BESZÁMOLÓ SZAKBIZOTTSÁGI RENDEZVÉNYRŐL

Hasonló dokumentumok
Megszületett a digitális minőségügyi szakember? XXIV. Nemzeti Minőségügyi Konferencia

Az automatizálás ergonómiája és az ergonómia automatizálása Siemens megoldásokkal. Molnár Zsolt vezető konzultáns, digitális gyártás graphit Kft.

- Bemutatkozás - Az innováció a tradíciónk!

EOQ MNB QMHC eü. specifikus tanfolyam ( 4x2 nap) (2016.október-november) EOQ QMHC tanfolyam

Six Sigma és Lean menedzselésének eszköze a Companion by Minitab

Minőségügyi Menedzser az Egészségügyben témájú szakmai tanfolyam (EOQ QMHC tanfolyam)

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Projektmenedzsment státusz autóipari beszállító cégeknél tréning tapasztalatok alapján mobil:

#PLMPERSPEKTIVA szakmai nap

Hat Szigma Zöldöves Tanfolyam Tematikája

Vezetői információs rendszerek

Dr. Klein Lajos Richter Gedeon Nyrt.

Kockázatmenedzsment a vállalati sikeresség érdekében. ISOFÓRUM XXIII. NMK Balatonalmádi, Dr. Horváth Zsolt (INFOBIZ Kft.

Hatékony iteratív fejlesztési módszertan a gyakorlatban a RUP fejlesztési módszertanra építve

ÚJDONSÁGOK A MINITAB STATISZTIKAI SZOFTVER ÚJ KIADÁSÁNÁL (MINITAB 18)

Egyesület évi Közgyűlése

Értékáram elemzés szoftveres támogatással. Gergely Judit Lean-klub

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

TPM egy kicsit másképp Szollár Lajos, TPM Koordinátor

Tartalom és mutatók 1/1

A Gazdasági - Műszaki Főigazgatóság feladatai az intézményirányítás fejlesztésében

Minőségelmélet kommunikációs dosszié MINŐSÉGELMÉLET. Anyagmérnök mesterképzés (MsC) Tantárgyi kommunikációs dosszié

Dr. Topár József 3. Eladás Marketing Külső szolgáltatás Alvállalkozók Fogyasztók. Engineering Termelés Anyagszabályozás Beszerzés Minőség

Prospera Europe Kft. Cégbemutató

A Q-DAS CAMERA koncepció fázisai

Pályázattal támogatott Egészségesen karcsú Lean menedzsment rendszerek

M SZAKMAI, TUDOMÁNYOS, MŰSZAKI TEVÉKENYSÉG Üzletviteli tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás

Karbantartási filozófiák. a karbantartás szervezetére és a folyamat teljes végrehajtására vonatkozó alapelvek rendszere.

2013. Október 17. PROJEKTMENEDZSMENT ÉS IT SZERVEZETEK LEGFŐBB KIHÍVÁSA. Minden jog fenntartva! PROVICE

Működési kockázatkezelés fejlesztése a CIB Bankban. IT Kockázatkezelési konferencia Kállai Zoltán, Mogyorósi Zoltán

Projektek monitorozása. Elvek és módszerek. dr. Koós Tamás szeptember 18. Budapest

Termelési és szolgáltatási döntések elemzése Vezetés és szervezés mesterszak

II. rész: a rendszer felülvizsgálati stratégia kidolgozását támogató funkciói. Tóth László, Lenkeyné Biró Gyöngyvér, Kuczogi László

Termelési és szolgáltatási döntések elemzése Vezetés és szervezés mesterszak

NYF-MMFK Műszaki Alapozó és Gépgyártástechnológiai Tanszék mezőgazdasági gépészmérnöki szak III. évfolyam

BME MVT. Dr. Topár József 1. Minőségmenedzsment MSc_ /2013 II felév

Mi a folyamat? Folyamatokkal kapcsolatos teendőink. Folyamatok azonosítása Folyamatok szabályozása Folyamatok folyamatos fejlesztése

A képzés elvégzése tökéletes alapot nyújt a lean menedzsment megismeréséhez is.

