EY EMEIA Visszaélési Felmérés

Hasonló dokumentumok
Visszaélés és korrupció A növekedés egyszerűbb módja?

Európai visszaélési és korrupciós felmérés. magyarországi eredmények május. Page 1

Ernst & Young Visszaélési-kockázatkezelési Felmérése

Eligazodás napjaink összetett üzleti kockázatai között

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban Február 18.

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban január 26.

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban február

2011-es Európai Visszaélési Felmérés. Magyarországi eredmények május

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban március 05.

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban december 6.

11. Globális Visszaélési Felmérés május

A növekedés ára. A 12. Globális Visszaélési Felmérés magyarországi eredményei május

Válaszok a munkavállalói

Xella Csoport Szállítói Magatartási Kódex

A korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések

Csúszópénz- és korrupció-ellenes szabályzat

A Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata

Az üzleti magatartás szabályzata

Az etikus vállalat. III. Klausz Ferenc

CPI PROPERTY GROUP A KORRUPCIÓ, VESZTEGETÉS ÉS CSALÁS ELLENI KÜZDELEMRŐL SZÓLÓ SZABÁLYZAT TARTALOM

A Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei

Védelmi Vonalak - Compliance

CIA CLUB. A Belsı Ellenırzés szerepe egy etikus vállalati környezet kialakításában. Bozóki Olga CIA, QA Regionális Belsı Ellenırzési Vezetı

Korrupció a pénzügyi szektorban (?) Kutatási időszak: október-december Kovács Gábor

A LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs AG és leányvállalatainak Üzleti Megfelelőségi Szabályzata. Magyarország. 1. verzió

AZ ÁRGUS-SECURITY KFT. CSÚSZÓPÉNZ- ÉS KORRUPCIÓ-ELLENES SZABÁLYZATA

Megfelelőségi és etikai Forródrót

KORRUPCIÓELLENES ÁTTEKINTÉS. Képzési útmutató a Brunswickkal üzleti tevékenységet folytató harmadik felek számára 2018

Az ÁSZ évi Integritás felmérésének felsőoktatási intézményeket érintő tapasztalatai. Dr. Pulay Gyula felügyeleti vezető előadása

JVSZ CSR szakszeminárium,

AZ ELECTROLUX CSOPORT SZÁLLÍTÓI MUNKAHELYI SZABVÁNYA

Kihívások a fehér galléros bűnözés kezelésében

10/2019. számú főigazgatói utasítás. az Etikai Kódex kiadásáról

Cím: Versenyszabályzat Felelős: General Counsel A következő felülvizsgálat dátuma: Az előző felülvizsgálat dátuma:

Wienerberger CBME. Szállítói etikai kódex

Az államigazgatási szervek integritásirányítási rendszeréről és az érdekérvényesítők fogadásának rendjéről szóló 50/2013. (II. 25.) Korm.

Etikai Kódex. Bevezetés Az Intézet Etikai Kódexének célja, hogy el segítse a bels ellen ri szakmában az etikai kultúra kialakulását.

Korrupció az igazságszolgáltatásban Világtrendek. Marschall Miklós Regionális Igazgató Európa és Közép-Ázsia Transparency International

Cognizant Technology Solutions A bejelentéstevőkre és a megtorlásellenességre

Autizmus a célok között. Közhasznúság

CERTA KFT. ETIKAI KÓDEX ÉS CÉGFELELŐSSÉGI POLITIKA

Előttem az utódom -avagy vállalkozói generációváltás problémái. Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Cégvezetők klubja

A BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX

i-cell Mobilsoft Zrt. Etikai szabályzat

Csepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexe

ÉLELMISZERLÁNC-BIZTONSÁGI STRATÉGIA

NYILATKOZAT. a Kbt. 70. (2) bekezdésében foglaltakra

Információbiztonság irányítása

Az OTP Bank Nyrt. Korrupcióellenes Politikája

Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX

A Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe

Dr. Szoboszlai-Kiss Katalin, PhD egyetemi docens. Szenátus által elfogadott adat. Szenátus által elfogadott adat. Tárgy típusa

Tanácsadás Forensic Szolgáltatások. Gazdasági bűnözés a gazdasági világválság idején Globális Gazdasági Bűnözés Felmérés Magyarországi jelentés 2009

