KFKI ISYS KFKI ISYS INFORMATIKAI KFT.

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "KFKI ISYS KFKI ISYS INFORMATIKAI KFT."

Átírás

1 KFKI ISYS KFKI ISYS INFORMATIKAI KFT.

2 K F K I I S Y S Informatikai megoldásaink teremtsenek értéket partnereinknél. Csendélet, 2001 Festmény-installáció, 30 darab fotó, olaj, vászon 250 x 360 cm Spengler Katalin és Somlai Zsolt magántulajdona A siker elérése nem egyszemélyes performance, hanem szakértôk, munkatársak, partnerek egyirányú akaratának és egységes szellemének terméke.

3 Tökéletesség a részletekben Magyarország az Európai Unió tagjaként szervesebben kapcsolódik a kontinens életébe, mint eddig valaha. Ebben a lehetôségekkel, ugyanakkor kihívásokkal teli idôszakban a vállalatok az összeurópai gazdaság részegységeivé válnak, és igyekeznek megtalálni a helyüket a globális versenyben. A vállalatok helytállása résztevékenységeik tökéletes mûködtetésén, összehangoltságán és nem utolsó sorban, szervezettségén múlik. Ma már tudjuk, hogy a feladat megvalósítása informatikai rendszerek nélkül elképzelhetetlen. A KFKI ISYS ezen a területen hivatott a vállalkozások segítségére lenni, ennek szellemében fókuszál az európai gazdaságot jellemzô szabályozottság és összehangoltság kialakítására. Persze túl egyszerû lenne azt mondani, hogy csupán informatikai rendszereket vezetünk be. A cég minden mozzanatában azt tartja szem elôtt, hogy a megbízó elérje kitûzött célját és megvalósítsa várt eredményét. Hogy ez miért fontos számunkra? Mert együttmûködünk, és egymásra számítunk. A siker elérése nem egyszemélyes performance, hanem szakértôk, munkatársak, partnerek egyirányú akaratának és egységes szellemének terméke. A KFKI ISYS elôször felméri, majd megismeri a folyamatot, részfeladatokra bontja azt, majd felépíti az új rendszer egészét, amely a vállalat gazdasági vérkeringésének motorja lesz. A rendszer és annak részei ezeket a gondolatokat önti képekbe Köves Éva festômûvész alkotásaiban, amelyek azt mutatják meg számunkra, hogy a részletekre helyezett hangsúllyal válik élménnyé egy kép, egy benyomás, és az a kifinomult életérzés, amelyet a KFKI ISYS magáénak vall. Tusor Tibor ügyvezetô igazgató 3

4 K F K I I S Y S KFKI ISYS Informatikai Kft. A KFKI ISYS a hatékony mûködést, az üzleti folyamatok átláthatóságát, a pontosabb tervezést támogató összetett informatikai alkalmazások fejlesztésével, bevezetésével támogatja a vállalatok tevékenységét. Informatikai megoldásai naprakész információt szolgáltatnak a hatékony döntéshozatalhoz. A munkatársak széles körû szakértelmének, a különbözô területeken mûködô szervezetek informatikai igényeit kielégítô szaktudásának, magas színvonalú projektvezetési tapasztalatának köszönhetôen a KFKI ISYS számos nagy, sikeres információs rendszer bevezetésében és informatikai projektben bizonyította hozzáértését. Az informatikai piacon elért vezetô szerep és az eredményesség megtartását szaktudásunk fejlesztésével, munkatársaink folyamatos továbbképzésével, a legújabb technológiák ismeretével és tudatos alkalmazásával érjük el. A KFKI ISYS ISO 9001:2000 szabvány követelményeinek megfelelô minôségirányítási, NATO minôsített beszállítói rendszere biztosítja, hogy szolgáltatásai megfelelô megoldást adjanak ügyfelei informatikai igényeire. Római árnyékok - Pantheon, 1999 Festmény-installáció, 20 darab fotó, olaj, vászon 180 x 210 cm A Szent István Király Múzeum, Székesfehérvár tulajdona 4

5 Tevékenységi területek integrált vállalatirányítási rendszerek bevezetése vezetôi információs rendszerek rendszerintegráció létesítménygazdálkodás 5

6 Integrált vállalatirányítás Az integrált vállalatirányítási rendszerek a gazdálkodó szervezetek számára biztosítják a pénzügyi, számviteli, logisztikai folyamataik tervezhetôségét, kontrollálhatóságát, valamint a termelés és a vevôk kiszolgálásának rugalmasságát. Átlátható képet adnak a vállalat egészének mûködésérôl. 6

7 K F K I I S Y S Az ERP (Enterprise Resource Planning) filozófia alapján mûködô rendszerek a teljes ellátó hálózaton keresztül segítik a vállalati erôforrások tervezését. Így hatékonyabbá teszik a cégek rendelési, beszállítási, beszerzési, értékesítési, pénzügyi, számviteli, kontrolling, termelési és emberi erôforrás folyamatainak irányítását. A web technológia megjelenése kiterjesztette a vállalatirányítási rendszerek határait, így a vevôk, beszállítók és távoli felhasználók könnyedén kapcsolódhatnak a rendszerhez. Az új elektronikus kereskedelmi megoldásokat a vállalatirányítási rendszerekkel összhangban érdemes alkalmazni. A KFKI ISYS munkatársai ezen eszközök integrációját is megvalósítják. A KFKI ISYS által bevezetett MFG/PRO, SAP és Navision vállalatirányítási rendszerek alkalmazása biztosítja az e-business megoldásokat. A KFKI ISYS munkáit nemzetközileg elismert módszertanok hazai viszonyokra és az adott feladatra adaptált alkalmazásával valósítja meg, az adott vállalat racionalizált mûködési folyamatainak figyelembe vételével. Római árnyékok, 1999 Festmény-installáció, 12 darab fotó, olaj, vászon 170 x 320 cm

8 MFG/PRO vállalatirányítási rendszer A KFKI ISYS termékportfoliójában kiemelt szerepe van az amerikai QAD cég MFG/PRO integrált vállalatirányítási rendszerének. A KFKI ISYS munkatársai 1993 óta vezetik be a rendszert Magyarországon, amelyet jelenleg több mint ötven vállalat közel száz telephelyén alkalmaznak. Az MFG/PRO kiváltképp alkalmas kereskedelmi és termelô tevékenységet végzô, illetve elosztó központokkal rendelkezô vállalatok informatikai feladatainak ellátására. Faltól falig megoldást kínál, de kiemelkedik a speciális termelés és logisztikai feladatok segítésében. A magyar gazdasági és jogi környezet követelményeit a KFKI ISYS által fejlesztett, lokalizált verzió szolgálja ki. A több mint 50 bevezetésben szerzett tanácsadói tudásbázis révén ma már a középvállalatoknak is kínál költséghatékony és funkcionalitásban jobban illeszkedô megoldást. A KFKI ISYS munkatársai valamennyi általuk képviselt iparágra szakiparági modelleket alakítottak ki, sorban a jármûipar, gépipar, elektronika, villamosipar, élelmiszeripar, vegyipar, môanyagipar és a könnyûipar részére. Budapesti árnyékok / Nyugati pályaudvar fotó, olaj, vászon 80 x 100 cm 8

9 M E G O L D Á S Az MFG/PRO eb2 verziója a széles körû funkcionalitás mellett tartalmazza az ERP rendszerek evolúciójának legfrissebb technológiai elemeit is. A teljes ellátási láncra kiterjedô megoldás nyílt rendszerû környezetben mûködik. Sikeres együttmûködésük elismeréseképpen a QAD Inc Distributor of the Year" és Market Share Builder of the Year" díjakat adományozta a KFKI ISYS számára.