GINOP

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

ELEMZŐ KAPACITÁS FEJLESZTÉSE, MÓDSZERTANI FEJLESZTÉS MEGVALÓSÍTÁSA

Gyakornoki álláslehetőségek a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél

ISO 9001:2015 Változások Fókuszban a kockázatelemzés

Hanthy László Tel.:

XXVII. Magyar Minőség Hét Konferencia

Üzletmenet-folytonosság és katasztrófa helyzet kezelés (Honnan indultunk, miért változtunk, hova tartunk?)

Egyesület évi Közgyűlése

TDK tájékoztató Gazdaságinformatika Intézeti Tanszék szeptember

LEAN 4.0 azaz hogyan tudja a Lean menedzsment az Ipar 4.0-át támogatni és lehetőségeit kiaknázni.

5. Témakör TARTALOMJEGYZÉK

Wi - Fi hálózatok mérése (?) Tóth Tibor

Teamcenter, a Siemens PLM megoldása tervezési folyamatok kezelésére. Sallay Péter. Kasuba-Tóth Endre

VIKKK III: firány: Korszer technológia rendszerek fejlesztése, se, optimalizálása

Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19.

A kockázatkezelő feladatai az AEGON gyakorlatában Zombor Zsolt május 30.

TÖBB MINT 20 ÉV TAPASZTALAT - Az Ön biztonsága a mi erősségünk! TAM CERT Hungary Ltd. - a Cooperation Partner of TÜV AUSTRIA

A FOLYAMATMENEDZSMENT ALAPJAI

Autóipari beágyazott rendszerek Dr. Balogh, András

Berényi Vilmos vegyész, analitikai kémiai szakmérnök, akkreditált EOQ-minőségügyi rendszermenedzser, regisztrált vezető felülvizsgáló

Költséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket?

A túszul ejtett szervezet

Ellátási Lánc Menedzsment

Beszámoló a Minőségügyi Világfórumról (Budapest, 2015 október )

VIKKK III: firány: Korszer technológia rendszerek fejlesztése, se, optimalizálása

A benchmarking fogalma

Fejlesztési és beruházási projektek monitoringja

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

Tantárgyi dosszié. Minőségirányítás GEGTT404B

Termelés- és szolgáltatásmenedzsment Részidős üzleti mesterszakok

Budapesti Mûszaki Fõiskola Rejtõ Sándor Könnyûipari Mérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Nyomdaipari Tanszék. Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban

QIS4 Az ING tapasztalatai

Kockázatalapú változó paraméterű szabályozó kártya kidolgozása a mérési bizonytalanság figyelembevételével

Intelligens termelésmenedzsment. a Leanért. Bóna Péter - Com-Forth Kft ápr. 8.

Termékéletciklus-kezelésen alapuló számítógépes tervezés

SixSigma és LEAN alapismeretek

Az ekovut költségvetés követő alkalmazás web-es környezetben működik, adatait SQL adatbázisban tárolja.

GDPR- INFORMATIKAI MEGOLDÁSOK A JOGI MEGFELELÉS BIZTOSÍTÁSÁNAK ÉRDEKÉBEN

Tételsor 1. tétel

IATF 16949:2016 szabvány fontos kapcsolódó kézikönyvei (5 Core Tools):

a) Mutassa be az európai integráció kibővülésének folyamatát (fontos dátumok, csatlakozó országok, a csatlakozás okai)!

Kongsberg XP Auto: 24/7 folyamatos működés

Bevezetés: Mi a CRM? A tervezési fázis helye és szerepe a CRM implementációs projektekben Jógyakorlatok: mire figyeljünk a CRM tervezés közben.

A vállalti gazdálkodás változásai

Big Data Industry 4.0 Quality

Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás

BOC Information Technologies Consulting GmbH. Minőségmenedzsment

Dr. Kalló Noémi. Termelés- és szolgáltatásmenedzsment. egyetemi adjunktus Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék. Dr.

