Budapest Business School



Hasonló dokumentumok
Szervezeti innovációk a kis- és középvállalati szektorban A BGF és a BKIK "ADAPTYKES" címmel megvalósuló közös nemzetközi projektjének bemutatkozása

ENELFA PROJEKT. (Entrepreneurship by E-Learning For Adults) Dr. PUCSEK JÓZSEF BGF Tanszékvezető-helyettes

A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA Magyar tapasztalatok

A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására

Családi írás- és olvasásfejlesztés

Finnországi képzési programok alkalmazása magyarországi és romániai KKV-k számára

ADAPTYKES A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA

Eszközök, módszerek felnőttképzési szakpolitikai döntéshozók részére

Sexual Education for Adults with Disabilities

TANÁRI SZAKMAI GYAKORLATI PROGRAM MENTORI ÚTMUTATÓ

Európai program képzési szakemberek számára a módszerek, eszközök és megvalósult eredmények átadására

Social Economy An Emerging New Sector? by József, Sivák

MUNKAFOLYAMATOK A TURIZMUSBAN

Sexual Education for Adults with Disabilities

Sexual Education for Adults with Disabilities

Egészséges Sokszínűség Nemzetközi képzési program az egészségügy és a társadalom metszéspontjairól

TANULÁSMÓDSZERTAN 5 6. évfolyam

Sexual Education for Adults with Disabilities

SZÜKSÉGLETELEMZÉS AZ OLASZ ÉS MAGYAR FELMÉRÉS EREDMÉNYEINEK ÖSSZEHASONLÍTÁSA LEONARDO DA VINCI INNOVÁCIÓ TRANSZFER. Copyright SME 2 Konzorcium 1/12

Képzési program kidolgozása európai uniós együttműködés keretében a Budapesti Gazdasági Főiskolán a szociális gazdaság menedzserei számára

Vállalkozói projektek - a következő lépések

Szakmai összefoglaló Munkavállalási készségeket fejlesztő tréning

A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására

Summary of a questionnaire survey on the Hungarian social economy

Gyarmati Dezső Sport Általános Iskola. Tanulásmódszertan HELYI TANTERV 5-6. OSZTÁLY

Képzési beszámoló június - július

Kliensoldali rendszerkövetelmények

A továbbképzés részvételi díja: Ft/fő a 6 alkalmas szakmai műhelyen

ENELFA ENtrepreneurship by E-Learning For Adults TANULÁSI HATÉKONYSÁG NÖVELÉSE INNOVATÍV VÁLLALKOZÓI KÉPZÉSEK A BGF-EN

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV (2017)

TANULÁSMÓDSZERTAN 5 6. évfolyam

Az erős kéz, mely elenged- Családi vállalkozások utódlásának dilemmái

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

TÁMOP A-11/

A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására

Képzési beszámoló április

A gádorosi Kisboldogasszony Katolikus Általános Iskolában megvalósításra kerülő MESTERPROGRAM I. RÉSZTERVE Készítette: Kozmer Imre Gyula

TANULÁSMÓDSZERTAN 5. évfolyam 36 óra

BULGÁRIÁBAN, MAGYARORSZÁGON ÉS ROMÁNIÁBAN KÉSZÍTETT ÁLLAPOTRAJZOK ÉS DIAGNÓZISOK EURÓPAI SZINTÉZISE

ENELFA ENtrepreneurship by E-Learning For Adults

Organizational framework. Szervezeti keretek. Insight LLP project Project Reg. Number: HU1-LEO

PROJEKTLEÍRÁS. I. Adatok

Útmutató. Szószedet, Terminológia és Jogi nyilatkozatok. 2.3 Verzió február 1.

