Sajtóközlemény július 11.

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Sajtóközlemény. 2013. július 11."

Átírás

1 Sajtóközlemény július 11. A Michelin solutions létrehozásával, ezen belül az EFFIFUEL programmal a Michelin célja, hogy a fuvarozó vállalatok partnereként elősegítse az üzemanyag költségek csökkentését. Michelin sajtókapcsolat:

2 Előszó A Michelin solutions májusi piaci bevezetése egy hosszú folyamat eredménye, amit két alapvető tendencia indokol: Vállalati ügyfeleink jármű flotta menedzserek rendkívül kompetitív gazdasági környezetben kell, hogy boldoguljanak és praktikus, megbízható, hosszútávú megoldásokat keresnek, hogy javíthassák a napi tevékenységük hatékonyságát és a vállalkozásuk haszonkulcsát. Annak érdekében, hogy a MICHELIN gumiabroncsok minőségéből a lehető legtöbb előny származzon, fontos, hogy magas színvonalú szolgáltatások kapcsolódjanak hozzájuk. Michelin solutions célja innovatív modellek és értékteremtő megoldások megtervezése, kifejlesztése és piaci bevezetése a mobilitással összefüggő valamennyi területen azon vállalati ügyfelek részére, akik kisteherautó, teherautó és földmunkagép flottákat működtetnek. A megoldások eredetiségét az alábbiak szavatolják: Szerződés által garantált teljesítmény célok, ahol a nyereségből mindenkét fél profitál. Számos tevékenység-ösztönző elem, melyek nem csak az abroncsról szólnak. Egy jól működő támogatói partnerhálózat, mely többek között kiterjed a képzésre, telematikára és elektronikára, hogy a kínált integrált megoldás valóban egyedülálló lehessen a piacon. A célok el nem érése esetén pénzvisszafizetési garanciát vállalunk. A mai napon a MICHELIN solutions elindítja EFFIFUEL programját, mely üzemanyag-megtakarítást ígér a teher flották kezelőinek Európában. EFFIFUEL magába foglalja a járművek fogyasztását befolyásoló legfontosabb tényezőket, a sofőrök képzését és támogatását, valamint külön erre a feladatra rendelt Üzemanyag Szakértők alkalmazását, akik üzemanyag-hatékonyság javító akciókat dolgoznak ki, és végül a járművek adatainak valós idejű követését biztosító rendszerek bevezetését. Vállalati ügyfeleink részére mobilitást javító megoldásokat fejlesztünk, melyek tovább gazdagítják majd a Michelin solutions kínálatát az elkövetkező években. A Michelin solutions létrehozásával a Michelin teljes szakértelmével segíti ügyfeleit egy biztonságosabb, tisztább és hatékonyabb mobilitás felé. Ugyanakkor a Michelin solutions a fenntartható fejlődés iránti erős társadalmi elvárásokat és a nagyobb hatékonyságra való folyamatos törekvést is szem előtt tartja. Philippe Miret, a Michelin solutions ügyvezető igazgatója

3 A Michelin solutions újítást jelent a flottamegoldások terén A Michelin solutions célja a fuvarozó vállalatok partnereként elősegíteni azok üzemanyag költségeinek csökkentését Legfontosabb üzenetek A Michelin már a kezdetektől a mobilitás globális szereplője, a lehető legjobb gumiabroncsokat gyártja és a szolgáltatások széles körét kínálja. A 2012-ben létrehozottmichelin solutions egyetlen feladata a járműflották hatékonyságának növelése és a vállalkozás jövedelmezőségének javítása. Magyarországon a teherszállítási szektor recesszióban van, 2012-ben 3 százalékkal csökkent a tonnakilométerben számított teljesítmény, ugyanakkor a gázolaj lett a fuvarozók legnagyobb költségtétele. Az első Michelin solutions ajánlat, az EFFIFUEL áttörést jelentő újítás a teherfuvarozási piacon és jelentősen kibővítia Michelin hagyományos üzleti modelljét. AzEFFIFUEL amichelin solutions márkanév alatt érhető el, és egy olyan "elégedettség vagy pénzvisszafizetés" típusú ajánlat, mely nem jelent kockázatot a fuvarozóknak. Ez jól mutatja a Michelin szilárd elkötelezettségét a hatékonyabb mobilitás támogatása iránt. A Michelin megalapítása óta átfogó módon tekintett a mobilitás fejlesztésére. A Csoport azon felül, hogy a lehető legjobb abroncsokat készíti mindenféle járműre a kerékpártól a legnagyobb utasszállító repülőgépekig különböző szolgáltatásokat is kifejlesztett a mobilitás támogatására. A története során bevezetett számos kiemelkedő szolgáltatás közé tartoznak például a térképek, útikönyvek, jelzőtáblák, útvonaltervező ban a radiál gumiabroncs feltalálásával a Michelin szintén a hatékonyabb mobilitást mozdította elő és 1992-ben az első üzemanyag takarékos gumik kifejlesztése is a nevéhez fűződik. A Michelin mindig is szolgáltatásokkal támogatta a termékei értékesítését, melyek, bizonyos esetekben, fokozatosan megkülönböztető márkaelőnnyé váltak.

4 Ma a Michelin készen áll arra, hogy a következő szintre lépjen és új termék-szolgáltatás megoldásokat fejlesszen ki. Így jött létre a Michelin legújabb vállalata, a Michelin solutions. A teherautó, autóbusz, személyautó, kisteherautó és földmunkagép flották szükségleteinek kiszolgálására létrehozott vállalat célja olyan innovatív megoldások megtervezése, kifejlesztése és piaci bevezetése, melyek nem csupán az abroncsokról szólnak. Valójában az új vállalat számos különböző területen fejleszt ki megoldásokat 1, mint például a kiszervezett abroncsgazdálkodás, jármű termelékenység és üzemanyag megtakarítás. A Michelin solutions célkitűzése, hogy olyan elkötelezett partnerré váljon, aki megoldást talál a flottamenedzserek mobilitással kapcsolatos főbb problémáira, miközben támogatja partnerei növekedését és megosztja velük a létrehozott értékeket. Az eredmény egy szerződéses megállapodás az ügyfél és a Michelin solutions között, mely pontosan meghatározza a szükséges erőforrásokat és az elérendő célokat. Ez a megállapodás az alábbiaknak köszönhető: - A Michelin flottamenedzsment területén szerzett tapasztalatának. A Michelin több mint 70 éve nyújt támogatást a flotta üzemeltetőknek és több mint jármű részesült a szolgáltatásaiból. A 2001-ben létrejött részleg a Michelin Fleet solutions nevet kapta. - Egy egyedülálló szakértői hálózat, melyet olyan partnerek támogatnak, akik például a felhő alapú számítástechnika, a telematika, az elektronika, a járművezető képzés és a flottamenedzsment területén szerzett szakértelmük és technológiai vezető szerepük miatt lettek kiválasztva. Ez a rendszerintegráló szerep lehetővé teszi, hogy a Michelin solutions lerövidítse a piacra jutási időt egy sor olyan új piaci innováció felhasználásával, melyek nem csak az abroncsokról szólnak. Az Accenture 2, az Atos Worldline 3 és a TyreCheck 4 három olyan kiválasztott partner, akikkel a Michelin létrehozott egy egyedülálló, hálózatba kötött, globális platformot, mellyel még hatékonyabban szolgálhatja ki ügyfeleit. 1 Egy megoldás, mely egyebek mellett termékek, szolgáltatások, szakértők, innovatív technológiák és informatikai szolgáltatások kombinációja. 2 Az Accenture vezetési tanácsadással, technológiai szolgáltatásokkal és tevékenységek kiszervezésével foglalkozó világcég. Átfogó, különböző ágazatokra és üzleti folyamatokra kiterjedő egyedülálló tapasztalatainak és képességeinek, valamint a világ legsikeresebb vállalkozásaira vonatkozóan végzett kutatásainak révén az Accenture vállalatokat és kormányokat segít kiemelkedő teljesítmények elérésében. A cég, mely körülbelül fős alkalmazotti létszámmal segíti ügyfeleit a világ több mint 120 országában, 27,9 milliárd USD nettó árbevételt ért el a augusztus 31-én zárult pénzügyi évben. 3 A fizetési szolgáltatások területén 40 éves tapasztalattal rendelkező Atos Worldline legfontosabb szakterületét a csúcstechnológiás tranzakciós szolgáltatások jelentik. A rendkívül fontos elektronikus tranzakciók területén nyújtott teljeskörű szolgáltatások egyik piacvezetőjeként az Atos Worldline szakterülete az elektronikus fizetés (kifizetés, beszedés, terminálok, kártyás és kártya nélküli fizetési megoldások és feldolgozás), E-szolgáltatások (elektronikus szolgáltatások ügyfelek, állampolgárok és közösségek részére), valamint a pénzpiacoknak nyújtott szolgáltatások. Az Atos Worldline folyamatos elkötelezettsége a kutatás és innováció iránt lehetővé teszi az ügyfelei számára, hogy díjnyertes megoldások előnyeiből részesüljenek, és hogy előre lássák a piaci változásokat. Az Atos Worldline 2012-ben 927 millió EURO árbevételt ért el és világszerte 5300 alkalmazottal rendelkezik. További információk: 4 Az írországi központú TyreCheck szakterületét a szolgáltatások és a szoftver jelenti. A 2006-ban alapított vállalat évről évre stabil növekedést produkált. A TyreCheck automatizált megoldásokat biztosít a világ vezető gumiabroncs gyártóinak és kereskedőinek, valamint flotta menedzsereinek. Karbantartás Menedzsment és Gumiabroncs Menedzsment rendszere olyan automatizált megoldásokat kínál a vásárlóknak és a partnereknek, melyek a vállalkozás minden területét lefedik értékesítés, ellenőrzés, menedzsment, jelentés, beszerzés és megfelelő eszközök biztosításával hozzájárulnak a vállalkozás hatékonyságának javulásához és a vásárlói elégedettség növeléséhez, miközben csökkentik a karbantartás és raktárkészlet menedzsment költségeit. A TyreCheck megoldásokkal világszerte 18 országban közel egymillió járművet kezelnek. TyreCheck partnereivel együtt folyamatosan bővíti és fejleszti a szolgáltatását. Célja új piacokra betörni és az innovatív menedzsment szolgáltatások területén piacvezetővé válni.