ELECTROLUX MUNKAHELYI MAGATARTÁSI SZABÁLYZAT

MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX VESZTEGETÉS- ÉS TISZTESSÉGTELEN PÉNZFIZETÉSTILALMI SZABÁLYZAT

Elkötelezettség és megtartás menedzsment

Magatartási kódex. SCA Magatartási kódex 1

Alkohol-megelőzés a munkahelyi politikákban OAC-projektek tapasztalatai

CODE OF CONDUCT (ÜZLETI MAGATARTÁSKÓDEX

Könyvvizsgálati kockázat

A Festo csoport vállalatainak etikai kódexe

Mennyire etikus a felelősség vállalás másokért? Mindez annak dacára, hogy egyeztetés nélkül akarok felelősséget vállalni másokért?

SZABÁLYTALANSÁGOK KEZELÉSÉNEK ELJÁRÁSRENDJE

Előterjesztés A Bicske Város Sportjáért Közalapítvány évi beszámolójának elfogadásáról

Beszállítói Magatartási Kódex

A MAGYAR ACÉL- ÉS FÉMKERESKEDŐK EGYESÜLETE

FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS A legmagasabb beosztású döntéshozó nyilatkozata a fenntarthatóság fontosságáról a szervezet és stratégiája számára

Versenyjogi compliance az AUDI HUNGARIA csoportnál. AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Gazdasági Versenyhivatal, november 20.

MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG ETIKAI KÓDEXE

MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX AJÁNDÉKOZÁSI ÉS REPREZENTÁCIÓS SZABÁLYZAT

A BorsodChem Csoport Etikai Kódexe november

Adósságrendezéstől a pénzügyi integrációig

AJÁNDÉKOK, MEGHÍVÁSOK ELFOGADÁSÁNAK RENDJÉRE VONATKOZÓ SZABÁLYZAT

FÜGGETLEN KÖNYVVIZSGÁLÓI JELENTÉS. A HEVES MEGYEI VÍZMŰ ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG (3300 Eger, Hadnagy u. 2.) TULAJDONOSAI RÉSZÉRE

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak.

Vállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi.

MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX MEGVESZTEGETÉSRŐL ÉS HELYTELEN KIFIZETÉSEKRŐL SZÓLÓ ÚTMUTATÓ

4. PwC Magyarországi. Vezérigazgató Felmérés

Vállalati honlapok és jelentések átláthatósága

Információk a Pénzügyi Beszámolóból

Praktikus tanácsok a megfeleléshez A Gazdasági Versenyhivatal Versenyjogi Megfelelés Konferenciája a kis- és középvállalkozások számára

CSELEKEDJEN HELYESEN ETIKAI KÓDEX AJÁNLÁS. HBLF Üzleti Etika és Átláthatósági Munkacsoport

VERSENY-MÉDIA KÉRDŐÍV október

A VÁLSÁG HATÁSA AZ ÜZLETI KAPCSOLATOKRA

MAGATARTÁSI KÓDEX. MAGATARTÁSI KÓDEX A magatartásra vonatkozó alapelvek

Czirják László bemutatkozás

A Compass Group Etikai Kódexe

MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX GONDOS TÁJÉKOZTATÁSI IRÁNYELV

Magyar E-sport Etikai Kódex

David Chitty programgazda prezentációja

A fejétől bűzlik-e a hal? avagy A vezetői kultúra és az etikus üzleti magatartás kapcsolatának vizsgálata Közép Európában

EUROBAROMÉTER 74 KÖZVÉLEMÉNYKUTATÁS AZ EURÓPAI UNIÓBAN

MAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

Vállalatok társadalmi felelıssége

KÖZÖSSÉGI MÉDIA ESZKÖZÖK SZEREPE A VÁLLALATI TUDÁSMEGOSZTÁSBAN

02. Tétel - Mi az etika szó jelentése, honnan származik és hol a helye a tudományok rendszerében?

Üzleti magatartás kódex

Internethasználat a magyar kis- és középvállalkozások körében

Hatályos: december 18. napjától

Átírás:

EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017 Április The better the question. The better the answer. The better the world works.

