MLBKT XIII. kongresszusa

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "MLBKT XIII. kongresszusa"

Ida Szalainé
8 évvel ezelőtt
Látták:

1 MLBKT XIII. kongresszusa november Werle Zoltán Beszerzési Igazgató, Magyar Telekom Rt , page 1

2 Szabályozott környezet Tulajdonosi szabályozások Vezérigazgatói szabályozások Vezérigazgató-helyettesi szabályozások Beszerzési igazgatói szabályozások, körlevelek Nyílt eljárások 4-szem elv Átlátható, nyitott kommunikáció Egyenlő elbánás , page 2

igazgatói szabályozások, körlevelek Nyílt eljárások 4-szem elv

3 Szervezeti felépítés 2002-től a gazdasági vezérigazgató-helyettes irányítási területe Igazgató Director Szolgáltatási és minõségügyi osztály Services and Quality Mgmt. Dept. Kontrolling és rendszertámogató osztály Controlling and System Support Department Távközlési beszerzési igh. Deputy Director, Telecom Procurement Mûködéstámogató beszerzések igh. Deputy Director, Operations Support Proc. Ellátásmenedzsment igazgatóhelyettes Deputy Director, Supply Chain Management Hálózati elemek beszerzési osztály Network elements Proc. Dep. Mûködéstámogató beszerzési osztály Operations Support Proc. Dep. Értékesítési és készletgazdálkodási osztály Sales and Stocks Planning Department Hozzáférések beszerzési osztály Access Procurement Dep. Infrastruktúra beszerzési osztály Infrastructure Proc. Dept. Központi raktár Central Warehouse , page 3

Deputy Director, Operations Support Proc. Ellátásmenedzsment igazgatóhelyettes Deputy Director, Supply Chain Management Hálózati elemek beszerzési osztály Network elements Proc. Dep. Mûködéstámogató beszerzési osztály Operations Support Proc.

4 1996-tól centralizált beszerzési és logisztikai stratégia Beszerzési centralizáltság jelenlegi foka: CAPEX 100% OPEX 90% , page 4

5 Központosított raktározás és szállítás M Gy B D Jelölések P Raktár Átrakóhely Központi Raktár Végfelhasználó Átrakóhely 1998 óta kiszervezett szolgáltatás , page 5

6 Környezetvédelem aktuális feladatai Hulladék szállítás Hulladék kezelés KÖLTSÉG BESZERZÉS Selejt Bontás Értékesítés SELEJTEZÉS Bontás Dolgozói értékesítés BEVÉTEL Egyéb értékesítés HASZNÁLAT ÜZEMBE HELYEZÉS Csomagolási hulladék Technológiai hulladék , page 6

Bontás Dolgozói értékesítés BEVÉTEL Egyéb értékesítés HASZNÁLAT

7 e-beszerzés A beszerzés elektronizációban folyamatos fejlődés Internet megjelen és eaukció Új Beszerzési Csatorna SAP EDI WebEDI BBP igénylés EBP igénylés Szállítói Portál , page 7

Csatorna SAP EDI WebEDI BBP igénylés EBP igénylés

8 A Magyar Telekom által használt SAP R/3 és kapcsolódó igénylési rendszerek SAP EBP általános igénylési rendszer standard SAP kapcsolat SAP R/3 KASZIR T-Pont hálózat speciális kiskereskedelmi rendszere fejlesztett interface Anyaggazdálkodás: Beszerzők által használt MRUHA a HR terület speciális munkaruha rendszere fejlesztett interface standard SAP tranzakciók készletfeltöltéshez Igénylő szervezetek Beszerzési Igazgatóság Készlettervezés: Diszponensek által használt , page 8

Beszerzők által használt MRUHA a HR terület speciális munkaruha rendszere fejlesztett interface standard SAP tranzakciók

9 SAP R/3 és a kapcsolódó támogató rendszerek VAZON és a Szállítói portál Alkalmazott SAP R/3 modulok: MM (Anyaggazdálkodás): Beszerzők és diszponensek fejlesztett interface: szállítólevél időpontja fejlesztett interface: átvétel időpontja VAZON Végponti azonosító rendszer Törzsadatok: -Szállítók - Cikktörzs fejlesztett interface Szállítói portál , page 9

szállítólevél időpontja fejlesztett interface: átvétel időpontja VAZON Végponti azonosító