Szolgáltatás tájékoztató 2018

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás

Intelligens partner rendszer virtuális kórházi osztály megvalósításához

Folyamatmenedzsment módszerek a projekt menedzsment eszköztárában

VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK. Debrenti Attila Sándor

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

Self service reporting fogások, technikák és megoldások controllereknek, nem csak Excel alapon

Globális trendek lokális stratégiák. Kovács András

PMO Érettségi szint és versenyelőny. Kovács Ádám

Üzletmenet folytonosság menedzsment [BCM]

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

Módszerek és példák a kockázatszemléletű gyakorlatra az ISO 9001:2015 szabvány szellemében

Nyomtatott kommunikáció Szakmérnök

Átírás:

BESZÁMOLÓ SZAKBIZOTTSÁGI RENDEZVÉNYRŐL Időpont: 2017. március 1., szerda Helyszín: Hotel Budapest, Berlin terem Szervező: EOQ MNB Hat Szigma, Lean és Statisztikai Módszerek Szakbizottság Téma: Szoftverek a minőség szolgálatában Moderátor: Lakat Károly ügyvezető igazgató, L.K.Q. Bt. A termékminőség megtartásához, valamint a minőségi színvonal fejlesztéséhez kapcsolódó szoftverekről tartott magas szintű rendezvény kettős célt szolgált: egyrészt a minőségügyi szakemberek számára legfontosabb szoftverek bemutatása, illetve azok alkalmazási lehetőségeinek megismertetése. Az elért minőségi színvonal megtartását biztosító szoftverek közé tartozik többek között az SPC (Statisztikai Folyamatszabályozás), az OEE (Teljes Eszközhatékonyság) és az MSA (Mérőrendszer Elemzés). A minőségfejlesztést, illetve a hatékonyságnövelést szolgáló projektekhez kapcsolódnak például a Lean és a Hat Szigma szoftverek. Ezek sokszor nem csupán elvégzik a rendelkezésre álló adatok alapján az elemzéseket, de megadják az értékelést és következtetéseket is levonnak, megkönnyítve ezáltal a vezetők számára a döntéshozatalt. Igen hasznosak továbbá a szimulációs szoftverek, amelyek a mi lenne, ha szituációkra adnak optimális választ. Az új ISO rendszerszabványok kockázatértékelési igényeit kiszolgáló szoftverek kényelmesebbé teszik a felelős, döntéshozó szakemberek munkáját. A legtöbb szoftver képzési célokra is kiválóan alkalmas. Rövid megnyitó beszédében Prof. Dr. Molnár Pál, az IAQ, valamint az EOQ Magyar Nemzeti Bizottság elnöke megköszönte Lakat Károly kezdeményezését, üdvözölte a résztvevőket és felhívta a figyelmet arra, hogy itt egy pilot jellegű, tehát nem marketinges rendezvényről van szó. Az EOQ MNB nem vállal ügynöki szerepet, de leghőbb vágya, hogy a szoftverek valóban hatékonyan segítsék elő a minőség fenntartását és fejlesztését, hiszen a formálódó digitális társadalom elképzelhetetlen ezek nélkül. Ugyanakkor bizonyos csalódottságunknak is hangot kell adni a résztvevők alacsony száma miatt, ami arra enged következtetni, hogy a magyar szakemberek részéről nincs a téma iránt kellő érdeklődés. Nem mindenütt van ez így a világon: az amerikaiaknak és a németeknek igen fontos a szoftverek ügye, erre utal a szaklapokban megjelenő hirdetések magas száma is. Sok hazai vezető viszont úgy áll hozzá a kérdéshez, hogy jó, ha van szoftver, de ez ma már nem elég: kell a szoftver, mert anélkül egyáltalán nem lehet boldogulni a mai globálissá vált és digitális világban, ahol a döntéshozóknak az adatok szüntelenül dagadó óceánjával találják szembe magukat! Mire is kell a szoftver: 1. Mindennapi használatra a minőség elért színvonalának stabilitásához, a statisztikai folyamatszabályozáshoz, a szórás csökkentéséhez. 2. A minőség fejlesztéséhez, ami egyre inkább a Hat Szigma irányába halad. 1