10 SAP vállalatirányítási rendszer A világviszonylatban vezetô helyen álló ERP megoldás hazai bevezetôjeként a KFKI ISYS a megbízó vállalat minden folyamatára kiterjedô, teljes vállalatirányítási rendszer kiépítését végzi. Az SAP által a legjobb technológia és fejlesztési erôforrások alkalmazásával kialakított elektronikus üzleti platform, a mysap.com, lehetôvé teszi, hogy a munkatársak, ügyfelek és üzleti partnerek bárhol és bármikor sikeresen együttmûködjenek egymással. 10

11 M E G O L D Á S A már mûködô SAP rendszerek funkcionalitását kiegészítô megoldásokkal lehet bôvíteni, elsôsorban a vezetôi információszolgáltatás, döntéstámogatás (SAP BW), humánerôforrás-menedzsment (SAP HR) és az ügyfélkapcsolat-menedzsment (SAP CRM) területén. Speciális üzleti folyamatokkal mûködô cégek számára testre szabott megoldások állnak rendelkezésre és egyedi fejlesztések valósíthatók meg. E fejlesztések körében legjelentôsebbek az egyedi gyártást végzô és a szolgáltató tevékenységet folytató cégek. A KFKI ISYS bevezetéseit az SAP által biztosított, legkorszerûbb internetes technológia alkalmazásával nyújtja. A Kulcsr@kész SAP modell a kis- és középvállalatok igényeit kielégítô vállalatirányítási rendszer, amelyet rövid bevezetési idô jellemez. Az SAP szakértôi értékes gyakorlatra és tapasztalatra tettek szert középvállalatoknál végzett rendszerbevezetésekben. A KFKI ISYS SAP szakértôi számos esetben bizonyították hozzáértésüket a kifejezetten nagy volumenû integrált vállalatirányítási rendszer bevezetésekben, amilyen projekt például a COOP Hungary Rt-nél megvalósításra került megoldás. Sikeres bevezetési tevékenységének elismeréseképpen az SAP AG a év SAP Channel Partnere" díjat adományozta kis- és középvállalati kategóriában a KFKI ISYS számára az évente megrendezett európai ügyfél- és partnerkonferencián, Lisszabonban. Csendélet, 2000 fotó, olaj, vászon 60 x 65 cm 11

12 Navision vállalatirányítási rendszer A Microsoft, mint a világ elsô számú szoftvergyártója 2002-ben a dán székhelyû Navision vállalat által kínált megoldással bôvítette portfolióját. Ma a Navision a Microsoft Business Solutions termékcsalád részeként kifejezetten a kis- és középvállalatok ügyvitelét foglalja egységes rendszerbe. Budapest-Velence / Felhôk, 1997 Festmény-installáció, 14 darab fotó, olaj, vászon 100 x 300 cm A Ludwig Múzeum Budapest Kortárs Mûvészeti Múzeum tulajdona A KFKI ISYS 2003-ban vette fel a Navision-t vállalatirányítási rendszerei közé. 12

13 M E G O L D Á S A Navision nyílt architektúrája lehetôvé teszi, hogy az egyébként szabványos platformot a vállalat igényei szerint mûködô üzletviteli megoldássá alakítsa. A megvalósítást kezdheti kicsiben, például a számlázással, költségkalkulációval és azután tevékenységük bôvülésével késôbb bevezethetik a CRM (ügyfélkapcsolat-kezelés), disztribúciós és E-Business alkalmazásokat is. A KFKI ISYS igény szerint testre szabja a rendszert, hogy pontosan a vállalat igényei szerint mûködjön. Az ügyfél pedig csak azért fizet, amit használ is belôle. 13

14 Vezetôi információs rendszerek A KFKI ISYS szakértôi 1992 óta készítenek információszolgáltató rendszereket vállalatok és pénzintézetek számára. Az adattárház alapú vezetôi információs rendszerek biztosítják az adatelemzés, a statisztika, az adatbányászat, a modellezés, az elôrejelzés és a jelentéskészítés korszerû forrását. A KFKI ISYS eszközként a QAD DSS rendszerét, az Oracle VIR rendszerét és az SAP BW megoldását használja, amelyeknek számos nemzetközi illetve hazai bevezetés igazolja hatékonyságát. 14

15 M E G O L D Á S Csendélet, 2001 fotó, olaj, vászon 30x40 cm 15

16 APERTURE létesítménygazdálkodás Párizsi árnyékok fotó, olaj, vászon 50x45 cm 16

17 M E G O L D Á S Az Aperture a világ vezetô létesítménygazdálkodási rendszere, amelyet a KFKI-ISYS termékportfoliójának tökéletesítése céljából kínál meglévô és új partnerei számára, valamint a termék már meglévô hazai felhasználóinak magas színvonalú és minôségi kiszolgálásához. Informatikai háttérrel támogatott létesítménygazdálkodás (CAFM) bevezetésével professzionálisan megoldható a napi irányítás, a technikai és pénzügyi információ szolgáltatása a létesítményekkel kapcsolatos tevékenységekrôl. A CAFM eszközök összekapcsolják a vizuális CAD rendszereket az információs menedzsment adatbázissal. Lehetôvé teszi az eszközök és berendezések vizuális nyomon követését és naprakész elszámoló jelentések készítését a helykihasználásról, energiafogyasztásról, IT rendszerekrôl és személyzetrôl. 17

18 Referenciák Integrált vállalatirányítási rendszerek SAP BÁCSVÍZ Rt. Bakony Mûvek Rt. Budapesti Erômû Rt. COOP Hungary Rt. Elsô Pesti Telefontársaság Rt. Északdunántúli Vízmû Rt. Explant Kft. Freudenberg Mektec Hungary Kunpetrol Kiskunhalasi Szolgáltató Kft. Novacom Távközlési Kft. PanTel Technocom Kft. Schneider Electric Hungária Villamossági Rt. Tisza COOP Rt. KFKI Számítástechnikai Csoporton belül a: KFKI Számítástechnikai Rt. CONSERO Kft. EVOLIT Rt. ICON Számítástechnikai Rt. IQSYS Rt. KFKI ISYS Informatikai Kft. LNX Hálózatintegrációs Rt. Rendszerintegráció Büntetésvégrehajtás Országos Parancsnoksága Coop Hungary Rt. Friesland Hungária Rt. 18

19 R E F E R E N C I Á K MFG/PRO Magyar Suzuki Rt. Alex Fémbútor Kft. Anton Kft. Athenaeum Nyomda Aventis CropScience Bombardier MÁV Dunakeszi BOTT-UDECOOP Kft. BPW-RÁBA Futómûgyár Kft. Carbon Irodatechnikai Kft. Caterpillar Magyarország Rt. Cerbona Élelmiszeripari és Kereskedelmi Rt. Columbian Tiszai Koromgyártó Kft. Delco Remy Hungary Felújító Kft. Delco Remy Hungary Rt. Athenaeum Nyomda Delphi-Calsonic Magyarország Kft. DUNAFERR LA Kft. Eternit Kft. Farbax Kft. FCI Connectors Hungary Kft. Friesland Hungária Rt. GANZ Mérôgyár Kft. GANZ Transelektro Közlekedési Rt. GANZ Transelektro Villamossági Rt. Gázipari Gépgyár Kft. Interplus Kft. JIT Electronics Kft. Kraft Food Hungária Kft. Lear Corporation Hungary Kft. Legrand Kontavill Rt. MÁV Szolnoki Jármûjavító Kft. MOFÉM Rt. MOFÉM-Csorna Kft. Mogyi Kereskedelmi Kft. Mohácsi Farostlemezgyár Rt. Nitrokémia 2000 Rt. Philips Components Kft. Philips Magyarország Industries Kft. Polifoam Mûanyagfeldolgozó Kft. Ramexa Rt. Sanshin Hungary Kft. SUOFTEC Könnyûfémtermék Gyártó és Forgalmazó Kft. Szikra Lapnyomda Szolnoki Mezôgép Rt. Tower Automotive Magyarország Kft. Victofon Kft. Videoton MBKE Elektronikai Kft. Weslin Hungary Autóipari Rt. Létesítménygazdálkodás Chinoin Rt. 19

20 A KFKI Csoport és a KFKI ISYS A KFKI ISYS Informatikai Kft. a KFKI Csoport tagja. A KFKI ISYS feladatai megoldása során együttmûködik a Csoport tagjaival, összetett feladatok megoldására közösen vállalkoznak, felhasználva a Csoport cégei által felhalmozott szakismereteket és a képviselt világszínvonalú termékeket. A KFKI Csoportot több, önálló gazdálkodást folytató cég együttese alkotja. A Csoportot alkotó cégek teljes körû megoldást nyújtanak a cégek, vállalatok üzleti terveinek megvalósításához a tanácsadástól, ERP rendszerek bevezetésétôl, rendszerintegrációtól kezdve a szoftverfejlesztésig, hálózatépítésig, kulcsrakész megoldások szállításáig. A KFKI Csoport a legnagyobb és legeredményesebb hazai tulajdonú informatikai rendszerintegrációs vállalatcsoport, valamennyi tevékenységét magas szakmai színvonal és igényesség jellemzi. 20

21 K F K I C S O P O R T A KFKI Csoport tagjai Párizsi árnyékok, 1997 fotó, olaj, vászon 100 x 120 cm KFKI Számítástechnikai Rt. CONSERO Stratégiai és Vezetési Tanácsadó Kft. EVOLIT Informatikai Szolgáltató Rt. ICON Számítástechnikai Rt. IQSYS Informatikai Rt. KFKI ISYS Informatikai Kft. LNX Hálózatintegrációs Rt. 21