5 - Egy olyan együttműködés, melyben a nagy szakértelemmel rendelkező kiemelt ügyfélmenedzserek, a flotta operátorok és auditorok, valamint a vállalkozást támogató csapatok és a Michelin solutions központja szorosan együttműködnek az ügyféllel. - Globális jelenlét. A Michelin solutions 2013 májusa óta működik Európában, illetve 2014-ben és 2015-ben indul Észak-Amerikában, Dél-Amerikában és Kínában. A Michelin solutions egy az egész világra kiterjedő szolgáltató partner hálózatra támaszkodhat. EFFIFUEL : az első, azonnal elérhető innovatív megoldás Teher flottáknak szánt első megoldásával, az EFFIFUEL bevezetésével a Michelin solutions együttműködik a teherfuvarozókkal a flottáik üzemanyag költségének csökkentése érdekében. A szállítmányozás világában és általában a mobilitás világában egyaránt ez a kölcsönös elkötelezettség áttörést jelentő innovációnak számít, mely új megoldásokat biztosít egy nyereségességet kereső iparágban, ahol az utóbbi években az európai recesszió következtében a kereslet folyamatosan csökkenő tendenciát mutatott. Az EFFIFUEL lehetővé teszi, hogy a Michelin a termék-szolgáltatás rendszerének egy újabb szintjére lépjen, és tovább bővítse Michelin Fleet solutions-ból fejlesztett új üzleti modellt. Üzemanyag: a haszonkulcs növelésének legkönnyebben elérhető eszköze EFFIFUEL programmal a Michelin solutions azt ígéri a fuvarozó vállalatoknak, hogy segít csökkenteni az üzemanyag költségeiket, ami működési költségük jelentős hányadát teszi ki: Az előrejelzések szerint a gázolaj nettó ára éves szinten 3-4 százalékkal fog növekedni az elkövetkező években. Nyugat-Európában a gázolaj ára a kutaknál évi 4 százalékkal emelkedett a 2005 és 2012 közötti időszakban. Nyugat-Európában a flottaköltségek közel 30 százalékát teszi ki az üzemanyag, míg Kelet- Európában ez az arány akár a 40 százalékot is eléri. Franciaországban az üzemanyag a fuvarozó vállalatok legnagyobb költségtétele. Egy évente kilométert futó teherautó egyhavi üzemanyag költsége eléri vagy meg is haladhatja az éves gumiabroncs költségeket. A becslések szerint Nyugat-Európában egy egész évben használt kamion évi nettó 3000 EURO nyereséget termel.

6 Az üzleti megfontolásokon kívül jogi kötelezettségeket is figyelembe kell venni. Franciaországban például a teherautókra kivetett ecotax adó alapja a CO 2 kibocsátás lesz, ami egyenes arányban van az üzemanyag fogyasztással, vagyis mindenkinek közös érdeke optimalizálni ezt a költségtételt. A hatékonyság növelése érdekébe tett közös cselekvés legjellemzőbb mutatója az egy szállított tonnára jutó CO 2 kibocsátás lesz. Ez a mennyiség egyenes arányban van az elhasznált üzemanyag mennyiségével, ugyanis egy liter gázolaj 2,65 kg CO 2 kibocsátást jelent. Esettanulmány: Milyen hasznot remélhet egy fuvarozó vállalat az EFFIFUEL TM bevezetésétől? Egy évi kilométert futó 40 tonnás kamion kilométer költségének körülbelül 29 százalékát az üzemanyag teszi ki. Egy regionális utakon kilométert futó, azonos kategóriájú jármű esetén a kilométer költség 26 százalékát teszi ki az üzemanyag. Miközben egy regionális fuvarozásra használt jármű kevesebb kilométert tesz meg, az állandó költségei azonosak, és általában több kilométert tesz meg üres pótkocsival. 100 kilométeren 2,5 literes fogyasztás csökkentés éves szinten az alábbi megtakarítást eredményezi: 3200 EURO távolsági fuvarozás esetén, a teljes beszerzési és fenntartási költség (TCO) tekintetében ez legalább 2,1 százalékos csökkenést és nyolc tonnával kevesebb CO 2 kibocsátást jelent EURO regionális fuvarozás esetén, a teljes beszerzési és fenntartási költség tekintetében ez legalább 1,9 százalékos csökkenést és hat tonnával kevesebb CO 2 kibocsátást jelent. Ennek eredményeként - nyugat-európai országokban jellemző árakkal számolva- egy 2%-os nettó haszonnal működő vállalat ezt az értéket megduplázhatja, míg egy nullszaldós vállalat ismét nyereségessé válhat. Egy évente több mint kilométert futó 40 tonnás kamion üzemanyag megtakarítása 4200 eurót tesz ki, ami a kelet-európai országokban jellemző költségek és a nyugat-európai országokhoz képest 40%- on álló bérekkel számolva a TCO 3,5 százalékos csökkenését jelenti.

7 Michelin solutions EFFIFUEL TM : 100 kilométerre jutó fogyasztásban mért kötelezettségvállalás Az együttműködés, amit a Michelin solutions kínál a fuvarozó vállalatoknak jelenleg semmi máshoz nem hasonlítható a piacon. Az EFFIFUEL megoldás célja segíteni a fuvarozóknak visszafogni, csökkenteni az üzemanyag költségeiket. A flotta kiindulási helyzetétől függően a Michelin solutions, a vállalattal együttműködve, szerződésben rögzíti az üzemanyag megtakarításra vonatkozó vállalását és a célok eléréséhez szükséges forrásokat, valamint a szolgáltatás révén termelt nyereséget, melyből mindkét partner részesedik. A Michelin solutions számos segítséget nyújt a fuvarozó vállalatoknak, hogy csökkenteni tudják az üzemanyag fogyasztást. Íme, a legfontosabbak közül néhány: - Szakértők által tartott, gazdaságosabb vezetést ösztönző tréningek és a sofőrök egyéni ecopontszámai alapján. - Michelin solutions Üzemanyag Szakértők, akik az üzemanyag fogyasztást befolyásoló adatok összegyűjtésének és elemzésének szakértői. - Telematikus kijelző egységek telepítése, melyek vizuálisan segítik a sofőröket a jármű paraméterek és az üzemanyag fogyasztás elemzésében. - A gumiabroncs gazdálkodás kiszervezése és optimalizálása kilométer költség alapján, az üzemanyag fogyasztás csökkentése érdekében. Ennek az elemnek része egy abroncsnyomás figyelő rendszer (TPMS) telepítése a sofőr, a teherautó, és a szállítmány nagyobb biztonsága érdekében. Ezen szolgáltatások némelyike külön-külön már létezik - magyarázza Franck Estoquié a Michelin solutions marketing igazgatója. Az újdonságot az jelenti, hogy mindezt sikerült egy megoldásba csomagolni, hatékonyan irányítani és egy hosszú távú kötelezettségvállalással összekötni. A fuvarozók négy éves szerződésre kapnak ajánlatot. Először egy audit felméri a jármű típusokat, az abroncsokat, az útvonalakat, a raksúlyokat, a vezetési szokásokat, aztán ennek alapján meghatározzák a 100 kilométerre jutó fogyasztásban mért célkitűzést. A Michelin solutions Üzemanyag Szakértői részletes felméréseket végeznek, és rendszeres beszámolókat készítenek. A cél nem a flotta menedzserek kiiktatása, hanem eszközöket, hozzáférést és tanácsokat akarunk nekik biztosítani, hogy optimalizálhassák a tevékenységüket és minket is bevonjanak a folyamatba - mondja Estoquié. Ha a közösen kitűzött cél teljesül, osztozunk a nyereségen. Ha nem, akkor a Michelin solutions visszatéríti a felmerült költségek egy részét időarányosan. Így a fuvarozóknak a művelet kockázatmentes, és segítségével a vállalat jelentősen javíthatja a működési nyereségét.