A bizonytalan üzleti környezet kihívása 1. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

Az ország vártnál lassabb gazdasági növekedése megnehezíti cégem növekedését vagy sikeres működését 47 Kelet-Európa 56 Fejlett piacok 50 Fejlődő piacok 63 Összes válaszadó 58 Választ megjelölők aránya (%) Q11. Az alábbiak közül megnehezíti-e valamelyik tényező az Ön vállalata növekedését vagy sikeres működését? Az ország vártnál lassabb gazdasági növekedése Bázisérték: (100); Kelet-Európa (1700); Fejlett piacok (1600); Fejlődő piacok (2500); Összes válaszadó (4100) 2. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

A bizalom helyreállítása a szabályok szigorúbb betartásával 3. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

A személyes felelősségre vonás segítene a visszaélések, korrupció és vesztegetés megelőzésében 57 Kelet-Európa 73 Fejlett piacok 78 Fejlődő piacok 76 Összes válaszadó 77 Egyetért (%) Q24 Milyen mértékben ért egyet azzal, hogy a személyes felelősségre vonás segítené a visszaélések, korrupció és vesztegetés megelőzését a vezetők körében? Egyetért Bázisérték : (100); Kelet-Európa (1,700); Fejlett piacok (1,600); Fejlődő piacok (2,500); Összes válaszadó (4,100) 4. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

A szabályozói tevékenység hatása az iparágamra A szabályozói tevékenységnek pozitív hatása volt 33 28 16 22 19 Kelet-Európa Fejlett piacok Fejlődő piacok Összes válaszadó Választ megjelölők aránya (%) Q23. Az iparági szabályozásnak pozitív, negatív vagy semleges hatása volt az etikai normákra az Ön cégében? Pozitív hatása Bázisérték: (100); Kelet-Európa (1,700); Fejlett piacok (1,600); Fejlődő piacok (2,500); Összes válaszadó (4,100) 5. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

Az Ön alkalmazottai etikus döntéseket hoznak? 6. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

Pénzt is ajánlanék egy üzlet elnyerése vagy megtartása érdekében, ha ez segítené a cég fennmaradását 18 Kelet-Európa 19 Fejlett piacok 11 Fejlődő piacok 22 Összes válaszadó 17 Választ megjelölők aránya (%) Q14. Az alábbiak közül melyiket találja elfogadhatónak hogy segítse a cég fennmaradását? Pénz felajánlása egy üzlet elnyerése vagy megtartása érdekében Bázisérték: (100); Kelet-Európa (1,700); Fejlett piacok (1,600); Fejlődő piacok (2,500); Összes válaszadó (4,100) 7. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

Hajlandó vagyok a ténylegesnél korábbra könyvelni bevételeket a pénzügyi célok elérése érdekében 13 Kelet-Európa 11 Fejlett piacok 10 Fejlődő piacok 14 Összes válaszadó 12 Választ megjelölők aránya (%) Q17. Ön szerint az alábbiak közül melyik lehet indokolt a pénzügyi célok elérése érdekében? Bevételek ténylegesnél korábbra történő könyvelése Bázisérték: (100); Kelet-Európa (1,700); Fejlett piacok (1,600); Fejlődő piacok (2,500); Összes válaszadó (4,100) 8. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

Akár hamis információkat is közölnék a vezetőséggel a karrierem előmozdítása vagy magasabb jövedelem érdekében 4 Kelet-Európa 5 Fejlett piacok 4 Fejlődő piacok 6 Összes válaszadó 5 Választ megjelölők aránya (%) Q19. Az alábbiak közül mit tenne meg a karrierje előmozdítása vagy magasabb jövedelem érdekében (pénzbeli juttatás, esetleges bónuszok)? Hamis információ közlése a vezetőséggel Bázisérték: (100); Kelet-Európa (1,700); Fejlett piacok (1,600); Fejlődő piacok (2,500); Összes válaszadó (4,100) 9. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

Kész lennék meghamisítani a vállalat pénzügyi eredményét a pénzügyi célok elérése érdekében 5 Kelet-Európa 10 Fejlett piacok 7 Fejlődő piacok 12 Összes válaszadó 10 Választ megjelölők aránya (%) Q17. A pénzügyi célok teljesítése érdekében az alábbiak közül melyik lehet indokolt Ön szerint? Vállalat pénzügyi eredményének szándékos meghamisítása Base: (100); Kelet-Európa (1,700); Fejlett piacok (1,600); Fejlődő piacok (2,500); Összes válaszadó (4,100) 10. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

