- és létszámstatisztika. Vezetõi összefoglaló

(Im)pulzus program * Javaslat az ágazat informatika fejlesztési programjának vázlatára

Az üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal

Koncepció a évi egészségügyi béremelésre. B változat mozgóbér kiengedés nélkül

Néhány tapasztalat a Nyírségi Szakképzés szervezési Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Kft. működéséből. Hajdu Sándor ügyvezető

Környezetgazdálkodás 1. előadás. A környezetgazdálkodás folyamatmodellje Bodáné Kendrovics Rita Óbudai Egyetem.RKK.2010.

Egyetemi HR rendszerek megújításának lehetıségei

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u

Dr. Kaposi József 2014

HELYI FOGLALKOZTATÁS- FEJLESZTÉS

Mennyit dolgoznak az egészségügyi munkavállalók?

Őri István vezérigazgató Green Capital Zrt május 6.

INFORMÁCIÓK A RÖVID TÁVÚ MUNKAERŐPIACI PROGNÓZISHOZ 2005 szeptember (Az adatszolgáltatás nem kötelező!)

EURÓPAI PARLAMENT MÓDOSÍTÁS: Kulturális és Oktatási Bizottság 2008/2330(INI) Véleménytervezet Cornelis Visser (PE418.

A kórházak és az egészségpolitikai kihívások. Dr. Sinkó Eszter

Egészséggazdaságtan és - biztosítás

OSAP Bér- és létszámstatisztika. Egészségügyi ágazat. Vezetõi összefoglaló

KUTATÓHELYEK LEHETŐSÉGTÁRA

SSO-K HELYE ÉS SZEREPE A JELEN GAZDASÁGI KÖRNYEZETBEN. Forgács Judit 2016 május 10

AZ EGÉSZSÉGÜGY MODERNIZÁLÁSA. Regős Gábor, Phd. Századvég Gazdaságkutató Zrt.

Stratégiai kormányzás a felsőoktatásban

Köznevelési stratégia

Ember a tájban A balatoni turizmus aktualitásai és. The Wine Lab Taste & Create Workshop

Egy kórházigazgató küzdelmei Hogyan szerezzünk jó orvosokat?

Az újraiparosítás térszervező befolyása.

Működés optimalizálás, Merre, hogyan tovább alapellátás? Törvény- alaphelyzet. PTE ÁOK Alapellátási Intézet

A K+F+I forrásai között

Új, és újraértelmezett jogviszonyok az egészségügyben: A szabadfoglalkozású orvos és a szerződéses orvos Jogviszony- és finanszírozási rendszere

ÉRDEKKÉPVISELETI SZERVEZETEK ÉS KAMARÁK LEHETŐSÉGTÁRA

Erdély 2020 a szülőföld EU forrásokra alapozott intelligens, fenntartható és inkluzív növekedésének közös stratégiai kerete fejlesztési terve

Munkaügyi Központja. A nyilvántartott álláskeresők számának alakulása Tolna megyében január január. okt jan. ápr.

A ZALA ZÖLD SZÍVE LEADER HACS által meghatározott LEADER kritériumok

Az egészségügyi intézmények speciális létesítménygazdálkodási szempontjai, a szolgáltatások kiszervezhetősége az. Dr.

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

Társasági képzések az üzleti stratégia szolgálatában

Partnerségi konferencia a helyi foglalkoztatásról

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

1. A magyar közszolgálatban a hosszú idő óta érvényes

HEFOP/ Fejlesztésközpontú alternatív munkaerő-piaci szolgáltatások. Monitoring info-nap Május 24.

Sarkos gondolatok a humán erőforrás gondok okairól és a megoldási lehetőségekről

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon

1. Milyen mértékben hatnak az Ön vállalatára a következő munkaerőpiaci trendek (1 nem jellemző, 5 nagyon meghatározó)? a) munkaerőhiány

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése

Az egészségügyi szakdolgozók alap,-és működési nyilvántartása, egységes ágazati humánerőforrásmonitoringrendszer

Átírás:

Ki fog itt gyógy gyítani? Dr. Kincses Gyula egészségpolitológus EGÉSZSÉGÜGY - 2012: VAN- E KIÚT ÉS MERRE? 2012. Július 11.