10 Beszerzési és logisztikai HelpDesk Reklamáció kezelés EBP támogatás Cikk Törzsadat kezelés Igénylő Szállító Bejelentési csatornák: elektronikusan ( ), telefonon Megoldások 96%-ban 2 napon belül , page 10

Bejelentési csatornák: elektronikusan (e-mail),

11 e-aukció Online e-aukciós rendszer a beszerzési árak versenyeztetésére 2001-től Ajánlatok értékelésének egyik fontos eszköze Kötelező alkalmazását szeptemberétől utasítás írja elő Szállítók számára hatékony, átlátható , page 11

fontos eszköze Kötelező alkalmazását 2003.

12 1998-tól működő mutatószám rendszer Jelenlegi felépítés Teljesítménymutatók Megtakarítások Működési költség Készletforgási sebesség (IAS) Készletszint Lassan mozgó készlet Visszáru kezelés színvonal mutatója Szolgáltatási színvonal Elosztási költséghatékonyság Reklamáció kezelés Elektronikus beszerzések aránya Elkerülő beszerzések Diagnosztikai mutatók VAZON átvételek aránya (kártyás) Visszáru aránya Tervezett oktatási napok kihasználtsága (BI) Megtakarítások aránya ágazatonként a működési költséghez képest Beszerzőnkénti megtakarítás Centralizáció foka Capex /Opex Beszerzőnkénti elkerülő beszerzések Aktív szállítók száma A megrendelési értéke 80%-át képviselő szállítók száma A megrendelési értéke 90%-át képviselő szállítók száma TOP30 szállító megrendelési értéke , page 12

aránya Tervezett oktatási napok kihasználtsága (BI) Megtakarítások aránya ágazatonként a működési költséghez képest Beszerzőnkénti megtakarítás Centralizáció foka Capex /Opex Beszerzőnkénti elkerülő

13 Eredmények a mutatószámok alapján Ügyfélelégedettség óta évente mért Szolgáltató és szabályozó szerepkör mellett % % EBP bevezetés % % 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% , page 13

2004 75% 2003 71% EBP bevezetés 2002 77% 2001 71% 0% 10%

14 Eredmények a mutatószámok alapján Szállítói elégedettség (%) Beszerzés Logisztika Összességében a BI-vel való együttműködés , page 14

2001 2002 2003 2004 Beszerzés Logisztika

15 Eredmények a mutatószámok alapján Az elektronikus beszerzési forgalom aránya (%) Megrendelési érték Megrendelések száma Megrendelési tételek száma , page 15

0 2002 2003 2004 Megrendelési érték Megrendelések

16 Eredmények a mutatószámok alapján Nyitókészlet januártól % Nyitókészlet Készlet forgási sebesség 0 % ,93 2, , , , ,5 7,5 7, , , page ,69

500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 1,93 2,1

17 Díjak, elismerések 2002 A Magyar Telekom Rt. Beszerzési Igazgatósága a korszerű technológiák kreatív alkalmazásban elért eredményeiért 2002-ben az amerikai Wharton Infosys Business Transformation Award díj harmadik helyezettje lett A Szolgáltatási szektorban a Magyar Telekom bekerült a döntős pályázók közé MLBKT Logisztikai Kiválósági Díj a logisztikai szakterületen megvalósított komplex informatikai rendszerek és megoldások kategóriában , page 17

Infosys Business Transformation Award díj harmadik helyezettje lett 2004-2005 A Szolgáltatási szektorban a Magyar

18 , page 18

19 Köszönöm a figyelmet! , page 19

Hasonló dokumentumok

RAKTÁROZÁS MENEDZSMENT

RAKTÁROZÁS MENEDZSMENT A KÉPZÉSRŐL Raktározás menedzsment kurzusunkban az operatív szintű Raktározási ismeretek képzésnél magasabb szintre, a raktározás működtetésével, menedzsmentjével kapcsolatos kérdésekre