22 Köves Éva A fôiskolán színesen festettem, aztán egészen visszafogottak lettek a színek a képeimen, végül teljesen eluralkodott a fehér. Ettôl megrettentem, mert a fehér a mûvészet végét jelentheti. Valami új eszközt, közeget, kifejezésmódot, tematikát kerestem, úgy éreztem, hogy el kell mozdulnom a klasszikus festôi felfogástól. Az új divatokat megelôzve találtam rá a fényképezésre. Azt mondják, sajátos, médiumok közötti mûfajt hoztam létre, amely festészet és fotográfia egyszerre. Párizsi árnyékok, 1997 fotó, olaj, vászon 100 x 120 cm 22

23 A Z A L K O T Ó A fotókon látható szerkezetek átalakulnak, formálódnak az ecsetem alatt, a kezem, a szemem, az agyam alakítja a látványt. A fôiskolán színesen festettem, aztán egészen visszafogottak lettek a színek a képeimen, végül teljesen eluralkodott a fehér. Ettôl megrettentem, mert a fehér a mûvészet végét jelentheti. Valami új eszközt, közeget, kifejezésmódot, tematikát kerestem, úgy éreztem, hogy el kell mozdulnom a klasszikus festôi felfogástól. Az új divatokat megelôzve találtam rá a fényképezésre. Azt mondják, sajátos, médiumok közötti mûfajt hoztam létre, amely festészet és fotográfia egyszerre. Én elsôsorban festônek tartom magam. A fotó a kiindulópont a számomra, leginkább azonban a festészet izgat. Erôsen hatott és hat rám a konstruktivizmus, fôként Moholy- Nagy László. De miközben konstruktív elemeket fotózok, nemcsak csöveket látok például, hanem a dolgok festôi oldalát is. A természetben, egy tájban viszont a rendet, a konstrukciót látom meg. Belenézek a fényképezôgépbe, és nem az érdekel, hogy egy-egy forma mit ábrázol, hanem rögtön a kép rajzolódik ki, amit az agyam kivág a látványból. A látásomban benne van Moholy is, Kassák is, Kiefer is, Gerhard Richter is és én is, összemosódva. A fotókon látható szerkezetek átalakulnak, formálódnak az ecsetem alatt, a kezem, a szemem, az agyam alakítja a látványt. Eleinte mindig kívülállóként szemlélem a készülô képet, aztán a munka során egyre személyesebbé válik a festményhez való viszonyom. A kész festmény egésze, a részletképekbôl általam felépített szerkezet mégis rólam szól. Spengler Katalin: A világ csendje, Beszélgetés Köves Éva festômûvésszel (Köves Éva Csendélet katalógusa 2001.) Köves Éva

24 KFKI ISYS A címlapon szereplô mû: Budapesti árnyékok / Nyugati pályaudvar, 1997 Festmény-installáció, 10 darab fotó, olaj, vászon, 320 x 280 cm Spengler Katalin és Somlai Zsolt tulajdona Mûtárgy reprodukciók: Rosta József Kiadványterv: KOX stúdió KFKI ISYS INFORMATIKAI KFT Budapest, Tüzér u tel.: , fax:

Tudásunkat adjuk üzleti sikereihez

Tudásunkat adjuk üzleti sikereihez Tudásunkat adjuk üzleti sikereihez ELŐSZÓ Magyarország az Európai Unió tagjaként szervesebben kapcsolódik a kontinens életébe, mint eddig valaha. Ebben a lehetőségekkel, ugyanakkor kihívásokkal teli időszakban

Részletesebben

Microsoft Business Solutions NAVISION KFKI ISYS INFORMATIKAI KFT. Integrált vállalatirányítási rendszer

Microsoft Business Solutions NAVISION KFKI ISYS INFORMATIKAI KFT. Integrált vállalatirányítási rendszer Microsoft Business Solutions NAVISION Integrált vállalatirányítási rendszer KFKI ISYS INFORMATIKAI KFT. Microsoft Business Solutions Navision integrált vállalatirányítási RENDSZER A Microsoft Business

Részletesebben

14.4. Elõtanulmány az Információs Hadviselésrõl Honvédelmi Minisztérium Elektronikai, Logisztikai és Vagyonkezelõ Rt: Jávor Endre (2000)

14.4. Elõtanulmány az Információs Hadviselésrõl Honvédelmi Minisztérium Elektronikai, Logisztikai és Vagyonkezelõ Rt: Jávor Endre (2000) 14.4. Elõtanulmány az Információs Hadviselésrõl Honvédelmi Minisztérium Elektronikai, Logisztikai és Vagyonkezelõ Rt: Jávor Endre (2000) Tartalomjegyzék 0.0. Bevezetés........................................

Részletesebben

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET a 2006. évi éves pénztári beszámolóhoz

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET a 2006. évi éves pénztári beszámolóhoz TEMPO EGÉSZSÉGPÉNZTÁR 1025-Budapest, Nagybányai út 92. KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET a 2006. évi éves pénztári beszámolóhoz Budapest, 2007. március 16.... cégszerű aláírás I. ÁLTALÁNOS KIEGÉSZÍTÉSEK 1. A pénztár

Részletesebben

Bognár Tamás* A VEVİI NÉZİPONT A BALANCED SCORECARD RENDSZERÉBEN

Bognár Tamás* A VEVİI NÉZİPONT A BALANCED SCORECARD RENDSZERÉBEN Bognár Tamás* A VEVİI NÉZİPONT A BALANCED SCORECARD RENDSZERÉBEN A sikeres vállalkozások vezetıi mindannyian egyetértenek abban, hogy az irányítás során folyamatosan szem elıtt kell tartani a vállalkozás

Részletesebben

Versenyképes kutató, szolgáltató egyetem megteremtése a Széchenyi István Egyetemen

Versenyképes kutató, szolgáltató egyetem megteremtése a Széchenyi István Egyetemen Versenyképes kutató, szolgáltató egyetem megteremtése a Széchenyi István Egyetemen Új kihívások - Új lehetőségek - Új válaszok Szilasi Péter Tamás Menedzser igazgató Járműipari Regionális Egyetemi Tudásközpont

Részletesebben

{simplecaddy code=1002}

{simplecaddy code=1002} {simplecaddy code=1002} Kiadványunkban ennek megfelelően igyekszünk bemutatni azokat a legfőbb előnyöket, amelyeket a legkorszerűbb ERP rendszerek bevezetése, használata biztosíthat a különböző szervezetek

Részletesebben

Hogyan teszi lehetővé az informatika a globalizálódást?

Hogyan teszi lehetővé az informatika a globalizálódást? Hogyan teszi lehetővé az informatika a globalizálódást? Kelemen Róbert SAP Hungary robert.kelemen@sap.com SAP AG 2000 / 1 Az Internet hatása az üzleti életre Öt év múlva az Internet vállalat elnevezés

Részletesebben

* Konszolidált adatok. ** Adatai a Cégbíróságról származnak. Forrás: Bisnode

* Konszolidált adatok. ** Adatai a Cégbíróságról származnak. Forrás: Bisnode Alkalmazottak száma szerinti rangsor (ezer fő) 1. Magyar Posta Zrt. 32,3 2. Mol Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt.* 28,6 3. MÁV Magyar Államvasutak Zrt. 17,1 4. SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. 13,6 5.

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar HUMÁN ERŐFORRÁS. szakirányú továbbképzési szak

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar HUMÁN ERŐFORRÁS. szakirányú továbbképzési szak Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar HUMÁN ERŐFORRÁS szakirányú továbbképzési szak A humán erőforrás képzés a szervezetek működtetésének emberi erőforrás menedzseléséhez kapcsolódó szakmai kérdéseivel

Részletesebben

Válalati informatika. Dr. Bodnár Pál D.Sc. BGF

Válalati informatika. Dr. Bodnár Pál D.Sc. BGF Válalati informatika Dr. Bodnár Pál D.Sc. BGF Tartalomjegyzék ELÕSZÓ...7 1. BEVEZETÉS... 9 2. ES VÁLLALATI SOFTVEREK MODELLEZÉSE...15 2.1 Az Enterprise Software (ES) értelmezése...17 2.2 Az ES modell felépítése...18

Részletesebben

CÉGBEMUTATÓ. 1 IT infrastruktúra szolgáltatások

CÉGBEMUTATÓ. 1 IT infrastruktúra szolgáltatások CÉGBEMUTATÓ A Grúber és Társa Számítástechnikai és Kereskedelmi Bt a magyar informatikai piac erős és stabil hazai pozíciókkal rendelkező, mértékadó cége 2001. óta. Az ügyfelek igényeinek teljes körű kiszolgálását