CONTENT PAPER OF THE MODULE AZ EURÓPAI UNIÓ PÉNZÜGYI POLITIKÁJA

TÁJÉKOZTATÓ A BME GTK SZAKKOLLÉGIUMAIRÓL ÉS SZAKMAI

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ VEZETŐI SZÁMVITEL. tanulmányokhoz

1 óra Team vezető Intézményvezető. Intézményvezető Mentoráltak

GREEN WHEELS 4. HÍRLEVÉL

Képzési beszámoló március

Minoség. Elismerés. Mobilitás. Oktatás /képzés. Standardok. Foglalkoztathatóság. Munkaerő piaci igényekre épülő képzési programok és képesítések

Közösségi pedagógiai gyakorlat

Ellenőrző lista: Útmutató képzési stratégia kiválasztásához kis- és közepes vállalkozások számára

szülői értekezlet január

Védjegyhasználati szabályzat SAFE HOST (VP/2012/0405)

A B KOMPONENS INDIKÁTORAI második kiírás

FELVÉTELI TÁJÉKOZTATÓ

Smart City Tudásbázis

HÍRLEVÉL május. 4. kiadás. Üdvözöljük!

3. Hírlevél MAGYARORSZÁG OLASZORSZÁG

INEXTEX. textilhagyományainak és örökségének felhasználásával.

egy európai összefogás Keretében Kidolgozott

Team vezető Intézményvezető. Intézményvezető Mentoráltak

Report of Module III. (Seminar-design)

Zselic Vidékfejlesztő Közhasznú Egyesület

INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN

NTP-FTH SPECIÁLIS TEHETSÉGBANK SZAKMAI BESZÁMOLÓ

A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására

Képzési összefoglaló Mátészalka Város Önkormányzatánál tartott tréningekről ÁROP-1.A.2/A

Reflektív tanulási napló

Vezetői klub. A Független Pedagógus Fórum fejlesztői munkacsoportjának bemutatója a tankerületi szakmai igazgatóhelyettesek számára

RIVER projekt. A projekt bemutatása

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV

KÉPZÉSI PROGRAM. 1. A képzési program «B» képzési kör SEE-REUSE

Igazgató: Szabó Győzőné

A KOMPLEX REHABILITÁCIÓ

CONTENT PAPER OF THE MODULE KÖZGAZDASÁGTAN ÉS GAZDASÁGI JOG

Ajánlat. Az új közbeszerzési törvény várható rendelkezései:

2. ág, 2.1 "Testvérváros-program" intézkedés

A pedagógusok minősítése. Mit kell tennem?

A BALASSI BÁLINT MEGYEI KÖNYVTÁR BESZÁMOLÓJA A LÉPÉSEK A STRATÉGIAI TERVEZÉSTŐL A MINŐSÍTÉSIG II. CÍMŰ SZAKMAI TOVÁBBKÉPZÉS LEBONYOLÍTÁSÁRÓL

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen június

tel: / 3315 fax: pedit@sze.hu 2 SZAKMAI TAPASZTALATOK ÉS KOMPETENCIÁK

Dr. Jarosievitz Beáta Főiskolai tanár Scientix nagykövet

R_20: Összefoglaló beszámoló az AGROSKILL projekt tesztképzéséről. Magyarországon

A PROJEKTTERV VÁZLATA. 3 hetet meghaladó projekt

Képzési igények a MELLearN Felsőoktatási Hálózatban

EURÓPA A POLGÁROKÉRT

Takács Katalin - Elvárások két értékelési területen. Az értékelés alapját képező általános elvárások. Az értékelés konkrét intézményi elvárásai

TALENT PLANTATION. TALENT PLANTATION Vezetői Utánpótlás Tehetségprogram

Igazgató: Szabó Győzőné

Hallgatói tájékoztató. Szakértők felkészítése a pedagógusminősítésre

NEUMANN JÁNOS SZAKKOLLÉGIUM (NJSZK) képzési programja a 2016/2017 akadémiai évre

Kultúraközi kommunikáció Az interkulturális menedzsment aspektusai

LLL STRATÉGIÁK HATÁROKON ÁTÍVELŐ FEJLESZTÉSE. Egy osztrák szlovák magyar projekt tanulságai LLL STRATÉGIÁK

Hallgatói tájékoztató

Intézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás után. Pusztakovácsi Pipitér Óvoda Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:

MÓDSZERTANI KÉSZSÉGFEJLESZTÉS IV.