8 A Michelin solutions EFFIFUEL ajánlata mindenfajta járműre és teherautó márkára alkalmazható. Ily módon a Michelin solutions az ügyfél és a Michelin számára egyaránt értéket teremt. A cél a Michelin solutions bevezetése az európai országok többségében 2013 során, továbbá az északamerikai piac ellátása a közeljövőben. Míg az első megoldás az EFFIFUEL a teher flották számára készült, a Michelin solutions később más flották személyautó, kisteherautó és földmunkagép igényeit is kielégíti majd. Kövessen minket: fr.slideshare.net/ Michelin-solutions solutions

9 A Michelin Csoport legfontosabb mérföldkövei A Michelin szakértelmével és innovációival már több mint egy évszázada szolgálja elkötelezetten az autósok mobilitásának fejlődését szerte a világon. 1889: a Michelin et Cie (Michelin és Társa) megalapítása 1891: a Michelin első szabadalmai a leszerelhető és javítható gumiabroncsokra 1895: a Michelin bemutatja az első felfújható abronccsal szerelt autót, az Éclair-t 1898: megszületik Bibendum, a Michelin Mester 1900: megjelenik az első Michelin kalauz 1905: a Michelin Talp bevezetése--a tapadás és a tartósság javítása érdekében szegecsekkel ellátott futófelület 1910: megjelenik az első 1: méretarányú Michelin autóstérkép 1913: a Michelin feltalálja a leszerelhető acél kereket 1923: az első alacsony nyomású személyabroncs (2,5 bar) 1926: a Michelin megalkotja első turisztikai kalauzát, a Green Guide-ot 1930: a Michelin szabadalmaztatja a beépített tömlőjű gumiabroncsot 1938: a Michelin bevezeti az első acél köpennyel rendelkező tehergépjármű abroncsot, a Metalic-ot 1946: a Michelin feltalálja a radiál gumiabroncsot 1959: A Michelin bevezeti az első földmunkagépekre készülő radiál abroncsot 1979: a Michelin radiál abroncs megnyeri a Forma 1 bajnokságot 1981: a MICHELIN X Air az első radiál abroncs repülőgépek számára 1989: a Michelin elindítja az első online útvonaltervező szolgáltatást a francia Minitel teletext hálózatán 1992: az üzemanyag takarékos MICHELIN Energy gumiabroncs bevezetése 1993: a Michelin által feltalált új abroncsgyártási eljárás: a C3M 1995: az amerikai űrrepülőgép Michelin abroncsokon ér földet 1996: a Michelin feltalálja a keréktárcsáról defekt esetén nem leváló PAX System abroncsot 1998: az első Michelin Challenge Bibendum, a világ legnagyobb környezetkímélő járműveket népszerűsítő eseménye 1998: a Michelin Mester századik születésnapja 2000: a Bibendum figurát egy nemzetközi zsűri minden idők legjobb logójává választja 2001: a Michelin bevezeti a Michelin Fleet solutions-t a teherautó flotta üzemeltetők támogatására 2001: a Michelin bevezeti a piacra a világ legnagyobb földmunkagép abroncsát 2003: a MICHELIN márkájú autófelszerelés család bevezetése 2004: az új vállalati szlogen-- Michelin, a haladás szolgálatában --bevezetése 2004: az első, állandó alacsony nyomáson üzemelő mezőgazdasági abroncs, a MICHELIN XeoBib bevezetése 2005: a Michelin látja el abronccsal az új Airbus A-380-at - A Michelin Power Race, az első, közútra is engedélyezett, dupla gumis sport abroncs elindítása 2006: a Michelin forradalmasítja a teherabroncs gyártást a Michelin Tartós Technológiák (Michelin Durable Technologies) bevezetésével 2007: a Michelin piacra dobja az új MICHELIN ENERGY Saver abroncsot, ami közel 0,2 liter üzemanyagot takarít meg 100 kilométeren 2008: az új MICHELIN X ENERGY SAVERGREEN teherautó abroncs bevezetése

10 2009: a MICHELIN Guide France 100. kiadása 2010: a MICHELIN Pilot Sport 3 és a MICHELIN Pilot Super Sport abroncsok bevezetése a piacra 2012: a MICHELIN Primacy 3 abroncs bevezetése Európában 2012: két új, nagyteljesítményű téligumi, a MICHELIN Pilot Alpin és a MICHELIN Latitude Alpin európai bevezetése 2012: a MICHELIN X LINE ENERGY tehergépkocsi abroncscsalád piaci bevezetése Európában A Michelin solutions legfontosabb számai Alapítva: 2012 Alkalmazottak szám: körülbelül 800 A szerződött járművek száma: körülbelül 500,000 A Michelin Csoport legfontosabb számai Alapítva: 1889 Gyártóüzemek: 69 gyár 18 országban Alkalmazottak száma: világszerte Technológiai központ: több mint 6600 ember, 25 telephelyen, három kontinensen: Észak-Amerika, Európa és Ázsia Éves kutatás-fejlesztési költségvetés: 622 millió euro, 5,1%-os növekedés 2011-hez képest Éves termelés: 166 millió legyártott abroncs, 10 millió eladott térkép és kalauz több mint 170 országban, és 970 millió ViaMichelin által elkészített útiterv Nettó árbevétel 2012-ben: 21,5 milliárd euró

Tartalomjegyzék. A Michelin története a WRC-ben.. 4. A WRC 2011 abroncs szabályai.. 6. A Michelin abroncsválasztéka a WRC-re... 7

Tartalomjegyzék. A Michelin története a WRC-ben.. 4. A WRC 2011 abroncs szabályai.. 6. A Michelin abroncsválasztéka a WRC-re... 7 1 Tartalomjegyzék Előszó Nick Shorrock, a Michelin Csoport Versenysport részlegének igazgatója..3 A Michelin története a WRC-ben.. 4 A WRC 2011 abroncs szabályai.. 6 A Michelin abroncsválasztéka a WRC-re...

Részletesebben

IVECONNECT FLEET TPMS

IVECONNECT FLEET TPMS H I - P R O F I T A B I L I T Y Az új STRALIS termékcsalád az Ön vállalatának termelékenységnövelése iránti elkötelezettségünk eredménye. Kiemelkedő figyelmet fordítunk a teljes birtoklási költség csökkentésére:

Részletesebben

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2014.5.21. COM(2014) 285 final A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK A nehéz gépjárművek üzemanyag-fogyasztásának és CO2-kibocsátásának csökkentésére

Részletesebben

Észak-Magyarországi Operatív Program. Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember

Észak-Magyarországi Operatív Program. Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember Észak-Magyarországi Operatív Program Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember I. Prioritás bemutatása: 1. prioritás: Versenyképes helyi gazdaság megteremtése Észak-Magyarországi Operatív Program A prioritás

Részletesebben

JÓVÁHAGYTÁK A MICHELIN PILOT SPORT ELSŐSZERELÉSÉT AZ ÚJ BMW M3-RA

JÓVÁHAGYTÁK A MICHELIN PILOT SPORT ELSŐSZERELÉSÉT AZ ÚJ BMW M3-RA JÓVÁHAGYTÁK A MICHELIN PILOT SPORT ELSŐSZERELÉSÉT AZ ÚJ BMW M3-RA Gyárilag szerelik a Michelin Pilot Sportot az új BMW M3 autókra A BMW M GmbH úgy döntött, hogy az M3-ra (a 3-as sorozat legsportosabb tagjára)

Részletesebben

Jelentés a turizmus 2010. évi teljesítményéről

Jelentés a turizmus 2010. évi teljesítményéről Jelentés a turizmus 2010. évi teljesítményéről Központi Statisztikai Hivatal 2011. szeptember Tartalom Bevezetés... 2 1. A turizmus főbb gazdasági mutatói... 2 A turizmus gazdasági környezete... 2 A turizmusban

Részletesebben

Helyi Esélyegyenlőségi Program. Pápa Város Önkormányzata 2013-2018.

Helyi Esélyegyenlőségi Program. Pápa Város Önkormányzata 2013-2018. Helyi Esélyegyenlőségi Program Pápa Város Önkormányzata 2013-2018. Tartalomjegyzék Bevezetés... 4 A település bemutatása... 4 Demográfiai helyzet... 4 Gazdasági helyzet... 6 Társadalmi helyzet... 7 Értékeink,

Részletesebben

V. Állami Számvevőszék. fejezet. 2009. évi költségvetésének. végrehajtása

V. Állami Számvevőszék. fejezet. 2009. évi költségvetésének. végrehajtása Az V. Állami Számvevőszék fejezet költségvetésének végrehajtása Budapest, 2010. május hó 2 Az Állami Számvevőszék (ÁSZ) 2009- ben is a jóváhagyott az Országgyűlés Költségvetési, Pénzügyi és Számvevőszéki

Részletesebben

Minőségbiztosítás, minőségirányítás, külső szervek szakfelügyeleti ellenőrzése 1

Minőségbiztosítás, minőségirányítás, külső szervek szakfelügyeleti ellenőrzése 1 Minőségbiztosítás, minőségirányítás, külső szervek szakfelügyeleti ellenőrzése 1 Forgács zoltán Minőségbiztosítás, minőségirányítás I. a minőség fogalma A minőség, mint hétköznapi fogalom már régóta él

Részletesebben

MICHELIN, MGE, BOCUSE D OR

MICHELIN, MGE, BOCUSE D OR MICHELIN, MGE, BOCUSE D OR ...A MICHELIN ÉTTERMI KALAUZ AZ ÚJ ÉVSZÁZADDAL ÉRKEZIK, ÉS LÁTNI FOGJA MÉG AZ ÚJ ÉVEZREDET IS. MOTTÓ. (GUIDE MICHELIN 1900.) 1929-es Michelin Guide étterem és szállodakalauz