Képes lennék etikátlan cselekedetre a karrierem előmozdítása vagy magasabb jövedelem érdekében 15 Kelet-Európa 21 Fejlett piacok 14 Fejlődő piacok 25 Összes válaszadó 21 A fentiek egyikét (%) Q19. Az alábbiak közül mit tenne meg a karrierje előmozdítása vagy magasabb jövedelem érdekében (pénzbeli juttatás, esetleges bónuszok)? Figyelmen kívül hagyni a csapaton belüli illetve a beszállítók, forgalmazók vagy más harmadik fél által tanúsított etikátlan magatartást, hamis információt közölni a vezetőséggel, félrevezetni külső partnereket, például könyvvizsgálókat vagy szabályozó hatóságot A fentiek közül legalább egyiket Bázisérték: (100); Kelet-Európa (1,700); Fejlett piacok (1,600); Fejlődő piacok (2,500); Összes válaszadó (4,100) 11. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

Az elmúlt két évben gyakran beszéltek a vállalat felsővezetői a magas etikai normák fontosságáról 23 Kelet-Európa 30 Fejlett piacok 26 Fejlődő piacok 36 Összes válaszadó 32 Gyakran (%) Q29. Az elmúlt két évben milyen gyakran hallotta a vállalat felsővezetőit beszélni a magas magatartási és erkölcsi normák fontosságáról az üzleti tevékenységben? Bázisérték: (100); Kelet-Európa (1,700); Fejlett piacok (1,600); Fejlődő piacok (2,500); Összes válaszadó (4,100) 12. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

Dolgozói magatartás ellenőrzése 13. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

A csalási, vesztegetési és korrupciós kockázatok csökkentéséhez az alábbi adatokat ellenőrizze a cégem Kelet- Európa Fejlett piacok Fejlődő piacok Összes válaszadó E-mailek 26 16 15 22 19 Üzenetküldő alkalmazás 22 10 7 13 10 Biztonsági rendszerekből származó adatok 51 36 34 40 38 Telefonhívások 26 14 9 17 14 Közösségi média profil(ok) 16 11 10 13 12 Hitelképesség 32 28 26 31 29 Bűnügyi nyilvántartási rendszer 38 41 43 41 42 Egyik sem 12 29 28 23 25 Választ megjelölők aránya (%) Q46. Ön szerint az alábbi adatforrások közül melyiknek az ellenőrzése csökkenti a csalás, vesztegetés és korrupció kockázatát? Bázisérték: (74); Kelet-Európa (1,398); Fejlett piacok (1,277); Fejlődő piacok (2,135); Összes válaszadó (3,412); 14. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

Adatforrások, amelyek ellenőrzése sérti a személyiségi jogokat Kelet- Európa Fejlett piacok Fejlődő piacok Összes válaszadó E-mailek 60 66 66 64 65 Üzenetküldő alkalmazás 54 59 60 57 58 Biztonsági rendszerekből származó adatok 18 25 20 23 22 Telefonhívások 69 69 67 68 67 Közösségi média profil(ok) 58 59 56 57 57 Hitelképesség 16 36 38 32 34 Bűnügyi nyilvántartási rendszer 10 17 17 15 16 Egyik sem 9 12 12 11 11 Választ megjelölők aránya (%) Q47. A személyiségi jog megsértésének tartja-e az alábbi adatforrások ellenőrzését? Bázisérték: (90); Kelet-Európa (1,560); Fejlett piacok (1,469); Fejlődő piacok (2,310); Összes válaszadó (3,779); A bázisérték meghatározásánál a Nem tudom (%) válaszokat kizártuk 15. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

Whistleblowing miért fontos tényező a bizalom 16. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

Etikátlan magatartás miatti felmondás Megfordult-e valaha a fejében, hogy munkahelyén tudomására jutott etikátlan magatartás miatt felmondjon? Összes válaszadó Igen, és fel is mondtam 5 12 Igen, de maradtam a cégnél 37 52 Nem gondolkodnék felmondáson etikátlan magatartás miatti aggályaim miatt 43 51 Source: Q27. Gondolt-e már arra, hogy munkahelyén tudomására jutott etikátlan magatartás miatt lépjen ki egy vállalattól? Bázisérték: (58); Összes válaszadó (2,356) A bázisérték meghatározásánál kihagytuk,a Nem alkalmazható és Nem válaszol opciókat 17. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