Részletesebben

A MAGYAR KKV-K SZÁMÁRA KÍNÁLKOZÓ KÜLPIACI LEHETŐSÉG EK

A MAGYAR KKV-K SZÁMÁRA KÍNÁLKOZÓ KÜLPIACI LEHETŐSÉG EK A MAGYAR KKV-K SZÁMÁRA KÍNÁLKOZÓ KÜLPIACI LEHETŐSÉG EK Meilinger Nikolett A k v izíciós tanácsadó Ú J P I A C O K, Ú J L E H E T Ő S É G E K! A L A P Í T Ó K MAGUNKRÓL Magyar Állam KELETI N YITÁS STRATÉGIA

Részletesebben

SAP támogatás/2012. - eljárást megindító hirdetmény 1. számú módosítása

SAP támogatás/2012. - eljárást megindító hirdetmény 1. számú módosítása SAP támogatás/2012. - eljárást megindító hirdetmény 1. számú módosítása Közbeszerzési Értesítő száma: 2012/122 Vállalkozási keretszerződés. Nyertes Ajánlattevő feladata az Ajánlatkérőnél üzembe helyezett

Részletesebben

FOLYAMATFEJLESZTÉS ÉS LEAN MENEDZSMENT

FOLYAMATFEJLESZTÉS ÉS LEAN MENEDZSMENT FOLYAMATFEJLESZTÉS ÉS LEAN MENEDZSMENT A KÉPZÉSRŐL Képzésünk a folyamatfejlesztés és lean menedzsment témakörében kínál rendszerezett tudásanyagot, amelynek segítségével a lean menedzsment bevezetése zökkenőmentesebbé

Részletesebben

TOVÁBB- TANULÁS. megvalósítani. Hét tagiskolánk összehangolja a pedagógiai munkát a beiratkozástól a tehetséggondozásig,

TOVÁBB- TANULÁS. megvalósítani. Hét tagiskolánk összehangolja a pedagógiai munkát a beiratkozástól a tehetséggondozásig, tuti pálya 1 A korszerı oktatás, szakképzés a XXI. században azt jelenti, hogy a modern szakembereknek többféle terület ismereteit, fogásait is meg kell tanulniuk ahhoz, hogy piacképes tudással rendelkezzenek,

Részletesebben

Üzleti intelligencia - eszközöktől a megoldásokig

Üzleti intelligencia - eszközöktől a megoldásokig Atlanta Barcelona Berlin Vienna Budapest Bukarest Düsseldorf München Stuttgart Zurich www.ifua.hu Fekete Gábor ügyvezető partner 2007. március 21. Üzleti intelligencia - eszközöktől a megoldásokig IFUA

Részletesebben

TÁMOP-3.1.4-08/1-2009-0019 Kompetencia alapú oktatás elterjesztése, módszertani megújulás a Főváros oktatási intézményeiben

TÁMOP-3.1.4-08/1-2009-0019 Kompetencia alapú oktatás elterjesztése, módszertani megújulás a Főváros oktatási intézményeiben Kompetencia alapú oktatás elterjesztése, módszertani megújulás a Főváros oktatási intézményeiben Károlyi Mihály Magyar Spanyol Tannyelvű Gimnázium Kulturális kapcsolataink erősödésének eredményeképpen

Részletesebben

Szervezeti önértékelés a siker záloga

Szervezeti önértékelés a siker záloga IFKA-MIK Szervezeti önértékelés a siker záloga Pécs, 2008. december 11. Szıdi Sándor minıségszakértı, ügyvezetı igazgató IFKA Magyar Minıségfejlesztési Központ Elızmények 2001. november 28.: a Nemzeti

Részletesebben

Angyal Business Consulting Tanácsadó és Szolgáltató Zrt.

Angyal Business Consulting Tanácsadó és Szolgáltató Zrt. Angyal Business Consulting Tanácsadó és Szolgáltató Zrt. bemutatkozás: Az Angyal Business Consulting Tanácsadó és Szolgáltató Zrt. magyarországi és európai közép-, és nagyvállalatok számára nyújt informatikai

Részletesebben

Befektetészösztönzés a külgazdasági kapcsolatok támogatásával Németh Katalin Befektetésösztönzési Főosztály HITA

Befektetészösztönzés a külgazdasági kapcsolatok támogatásával Németh Katalin Befektetésösztönzési Főosztály HITA Befektetészösztönzés a külgazdasági kapcsolatok támogatásával Németh Katalin Befektetésösztönzési Főosztály HITA 2013. április 8. Nemzeti Külgazdasági Hivatal - HITA A Kormány 265/2010. (XI.19) sz. rendeletével

Részletesebben

1.3. Néhány meghatározás A kézikönyv pontos megértéséhez mindenekelôtt néhány fogalmat kell tisztáznunk, melyek az alábbiak:

1.3. Néhány meghatározás A kézikönyv pontos megértéséhez mindenekelôtt néhány fogalmat kell tisztáznunk, melyek az alábbiak: KÖSZÖNTÔ 2 Kedves Olvasó! Az 1997-es területfejlesztési Phare Program Tanácsadási és képzési program kis- és középvállalkozásoknak címû tanácsadói projektje keretében elkészült beszállítói kézikönyvet

Részletesebben

Távol-keleti vállalatok marketingstratégiái

Távol-keleti vállalatok marketingstratégiái A MARKETING TERÜLETEI Távol-keleti vállalatok marketingstratégiái A távol-keleti régió kis tigrisei jelen vannak és sikeresek az európai piacokon is. Mi a sikerük titka? Miben különböznek az európai vállalatoktól?

Részletesebben

A MARCALI VÁROSI KULTURÁLIS KÖZPONT KÖRNYEZETI FENNTARTHATÓSÁGI TERVE

A MARCALI VÁROSI KULTURÁLIS KÖZPONT KÖRNYEZETI FENNTARTHATÓSÁGI TERVE BEVEZETŐ A MARCALI VÁROSI KULTURÁLIS KÖZPONT KÖRNYEZETI FENNTARTHATÓSÁGI TERVE Az intézmények működésük és szolgáltatásaik révén felelősek alkalmazottaikért, szolgáltatásaik használóikért és partnereikért,

Részletesebben

Pásztor Zsolt ügyvezető Blue System Kft. E-mail: zspasztor@bluesystem.hu

Pásztor Zsolt ügyvezető Blue System Kft. E-mail: zspasztor@bluesystem.hu BS-BÉR2001 BÉR2001-PLUS Komplex humáninformatikai rendszer Pásztor Zsolt ügyvezető Blue System Kft. E-mail: zspasztor@bluesystem.hu Legfontosabbnak ügyfél oldali elvárások egy humáninformatikai rendszerrel

Részletesebben

Multimédia és felnőttképzés. Dr. Krisztián Béla. krisztb@pte.hu

Multimédia és felnőttképzés. Dr. Krisztián Béla. krisztb@pte.hu Multimédia és felnőttképzés Dr. Krisztián Béla krisztb@pte.hu Pécsi Tudományegyetem, Felnőttképzési és Emberi Erőforrás Fejlesztési Intézet, Humán Menedzsment Tanszék Az információs társadalomnak megfelelően

Részletesebben

ö ö ö ö ő ö ö ő ö ő ő ő ö ö ő ő ö ö ő ő ű ű ő ő ö ű ő ö ö ő ö ő ö ú ő ö ű ű ő ő ö ű ő ö ö ű ű ő ö ű ő ö ö ű ű ű ű ű ű ű ö ű ő É ö ú ö ö ö ö Ő ö ö ö ö ő ö ö ő ö ö ő ö ö ő ű ö ö ö ö ö ö ő Ö ő ö ö ő ö ő ö

Részletesebben

PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA TÁMOP-3.1.5/12-2012-0001

PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA TÁMOP-3.1.5/12-2012-0001 A TÁMOP 3.1.5/12 kiemelt projektben megvalósuló fejlesztések Dr. Pompor Zoltán Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet Szakmai vezető TÁMOP 3.1.5/12 Oktatáspolitikai keret Megújuló köznevelési rendszer Pedagógusok

Részletesebben

Óbudai Egyetem. Ablonczy Balázs. Születési hely, idő: Kazincbarcika, 1973.04.25. Főiskola, MBA. Végzettség: Tudományos fokozat:

Óbudai Egyetem. Ablonczy Balázs. Születési hely, idő: Kazincbarcika, 1973.04.25. Főiskola, MBA. Végzettség: Tudományos fokozat: Név: Ablonczy Balázs Születési hely, idő: Kazincbarcika, 1973.04.25. Főiskola, MBA Munkahelyek: 2009-jelenleg SAP Hungary Kft., Ügyvezető igazgató 2008-2009 Duna Elektronika Kft., Ügyvezető igazgató 2005-2008