Részletesebben

Grapeliner 6000. A tökéletes szüret

Grapeliner 6000. A tökéletes szüret Grapeliner 6000 A tökéletes szüret Kipróbált rendszer - új technológia Tartsd meg a jót és alkalmazd az újdonságot - ezek voltak a vezérelvek az ERO Grapeliner 6000 széria fejlesztésekor. Az újszerű hajtómű

Részletesebben

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM KÖLTSÉGVETÉSI SZERVEK

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM KÖLTSÉGVETÉSI SZERVEK A Széchenyi 2020, az Új Széchenyi Terv és a Nemzeti Együttműködési Alap összefoglaló táblázata vállalkozások költségvetési szervek és nonprofit szervezetek részére Tartalom GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló I. és II. priorítás

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló I. és II. priorítás Gazdaságfejleszti Innovációs Operatív Program AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló I. II. priorítás Prioritás A prioritás egyedi célkitűzei A prioritáshoz kapcsolódó tervezett intézkedek

Részletesebben

Innovációval a vonzóbb magyar élelmiszerekért és a versenyképes hazai élelmiszer-ipari vállalkozásokért. Részletes sajtóanyag

Innovációval a vonzóbb magyar élelmiszerekért és a versenyképes hazai élelmiszer-ipari vállalkozásokért. Részletes sajtóanyag Innovációval a vonzóbb magyar élelmiszerekért és a versenyképes hazai élelmiszer-ipari vállalkozásokért Részletes sajtóanyag 1 Innovációval a vonzóbb magyar élelmiszerekért és a versenyképes hazai élelmiszer-ipari

Részletesebben

ELFECSÉRELT IDEJÉÉRT MI FIZETÜNK* Speciális gumiabroncs ajálatunk: ADAC tesztgyőztes Michelin Primacy 3

ELFECSÉRELT IDEJÉÉRT MI FIZETÜNK* Speciális gumiabroncs ajálatunk: ADAC tesztgyőztes Michelin Primacy 3 2015/1. szám www.gumi-profi.hu IDŐPONT OGLLÁSi GRNI LSÉRLT IDJÉÉRT MI IZTÜNK* Speciális gumiabroncs ajálatunk: D tesztgyőztes Primacy 3 Primacy 3 205/55R16 91V 40.121.- 23.790,--41% 70 Új alufelni modelljeink

Részletesebben

E L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK 2006. MÁRCIUS 16-I ÜLÉSÉRE

E L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK 2006. MÁRCIUS 16-I ÜLÉSÉRE E L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK 2006. MÁRCIUS 16-I ÜLÉSÉRE IKTATÓSZÁM: 838/2006. MELLÉKLETEK: 1 DB TÁRGY: A Dél-dunántúli Digitális Mintarégió (DdDMr) létrehozása ELŐTERJESZTŐ:

Részletesebben

Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2010.09.24 Záró dátum: 2010.12.23. Tényleges kezdet dátuma: 2010.06.01 Várható befejezés dátuma: 2012.05.

Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2010.09.24 Záró dátum: 2010.12.23. Tényleges kezdet dátuma: 2010.06.01 Várható befejezés dátuma: 2012.05. azonosító száma: TÁMOP-4.1.1/A-1/1/KONV-21-19 1. A JELENTÉS AZONOSÍTÓ ADATAI: Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 21.9.24 Záró dátum: 21.12.23 megvalósításának tényleges kezdete és bee: A jelentés kitöltéséért

Részletesebben

HONDA PCX125-2017. Sajtóközlemény kiadásának dátuma: 2016. május 18.

HONDA PCX125-2017. Sajtóközlemény kiadásának dátuma: 2016. május 18. HONDA PCX125-2017 Sajtóközlemény kiadásának dátuma: 2016. május 18. A modellfrissítés főbb elemei: Európa kedvenc robogója immáron az EURO4-es környezetvédelmi előírásoknak is megfelel, így a 2016-os évtől

Részletesebben

: az X Radiál teherabroncs 60. évfordulóját ünnepli a Michelin

: az X Radiál teherabroncs 60. évfordulóját ünnepli a Michelin Sajtóközlemény 1952 2012: az X Radiál teherabroncs 60. évfordulóját ünnepli a Michelin 60. évfordulóját ünnepli a Michelin X Radial teherabroncs. Az 1952-ben szabadalmazott gumiabroncs gyökeres változást

Részletesebben

ELFECSÉRELT IDEJÉÉRT MI FIZETÜNK* Speciális gumiabroncs ajálatunk: ADAC tesztgyőztes Michelin Primacy 3

ELFECSÉRELT IDEJÉÉRT MI FIZETÜNK* Speciális gumiabroncs ajálatunk: ADAC tesztgyőztes Michelin Primacy 3 2015/1. szám www.gumi-profi.hu IDŐPONT OGLLÁSi GRNI LSÉRLT IDJÉÉRT MI IZTÜNK* Speciális gumiabroncs ajálatunk: D tesztgyőztes Primacy 3 Primacy 3 205/55R16 91V 40.121.- 23.790,--41% 70 Új alufelni modelljeink

Részletesebben

A Bank a hitelezési kockázat tőkekövetelményét a sztenderd módszerrel és a működési kockázat tőkekövetelményét az alapmutató módszerrel számítja.

A Bank a hitelezési kockázat tőkekövetelményét a sztenderd módszerrel és a működési kockázat tőkekövetelményét az alapmutató módszerrel számítja. A Bank of China Hungária Zrt. A hitelintézetek nyilvánosságra hozatali követelményének teljesítéséről szóló 234/2007. kormány rendelet alapján az alábbi tájékoztatást teszi közzé 2010. december 31.-i mérlege

Részletesebben

Világpremier: Alfa Romeo 4C Launch Edition

Világpremier: Alfa Romeo 4C Launch Edition Világpremier: Alfa Romeo 4C Launch Edition Az exkluzív Launch Edition a Genfi Autószalonon mutatkozik be. A modell sorszámozott kivitelben, korlátozott példányszámban kerül forgalomba: 400 darab Európába,

Részletesebben

HÍGTRÁGYA SZIPPANTÓ TARTÁLYKOCSIK : 2 600 L - 30 000 L

HÍGTRÁGYA SZIPPANTÓ TARTÁLYKOCSIK : 2 600 L - 30 000 L HÍGTRÁGYA SZIPPANTÓ TARTÁLYKOCSIK : 2 600 L - 30 000 L 2 2 tengelyes: 7 150 L - 22 700 L 1 tengelyes: 2 600 L - 11 350 L 3 tengelyes: 18 500 L - 30 000 L 3 EGYEDI TERVEZÉS A TCI sorozat (tartályba integrált

Részletesebben

Turisztikai szolgáltatásokra vonatkozó szakma specifikus szabályzat

Turisztikai szolgáltatásokra vonatkozó szakma specifikus szabályzat Turisztikai szolgáltatásokra vonatkozó szakma specifikus szabályzat A térségi Éltető Balaton-felvidék védjegy turisztikai szolgáltatásokra vonatkozó szakma specifikus szabályzata Lezárva: 2014. 04. 28.

Részletesebben

www.electromega.eu A HULLADÉK SZÁLLÍTÁS ELEKTROMOS JÖVŐJE

www.electromega.eu A HULLADÉK SZÁLLÍTÁS ELEKTROMOS JÖVŐJE www.electromega.eu A HULLADÉK SZÁLLÍTÁS ELEKTROMOS JÖVŐJE A FEJLESZTÉS TARTALMA A Debreceni Egyetemmel kötött megállapodás alapján, az Electromega vásárolta meg ennek a szabadalomnak a hasznosítási jogát.

Részletesebben

A Suzuki Környezeti Koncepciója

A Suzuki Környezeti Koncepciója A Suzuki Környezeti Koncepciója Környezeti filozófiánknak megfelelően azon dolgozunk, hogy csökkentsük termékeink környezetünket terhelő hatását, valamint kutatási és fejlesztési tevékenységet végzünk

Részletesebben

KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉSI SZERVEK. Operatív Program neve: Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. Pályázati konstrukció kódja:

KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉSI SZERVEK. Operatív Program neve: Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. Pályázati konstrukció kódja: A Széchenyi 2020, az Új Széchenyi Terv és a Nemzeti Együttműködési Alap összefoglaló táblázata vállalkozások költségvetési szervek és nonprofit szervezetek részére KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉSI SZERVEK Operatív

Részletesebben

Colori. Alla base dell identitá Eni. Fenntarthatósági jelentés 2015

Colori. Alla base dell identitá Eni. Fenntarthatósági jelentés 2015 Colori Alla base dell identitá Eni Fenntarthatósági jelentés 2015 I. Institutional & Corporate eni - july 2009 Tartalom Az elnök levele 5 Bevezetés a fenntarthatósági jelentésről 7 A tigáz csoport 8 Az

Részletesebben

NEGYEDÉVES MUNKAERŐ-GAZDÁLKODÁSI FELMÉRÉS ~ Borsod-Abaúj-Zemplén Megye 2011. IV. negyedév

NEGYEDÉVES MUNKAERŐ-GAZDÁLKODÁSI FELMÉRÉS ~ Borsod-Abaúj-Zemplén Megye 2011. IV. negyedév Tájékoztató Munkaügyi Központ NEGYEDÉVES MUNKAERŐ-GAZDÁLKODÁSI FELMÉRÉS ~ Borsod-Abaúj-Zemplén Megye 2011. IV. negyedév Gönc (2,2 %) Sátoraljaújhely Putnok Edelény Encs Sárospatak Szikszó Ózd Kazincbarcika