Átírás:

Leonardo da Vinci Transfer of Innovation - 2010-1-FR1 FR1-LEO05 LEO05-1505 Budapest Business School ARIADNE, the managerial guidance in Social Economy based on intrinsic skills, A próbaképzéssel kapcsolatos pedagógiai módszertanok A magyarországi képzés programjának számos követelménynek kellett megfeleli mind az európai partnerek, mind pedig a magyarországi szereplők szempontjából. A képzés egységessége és nemzetközi kompatibilitása általánosabb, elméleti, időtálló tapasztalatok átadása irányába motiválta a képzés szervezését, míg a magyarországi gyakorlati szakemberek elsősorban a praktikus, azonnal hasznosuló információk átadását igényelték inkább. A megvalósult képzés mindkét igénynek igyekezve megfelelni, változatos képzési módszereket vonultatott fel, melyek az előzetes egyeztetések alapján formálódtak ki. Ezek részletes értékelése történik meg a következőkben. Az egyes módszereknél a képzési programban megjelenő sorszámukkal rendre hivatkozások találhatók, hogy hol és milyen tartalommal jelentek meg a képzés során. Az egyes programelemek résztvevői értékelésének számszerű összefoglalója az írás végén található. Power Point bemutatókkal támogatott előadások e A tréning program során 7 db előadás hangzott el különböző eladók által. Ez a módszer nagy mennyiségű strukturált információ nyújtására alkalmas. Ez elkerülhetetlen egy ilyen rövid ideig tartó tréning esetén, különösen mikor a témakörök elméleti hátterére vonatkozó információkat is közölni kell. A módszer hatékonysága, befogadhatósága nagyban függ az előadó személyétől, gyakorlatától, felkészültségétől. Ez a jellegzetesség a magyar képzés kapcsán is megmutatkozik a résztvevői értékelésének szórásában, miszerint a leghasznosabbak és legkevésbé hasznosak között is minősítettek előadásokat. Az előadások mindegyikéhez Power Point bemutató készült. Ennek hátránya, hogy behatárolja az előadó mozgásterét, és kevésbé tud már az előadás alatt a hallgatóság igényeihez igazodni. Ugyanakkor nagy előnye, hogy látványosabbá, követhetőbbé tudja tenni az előadást. Az kivetítés lehetővé teszi, hogy a hallgatóság jobban követni a tudja a mondanivaló szerkezetét. Színes ábrák megjelenítésére is lehetőséget ad. Nem utolsó sorban nagy előnye, hogy akár előre kinyomtatva segíti a jegyzetelést, valamit utólag elővéve segíti korábbi mondanivaló felidézését. E bemutatók elérhetővé váltak a Budapesti Gazdasági Főiskola honlapján, így nemcsak a résztvevők tudják újra áttekinteni, hanem azok az érdeklődők is, akiknek a jelentkezését a szervezők nem tudták elfogadni, illetve akik nem tudtak jelentkezni a tréningre. Power Point bemutatókkal támogatott előadások a képzés programjában a következő helyeken és témákban jelentek meg: 1.1, 1.3, 2.1, 3.1,.1, 5.1, 6.1. Előadás utólagos tolmácsolással, egyben külföldi jó gyakorlat bemutatása Power Point bemutatóval támogatva A tréning során egy ilyen előadás és egy jó gyakorlat jelent meg ezzel a metódussal. Ez természetesen magában hordozta az előadásoknál korábban megemlített előnyöket és hátrányokat. A Power Point bemutató jelentősége ez esetben még jobban felértékelődött, mert csökkenti a fordítás során óhatatlanul bekövetkező információvesztést. Az utólagos tolmácsolás előnye, hogy a fordító, összeszedettebben, rendezettebben, választékosabban tudja átadni az információt, mint egy szinkron tolmácsolás esetén. Nagy hátránya viszont, hogy legalább Budapest Business School 11-13. Buzogány Street, H-119 Budapest Tel: +36 1 301 327, E-mail: varga.laszlo@bgf.hu, Web: http://www.bgf.hu 1

