Képzések és Workshopok

Hasonló dokumentumok
Érzésektől a mérésekig Evolúció egy magyarországi tradicionális nagyvállalatnál. Péczely Csaba A.A. Stádium Kft.

Az OEE fogalma és mérése egy OEE projekt tapasztalatai

Hogyan válaszolhat a gyógyszeripar az új kihívásokra? Gyógyszeripari szakmai nap

LEAN MENEDZSMENT KÉPZÉSI PROGRAM

5S Építkezés az alapoktól

Forgácsolási Szakmai Nap a Knorr-Bremse VJR Hungária Kft-nél Fekete Gábor A.A. Stádium Kft.

Két párhuzamosan indult TPM projekt bemutatása. Különbségek, nehézségek és eredmények. Péczely Csaba A.A. Stádium Kft.

Kulcskompetenciák szerepe a hatékonyságfejlesztésben. Péczely György Ügyvezető igazgató A.A. Stádium Kft HR - klub

Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft. TPM-klub, Kecskemét,

Képzés leírása. A résztvevő a vizsga keretében konkrét veszteségcsökkentő projektet valósít meg a munkahelyén.

Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft. extra TPM-klub, Kecskemét,

Versenyképesség fokozása, avagy az élenjáró élelmiszeripar

Energorep-EDU Technics

Az új szabványok támogató szerepe a működési kiválóság gyakorlatára

Best Practice Felmérés tapasztalatai

VEZETÉSI TANÁCSADÓ ÉS RENDSZERFEJLESZTŐ KFT Ft+ÁFA Hotel Mediterrán Szeptember Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015.

LEAN Menedzsment. Célcsoport

Hogyan építsünk Lean rendszereket?

Forgácsolási Szakmai Nap a Knorr-Bremse VJR Hungária Kft-nél Fekete Gábor A.A. Stádium Kft.

Lean bevezetése a Pick Szeged Zrt-nél

A.A. Stádium Diagnosztikai és Menedzsment Kft.

BME MVT. Dr. Topár József 1. Minőségmenedzsment MSc_ /2013 II felév

Folyamatfejlesztés Lean szemléletben. Gergely Judit A.A. Stádium Kft.

LEAN MASTER PROGRAM. Több, mint oktatás!

I. ADATLAP - A program általános tartalma Tudással a termelékenységért, a megbízható üzemelésért és a biztonságért (24 órás)

LEAN 4.0 azaz hogyan tudja a Lean menedzsment az Ipar 4.0-át támogatni és lehetőségeit kiaknázni.

A lean menedzsment eszközei

TPM a nagyjavítások szolgálatában

A.A. Stádium Diagnosztikai és Menedzsment Kft.

LEAN MENEDZSMENT ALAPJAI Eger, Előadó: Tamás Lászlóné Katalin vezető tanácsadó

A.A. Stádium Diagnosztikai és Menedzsment Kft.

TPM egy kicsit másképp Szollár Lajos, TPM Koordinátor

Lean Champion képzés. Leonardo Group Kft. Lean a gyakorlatban megvalósítás, elméletek helyett

Innovatív költségcsökkent menedzsment módszerek az élelmiszeripar fenntartható fejl déséhez SFOOD

HOL TALÁLOK EGY JÓ LEAN SZAKEMBERT? ugye Ön is feltette már ezt a kérdés magának?

Kockázat alapú karbantartás kialakítása a TPM rendszerben

Átadták a évi Nemzeti Minőségi Díjakat és európai elismeréseket

Lean Történet Today es. Első lépések: Japán. Autóipari beszállítók. Első hullám: Nemzetközi. Autóipari beszállítók

Az Egyszerűsített RCM elemzés szerepe a karbantartási tervek kialakításánál. Péczely Csaba A.A. Stádium Kft.

Lean-TPS Akadémia. Az egyes modulokat gyakorlati tapasztalatokkal rendelkező, a módszereket a cégeknél aktívan használó előadók, trénerek tartják.

A Lean módszerek lehetőségei az informatika világában

Lean menedzsment és alkalmazása

A Lean menedzsment és bevezetése

LEAN MENEDZSMENT KÉPZÉSI PROGRAM

LEAN tréningek termékismertetõ

Pályázattal támogatott Egészségesen karcsú Lean menedzsment rendszerek

Előadás címe: 5S bevezetése

Esettanulmány: Hogyan alakítottuk át egy vállalat termelési folyamatait - avagy hogyan lesz a hagyományos batch production Lean?

Értékáram elemzés szoftveres támogatással. Gergely Judit Lean-klub

Tisztelt Rózsa András Úr!

Szakmai távlatok a láthatáron

Az induló klaszter projekt eddigi eredményei

A Lean alapelvének megvalósulása: Információ áramlás VSM

Szakmai távlatok a láthatáron

GEDIA Magyarország KVP terület bemutatása TRK

A menedzsment szerepe a Lean és Six Sigma programok eredményességében

Továbblépés a TQM felıl a LEAN menedzsment bevezetése felé

CSAOSZ Csomagolási Konferencia November 3.