Részletesebben

TISZAÚJVÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK

TISZAÚJVÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK TISZAÚJVÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK GAZDASÁGI PROGRAMJA 2007-2010 1. oldal TARTALOMJEGYZÉK I. POLGÁRMESTERI ÖSSZEGZÉS... 3 II. FORRÁSOK, GAZDÁLKODÁS, FEJLESZTÉSI CÉLOK 2007-2010... 13 1./

Részletesebben

A BMW speciálisan felkészített járműflottája biztosítja az FIA Forma-E versenysorozat 2015/2016-os szezonját

A BMW speciálisan felkészített járműflottája biztosítja az FIA Forma-E versenysorozat 2015/2016-os szezonját A BMW speciálisan felkészített járműflottája biztosítja az FIA Forma-E versenysorozat 2015/2016-os szezonját 2015. október 17-én rajtol el Pekingben az FIA Forma-E versenyszéria második, 2015/2016-os szezonja,

Részletesebben

1047 Budapest, Baross u. 91.-95. tel: (1) 399-5500 fax: (1) 399-5599 GYORSJELENTÉS

1047 Budapest, Baross u. 91.-95. tel: (1) 399-5500 fax: (1) 399-5599 GYORSJELENTÉS GYORSJELENTÉS A Synergon Informatika Rt. 2005. január 1-jétől június 30-ig tartó 6 hónap pénzügyi eredményei Nem auditált, konszolidált Nemzetközi Pénzügyi Jelentés/ Beszámolói Szabályok szerint összeállított

Részletesebben

2014.03.18. Marketing II. A marketingprogram részelemeinek tesztelése I. Amiről ma szó lesz. A termékfejlesztés folyamata Terméktesztek

2014.03.18. Marketing II. A marketingprogram részelemeinek tesztelése I. Amiről ma szó lesz. A termékfejlesztés folyamata Terméktesztek Amiről ma szó lesz II. Ipari termék- és formatervező mérnök szak Új termék tesztelésének marketing módszerei. A piaci bevezetés tervezése. 6. előadás Tankönyv: 12. és 13. fejezet. Témakörök: 1. Terméktesztek

Részletesebben

SIMA 2009. Tartalom. Michelin mezıgazdasági abroncsai. A legjobb megtérüléső befektetés. Sajtókapcsolat: 06-1- 459-2797

SIMA 2009. Tartalom. Michelin mezıgazdasági abroncsai. A legjobb megtérüléső befektetés. Sajtókapcsolat: 06-1- 459-2797 Tartalom Sajtóanyag 2009. február 22-26. Villepinte, Franciaország SIMA 2009 Michelin mezıgazdasági abroncsai A legjobb megtérüléső befektetés Összefoglaló sajtóközlemény A Michelin mezıgazdasági abroncsai:

Részletesebben

MAGYARORSZÁG 2016. ÉVI NEMZETI REFORM PROGRAMJA

MAGYARORSZÁG 2016. ÉVI NEMZETI REFORM PROGRAMJA MAGYARORSZÁG KORMÁNYA MAGYARORSZÁG 2016. ÉVI NEMZETI REFORM PROGRAMJA 2016. április TARTALOMJEGYZÉK Tartalomjegyzék... 2 I. Bevezető... 3 II. Középtávú makrogazdasági kitekintés... 4 II.1. A makrogazdasági

Részletesebben

A gumiabroncsok szerepe a közlekedésbiztonságban

A gumiabroncsok szerepe a közlekedésbiztonságban A gumiabroncsok szerepe a közlekedésbiztonságban A MICHELIN Csoport A kezdetek 1889: Michelin cég alapítása 1891: leszerelhető kerékpár abroncs 1895: először szerel a Michelin levegővel fújt gumiabroncsot

Részletesebben

Az ökoturisztikai létesítmények fejlesztési lehetőségei. Budapest, 2015. június 12. Bozzay Andrásné szakmai főtanácsadó

Az ökoturisztikai létesítmények fejlesztési lehetőségei. Budapest, 2015. június 12. Bozzay Andrásné szakmai főtanácsadó Az ökoturisztikai létesítmények fejlesztési lehetőségei Budapest, 2015. június 12. Bozzay Andrásné szakmai főtanácsadó GINOP 7 - Természeti és kulturális örökség megőrzése, védelme, fejlesztése Kulturális

Részletesebben

Szent István Egyetem Gödöllő. A Szent István Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzat

Szent István Egyetem Gödöllő. A Szent István Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzat FI 69207 Szent István Egyetem Gödöllő A Szent István Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzat 2012. Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék...2 Bevezetés...5 I. PREAMBULUM...6 II. ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK...9

Részletesebben

ALLIGATOR sens.it - Egy intelligens megoldás a sok helyett

ALLIGATOR sens.it - Egy intelligens megoldás a sok helyett ALLIGATOR sens.it - Egy intelligens megoldás a sok helyett Az utakon közlekedő sokféle autótípusban több mint 100 különféle, nem szabványosított gyári TPMS szenzorfajta található. Ezek készletezése egy

Részletesebben

ALAPTÁJÉKOZTATÓK ERSTE BANK HUNGARY ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG

ALAPTÁJÉKOZTATÓK ERSTE BANK HUNGARY ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG ALAPTÁJÉKOZTATÓK AZ ERSTE BANK HUNGARY ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG 2014 2015. ÉVI EGYSZÁZ MILLIÁRD FORINT EGYÜTTES KERETÖSSZEGŰ KÖTVÉNYPROGRAMJÁRÓL 2. SZÁMÚ KIEGÉSZÍTÉSE KIBOCSÁTÓ: ERSTE BANK HUNGARY

Részletesebben

2014. Első negyedéves jelentése

2014. Első negyedéves jelentése 2 3 4 8 6 9 5 9 6 1 9 0 1 1 4 0 3 Statisztikai számjel 0 3-1 0-1 0 0 4 4 8 Cégjegyzék száma A Business Telecom Távközlési Nyilvánosan Működő Részvénytársaság 2014. Első negyedéves jelentése Takács Krisztián

Részletesebben

VII. Soproni Pénzügyi Napok. Öngondoskodás Nyugdíj Egészség pénzügyi, adózási és számviteli szakmai konferencia

VII. Soproni Pénzügyi Napok. Öngondoskodás Nyugdíj Egészség pénzügyi, adózási és számviteli szakmai konferencia VII. Soproni Pénzügyi Napok Öngondoskodás Nyugdíj Egészség pénzügyi, adózási és számviteli szakmai konferencia Az agresszív adótervezés ellenőrzési esete 2013. szeptember 27. Freisleben Enikő NAV Központi

Részletesebben

Könnyű e integrálódni?!

Könnyű e integrálódni?! Könnyű e integrálódni?! Kulturális televízió és tematikus kulturális promóció az Interneten Márkus Csilla Elnök Kultúra és Művészet Mindenkinek Közhasznú Egyesület e-kultúra konferencia Budapest, 2009.

Részletesebben

TELESZKÓPOS RAKODÓK A MASSEY FERGUSONTÓL. MF 9305 Xtra, MF 9306 Xtra, MF 9407 Xtra, MF 9407S Xtra 100-122 LEMF

TELESZKÓPOS RAKODÓK A MASSEY FERGUSONTÓL. MF 9305 Xtra, MF 9306 Xtra, MF 9407 Xtra, MF 9407S Xtra 100-122 LEMF TELESZKÓPOS RAKODÓK 100-122 LEMF MF 9305 Xtra, MF 9306 Xtra, MF 9407 Xtra, MF 9407S Xtra A MASSEY FERGUSONTÓL 02 www.masseyferguson.com 01 02 Minden igényt kielégítő funkciók 01 A rendelkezésre álló munkaeszközök

Részletesebben

BUDAPEST, VII. KERÜLET ERZSÉBETVÁROS FUNKCIÓBŐVÍTŐ REHABILITÁCIÓJA VÉGLEGES AKCIÓTERÜLETI TERV

BUDAPEST, VII. KERÜLET ERZSÉBETVÁROS FUNKCIÓBŐVÍTŐ REHABILITÁCIÓJA VÉGLEGES AKCIÓTERÜLETI TERV BUDAPEST, VII. KERÜLET ERZSÉBETVÁROS FUNKCIÓBŐVÍTŐ REHABILITÁCIÓJA VÉGLEGES AKCIÓTERÜLETI TERV KULTÚRA UTCÁJA רחוב התרבות STREET OF CULTURE 2009. JÚLIUS 1 Tartalomjegyzék 1. A FEJLESZTÉS ILLESZKEDÉSE AZ

Részletesebben

Adversum Tanácsadó és Szolgáltató Kft.