Részletesebben

Vezetői információs rendszerek

Vezetői információs rendszerek Vezetői információs rendszerek 4. előadás: Felhasználási folyamatok 1. Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/elekes Edit/Vezetoi_inf_rd 1 Tananyag Adatbázis

Részletesebben

ő ü ő ü ő ü ő Ő ü ő ú ő ű ü ú ő ű ű ű ú ű ő ő ő ő ő Ó Á Á ő ő ő ő ő ő ő ő Ó Ó ü ő ő ő ő ő ő ő ü ő ü ő ü ü ü ü ü ő Á ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő ü ő ü ü ő ű ő ü ő ő ü ő ő ő ü ű ű ű ű ű ú ű ú ű ú ü É ü ő É ű ő ű

Részletesebben

Tanácsadásra irányuló megbízási szerződés. ZSOLDOS Kft. számára

Tanácsadásra irányuló megbízási szerződés. ZSOLDOS Kft. számára Tanácsadásra irányuló megbízási szerződés ZSOLDOS Kft. számára 1 TANÁCSADÁSRA IRÁNYULÓ MEGBÍZÁSI SZERZŐDÉS amely létrejött egyrészről a ZSOLDOS Kft. (székhely: 8400 Ajka, Timföldgyári út 3.; cégjegyzékszám:

Részletesebben

A vállalatok közötti elektronikus kereskedelem, a B2B

A vállalatok közötti elektronikus kereskedelem, a B2B SZERVEZETI FELÉPÍTÉS, SZERVEZÉSI MÓDSZEREK, VIRTUÁLIS VÁLLALATOK A vállalatok közötti elektronikus kereskedelem, a B2B A vállalatok közötti elektronikus kereskedelem elavulttá teszi az elosztás és értékesítés

Részletesebben

Budapiért Kereskedelmi Zrt. 2011.12.19 Irodai papírok, papíráruk 154 298. 2011.12.28 Irodai papírok, papíráruk 410 500

Budapiért Kereskedelmi Zrt. 2011.12.19 Irodai papírok, papíráruk 154 298. 2011.12.28 Irodai papírok, papíráruk 410 500 2012. január - 5 M Ft feletti szerződések, tekintettel az egy költségvetési évben ugyanazon szerződő féllel kötött azonos tárgyú szerződések értékének egybeszámítására Szerződő fél NAV részéről Szerződést

Részletesebben

Ü É Í Í ű ű ű ű ű ű É Í Á Á Á Á É Á Á Á Á Á Á É Á Á Í Á Á Á ű É É Á Á Á Á Á Á É Á Á Á Á Í ű ű ű Í ű ű ű Í ű Í ű ű ű Í ű Í ű ű ű ű ű É Í ű ű Í ű Á ű ű ű ű ű ű ű É Í Á Á Í Í ű É ű ű ű ű ű Í Í ű É ű ű Í Í

Részletesebben

É Ő É É Á É Á Ü Ú ű Á ü Á ú ü ú ü Á Á Ú Ü ü ű ú ü ú Ü ű Ü ü ü ű ü ü ű ű ü ü ü ü ü ü ú ü ü ú ű ü ü ü ü ü ü ú Ü ü ü Á Ü ú ü ú ü ü ü ü ü ü ú ü Ú ú ü ü ü ü ú ú ű ú ü ü ú ű ü ü É ú ü ü ü ü ú Á ü ü É Á ü ü ü

Részletesebben

Kovácsoljon üzleti előnyt a technológiából!

Kovácsoljon üzleti előnyt a technológiából! Kovácsoljon üzleti előnyt a technológiából! $ Kovácsoljon üzleti előnyt a technológiából! A Microsoft technológiái segítségével a kis- és középvállalatok modernizálhatják üzleti rendszereiket és folyamataikat,

Részletesebben

Jelentkezési lap. A Tempus Közalapítvány által koordinált és az Európai Bizottság támogatásával megvalósuló

Jelentkezési lap. A Tempus Közalapítvány által koordinált és az Európai Bizottság támogatásával megvalósuló Jelentkezési lap A Tempus Közalapítvány által koordinált és az Európai Bizottság támogatásával megvalósuló Raising Awareness. of Lifelong learning strategies - E&T2020 in Hungary című projekt keretében

Részletesebben

INFORMATIKA TANSZÉK Frissítve: 2016.01.15 17:50 1.sz. Záróvizsga Bizottság 2016. január 20. (szerda) A202 terem

INFORMATIKA TANSZÉK Frissítve: 2016.01.15 17:50 1.sz. Záróvizsga Bizottság 2016. január 20. (szerda) A202 terem Elnök: dr. Erdős Ferenc Tagok: és Dr. Skaliczky Zoltán Jegyző: Kajdocsi László Felkészülés A201 08:30 9:00 Vizsga A202 Adatok: Név, NK, Tagozat, Belső konzulens B. k. javaslata Balikó Ákos, CCCNA6, Cseténé

Részletesebben

Í ű ű ű ű ű ű ű ű Í ű Í É Ó Á Á Á Á É Á Á Á Á É Á ű Á É Á Á É Í ű É É Á Á Á ű Á Á É ű Á Á Á Í Á É Í ű Í ű Í ű Í ű ű ű Í ű ű ű ű ű ű Í Í É Í ű ű Í ű ű ű Á ű Í ű Á Á Í ű É ű ű ű ű ű ű Í ű Í ű ű ű ű ű ű ű

Részletesebben

Í ű ű ű ű Í ű ű ű ű ű ű É Í Á Á É Á Á Á Á Á Á Á Ó Á Í Í ű Í Á ű Á Á Á Á Á Á Á É É Á Á Í Í Í ű ű Í Í ű Í ű ű ű Í ű Í Í ű ű ű ű ű ű ű É ű ű ű ű ű ű Á Á ű ű Í Í Í Í Í Í ű ű ű ű ű Í ű ű Í ű Í ű ű ű Í Í ű ű

Részletesebben

É Í ű ű ű ű ű ű ű ű Ü ű É Í Á Á Á É Á Á Á Á Á Á Á É Á É Ó Ó ÁÁ Á ű É Á Á Á É Á É Í Á Á Á Á Ó ű ű Í Í ű ű Í ű ű ű Í ű ű ű ű Í ű ű Í ű ű Í ű ű ű ű Í Í ű Á Á É Á É Í ű ű É Ü ű Í É É ű ű ű ű ű ű Ő ű ű ű ű

Részletesebben

Emberi erőforrás menedzsment Exact megoldásokkal

Emberi erőforrás menedzsment Exact megoldásokkal Emberi erőforrás menedzsment Exact megoldásokkal Lengyel Attila Tartalom Az Exact-ról Synergy Enterprise áttekintés Emberi erőforrás menedzsment Legfrissebb információk az Európai Uniós pályázatokról Közben

Részletesebben

Pályázat. a Tatabányai Integrált Szakiskola, Középiskola és Kollégium Tagintézménye. Kossuth Lajos Közgazdasági és Humán Szakközépiskola

Pályázat. a Tatabányai Integrált Szakiskola, Középiskola és Kollégium Tagintézménye. Kossuth Lajos Közgazdasági és Humán Szakközépiskola Pályázat a Tatabányai Integrált Szakiskola, Középiskola és Kollégium Tagintézménye Kossuth Lajos Közgazdasági és Humán Szakközépiskola tagintézmény- vezetői megbízására Készítette Magyari Gábor Tatabánya,

Részletesebben

Sajtóközlemény. 2013. július 11.

Sajtóközlemény. 2013. július 11. Sajtóközlemény 2013. július 11. A Michelin solutions létrehozásával, ezen belül az EFFIFUEL programmal a Michelin célja, hogy a fuvarozó vállalatok partnereként elősegítse az üzemanyag költségek csökkentését.

Részletesebben

A siker technológiája és a technológia sikere

A siker technológiája és a technológia sikere A siker technológiája és a technológia sikere Habár az üzleti világot továbbra is a pénz hajtja előre, a sikeres üzletekben a technológia részesedése mind nagyobb és egyre nélkülözhetetlenebb. Az idei

Részletesebben

A minőségirányítási rendszer fejlesztése a MÜTF-ön. Kerekes Gábor Eruditio-Hungária Kft.