3. Az óriás adathalmaz ( Big Data ) kezeléséhez és értékeléséhez, a következtetések levonásához és azok rendszerező összefoglalásához, illetve tömörítvény készítéséhez a vezetőség tájékoztatására (döntés előkészítés). Léteznek már olyan összesítő / vezetői szoftver programok, amelyek a digitális adatfeldolgozáson keresztül képesek összekapcsolni a vállalati és a minőségfejlesztő programokat. Hiányosság, hogy az új ISO 9001:2015 szabvány nem tartalmazza a statisztikai módszereket; a fejlődés irányát jelzi viszont, hogy az ezen alapuló ágazati előírások és szabványok már mind megemlítik azokat! A következőkben röviden ismertetjük az elhangzott előadásokat. Lakat Károly ügyvezető igazgató, L.K. Quality Bt.: Minőség szoftverekkel A vállalkozás általában olyan, a minőségfejlesztéssel kapcsolatos szoftverek forgalmazásával foglalkozik, amelyek egy része felhőbe fut. Néhány fontosabb szoftver rövid ismertetése: A MINITAB statisztikai szoftver egy egységes számítógépes program, melyet a minőségfejlesztéssel foglalkozó, Hat Szigma projekteket futtató szakemberek használnak szerte a világon. Utolsó verziója a MINITAB 17, melynek Asszisztens menüpontja a Hat Szigma metodika alapján a mérés, elemzés, fejlesztés és szabályozás minőségfejlesztési fázisokhoz ad segítséget. Nem csak analizál, hanem levonja a következtetéseket és figyelmezteti is a felhasználót a gyanús eredményekre. A Minitab Quality Companion egy projektmenedzselő szoftver, melynek a Coach (felkészítő) anyaga értékes Hat Szigma oktatási anyagot tartalmaz. A szoftver Design üzemmódban lehetővé teszi a szoftver testreszabását, új űrlapok és felkészítő anyagok készítését, valamint a meglévők átalakítását. Az adatokat csak egyszer kell bevinni és a szoftver egyszerű prezentációs lehetőséget is ad. A Minitab DEVIZE szoftver mely felhőben fut a véletlenszerűséget beviszi a Monte Carlo szimuláció segítségével a folyamatok optimalizálásába. Megadja, hogy milyen bemenő paraméterek mellett lesz a legkevesebb selejt. Emellett érzékenységvizsgálatot is végez. ProcessModel szoftver segítségével a folyamatok ábrázolhatók, életre kelthetők, elemezhetők és optimalizálhatók, valamint elvégezhetők a mi lenne, ha típusú elemzések. A folyamat szimuláció során többek között megadja Pareto ábrán azt, hogy a ciklusidő hány százalékát veszik igénybe az egyes tevékenységek: így a szűk keresztmetszet könnyen láthatóvá válik. DATALYZER egy műhelyszintű SPC szoftvercsomag, amelyhez többféle szoftver is csatlakozhat: FMEA kockázatértékelő; Gage Management mérőeszközök nyilvántartására és a mérőrendszer elemzésére használt szoftver; OEE átfogó berendezés hatékonyságot elemző szoftver. Lakat Károly ügyvezető a fentiek mellett néhány további szoftvert is megemlített: XLSTAT egy Excel bővítmény, általános statisztikai szoftver hét modullal. DiscoverSim szintén egy Excel bővítmény, ami a véletlenszerűséget behozza az optimalizálási folyamatba. A Hat Szigma minőség tervezésének hatékony eszköze. 2