Adversum Tanácsadó és Szolgáltató Kft. Adversum Tanácsadó és Szolgáltató Kft. Hatékonyságnövelés mérnöki precizitással KAPCSOLAT 5000 Szolnok, Muskátli utca 2/A Honlap: www.adversum.hu SZOLGÁLTATÁSOK Logisztikai tanácsadás Készletgazdálkodás

Részletesebben

Együttműködési megállapodással kapcsolatos számviteli és adózási szabályok GOP 1-3-1 B

Együttműködési megállapodással kapcsolatos számviteli és adózási szabályok GOP 1-3-1 B 1 Együttműködési megállapodással kapcsolatos számviteli és adózási szabályok GOP 1-3-1 B 2 Két vagy több kapcsolt vállalkozás illetve független vállalkozások közötti keret-megállapodás: szerződéses viszony,

Részletesebben

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET a 2006. évi éves pénztári beszámolóhoz

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET a 2006. évi éves pénztári beszámolóhoz TEMPO EGÉSZSÉGPÉNZTÁR 1025-Budapest, Nagybányai út 92. KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET a 2006. évi éves pénztári beszámolóhoz Budapest, 2007. március 16.... cégszerű aláírás I. ÁLTALÁNOS KIEGÉSZÍTÉSEK 1. A pénztár

Részletesebben

NR14N2S NR14N2HS NR16N2S NR16N2HS NR16N2 NR16N2H NR16N2C NR16N2HC NR20N2H NR20N2X NR25N2X

NR14N2S NR14N2HS NR16N2S NR16N2HS NR16N2 NR16N2H NR16N2C NR16N2HC NR20N2H NR20N2X NR25N2X NRN2S NRN2HS NR16N2S S NR16N2 NR16N2C C NR20N2H NR25N2X Műszaki adatok Tolóoszlopos targoncák 1.4-2.5 tonna 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.8 1.9 2.1* 2.3 2.4 2.5 3.1 3.2 3.3 3.5 3.7 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.7

Részletesebben

Esélyegyenlőségi Útmutató a Regionális Fejlesztési Operatív Programok keretében 2011-13 években kiírt pályázatokhoz

Esélyegyenlőségi Útmutató a Regionális Fejlesztési Operatív Programok keretében 2011-13 években kiírt pályázatokhoz Esélyegyenlőségi Útmutató a Regionális Fejlesztési Operatív Programok keretében 2011-13 években kiírt pályázatokhoz 2011. február 1. ESÉLYEGYENLŐSÉG FELTÉTELEINEK INTEGRÁLÁS A PROJEKTEKBE Az Európai Unió

Részletesebben

Társadalmi Megújulás Operatív Program. Akcióterv

Társadalmi Megújulás Operatív Program. Akcióterv Társadalmi Megújulás Operatív Program 4.prioritás: A felsıoktatás tartalmi és szervezeti fejlesztése a tudásalapú gazdaság kiépítése érdekében Akcióterv 2009-2010 2009. január 13. I. Prioritás bemutatása

Részletesebben

TÁMOP-3.4.5-12/2012-0001. Tehetséghidak Program című kiemelt projekt

TÁMOP-3.4.5-12/2012-0001. Tehetséghidak Program című kiemelt projekt TÁMOP-3.4.5-12/2012-0001 Tehetséghidak Program című kiemelt projekt 2014/2015-ös tanévre történő kiterjesztésének, valamint a teljes projektidőszak hatékonyságának és eredményességének HATÁSVIZSGÁLATA

Részletesebben

Kompakt és mobil kotrógépek

Kompakt és mobil kotrógépek Kompakt és mobil kotrógépek Ezek szólnak a Wacker Neuson kompakt és mobil kotrógépe mellett. További tudnivalók a kotrókról. 1. Vitathatatlan gazdaságosság! Innovációval az optimális emelőerőért. 3. A

Részletesebben

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA Brüsszel, 13.12.2005 COM(2005) 658 végleges A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK A fenntartható fejlődés stratégiájának felülvizsgálatáról Cselekvési

Részletesebben

Közigazgatási kutatások megvalósítása a TÁMOP-5.4.1-12. számú projekt

Közigazgatási kutatások megvalósítása a TÁMOP-5.4.1-12. számú projekt Közigazgatási kutatások megvalósítása a TÁMOP-5.4.1-12. számú projekt Családi csődvédelem bevezetéséhez szükséges informatikai fejlesztések megfogalmazása Bonum Commun Korlátolt Felelősségű Társaság TARTALOMJEGYZÉK

Részletesebben

VEZETÉSI TANÁCSADÓI DÍJAK FELMÉRÉSE 2015

VEZETÉSI TANÁCSADÓI DÍJAK FELMÉRÉSE 2015 VEZETÉSI TANÁCSADÓI DÍJAK FELMÉRÉSE 2015 a felmérést és elemzést a és a munkacsoportja készítette. 1. Bevezető 2015-ben ismét lezajlott a vezetési tanácsadói díjak hazai felmérése, hasonlóan a 2014-ben

Részletesebben

FELHÍVÁS. A fenntartható turizmusból származó bevételek növelésének megvalósítására. A Felhívás címe: Nemzeti parkok komplex turisztikai fejlesztése

FELHÍVÁS. A fenntartható turizmusból származó bevételek növelésének megvalósítására. A Felhívás címe: Nemzeti parkok komplex turisztikai fejlesztése FELHÍVÁS A fenntartható turizmusból származó bevételek növelésének megvalósítására A Felhívás címe: Nemzeti parkok komplex turisztikai fejlesztése A Felhívás kódszáma: GINOP 7.1.5-16 Magyarország Kormányának

Részletesebben

Köszöntô. Tisztelt Hölgyem/Uram! A mi kiválóságunk egyben vevôink kiválósága is.

Köszöntô. Tisztelt Hölgyem/Uram! A mi kiválóságunk egyben vevôink kiválósága is. TANÚSÍTÁS 2 Köszöntô Tisztelt Hölgyem/Uram! Amint azt minden bizonnyal már Ön is tapasztalta, manapság a legtöbb vállalat megköveteli partnereitôl a különféle rendszertanúsítványokat, mint a megfelelô

Részletesebben

Éves felügyeleti audit Az éves felügyeleti audit során a következõ súlyponti tevékenységek ellenõrzésére ki kell térnie az auditcsoport vezetojének:

Éves felügyeleti audit Az éves felügyeleti audit során a következõ súlyponti tevékenységek ellenõrzésére ki kell térnie az auditcsoport vezetojének: A tanúsítvány érvényességi ideje A tanúsítási döntést az MHtE igazgatóhelyettese hozza. A kiadott tanúsítvány érvényességi ideje a tanúsítási döntés dátumától számított 3 év. Lejárati idõ 1 nappal a 3

Részletesebben

74/2000. (V. 31.) Korm. rendelet

74/2000. (V. 31.) Korm. rendelet 74/2000. (V. 31.) Korm. rendelet a Duna védelmére és fenntartható használatára irányuló együttműködésről szóló, 1994. június 29-én, Szófiában létrehozott Egyezmény kihirdetéséről (A Magyar Köztársaság

Részletesebben

EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK ISSN 1831-130X ÉVES TEVÉKENYSÉGI JELENTÉS

EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK ISSN 1831-130X ÉVES TEVÉKENYSÉGI JELENTÉS EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK ISSN 1831-130X ÉVES TEVÉKENYSÉGI JELENTÉS 2011 HU A Europe Direct szolgáltatás az Európai Unióval kapcsolatos kérdéseire segít Önnek választ találni. Ingyenesen hívható telefonszám

Részletesebben

MICHELIN HUNGÁRIA ABRONCSGYÁRTÓ KFT. - 2012. 10. - HU

MICHELIN HUNGÁRIA ABRONCSGYÁRTÓ KFT. - 2012. 10. - HU MICHELIN HUNGÁRIA ABRONCSGYÁRTÓ KFT. - 2012. 10. - HU Igaz vagy hamis? A teherabroncsokkal és az üzemanyag-megtakarítással kapcsolatos tévhitek eloszlatása ''Alacsony gördülési ellenállás''... Mirôl is

Részletesebben

KÉPZÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ 2014-2015

KÉPZÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ 2014-2015 KÉPZÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ 2014-2015 Szolnok 2014. TARTALOM 1. A KÉPZÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ KIALAKÍTÁSÁNAK KÖRÜLMÉNYEI.. 3 1.1. Az Európa 2020, a kapcsolódó hazai vállalások, a 2014-2020-as programozási

Részletesebben

Újracsomagoltuk szolgáltatásainkat. MPL Üzleti csomag - Nagyszerűen egyszerű!