Munkahelyi nyomás információk és aggályok elhallgatására Ön személyesen érzett valaha munkahelyi nyomást, hogy kötelezettségszegéssel kapcsolatos információit vagy aggályait elhallgassa, ahelyett hogy jelentené azokat a vezetőség felé vagy az etikai forródróton keresztül? Összes válaszadó Igen Rendelkeztem információkkal, de a munkahelyi nyomás miatt elhallgattam azokat 14 31 Igen Voltak információim vagy aggályaim, és a munkahelyi nyomás ellenére jelentettem azokat 7 11 Nem Voltak információim vagy aggályaim, és nem éreztem munkahelyi nyomást az elhallgatásukra 17 18 Nem Soha nem rendelkeztem kötelezettségszegéssel kapcsolatos információval 31 48 Nem Voltak kötelezettségszegéssel kapcsolatos információim vagy aggályaim, és jelentettem őket 10 14 Forrás: Q34 Ön személyesen érzett valaha munkahelyi nyomást, hogy kötelezettségszegéssel kapcsolatos információit vagy aggályait elhallgassa, ahelyett hogy jelentené azokat a vezetőség felé vagy az etikai forródróton keresztül? Bázisérték: (72); Összes válaszadó (3,500); a Nem tudja (%) és a Nem válaszolt (%) opciók kihagyásával 18. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

Tényezők, amelyek miatt nem valószínű, hogy jelentené a cégen belüli csalást, vesztegetést vagy korrupciót Kelet- Európa Fejlett piacok Fejlődő piacok Összes válaszadó Későbbi karrierrel kapcsolatos aggályok cégen belül 26 37 39 40 40 Későbbi karrierrel kapcsolatos aggályok másik cégnél 14 26 26 28 27 Munkaadó iránti lojalitás 14 23 22 26 24 Munkatársak iránti lojalitás 26 29 33 28 30 Személyes biztonság miatti aggályok 69 51 42 48 46 Választ megjelölők aránya (%) Q42. Az alábbiak közül esetlegesen melyik miatt nem valószínű, hogy jelentené a cégen belüli csalást, vesztegetést vagy korrupciót? Bázisérték: (58); Kelet-Európa (1,033); Fejlett piacok (795); Fejlődő piacok (1,499); Összes válaszadó (2,294); A bázisérték meghatározásánál a nem tudom (%) és az egyik sem válaszokat kizártuk 19. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

A vesztegetés és korrupció elleni jogszabályok betartásának ellenőrzésére szolgáló etikai forródrót ismertsége Etikai forródrót 22 22 21 19 19 Kelet-Európa Fejlett piacok Fejlődő piacok Összes válaszadó Ismeri (%) Q37. A vállalatának milyen rendszerei vagy folyamatai vannak a vesztegetés-, korrupció- és csalásellenes jogszabályok betartásának ellenőrzésére? Etikai forródrótok Bázisérték: (100); Kelet-Európa (1,700); Fejlett piacok (1,600); Fejlődő piacok (2,500); Összes válaszadó (4,100) 20. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

Jelentés harmadik feleknek Konkrétan kinek jelentené ezt az információt? Összes válaszadó Kelet-Európa Bűnüldöző szervnek 57 56 63 Szabályozó hatóságnak 42 49 56 Újságírónak 15 10 19 Civil szervezetnek 10 16 11 Versenytársnak 4 2 4 Egyéb 7 8 7 Q44. Konkrétan kinek jelentené ezt az információt? Bázisérték: (61); Kelet-Európa (1,036); Összes válaszadó (2,541); A bázisérték meghatározásánál a nem tudom (%) válaszokat kizártuk 21. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

A vesztegetés és korrupció aktuális kihívásai 22. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

A vesztegetés/korrupció széles körben elterjedt az országom üzleti életében 78 Kelet-Európa 64 Fejlett piacok 36 Fejlődő piacok 61 Összes válaszadó 51 Választ megjelölők aránya (%) Q16. Érvényes ez az Ön országára/iparágára? A vesztegetés/korrupció széles körben elterjedt az ország üzleti életében Bázisérték: (100); Kelet-Európa (1,700); Fejlett piacok (1,600); Fejlődő piacok (2,500); Összes válaszadó (4,100) 23. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017

Kapcsolat Biró Ferenc Partner EY Felelős Üzleti Működés Szolgáltatások +36 1 451 8684 ferenc.biro@hu.ey.com Fábián Lívia Igazgató EY Felelős Üzleti Működés Szolgáltatások +36 1 451 8576 livia.fabian@hu.ey.com 24. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017