A probléma társadalmasodása Ma már úgy a lakosság, mint a politika napról napra jobban érzi azt, amit a szakemberek évek óta mondanak: az egészségügy erőforrás-hiányos, de a gyenge láncszem, a legnagyobb szűkösség már nem a pénzeszközök hiánya, hanem a humánerőforrás biztosíthatósága az egészségügy fenntarthatóságának leginkább sebezhető pontja. (a pénzeszközök politikai döntéssel rövid-távon reallokálhatók, azaz növelhetők, de 20 éves gyakorlatú szakorvos politikai döntéssel nem állítható elő )

Az alap-áll llítás Azt mindenki tudja, hogy az egészségügy finanszírozási problémái a demográfiai és technológiai okok miatt kódoltak. Az még nem evidencia, hogy a HR hiány okai is kódoltak, és az alap-okok zöme rövid távon nem is változtatható meg. Ebből következik, hogy ezen nem szabad meglepődni, bár mindent el kell követni a csökkentésért, de legalább ilyen fontos, hogy meg kell tanulni vele együtt-élni, alkalmazkodási stratégiát kell kidolgozni. (A szokásainkat, a működést is meg kell változtatni, nem elég csak pénzt kérni.)

A magyar egészs szségügyi gyi HR hiány okai I. Általános, a fejlett országokban meglevő okok I. Az egészségügyben a technológiai fejlődés ellentétben más ágazatokkal nem vált ki élőmunkát, ellenkezőleg: növeli a szakember-igényt, és sok esetben egy terület legjobban képzett szakembereit szívja el az új technológia. (Eklatáns példa a képalkotás fejlődése, ahol az új technológiák megjelenése (UH, CT, MR, PET) csomó radiológust szívott el, miközben a hagyományos radiológia szerepe nem csökkent ezzel arányosan.) A demográfiai változások és az orvostudomány fejlődése miatt bekövetkező szükséglet-növekedés folyamatosan növeli az ellátási igényt (ezzel a HR igényt), azaz a változatlan dolgozói (orvos-nővér) létszám is hiányként jelenik meg.

A magyar egészs szségügyi gyi HR hiány okai II. Általános, a fejlett országokban meglevő okok II. Az ágazati irányítás és az egészségipar számos új területe orvosi képzettségű szakembereket igényel, és a piaci/ipari szektor is lényegesen jobb kereseti lehetőséggel csábítja az orvosokat (ágazaton belüli, de a gyógyításból kiemelő elszívó hatás). Az EU munkaidő direktíva számtalan helyen lehetetlenné tette az örökölt foglalkoztatási szokásokon alapuló folyamatos üzemet, ami újabb relatív munkaerő-hiányt okozott. A képzés rigiditása miatt az ágazat igen nagy késéssel reagál a munkaerő-piaci változásokra. Kelet-európai többlet-probléma A globális hiány miatt nagy a térségben a munkaerő elszívó hatás (nagyságrenddel jobb fizetés).

A működési m nyilvántart ntartásban szereplő és a dolgozó orvosok száma 2009-ben 5 000 4 500 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500 Orvosok múk.nyt Fogorvosok műk nyt Orvosok dolgozó Fogorvosok dolgozó 1 000 500 0 29 30 34 35 39 40 44 45 49 50 54 55 59 60 64 65 69 70 Dolgozó orvosok: 2009.-es adat, Forrás: KSH eü stat. évkönyv Működési nyilvántartásban szereplők: 2010 februári állapot. Forrás: EEKH honlap.

A működési m nyilvántart ntartásban szereplő és a dolgozó orvosok száma 2009-ben 5 000 4 500 4 000 3 500 3 000 Generációs hiány 2 500 2 000 Orvosok múk.nyt Orvosok dolgozó 1 500 1 000 500 0 29 30 34 35 39 40 44 45 49 50 54 55 59 60 64 65 69 70 Dolgozó orvosok: 2009.-es adat, Forrás: KSH eü stat. évkönyv Működési nyilvántartásban szereplők: 2010 februári állapot. Forrás: EEKH honlap. Kincses Gy. 2011.

Az országot elhagyni kívánók k életkor szerinti megoszlása sa (orvos) 400 350 300 250 200 150 100 50 0-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70- Forrás: EEKH, http://www.eekh.hu/statisztika/2011/2011_hatbiz_eletkor.pdf 2011 2010 2009 Időszak: 2011.01.01-2011.12.31.

A háziorvosok h kormegoszlása sa 3000 2544 2500 2000 1500 1418 1632 1000 500 86 610 308 0 30 év alatt 31-40 41-50 51-60 61-70 71 felett A normál korfa 30 év alatt 31-40 41-50 51-60 61-70 71 felett Forrás: OALI, 2010-es adatok

A következtetk vetkeztetések Az egészségügy globális jellemzői és az egészségügyi dolgozók korstruktúrája miatt az egészségügy jelenlegi rendszere fenntarthatatlanná válik. Igaz ez akkor is, ha leállna az elvándorlás (de nem fog ). A működés megmentéséhez komplex programra van szükség. Kétirányú mozgás-teret kell kihasználni: csökkenteni kell a szakember hiányt az egészségügyben (munkaerő-megtartás, visszatérés segítése), olyan intézkedés-sorozatot, szemlélet- és szerkezeti és működési váltást kell megtervezni, ami csökkenti a szakember igényt, azaz alkalmazkodik a kialakult helyzethez.