Bekövetkezett meghibásodások utólagos elemzése

LEAN MENEDZSMENT KÉPZÉSI PROGRAM

9. fejezet címe: Lean menedzsment jellemzése 1. lecke: Lean menedzsment alapjai Elsajátítási idő: 60 perc

A HUSK/1101/2.1.1/0153 AZONOSÍTÓSZÁMÚ

LEAN FÓRUM. Eredmények Gyakorlatok Feltételek összefüggései a Lean Menedzsment alkalmazásában. Dr. Németh Balázs Január 23.

A karbantartási tevékenység fejlesztése és a vállalati stratégia dr. Péczely György A. A. Stádium Kft.

MEGOLDÁSOK EGY KÉZBŐL A TELJES FEJLESZTÉSI FOLYAMATRA

Kaizen 3 szinten. Lean-klub december 7. Gergely Judit Lean TPM tanácsadó

Mitől lesz Lean? Lean-Klub

1 Betétlap. Oldalszám. X. Az adózó képviselői (szükség esetén több oldalon is részletezhető) 1. Képviselő neve: adószáma: Adóazonosító jele:

Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban ( K képzés)




Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment

Hogyan válik a Lean a vállalati kultúra részévé?

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával

KAIZEN WORKSHOP. Dr. Németh Balázs Ügyvezetı igazgató Kvalikon Kft. LEAN modulok KAIZEN. Folyamatos. anyagáram. Emberek bevonása

Főbb szolgáltatásaink

LEAN FÓRUM VERSENYKÉPESSÉG KONFERENCIA. "Legjobb gyakorlatok a Lean menedzsment alkalmazás területén" Április Tisztelt Partnerünk!

ÁLTALÁNOS BEMUTATÓ. Második pályázati felhívás HURO/0802

Fórum Jabil Circuit Magyarország Kft március 30-án több mint 20 fő részvételével igen sikeres Best Practice Fórum került

Pénzügyi gyakornok. Budapesti, XIII. kerületi multinacionális partnerünkhöz keresünk diákot az alábbi pozícióba:

Egyedi megoldások az élet bármely területére az ön igényei szerint!

Üzleti folyamatmenedzsment: - káoszból rendet!

MAGYAR MINŐSÉGHÉT KONFERENCIA

Nemzetközi Lean Konferencia

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció

SHL Tréning Akadémia Nyíltnap Hatékony HR megoldások Mindenki jó munkatársat érdemel

E kérdés megválaszolása önkényes. Határokat kell meghúznunk egy dinamikusan fejlődő területen, ezért a tévedés valamilyen szinten garantált.

A Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program bemutatása

1. Cím: Smart autonóm járműbemutató, RECAR (Autonóm Járművek Kutató központ)

KAIZEN manager. képzés Budapesten március 27 (hétfő) 6 nap 6 nap (3+3 nap) 1143 Budapest, Semsey Andor utca 25. fszt/1. (Vinçotte irodaház)

Folyamatvezérelt szervezeti változások az SBS Kft-nél

DUÁLIS KÉPZÉS A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM MÉRNÖKI KARÁN. Dr. Horváth Zsuzsanna április 14.

Lean bevezetés, Kaizen workshop-ok tapasztalatai a Phoenix Mecano-nál

LEAN egyszerűen. :// Kákonyi. Előadó: Lehel

bemutatása IV. Összefoglalás, további lehetőségek

szervezés a nyomdaiparban ( K képzés)

A kompetencia igények követése a Perfekt gyakorlatában. Szolnok IX. 27.

KONFERENCIA SZPONZORÁCIÓS LEHETŐSÉG

BME IPAR 4.0 TECHNOLÓGIAI KÖZPONT. Kovács László

Átírás:

Tudással a termelékenységért, a megbízható üzemelésért és a biztonságért! Képzések és ok 2017. évi tematikák Cím: 6723 Szeged, József Attila sgt. 130. Tel: 62/431-927, E-mail: tpm@aastadium.hu

Több mint 70 ipari projekt tapasztalata Termelékenység-fejlesztési képzések első kézből Lean, TPM, karbantartás Immár három évtizede azon fáradozunk, hogy támogatásunkkal partnereink hatékonyabbá, versenyképesebbé váljanak, s ezáltal új beruházások, fejlesztések, munkahelyek szülessenek náluk. Célunk a termelékenység növelése az értéket nem teremtő műveletek visszaszorításával; a napi működés és a vállalati dolgozók mindennapjainak megkönnyítése. Megrendelőinkkel szoros együttműködésben dolgozunk: problémáikat megértve velük együtt testreszabott, önfejlesztő rendszereket hozunk létre. Az A.A. Stádium Diagnosztikai és Menedzsment Kft. csapata 1984 óta foglalkozik műszeres diagnosztikai vizsgálatokkal, 1998 óta TPM bevezetéssel és TPM-elvű karbantartás fejlesztéssel, 2006 óta Lean bevezetéssel és mindezek oktatásával. Amiben segítségére lehetünk: gyors, rugalmas reagálás a vevői igények változására; költséghatékonyság; stabil folyamatok és minőség; túlbiztosítottság, azaz a rendszerbe épített veszteségek csökkentése. Tekintse meg képzési tematikáinkat és tegyünk közösen a fejlődésért! Üdvözlettel: Péczely György ügyvezető