Analytica kockázatelemzést készít hatásdiagrammal, érzékenységi elemzéssel, Monte Carlo szimulációval és segítséget nyújt a döntéshozatalhoz. Snaglt szoftver segítségével a számítógép képernyőjéről minden levehető, s ezt követően a kép egyszerűen szerkeszthetővé válik és többféle fájlformátumban el is menthető. Camstasia egy videó készítő és szerkesztő szoftver. Józsi Ottó fejlesztő mérnök és ügyvezető, továbbá Varga István fejlesztő mérnök és projekt vezető, HNS Műszaki Fejlesztő Kft.: HNS SPC program és gyakorlati alkalmazások A HNS SPC kiemelt tulajdonságai: Üzemi sajátosságokra szabható gyártásközi és termékstruktúra leírás Több pozíciós folyamatok kezelése többféle mintavételezési móddal, plusz adatbevitel technologizálása ún. mérési feladat segítségével (mérési és attributív jellemzők kezelése) Operátort segítő kép megjelenítése mérés közben az adatbevitel támogatására Egyedi darab azonosító kezelése Dinamikus mérést támogató modul Mérőeszköz beállítási szükséglet figyelése: a beállítás automatikus kérése, ha lejárt az érvényességi idő Automatikus szolgáltatások, kiemelt tulajdonságok: Riasztás e-mailben, ha a detektált szabályozatlanságok nincsenek megfelelően lekezelve Mintavétel felügyelet mintavételi idők ütemezése és figyelése Adatexport megjelölt folyamatokra bevitt minták automatikus kiolvasása xls fájlba A HNS SPC áttekintő, Dashboard funkcióval és széleskörű jelentéskészítési lehetőségekkel is rendelkezik, ezért különösen alkalmas a vezetői információk kidolgozására. Néhány gyakorlati alkalmazás: Egyszerű rendszer felépítés kézi mérőeszközökkel A dinamikus mérőeszközök folyamatos mérésre adnak lehetőséget Automatikus szolgáltatások (riasztás, adatexport, adatkapcsolat) Csomagolás felügyeleti és gyártási nyomkövető rendszer Mobil SPC ahol nincs mód helyhez kötött adatbevitelre, ott lehetőséget nyújt arra a mobil eszközök billentyűzetén HNS AKS (gyártásközi hibaadat-gyűjtő és monitorozó) rendszer Kelemen Tamás mesteroktató, BME Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar, Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék: Gyártórendszer 3

optimalizálása az ARENA szimulációs szoftver segítségével. Kapacitás kiegyenlítés és ütemezés az operatív tervezésben A menedzserek álma az ideális vállalat de miért ne működhetnénk tényleg így? Ehhez a gyártósor hatékonyságát kell figyelembe venni: Statikus számítással a főbb rendszer paraméterek meghatározhatók. Megoldás: az optimális gyártási tételnagyság kiszámítása Problémát jelent, hogy nem ismerjük a rendszer dinamikus működését (várakozások, kezelési hibák, selejt) A Lean, a Hat Szigma és a TQM hozzásegít bennünket a változtatáshoz. Megoldás: a rendszer modellezése ARENA segítségével. Alkalmazott modell: optimális gyártási tételnagyság (lot) a gyártott termékek egyidejű felhasználása mellett. Megfelelő szervezést feltételezve mind a statikus, mind a dinamikus modell (szimuláció) alkalmas lehet. Egy azonban biztosnak látszik: a problémát nekünk magunknak kell meghatároznunk! Pflanzner Sándor fejlesztési vezető, Adapto Solutions Kft.: Kockázatmenedzsment ADAPTO szoftverrel Az üzleti hatáselemzés kettős célja: egyrészt az üzletmenet folytonosságának biztosítása más szavakkal: a jövőbeni állapot tervezése a jelenlegi állapotból kiindulva oly módon, hogy a kár a megadott határértékek között maradjon és a kockázatok felmérése a termék előállítás szempontjából. Az integrált kockázatmenedzsment összetevői: Kockázatkezelés Emberi kockázatok, Talent Management, alkalmazottak távolmaradása Létesítmény kockázatok A vállalat modellezésének (Business Impact Analysis, Enterprise Architecture Model) elemei: Környezet Üzleti, támogató és igazgatási folyamatok Alkalmazási rendszerek, termelési vonalak Szolgáltatások Berendezések, felszerelések A folyamat modellezés az ISO 9001 szabvány logikai infrastruktúrájának mintájára történik: szállítók, inputok, folyamatok, outputok. Veszteség vagy kár esetére meg kell tervezni a helyreállítás menetét: Szolgáltatás helyreállítási tervek A katasztrófa utáni helyreállítás terve 4