A minőségirányítási rendszer fejlesztése a MÜTF-ön. Kerekes Gábor Eruditio-Hungária Kft. A minőségirányítási rendszer fejlesztése a MÜTF-ön Kerekes Gábor Eruditio-Hungária Kft. Feladat Az EFQM modell alapjaira építő szervezeti kultúra és hatékony működtetésére alkalmas minőségirányítási rendszer

Részletesebben

KÜLPIACI VERSENYKÉPESSÉG - LEHETŐSÉGEK AZ EXPORTBAN A pró A drienn A kvizíciós főosztályvezető MAGUNKRÓL Magyar Állam A L A P Í T Ó K Magyar Kereskedelmi és Iparkamara KELETI NYITÁS STRATÉGIA DÉLI NYITÁS

Részletesebben

FELVÉTELI TÁJÉKOZTATÓ. a 2012/2013. tanévre. Szakirányú továbbképzések. (levelező és esti tagozat)

FELVÉTELI TÁJÉKOZTATÓ. a 2012/2013. tanévre. Szakirányú továbbképzések. (levelező és esti tagozat) FELVÉTELI TÁJÉKOZTATÓ a 2012/2013. tanévre Szakirányú továbbképzések (levelező és esti tagozat) Budapest, 2011. november Budapesti Gazdasági Főiskola TARTALOMJEGYZÉK Szakirányú továbbképzések Adó- és Pénzügyi

Részletesebben

Cefusz Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

Cefusz Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Cefusz Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. HUNGARY H-1184 Budapest Fáy u.2 Tel: 30-460-5644// 30-460-3883 Fax: 1-200-2475 e-mail: cefusz@cefusz.hu www.cefusz.hu www.szallitopalya.com www.gorgospalya.com Cefusz

Részletesebben

FIZETÉSEMELÉS 2013. Készítette: Dara Péter és Kertész Ferenc

FIZETÉSEMELÉS 2013. Készítette: Dara Péter és Kertész Ferenc FIZETÉSEMELÉS 2013 A DEVISE Hungary és a Simconsult együttműködésében készült országos kutatás összefoglaló tanulmánya Az elemzés 386 magyarországi munkáltató adataira épül Készítette: Dara Péter és Kertész

Részletesebben

Záróbeszámoló. Magyar beszállító vállalatok képességei az autóipari ellátási láncban c. (OTKA T 049147 sz.) kutatáshoz

Záróbeszámoló. Magyar beszállító vállalatok képességei az autóipari ellátási láncban c. (OTKA T 049147 sz.) kutatáshoz Záróbeszámoló Magyar beszállító vállalatok képességei az autóipari ellátási láncban c. (OTKA T 049147 sz.) kutatáshoz A kutatás időtartama: 2005. január 2007. június Témavezető: Demeter Krisztina Résztvevők:

Részletesebben

logisztikai és pénzügyi szolgáltatókkal

logisztikai és pénzügyi szolgáltatókkal FLUID-WIN K+F projekt összefoglaló Az Európai Unió 6.Kutatás-Fejlesztési és Demonstrációs Keretprogramján belül Logisztikai és pénzügyi szolgáltatók integrációja az Világszintű gazdasági trendek A globalizáció

Részletesebben

Szerződésben, megállapodásban vállalt 2011. évi kötelezettségek 2011.01.20.

Szerződésben, megállapodásban vállalt 2011. évi kötelezettségek 2011.01.20. Szállító neve Szerződés típusa Megjegyzés Tárgyév előírása kezdete Érvényesség vége Adatokban történő változás AAA INVEST Kft. AAA INVEST Kft. ACE Telecom Kft tervezési szerződés tervezési szerződés internet

Részletesebben

Új szakma! Új esély! OKJ-s és nyelvi tanfolyamok, engedéllyel rendelkezõő képzések, és hatósági vizsgák. Felnõőttképzés Vizsgaszervezés

Új szakma! Új esély! OKJ-s és nyelvi tanfolyamok, engedéllyel rendelkezõő képzések, és hatósági vizsgák. Felnõőttképzés Vizsgaszervezés Új szakma! Új esély! OK-TAT-60 Kft. Felnõőttképzés Vizsgaszervezés OKJ-s és nyelvi tanfolyamok, engedéllyel rendelkezõő képzések, és hatósági vizsgák Nyilvántartásba vételi szám E-000289/2014 Székhely

Részletesebben

ÍGY VÁLASZTOTTUNK. keményen számon kérjük az adóelkerülést. A célunk az, hogy többen fizessünk, és kevesebbet.

ÍGY VÁLASZTOTTUNK. keményen számon kérjük az adóelkerülést. A célunk az, hogy többen fizessünk, és kevesebbet. ÍGY VÁLASZTOTTUNK Az igazi munka csak most kezdõdik! Tervek és lehetõségek az országgyûlési választás után A választókerületünkben élõk Sági Istvánt, városunk képviselõ-testülete pénzügyi és városfejlesztési

Részletesebben

II. számok tükrében. MISKOLCI EGYETEMI ÁLLÁSBÖRZE INFORMÁCIÓ 2010 www.uni-miskolc.hu/allasborze

II. számok tükrében. MISKOLCI EGYETEMI ÁLLÁSBÖRZE INFORMÁCIÓ 2010 www.uni-miskolc.hu/allasborze II. számok tükrében 13 www.uni-miskolc.hu/allasborze II. számok tükrében tartalom 5. 6. 10. 11. 11. 11. 12. 12. 13. 14. 14. 14. 14. 15. 17. 18. 19. 21. 23. 24. I. Bevezető II. Számok tükrében III. Általános

Részletesebben

LÉPJÜNK BE EGYÜTT A JÖVŐBE Együtt lehetséges. 9/19/2014

LÉPJÜNK BE EGYÜTT A JÖVŐBE Együtt lehetséges. 9/19/2014 LÉPJÜNK BE EGYÜTT A JÖVŐBE Együtt lehetséges. ISZTELT ÜGYFELÜNK! Üdvözlöm Önt a T-Systems Magyarország Zrt. nevében! Engedje meg, hogy e kiadvány segítségével röviden bemutassam Önnek cégünket, Magyarország

Részletesebben

Nyírségi Szakképzés-szervezési Társaság létrehozása. TÁMOP 2.2.3.-07/2-2F-2008-004 projekt TISZK rendszer továbbfejlesztése

Nyírségi Szakképzés-szervezési Társaság létrehozása. TÁMOP 2.2.3.-07/2-2F-2008-004 projekt TISZK rendszer továbbfejlesztése Nyírségi Szakképzés-szervezési Társaság létrehozása TÁMOP 2.2.3.-07/2-2F-2008-004 projekt TISZK rendszer továbbfejlesztése Nyírségi Szakképzés-szervezési Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Korlátolt Felelősségű

Részletesebben

Eötvös Loránd Tudományegyetem EGYETEMI KÖNYVTÁRI SZOLGÁLAT MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV

Eötvös Loránd Tudományegyetem EGYETEMI KÖNYVTÁRI SZOLGÁLAT MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV Eötvös Loránd Tudományegyetem EGYETEMI KÖNYVTÁRI SZOLGÁLAT MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV Készítette: Az ELTE EKSZ K21 Minőségfejlesztési projekt Minőségkoordinálási munkacsoportja felelős: Kálóczi Katalin

Részletesebben

Gazdálkodási és Menedzsment szak Vállalkozásszervező szakirány Nappali tagozat 1. évfolyam 2. évfolyam 3. évfolyam 4. évfolyam

Gazdálkodási és Menedzsment szak Vállalkozásszervező szakirány Nappali tagozat 1. évfolyam 2. évfolyam 3. évfolyam 4. évfolyam Gazdálkodási és Menedzsment szak Vállalkozásszervező szakirány 1. évfolyam 2. évfolyam 3. évfolyam 4. évfolyam A képzés alapvető blokkjai 1. félév 2. félév 3. félév 4. félév 5. félév 6. félév 7. félév

Részletesebben

2011. évi LXXXV. Tv Az új környezetvédelmi termékdíj törvény a gyakorlatban

2011. évi LXXXV. Tv Az új környezetvédelmi termékdíj törvény a gyakorlatban 2011. évi LXXXV. Tv Az új környezetvédelmi termékdíj törvény a gyakorlatban Többszöri módosításon esett át, de véglegesen is elfogadásra került a 2012. január 1-én hatályba lépő új környezetvédelmi termékdíj

Részletesebben

ó á á á á á ó á ó Á ö é á ó Ú á á á ó Á ö é á á á ó ó ó á á ó á ó Ú á é á ó ü é ü é á á á á ó é é á ú á ó á é ó á ó Ó é á ó é á ó ó á Ó Ö é á ó á ó é é é ü é ó á Ó é é é ó ó ó á ó é é ó á ü ó é á ó é é