Újracsomagoltuk szolgáltatásainkat. MPL Üzleti csomag - Nagyszerűen egyszerű! Újracsomagoltuk szolgáltatásainkat MPL Üzleti csomag - Nagyszerűen egyszerű! Kicsi? Közepes? Nagy? Egyedi csomag? Egységrakomány? Csomagküldeményeit és áruszállítmányait új csomag szolgáltatásunkkal egyszerűen

Részletesebben

A Michelin Ultraflex és Compact Line kiárusítási kampány HIVATALOS SZABÁLYZATA ÉS ADATKEZELÉSI SZABÁLYZATA

A Michelin Ultraflex és Compact Line kiárusítási kampány HIVATALOS SZABÁLYZATA ÉS ADATKEZELÉSI SZABÁLYZATA A Michelin Ultraflex és Compact Line kiárusítási kampány HIVATALOS SZABÁLYZATA ÉS ADATKEZELÉSI SZABÁLYZATA A kampányban résztvevők részvételükkel automatikusan tudomásul veszik és elfogadják a kampány

Részletesebben

Első Hazai Energia-portfolió Nyilvánosan Működő. Részvénytársaság ÜZLETSZABÁLYZATA VERSENYPIACI KERESKEDŐI. engedélyesi tevékenység ellátására

Első Hazai Energia-portfolió Nyilvánosan Működő. Részvénytársaság ÜZLETSZABÁLYZATA VERSENYPIACI KERESKEDŐI. engedélyesi tevékenység ellátására Az Első Hazai Energia-portfolió Nyilvánosan Működő Részvénytársaság ÜZLETSZABÁLYZATA VERSENYPIACI KERESKEDŐI engedélyesi tevékenység ellátására Budapest, 2006. október Tartalomjegyzék: Előszó 4 Üzletszabályzat

Részletesebben

Page 1 of 12 32010R0913 Az Európai Parlament és a Tanács 913/2010/EU rendelete ( 2010. szeptember 22. ) a versenyképes árufuvarozást szolgáló európai vasúti hálózatról EGT-vonatkozású szöveg Hivatalos

Részletesebben

Szent István Egyetem Gödöllő A SZENT ISTVÁN EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA. 2006. június

Szent István Egyetem Gödöllő A SZENT ISTVÁN EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA. 2006. június Szent István Egyetem Gödöllő A SZENT ISTVÁN EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA 2006. június Tartalomjegyzék Bevezetés 5 I. PREAMBULUM 5 II. ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK 9 1.Az egyetem jogállása 9 2.Az

Részletesebben

SZOLNOKI FŐISKOLA. A 21. század igényeinek megfelelő differenciált és komplex hallgatói és menedzsment szolgáltatások fejlesztése a Szolnoki Főiskolán

SZOLNOKI FŐISKOLA. A 21. század igényeinek megfelelő differenciált és komplex hallgatói és menedzsment szolgáltatások fejlesztése a Szolnoki Főiskolán SZOLNOKI FŐISKOLA A 21. század igényeinek megfelelő differenciált és komplex hallgatói és menedzsment szolgáltatások fejlesztése a Szolnoki Főiskolán TÁMOP-4.1.1-08/1-2009-0005 DPR ALPROJEKT PROJEKTTERV

Részletesebben

A társadalmi kirekesztődés nemzetközi összehasonlítására szolgáló indikátorok, 2010*

A társadalmi kirekesztődés nemzetközi összehasonlítására szolgáló indikátorok, 2010* 2012/3 Összeállította: Központi Statisztikai Hivatal www.ksh.hu VI. évfolyam 3. szám 2012. január 18. A társadalmi kirekesztődés nemzetközi összehasonlítására szolgáló indikátorok, 2010* Tartalomból 1

Részletesebben

A Bródy Sándor Megyei és Városi Könyvtár munkaterve 2008.

A Bródy Sándor Megyei és Városi Könyvtár munkaterve 2008. A Bródy Sándor Megyei és Városi Könyvtár munkaterve 2008. EGY MEGÚJULÓ KÖNYVTÁR A BRÓDY SÁNDOR MEGYEI ÉS VÁROSI KÖNYVTÁR SZAKMAI PROGRAMJA 2008...3 I. HELYZETELEMZÉS...3 SWOT analízis...3 II. ELÉRENDŐ

Részletesebben

Az Európai Minőségügyi Szervezet Magyar Nemzeti Bizottság (EOQ MNB) 40 éves

Az Európai Minőségügyi Szervezet Magyar Nemzeti Bizottság (EOQ MNB) 40 éves Az Európai Minőségügyi Szervezet Magyar Nemzeti Bizottság (EOQ MNB) 40 éves Dr. Molnár Pál az EOQ MNB elnöke 1. Bevezetés Jelentős jubileumhoz érkezett az EOQ MNB: 2012-ben ünnepli fennállásának 40. évfordulóját.

Részletesebben

A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 2012

A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 2012 A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 212 Központi Statisztikai Hivatal 213. július Tartalom 1. Az élelmiszergazdaság nemzetgazdasági súlya és külkereskedelme...2 1.1. Makrogazdasági jellemzők...2

Részletesebben

ÁRLISTA ÁRLISTA ÁRLISTA

ÁRLISTA ÁRLISTA ÁRLISTA ÁRLIST ÁRLIST ÁRLIST 2015/2016 TRTLOMJEGYZÉK Megnevezés Jellemzők Rendelési kód Nettó listaár Oldal Fali, kondenzációs gázkészülékek 35 kw felett VICTRIX PRO 35 ErP 34,0 kw, tároló előkészítéssel - - 3.025622

Részletesebben

3 Identitás, változáshoz való pozitív viszonyulás és társadalmi részvétel erősítése. Ssz. Specifikus célok Eredménymutatók megnevezése Célértékek

3 Identitás, változáshoz való pozitív viszonyulás és társadalmi részvétel erősítése. Ssz. Specifikus célok Eredménymutatók megnevezése Célértékek 8. Cselekvési terv Ssz. Átfogó célok 1 Regionális integráció: centrumokkal való szorosabb kapcsolatok 2 Térségi önellátás erősítése 3 Identitás, változáshoz való pozitív viszonyulás és társadalmi részvétel

Részletesebben

A fentiek szerint a Szakmai program kiegészítésre került, az ellenőrzéskor leírt hiányosságokat kijavítottuk, pótoltuk.

A fentiek szerint a Szakmai program kiegészítésre került, az ellenőrzéskor leírt hiányosságokat kijavítottuk, pótoltuk. Ásotthalom Község Önkormányzatának Gondozási Központ Vezetőjétől 13/2008 Témafelelős: Dr. Karsai Éva Ikt.sz: 1022/2008 Véleményező Bizottság: SZISB Tárgy: A Gondozási Központ szakmai programjának módosítása

Részletesebben

Biztonsági Szabályzat

Biztonsági Szabályzat Biztonsági Szabályzat Szabályzat kódja BSZ Hatálybalépés 2014.11.04. Utolsó módosítás 2015.07.07. Érvényesség Visszavonásig Verziószám 4/2015 Szabályozási szakmai felelős Szabályozási felelős és kibocsátó

Részletesebben

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0035 számú pályázat alapján

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0035 számú pályázat alapján Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0035 számú pályázat alapján Nagykőrös Város Önkormányzata optimális feladat ellátási és finanszírozási modellje, kiemelve az

Részletesebben

VASUTAS EGÉSZSÉGPÉNZTÁR

VASUTAS EGÉSZSÉGPÉNZTÁR VASUTAS EGÉSZSÉGPÉNZTÁR KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET 2013. 1. ÁLTALÁNOS KIEGÉSZÍTÉSEK A Vasutas Önkéntes Kölcsönös Kiegészítő Egészségpénztár (továbbiakban Pénztár) területi elven működő nyitott kiegészítő Egészségpénztár,

Részletesebben

TARTALOMJEGYZÉK B./A CIKLUS ALATT MEGVALÓSULT FEJLESZTÉSEKET MEGALAPOZÓ PÁLYÁZATOK ÉS AZOK REALIZÁLÁSA

TARTALOMJEGYZÉK B./A CIKLUS ALATT MEGVALÓSULT FEJLESZTÉSEKET MEGALAPOZÓ PÁLYÁZATOK ÉS AZOK REALIZÁLÁSA TARTALOMJEGYZÉK A./ KÖLTSÉGVETÉSI HELYZET I. Pénzügyi osztály beszámolója..1 II. Önkormányzati vagyonrészek alakulása 22 III. Adóosztály beszámolója..23 B./A CIKLUS ALATT MEGVALÓSULT FEJLESZTÉSEKET MEGALAPOZÓ

Részletesebben

A TERC Kft. két évtizede áll az építőipar szolgálatában!

A TERC Kft. két évtizede áll az építőipar szolgálatában! A TERC Kft. két évtizede áll az építőipar szolgálatában! A TERC Kft.-t 1990-ben 3 barát ( TERC ) alakította, 1 millió forintos törzstőkével. Jelenleg a kft. törzstőkéje 113 millió forint, amelyen túlmenően

Részletesebben

Downstream. áll, beleértve az optimalizált és integrált ellátási lánc által támogatott logisztikai tevékenységet

Downstream. áll, beleértve az optimalizált és integrált ellátási lánc által támogatott logisztikai tevékenységet 214-ben nemcsak a csoportszintű downstream teljesítmény, de a en belüli valamennyi üzletág is növekedést mutatott. Biztos vagyok benne, hogy jó úton járunk, és tudom, hogy kollégáink képesek lesznek teljesíteni

Részletesebben

www.qubo.hu Az Ön Fiat márkakereskedôje: www.fiat.hu Információs szám: 06 40 245 245

www.qubo.hu Az Ön Fiat márkakereskedôje: www.fiat.hu Információs szám: 06 40 245 245 www.qubo.hu Az Ön Fiat márkakereskedôje: A Fiat teljes választéka két év garanciával, kilométer-korlátozás nélkül. www.fiat.hu Információs szám: 06 40 245 245 A modellek felszereltsége és a választható

Részletesebben

MIKADO MIKROMÉRETŰ, TÁVIRÁNYÍTÁSÚ FELDERÍTŐ RENDSZER

MIKADO MIKROMÉRETŰ, TÁVIRÁNYÍTÁSÚ FELDERÍTŐ RENDSZER MIKADO MIKROMÉRETŰ, TÁVIRÁNYÍTÁSÚ FELDERÍTŐ RENDSZER Vincze Gyula 1 A Bundeswehr szakmai folyóirata a Strategie und Technik 2007. májusi számában bemutattak egy új, mikroméretű, távirányítású felderítő

Részletesebben

TÁJÉKOZTATÓ. Webbase GPS rendszer telepítésére, valamint Internet alapú, valós idejű komplex flottamenedzsment szolgáltatás biztosítására

TÁJÉKOZTATÓ. Webbase GPS rendszer telepítésére, valamint Internet alapú, valós idejű komplex flottamenedzsment szolgáltatás biztosítására TÁJÉKOZTATÓ Webbase GPS rendszer telepítésére, valamint Internet alapú, valós idejű komplex flottamenedzsment szolgáltatás biztosítására Ajánlattevő: Secret Control GPS Kft. 1203 Budapest, Serény u. 4.