A szűkösen rendelkezésre álló erőforrások, pl. személyzet tervezése (resource constrained project schedule plan) Áthelyezés tartalék telephelyekre (pl. ha világháborús bombát találnak, vagy ha a markoló létfontosságú kábeleket vág át) Riasztási és vészhelyzeti forgatókönyvek (pl. nagy havazás) a határozott, gyors és helyes intézkedéshez Mindezekben a kérdésekben az ADAPTO szoftver lehetővé teszi az ésszerű tisztánlátást. Sallay Péter ügyvezető igazgató és Molnár Zsolt üzletágvezető, graphit Kft.: graphit PLM megoldások a minőség szolgálatában A minőség úgy jelenik meg a termék életciklusa folyamán, mint a beavatkozás vagy a változtatás költsége. Szemben a reaktív beavatkozással, a proaktív beavatkozás jelent igazán költségkímélő megoldást. A tűréselemző szoftver elősegíti a proaktív megközelítést. A digitális gyártási portfolió összetevői: Gyár- és sortervezés Gyártás és logisztikai folyamat szimuláció Értékáram elemzés és szimuláció Gyártási ergonómia és egészség Robotizálás és automatizálás Termelés ütemezés Az Ipar 4.0 vízió szerint az ember továbbra is alapvető fontosságú marad, mint kreatív gyártástervező. Az üzemi szimuláció (Plant Simulation) olyan eszköz, amellyel digitális modellek hozhatók létre a hatékony és produktív anyagáram szimuláció céljából. A szimuláció nem más, mint egy rendszer leképezése dinamikus folyamataival együtt egy olyan modellben, amellyel kísérletezni lehet. Célja: a valóságban felhasználható eredmények megszerzése. A PLM és az energiahatékonyság ezer szállal kapcsolódik a minőséghez. A Prospera Europe Kft. lemezmegmunkáló cég a termelés ütemezés segítségével elnyerte az Év Gyára, 2016 kitüntetést a legkisebb cégek között! Hanthy László Q-DAS üzletág-vezető és Tóbiás Tibor ügyvezető, T&T Quality Engineering Kft.: Q-DAS folyamatmenedzsment mért adatokkal A Q-DAS egy német szoftvergyártó cég. A bevezetés vagy az SPC szoftver beszerzése előtt meg kell tervezni, hogy konkrétan mit akarunk mérni. Elképzelhető, hogy szoftver nélkül vagy olcsóbb szoftverrel is megoldható a rendszerfejlesztés. A Q-DAS és a t-method web alapú programok kifejlesztése az autóipari minőség oldaláról történt; minőségügyi oldalról a szervezetfejlesztést támogatjuk. 5

Bármilyen adatforrásból származnak is az adatok, a következő séma alapján dolgoznak a szoftverek: adatgyűjtés (collecting), feldolgozás (assessing), menedzselés (managing), értékelés (evaluation), adattömörítés (reporting) és archiválás (archiving). Az SPC gyakorlati alkalmazásához nagy segítséget nyújt majd a kidolgozás alatt álló ISO TR 11462 műszaki jelentés: Irányelvek a Statisztikai Folyamatszabályozás (SPC) végrehajtásához az SPC elemei, eszközök és technikák. Vita, bemutató és tanácsadás a szoftverek fejlesztői és alkalmazói részéről A hozzászólók nagyra értékelték a rendezvényt és szintén sajnálkoztak az alacsony érdeklődés miatt. A felszólalók emlékeztettek rá, hogy ma, az Ipar 4.0 és a Big Data korában csak gyűjtjük és gyűjtjük az adatokat, de könnyen elveszünk azokban; jó, ha az adathalmaz mindössze 2%-át hasznosítjuk. Először is azzal kell tisztában lennünk, hogy milyen cél érdekében történik az adatgyűjtés. És itt jön be a képbe a modern számítástechnika! Napjaink Magyarországán csak mérsékelt érdeklődés mutatkozik a korszerű, szinte nélkülözhetetlen szoftverek iránt. Az emberek érdektelensége a hiányzó minőségkultúrára vezethető vissza, ami alapvetően a vezetés hibája. Elsősorban tehát a vezetés részéről legyen igény a korszerű technika alkalmazására, mert sokan a vezetőket tekintik példaképüknek. Az új szoftverek alkalmazását a vezetésnek erősen támogatnia kell, meghatározva, hogy konkrétan milyen adatok gyűjtéséért felelős. Az esemény zárásakor Lakat Károly levezető elnök úgy vélekedett, hogy kb. 2 év múlva lehet indokolt egy hasonló rendezvény megszervezése, remélhetőleg akkor már nagyobb érdeklődés mellett. Várkonyi Gábor 6