KÉPZÉSEINK ÉS WORKSHOPJAINK TÍPUS No. MEGNEVEZÉS IDŐTARTAM 1. 5S Építkezés az alapoktól I. Általános eszközök termelési rendszerünk támogatására 2. Munkafolyamatok szabványosítása képzés és 3. Vizuálmenedzsment képzés és 4. 5. SMED a termékváltások folyamatának felgyorsítása Problémaelemzés és megoldás eszközei képzés és 5 nap 6. Veszteségcsökkentő projektek vezetése a gyakorlatban 7. TPM orientációs tréning és workshop 5 nap 8. 9. Karbantartási orientációs képzés és karbantartási utasítások kialakítása Az Autonóm karbantartás alapjainak kialakítása II. TPM - Géphatékonyság és Teljeskörű Hatékony Karbantartás 10. Általános Berendezés Hatékonyság (OEE) mérése 11. Karbantartás fejlesztési 12. Kenéstechnikai alapképzés 1 nap 13. TPM a létesítménygazdálkodásban képzés és (facility management) 14. Rezgésvizsgálat az alapoktól 1 nap 15. Termográfia a gyakorlatban 1 nap

KÉPZÉSEINK ÉS WORKSHOPJAINK TÍPUS No. MEGNEVEZÉS IDŐTARTAM 16. Lean orientációs képzés és 17. A Lean veszteségek felismerése és kezelése III. Lean Gyors reagálás a Vevői igények változására 18. 19. Értékáram elemzés vizuális formában Hoshin Kaizen Gyártócellák kialakítása Lean szemléletben 20. Lean mérőszámok kialakítása képzés és 21. A napi teljesítménykövetés rendszerének kialakítása 22. Termelékenység-fejlesztési projektek vezetői támogatása 1 nap 23. Lean mérnök/koordinátor képzés 5 nap 24. Műszakvezető képzés IV. Képzések pozíciók szerint 25. TPM koordinátor és csapatvezető képzés 26. TPM képzés csoportvezetők számára 27. Széleskörű dolgozói képzés (Lean/TPM alapok 1 nap 28. Karbantartás vezető képzés 6 nap 29. Létesítménygazdálkodás terület TPM alapképzése (facility management)

ELŐADÓINK Péczely György 0620/330-5545, tpm@aastadium.hu György TPM, Lean és hozzájuk kapcsolódó módszerek bevezetésének támogatásával foglalkozik. Kisebb, egy telephelyre vonatkozó bevezetésektől kezdve nagyméretű több telephelyet érintő fejlesztési programokban vesz részt Magyarországon. Olyan kiváló, nagy múltú vállalatokkal dolgozott/dolgozik együtt, mint a Sanofi, General Electric, Bosch, Jabil, Pick. Hazai és nemzetközi konferenciák rendszeres előadója, aki nem csak alkalmazója, de kutatója is a Lean, TPM vállalati kultúra fogalomköröknek. 2012-ben jelent meg társszerzőként a Lean3 című könyve, amely az első magyar nyelven, hazai tapasztalatok alapján íródott könyv a témában. Péczely Csaba 0620/964-4648, tpm@aastadium.hu Hazai és nemzetközi konferenciák rendszeres előadója, aki nem csak alkalmazója, de kutatója is a Lean, TPM, vállalati kultúra fogalomköröknek. 2012-ben jelent meg társszerzőként a Lean3 című könyve, amely az első magyar nyelven, hazai tapasztalatok alapján íródott kiadvány a témában. 2006 óta támogatja a TPM, a Lean és a hozzájuk kapcsolódó módszerek bevezetését multinacionális vállalatok gyáraiban. Kisebb, egy telephelyre vonatkozó projektektől kezdve nagyméretű, több telephelyet érintő fejlesztési programokban vesz részt Magyarországon. Olyan kiváló, nagy múltú vállalatokkal dolgozott/dolgozik együtt, mint a Nestlé, Knorr Bremse, SCHOTT, Linamar, Haldex Partner in Pet Food. Fekete Gábor 0620/973-2866, tpm@aastadium.hu A sajáterős karbantartási rendszerek fejlesztésével, TPM, RCM és hozzájuk kapcsolódó módszerek bevezetésének támogatásával foglalkozik munkája során, nemcsak termelő-, de szolgáltató vállalatoknál is. Kisebb, egy telephelyre vonatkozó bevezetésektől kezdve nagyméretű, több telephelyes, illetve több éves fejlesztési programokban dolgozik, elsősorban Magyarországon. Több hazai karbantartással foglalkozó konferencián, valamint a Szegedi Tudományegyetem Mérnöki Karán is hangzottak el előadásai. Olyan kiváló, nagy múltú vállalatokkal működhetett együtt eddigi pályafutása során, mint a Delphi, Grundfos, General Electric három különböző fényforrás gyára, General Electric vízszűrőgyára, Pick, BPW, Kanizsa Trend, Voith, Nilfisk, Szatmár Optika.