Részletesebben

W E S L E Y J Á N O S L E L K É S Z K É P Z Ő F Ő I S K O L A JOHN WESLEY THEOLOGICAL COLLEGE Rektor

W E S L E Y J Á N O S L E L K É S Z K É P Z Ő F Ő I S K O L A JOHN WESLEY THEOLOGICAL COLLEGE Rektor W E S L E Y J Á N O S L E L K É S Z K É P Z Ő F Ő I S K O L A JOHN WESLEY THEOLOGICAL COLLEGE Rektor Kelt: Budapest, 2015. Telefon: 577-0502, fax: 577-0503 Vezetői nyilatkozat A Wesley János Lelkészképző

Részletesebben

MINISZTERELNÖKSÉG MINISZTERELNÖKSÉG EURÓPAI UNIÓS FEJLESZTÉSEKÉRT FELELŐS ÁLLAMTITKÁRSÁG KÖRNYEZETVÉDELMI NYILATKOZATA 2014. VERZIÓ: 1.0 2015.11.24.

MINISZTERELNÖKSÉG MINISZTERELNÖKSÉG EURÓPAI UNIÓS FEJLESZTÉSEKÉRT FELELŐS ÁLLAMTITKÁRSÁG KÖRNYEZETVÉDELMI NYILATKOZATA 2014. VERZIÓ: 1.0 2015.11.24. MINISZTERELNÖKSÉG MINISZTERELNÖKSÉG EURÓPAI UNIÓS FEJLESZTÉSEKÉRT FELELŐS ÁLLAMTITKÁRSÁG VERZIÓ: 1.0 2015.11.24. TARTALOM 1. BEVEZETŐ... 3 2. A MINISZTERELNÖKSÉG EURÓPAI UNIÓS FEJLESZTÉSEKÉRT FELELŐS ÁLLAMTITKÁRSÁG

Részletesebben

Egészségügyi monitor. 2015. február

Egészségügyi monitor. 2015. február Egészségügyi monitor 2015. február Századvég Gazdaságkutató Zrt. A tanulmányt Sipos Júlia szerkesztette. A felhasznált adatbázisok 2015. február 5-én zárultak le. Tartalom Vezetői összefoglaló... 1 Az

Részletesebben

2.1. Induló, technológiaintenzív mikrovállalkozások támogatása (TST) eredményeire alapozott (ún. spin-off) vállalkozások létrehozása révén.

2.1. Induló, technológiaintenzív mikrovállalkozások támogatása (TST) eredményeire alapozott (ún. spin-off) vállalkozások létrehozása révén. 2. fejezet A gazdaság innovációs képességének fejlesztését ösztönző pályázatok 2.1. Induló, technológiaintenzív mikrovállalkozások támogatása (TST) 2.1.1. A pályázat célja Innovatív ötletek és kutatási

Részletesebben

NISSAN NT400 CABSTAR. Bevezetés Külső megjelenés Belső megjelenés Teljesítmény Hatékonyság Felépítés Tartozékok Nyomtatás Bezárás

NISSAN NT400 CABSTAR. Bevezetés Külső megjelenés Belső megjelenés Teljesítmény Hatékonyság Felépítés Tartozékok Nyomtatás Bezárás NISSAN NT400 CABSTAR KISHASZONGÉPJÁRMŰ PÁRATLAN MODELLVÁLASZTÉK AZ UEFA BAJNOKOK LIGÁJA HIVATALOS KISHASZONGÉPJÁRMŰVE A NISSAN FOLYAMATOS ÚJÍTÁSOKKAL SEGÍTI A VÁLLALKOZÁSÁT - Intelligens új módszerekkel

Részletesebben

9904 Jelentés a társadalombiztosítás informatikai rendszereinek ellenőrzéséről

9904 Jelentés a társadalombiztosítás informatikai rendszereinek ellenőrzéséről 9904 Jelentés a társadalombiztosítás informatikai rendszereinek ellenőrzéséről TARTALOMJEGYZÉK I. A MEGÁLLAPÍTÁSOK ÖSSZEGZÉSE II. FŐBB MEGÁLLAPÍTÁSOK ÉS KÖVETKEZTETÉSEK 1. Az informatika alkalmazás fejlődése

Részletesebben

4. Rokkantsági nyugdíjrendszer...19 Jogosultsági feltételek...19 Ellátások...20

4. Rokkantsági nyugdíjrendszer...19 Jogosultsági feltételek...19 Ellátások...20 Tartalomjegyzék 1. Általános jellemzők...1 A nyugdíjbiztosítási rendszerünk struktúrája...1 A nyugdíjbiztosítási járulékok mértéke, a nyugdíjrendszer finanszírozása...3 A nyugdíjbiztosítás irányítási és

Részletesebben

ÜZLETI ETIKAI DÍJ 2014.

ÜZLETI ETIKAI DÍJ 2014. ÜZLETI ETIKAI DÍJ 2014. Pályázatot benyújtja: Printker Office Land Zrt. Pályázatot elkészítette: Dr. Varga Péter Dénes vezérigazgató A PRINTKER OFFICE LAND ZRT. PÁLYÁZATA A 2014. ÉVI ÜZLETI ETIKAI DÍJ

Részletesebben

Budapesti Dohányfermentáló Vállalt története 1987-1992 között. /4. rész/

Budapesti Dohányfermentáló Vállalt története 1987-1992 között. /4. rész/ Pénzes László: Budapesti Dohányfermentáló Vállalt története 1987-1992 között. /4. rész/ 1. Együttműködés a Virginiai Richmond központú Universal Leaf Tobacco Campany Incorporatedel. A Dohányfermentáló

Részletesebben

1. A MAGYAR TÁNCMŰVÉSZETI FŐISKOLA KÜLDETÉSE ÉS JÖVŐKÉPE... 4 2. A FŐISKOLA MINŐSÉGÜGYI KONCEPCIÓJÁNAK BEMUTATÁSA... 5 2.1. Minőségbiztosítás a

1. A MAGYAR TÁNCMŰVÉSZETI FŐISKOLA KÜLDETÉSE ÉS JÖVŐKÉPE... 4 2. A FŐISKOLA MINŐSÉGÜGYI KONCEPCIÓJÁNAK BEMUTATÁSA... 5 2.1. Minőségbiztosítás a 1 1. A MAGYAR TÁNCMŰVÉSZETI FŐISKOLA KÜLDETÉSE ÉS JÖVŐKÉPE... 4 2. A FŐISKOLA MINŐSÉGÜGYI KONCEPCIÓJÁNAK BEMUTATÁSA... 5 2.1. Minőségbiztosítás a Magyar Táncművészeti Főiskolán... 5 2.2. A Minőségfejlesztési

Részletesebben

NEMZETI TÁRSADALMI FELZÁRKÓZÁSI STRATÉGIA. Nyomonkövetési jelentés. 2015. május

NEMZETI TÁRSADALMI FELZÁRKÓZÁSI STRATÉGIA. Nyomonkövetési jelentés. 2015. május NEMZEI ÁRSADALMI FELZÁRKÓZÁSI SRAÉGIA Nyomonkövetési jelentés 2015. május 1 artalomjegyzék 1. Bevezető 3 2. Összefoglaló 6 3. Beavatkozási területek szerinti áttekintés 12 I. Gyermek jól-lét 13 II. Oktatás

Részletesebben

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2014.12.17. COM(2014) 740 final A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK a vasúti biztonságról szóló irányelv végrehajtása terén elért eredményekről szóló

Részletesebben

2016. március 8-9-10-22-23. IT és Irodatechnika finanszírozás Merkantil Bank Zrt.

2016. március 8-9-10-22-23. IT és Irodatechnika finanszírozás Merkantil Bank Zrt. 2016. március 8-9-10-22-23 IT és Irodatechnika finanszírozás Merkantil Bank Zrt. Az előadás programja OTP Csoport és a Merkantil Bank bemutatása Finanszírozási lehetőségek és megoldások a Merkantil Banknál

Részletesebben

JEGYZŐ 8230 Balatonfüred, Szent István tér 1. titkarsag@balatonfured.com

JEGYZŐ 8230 Balatonfüred, Szent István tér 1. titkarsag@balatonfured.com BALATONFÜREDI KÖZÖS ÖNKORMÁNYZATI HIVATAL JEGYZŐ 8230 Balatonfüred, Szent István tér 1. titkarsag@balatonfured.com Szám: 1/367- /2015. Előkészítő: Harsányiné dr. Tóth Beáta E l ő t e r j e s z t é s a

Részletesebben