Részletesebben

A USER Kft - mint Open Text partner - bemutatása

A USER Kft - mint Open Text partner - bemutatása A USER Kft - mint Open Text partner - bemutatása SAP konferencia 2008.szeptember 22. Tihany Copyright 2008 Open Text Inc. All rights reserved. Kárász Vilmos Sales Manager USER KFT vilmos.karasz@user.hu

Részletesebben

ő Á ú ő ú ő ú ú ú ő ő ő ű ú ű ő ő ú ő ő ő ú Á ő ú ő ő ú ő ő É É ú ő ő Ú ő É ú ú ő ő ő ő ő É ő ő ú É ű ű ű ú ő ő É ő ű ő ő É ú É ú ő ő ű ú ű ő ő ú ú Ú ú Ü ő ű ú ő ű ő ő ú ő ő ő ő ú ő ő ú ú ő ú ő ú ű ű É

Részletesebben

Á Ó Ö Á É É É É Ő ű Á Ó ű Ö ű ű ű Ó ű Ö Ú Ö Ú ű ű ű ű Ö ű ű ű ű ű Ü Á ű ű ű ű ű ű ű ű Ö Ó ű Ö ű ű Ü ű ű ű Ö ű ű ű ű ű ű ű Ö Ó ű ű ű ű ű Á Á ű É ű ű ű ű ű Ö ű ű ű ű ű Ó Ü Á É Ű ű ű ű ű Á ű ű ű Á É ű Ú Ó

Részletesebben

IQSYS Informatikai és Tanácsadó Zrt. H-1135 Budapest, Hun u. 2. Telefon: 06(1) 236-6400 Fax: 06(1) 236-6464 info@iqsys.hu www.iqsys.

IQSYS Informatikai és Tanácsadó Zrt. H-1135 Budapest, Hun u. 2. Telefon: 06(1) 236-6400 Fax: 06(1) 236-6464 info@iqsys.hu www.iqsys. értjük egymást level 2 certified company IQSYS Informatikai és Tanácsadó Zrt. H-1135 Budapest, Hun u. 2. Telefon: 06(1) 236-6400 Fax: 06(1) 236-6464 info@iqsys.hu www.iqsys.hu H-9022 Győr, Bajcsy Zsilinszky

Részletesebben

Á Á É É É ö É Ó ú Á ú Á Á Á Á ö Á ő ű ú ö ö ú ű ú É ő ö ú ú ű ö ű ő Ú Ú ú ő ö ö ő ö ö Á ö Á ö ú ű ö ö ö ö ö ö ö ö ö ő ö ö ö ö ő ö Á ö ő ö ö ő ú ú ö ö ő ö ö ö ö ú ö ú ö ő ú ö ö ö ö ö ú ö ú ú ö Ú ő ű ő ö

Részletesebben

Adattár. Adattár. Elemzések, modellezés. Adatszolgáltatás

Adattár. Adattár. Elemzések, modellezés. Adatszolgáltatás ADATTÁRALAPÚ VEZETŐI INFORMÁCIÓS RENDSZER (AVIR) Az táralapú Vezetői Információs Rendszer (AVIR) fő célja, hogy hatékonyabbá tegye az intézmény működését, megalapozottabbá tegye a vezetői döntéseket, illetve

Részletesebben

É Ú ú Á Ú Ú Á Á Ú ú ú ú Ú ú Á Ú Ü Ü ű ű ú ú ú ú Ü ú Ü Ú ú ű ú É ú Ü ű ú ú Ú É É Á Á Á Á Ü ú Á Á É Ú É ú Á Ü É Ü Ü Ü Ü Á Á ű ú ű ú Ü ű Á ú ű ű ú ű ű ű ú ű ű ű ű ú Ü É ű ú ű Ü ű ú ű Ü Ü Ü ú Ú ú ú ú ű ú ű

Részletesebben

É É Á É É ó ó ö ű ó ó ó ű ó ö ö ű ó ó ő ö ű ó ó ű ú ö ű ó ó ó ó ö ű ó ó ó ö ű ő ő ő ó ö ű ú ö ó ó ó ú ő ő ü ó ó ó ö ű ű ö ő ó ú ó ö ü ö ű ó ó ö ő ö ó ö ö ő ő ö ó ő ö ő ó ő ó ő ú ú ö ű ó ú ö ő ű ö ó ó ó

Részletesebben

Ó Á É Ő É ő ő ő ó ó ó ó ó ő Ö ó ő ó ü ő ó ő ű ó ó ó ő ő ő ő ő ű ő ó ü ó ő ő ő ő ó ü ó ó ó ű ő ó ő ó ő ú ő ő ü ő ó ü ó ő ő ő ü ó ó ő ő ü ő ó ő ó ő ű ő ő ű ő ó ó ó ó ó ó ő ő ó ó ó ő ó ő ü ó ű ő ő Á ó ó Ó

Részletesebben

Legyen nyugodt. az irányítás az Ön kezében van. Suite8 független szállodák részére

Legyen nyugodt. az irányítás az Ön kezében van. Suite8 független szállodák részére Legyen nyugodt az irányítás az Ön kezében van Suite8 független szállodák részére Bevezetés A szálloda irányítás mesterfokon csúcstechnológiával a hátterben Egy kényelmes ágy egy hosszú nap után és a kipihentség

Részletesebben

ú ő ü ő ő ü ő ű ű ő ü ü ő ő Ü Á ő ü ő ő ü ő ő ü ő ú ő ő ő ü ő ő ő ő ő ő ü ő ü ő ő ű ű ő ü ő ő ő ü ő ü ő ű ő ü ő ő ő ő ü ü ü ő ő ű ú ü ü ő ő ő ő ü ü ő ő ő ü ő ő ő ő ű ő ú ő ő ü ő ő ü ő ő ő ű ő ő ű ü ü ő

Részletesebben

Közbeszerzés az Európai Unióban. Útmutató a közös közbeszerzési szószedethez (CPV) EURÓPAI BIZOTTSÁG

Közbeszerzés az Európai Unióban. Útmutató a közös közbeszerzési szószedethez (CPV) EURÓPAI BIZOTTSÁG EURÓPAI BIZOTTSÁG Közbeszerzés az Európai Unióban Útmutató a közös közbeszerzési szószedethez (CPV) Ezen útmutató nem rendelkezik jogi kötelező erővel, és nem feltétlenül fejezi ki a Bizottság hivatalos

Részletesebben

Á Á ó ő ő ó Ő ó ó ó Ó Ó Ó ó Ó Ó Ó Ó ó ő ó ó Ő Ó Ó Ó Ó ó Ó Ó Ó Á Ó ó Ó ó Ó Ó Ó ó Ó ó Ó Ó Ó Ó Ó Ó ó Ó ó Ó Ó Ó Ó Ó Ó ó Á Ó ó ó Ő ó ó ó Ó ó Ú ó Ó Ó ó Ó Ó Ő ó Ó ó ó Ó ó Ó Ó Ó ó ó ó Ó ó ó ó Ó Ú Ó Ó ó ó ő ö Ó

Részletesebben

Két projekt - Két év. etrik TISZK

Két projekt - Két év. etrik TISZK Két projekt - Két év PETRIK etrik A 133 éves Petrik 1 fennállása óta Budapest és környezete iparoktatásának jelentős intézménye. Az elmúlt húsz év folyamatos fejlesztésének eredménye, hogy ma már a vegyipari

Részletesebben

ű É ű Á Ü É É ű ű Ű ÓÓ Ü É Ü Ú Ú ű Ú Ö Ö Ü ű ű Ű Ú Ö Ü Ö Ú Ó Ó Á É Ú Ű Ú Ú Ú Ú Ú ű Ú Ű Ú ű ű Ú ű ű Ú Ú É Á Ú Ú É É ű ű ű Ú ű ű Ú ű Ú Ó É Ű Ó ű Ú ű ű ű Á ű ű Ú ű ű É ű ű ű ű Ó Ú Á Ú ű Á ű Á Ú Ó ű ű Á ű

Részletesebben

Ó Ú Ö Ú É Ö É Á ű ű ű ű ű ű ű ű Á ű Á Ú ű Ü ű ű Ü ű Ó ű ű Ú ű Ö Ö ű ű ű ű Á É Ó ű ű Ü Ö ű ű Ü Ú É ű ű ű ű É Ü Ü Ü É Ü Ü Ü Ü ű ű ű ű ű ű ű Ú É ű ű ű ű É Ü ű ű ű ű ű ű ű ű ű Ú ű Ö ű Ü ű ű ű ű É ű Ó ű ű É