Egy komplex program a lehetséges eszközei zei I. Az ágazat munkaerő-megtartó képességének növelése A szakma jövőképének, becsületének visszaadása, beleértve az érezhető és számonkérhető jövedelem-növelést (az életpálya-modell nem csupán bérfejlesztés, hanem egyéb életminőség-javító és életkilátás stabilizáló egyéb lépések sorozata); Az ország és pályaelhagyók visszatérésének támogatása Az egészségügy visszavár program: segíteni a külföldről visszatelepülőket segíteni a visszailleszkedő pályaelhagyókat. Az orvosi szolgáltatásokra alapozott gyógyturizmus és a kiegészítő biztosítások támogatásával a külső források becsatornázása a jobb megélhetés és technológia-követő szakmai fejlődés érdekében.

Egy komplex program a lehetséges eszközei zei II. Az egészségügyi munkaerőigény (ellátási igény) csökkentése primer és szekunder prevencióval a szükséglet (ezzel az ellátási, és ezen keresztül a HR igény) csökkentése, az egészségügyi ellátáson kívüli eszközök felértékelése a laikus képességek fokozásával, illetve Dr.Info jellegű telefonos és WEB-es tanácsadással (a szükségletek túlzott medikalizációjának csökkentése), az ellátás-szervezési eszközökkel és a protokoll-szerű működés fejlesztésével az ellátás adequantiájának javítása, a felesleges igénybevétel csökkentése.

Egy komplex program a lehetséges eszközei zei III. Az orvoshiány kompenzálása (az adott szükségletek mellett az ellátórendszeren belül alkalmazható estközök) az ellátórendszer olyan szerkezeti átalakítása, amely erőforráskoncentráción alapul, ezáltal csökkenti az ellátó-személyzet igényt. Az ICT eszközök fokozott alkalmazása telemedicina fejlesztése, a hagyományos diagnosztikai területek mellett a robot-technikai alkalmazok fejlesztése is (HR igény csökkentés, a képzett munkaerő kihasználási lehetőségének kiterjesztése), az egyén paramétereinek mérésén és visszacsatoláson alapuló önszabályozó rendszerek fejlesztése (ellátási igény csökkentése), az ALL jellegű otthoni távfelügyeleti interaktív alkalmazások fej-lesztése. A szakdolgozói és nem orvosi végzettségű diplomás szakemberek kompetenciájának növelése. (orvos-igény csökkentése a tevékenységek egy részének nem orvosi kompetencia-körbe utalásával).

Egy komplex program a lehetséges eszközei zei IV. A nemzetközi képzési centrum-jelleg erősítése, ezáltal Magyarország orvos-megtartó képességének növelése (az itt tanulók jobb eséllyel maradnak Magyarországon). Tudatos migrációpolitika, ami kiterjed az elvándorlók visszatelepülésének segítésére és a tudatos, szervezett munkaerőimportra. EU szintű szakdiplomáciai tevékenység: a képzés költségeinek visszaigénylése az exportált munkaerő után. (Közös fellépés szükséges a térség országaival.) A képzés rigiditásának és arisztokratikusságának oldása, mert a jelenlegi képzési rend csak igen nagy késéssel tud reagálni a munkaerő-piaci kihívásokra. A párhuzamos munkavállalást kizáró nappali képzés értékes tudású embereket zár el hosszú évekre hivatásuk gyakorlásától.

Itt és s most 1. A kormány nem súlyán kezeli a problémát: Pénz nélkül akarja ezt megoldani, ez pedig nem lehetséges. Nem (vagy csak kis részben) történtek meg azok a szerkezeti és működési - képzési, szabályozási átalakítások, amik elengedhetetlenek a fenntarthatósághoz. Apró, hasznos gesztusok mellett értelmetlen bosszantásokkal (hálapénz, a 62 évesek kényszer-nyugdíja, stb.) feleslegesen vegzálják az orvosokat. 2. Az alapellátás érdemi átalakítás nélkül ellehetetlenül. Alapvető átalakításra lesz szükség: fogalmi átértékelés, kompetencia-bővítéssel csoportpraxis, mikro-térségi egészség-házak, tele-medicina stb. 3. A HR hiány nem orvoshiány, a szakdolgozók helyzete ugyanilyen kritikus. 4. A diplomás nővéri képzési ciklus harmada az orvosképzésnek, ez is a kompetencia-átrendezést követeli.

Én szóltam