Részletesebben

Ú ő É ő ű ő ű Á É ő Ó Á Á ő ű ű Á ű Ú É ő É Ú Ö ő ő Á ő ő Á É É Á ő ő ő ő ő ő Á Ó Á É Ú Á Á Á ő Á Á Á Á Á É ő ő ű ő ő É ő ő Á Á Ó Ü Á É Á ő Á ő ő ő Á É Ü ő Á Á ő Ö ő ő Á É ő ő ű ő Ö Á Á Ú Á Á Á É É ő ű

Részletesebben

Ú ű Ú ű ű ű Á ű Ö Á ű ű ű ű ű ű Ö ű Á ű ű Á ű ű ű ű ű Á ű Ú Ü Ü ű ű Ü Ü Ö ű ű ű ű ű Ú Ü ű ű ű ű ű Ú Ó ű ű ű Á É ű ű ű Ű ű ű ű É Á Á Á Á Ó Ó ű Ü Ú Ú Ö Ú ű Ö Ő Ú Ú ű Ó Ő Ú Ö Ö Ő Ű É ű Ó É Á Á ű ű Ú Á É É

Részletesebben

É Ó Ö Á ú Á ú ú ú ú Ó ú ú ú ú ű ú Á ÁÉ Á ű ű ú ú É ú É É ű ű É ű Ú ű Ü ú ű ú Ö Ú ű Ö Ö ú Ő ú ű Ö ú ú Ú Ó ú ú ű ú Ö Ú Ü Á Á Á É Ü ű Ü Ö É Á Ü Ó É Ö É ű Ü Á Á Á ú Ü Ö Á É Ü Á ú Ö Ö ú Ö Á ú É É Ö É Á Á Á

Részletesebben

É É É É É Ö Á Á É Ő ű ű ű Ü ű ű ű Ú Á ű Ö ű Ú Á Ú ű Ó Ú Ú Ú Ú ű Ú Ú ű É ű ű É É É ű É É Ü ű ű É Á ű Á Á Ü Á Ü É Ú Á Ú Ó Ü Ü Ú ű ű Ú Ü Ü ű Ú É Ö ű ű Ü Ó Á Ö Ö ű Ö É É ű ű É ű ű ű Ú ű Ö É Ó ű Ú Ú Ú É Ú Ú

Részletesebben

ú ú ű ú ú Ú É É Ó ű ű ü ú ü ű ü ú ú ü ü ü ú ü ú ü ü ü ü ú ű ü ü ú ű ü ü ü Á ű ű ú ű ü ü ú ű ü ű ú ü ü ü ú ű ü ü ü ű ú ü ú ü ü ü ű ű ú ü ú ű Ö ú ü ü ü ü ü ú ű Ö ü Ú É ú ú ü ü ü ü ü ü ü ü ü ú ü ú ü ú ü ü

Részletesebben

Á É ö ö ő ő ő Ú Ü ö ö ő ő ö ú ő ö ő ö ú ü ö Ü Ó ö ö ö ö ö ő ö ú ú ö ü Ü ö ö ö ö ö ö ő ö ö ő ö ü ő ö ő ü Ü Ó Ó ö ö ő Ü Ó ö ő ő ő ő Á ő ő Ü ő ö ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő É ü É ö ö É Ó ő ő ő ő Ü É ő Ó ő ő

Részletesebben

MICROSOFT DYNAMICS AX ÜGYFÉLKAPCSOLAT-KEZELÉS (CRM)

MICROSOFT DYNAMICS AX ÜGYFÉLKAPCSOLAT-KEZELÉS (CRM) MICROSOFT DYNAMICS AX ÜGYFÉLKAPCSOLAT-KEZELÉS (CRM) A Microsoft Dynamics AX rendszer CRM modulja segítségével a vállalat maximálisan kiaknázhatja ügyfélkapcsolatait, és növelheti eredményességét. Minden

Részletesebben

ő ő ő ü ő ő ő ő ő ő ő ű Ö ő Ö ő ő ő ő ő ő ő ő ü Ö ő ő ü É ő ő ü ő Ú üü ő ő Á Á É É Á ü Ú ő Ó ű ő É ő ű ő ő ő ő ő ű É Ö ű Ú Ö É ő ű ü ő ü É É É É É ő É ü ű ő ü űú ű ü ű Ú É ü ű É É É ő Ó ő ű Á ÚÚ ő ő É

Részletesebben

Előterjesztő: T Á J É K O Z T A T Ó. Borsod-Abaúj-Zemplén megye oktatási és szakképzési helyzetéről

Előterjesztő: T Á J É K O Z T A T Ó. Borsod-Abaúj-Zemplén megye oktatási és szakképzési helyzetéről Előterjesztő: Tóth Béla Ózdi Szakképzési Centrum főigazgató T Á J É K O Z T A T Ó Borsod-Abaúj-Zemplén megye oktatási és szakképzési helyzetéről Tisztelt Közgyűlés! A Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat

Részletesebben

Á ú ő ú Ú ü Ö ú Á Ó ú ü ő ő ő ú Ö ú É ú ű ü É ü ú ő ő ő ú ú ü ü Ö Ö ú ő ő ű É ü ü ü ú ő ő ú ü ü ő ő ő ú ü ő Ö ű ő ü ő ü ő ő Á É ő ü ő ü ú ú ő ü ü ü ő ü ő Ó ü ü ü ü ú É ő ü ü ü ú ő ü Ó ü ü ő ú ő ő ü ü ú

Részletesebben

1.)Tevékenységünk, történetünk:

1.)Tevékenységünk, történetünk: 1.)Tevékenységünk, történetünk: AZ ÉV HR CSAPATA 2008 A Zalakerámia Zrt. tevékenysége fal- és padló-burkolólapok, dekorelemek gyártása, valamint kül- és belföldi forgalmazása, továbbá a saját tulajdonban

Részletesebben

Hamisítás EllEni nemzeti testület ÉvEs jelentés 2009

Hamisítás EllEni nemzeti testület ÉvEs jelentés 2009 Hamisítás Elleni Nemzeti Testület Éves jelentés 2009 Hamisítás Elleni Nemzeti Testület Éves jelentés 2009 Tartalom Bevezető 2 A Hamisítás Elleni Nemzeti Testület tagjai 2009-ben 3 A Hamisítás Elleni Nemzeti

Részletesebben

É ú ú ú ú ú ú ú ú ú É É ú ű ú ű ú Ú Ü ú ú ú ú ű ú ú ű ú ú ú ú ú ú ű ú ú ű Ü ű ű ú É É ű É ű É ú ú ú ű É ú ú ú ú ú ú ú ú ú ú ú ű ú ú ű Á ú É ű ű ú ú ú ú ű ű ű ú ű ú ú ú ú ú ú ű ú ú Ú ű ú ű ű ú ú ű Ü ú ű

Részletesebben

Á ű Ú ÚÉ Á Á Ü Ü ű Ü Ü Ü Ú Ü Ü Ü É Ú Ü ű Ü Ü Ö ű ű Ü Ü Ü Ü Ü ű ű ű Ú ű ű Ú ű ű ű ű Á Ú É Á ű Á É Á Ú ű Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á ű Á Á Á Á Á É ű Ü ű Á ű ű ű Á ű Ú Ó Á Á ű Ú ű Ü ű Ü Á Á ű ű É

Részletesebben

Á ő ő ő ö ö Ó ő ú ö Á É É ü Ö ő ö ő ő ö Ó ö Ú Ó ő ő ő ö Ö Ú Ú ő Ö ú ö ő ú ú ú Ó ö Ó Ó Ú Ú Ú Ú Ö Ó ő ő ú ő ű ü ő ö ö ö ő ü Ó Ó ő ő Ó ö Ó Ó ü ő ő Ó ő ö ő ő Ó ő ő ő Ú ö ő Ó Ó ő Ó ő Ö ő ö ő ü ü ű ö ö ö Ó ö

Részletesebben

ö Á É É ö ö Ö ö ű ö ő ö ő ö ú ü ö Ü ö ö ö ö ü ö ú ö ő ü ö Ú ü ü ö Ü ö ö ö ö ö ö ö ö ö ö ö ö ü ő ö ú ö ö ü ö ö ö ö ő ő ö ű ö ö ű ö ö ő Ü ö Ü ö ü Ü ö ö ö ú Ó ö ö ö ö ö ő ö ö ú ö ő ö ö ő ő ö ö ö ü ö ö É ö

Részletesebben

Á Á é é ő ö ó é é é é é ő é é é ő ő ő é ü ő ó ó ó ö ö é é ő é ő é ő ö é é é é é é é ő é ű ő é é é é é ó ő ö é ú ö é ö é é ö ő ó ő ó é ő é ő ő é ő ó ó é ő ő é é ü ő é ó é ö ő é ő é ó ő é é ő é é ő é é é

Részletesebben