duplájára növeli az előadás időtartamát, ami egy rövid tréning esetén sok időt elvesz. Ráadásul jelen képzés célcsoportjából szinte senki nem beszélte a francia nyelvet, amin az előadás és a jó gyakorlat elhangzott, így a fordításra való várakozás egy idő után unalmassá tette a hallgatásukat. Többek között ez is megmutatkozik az előadás alacsony résztvevői értékelésében. A külföldi tapasztalatok átvételére talán jobb módszer lett volna a célcsoport szempontjából, ha egy magyar anyanyelvű szakértő előzetesen megismeri a témát, és magyar nyelven mutatja be, így egyben reagálni is tud a hazai viszonyokban megmutatkozó különbségekre. Előadás utólagos tolmácsolással, egyben külföldi jó gyakorlat bemutatása Power Point bemutatóval támogatva a képzés programjában a következő helyeken és témákban jelentek meg: 1.5. Esettanulmányok, jó gyakorlatok hazai és külföldi példák Az esettanulmányok, jó gyakorlatok konkrét egyértelmű gyakorlati példát kínálnak a hallgatóság számára, ami nagymértékben segíti az információk értelmezését, befogadását. Mikor egy-egy szervezet képviselője adja elő saját esetét, akkor egyben e személyek bizonyságtételt is tesznek, hogy egy valóságban is elképzelhető szituációt tárnak fel a hallgatóságnak. Az előadók gyakran nagyon konkrét, praktikus kérdéseket is naprakészen meg tudnak válaszolni. Jelen képzés választott célcsoportjának gyakorlatorientált igényeihez nagymértékben illeszkedik ez a módszer. A módszer hátránya, hogy ha a választott téma nem találja el a célcsoport konkrét érdeklődését, akkor könnyen érdektelenné válhat, annak ellenére, hogy egy jó bemutató készült. Ez tükröződhet abban, hogy a résztvevői értékelés elején és végén jelennek meg ezek a tréningrészek. Esettanulmányok, jó gyakorlatok hazai és külföldi példák a képzés programjában a következő helyeken és témákban jelent meg: 1., 1.5,.2,.. Helyi jó gyakorlat bemutatás, terepmunka, helyszíni látogatás A terepmunka, helyszíni látogatás nagy előnye, hogy a résztvevők minden érzékszervükkel tapasztalják a példák megvalósulását, ami megnöveli a motivációjukat, és az információk, sokszor rejtett információk befogadását. A módszer fő hátránya, hogy sokszor túl sokba kerül mind anyagilag, mind időben. Jelen képzésben már a helyszínválasztás is szociális gazdasághoz kötődő példát jelentett a résztvevők számára. Az itt tevékenykedők napi kapcsolatban álltak a résztvevőkkel. Emellett a környékben működő szociális gazdaságban tevékenykedő TV társaság a képzésről folyamatosan felvételeket készített, képviselőit a résztvevők munka közben láthatták, és kérdezhették. Mindegyik példának formális bemutatása is beépült a programba is. Ez a megoldás nagyon hatékonyan közvetítette a közölni kívánt tartalmat a képzés résztvevői számára. Helyi jó gyakorlat bemutatás, terepmunka, helyszíni látogatás a képzés programjában a következő helyeken és témákban jelent meg: 6.2, 6.3 Kérdések, reagálások, interaktív tív beszélgetések Az előadások egyoldalú információközlése után minden esetben lehetőséget kaptak a résztvevők kérdések feltételére és reagálásokra a felvetett témához kötődően. Esetenként maga az előadó is generálta ezeket a kérdéseket. A módszer nagy előnye, hogy amennyiben az előadás egyes részei nem voltak valakinek világosak, akkor lehetőség van a kérdéskör tisztázására. Emellett a hallgatóság lehetőséget kap, hogy a jelen lévő szakértő révén olyan témákról is kapjon információt, amelyek különösen érdeklik, de esetlegesen az előadó ezt nem tartotta olyan lényegesnek. Amennyiben a résztvevőket interaktív módon bevonják a beszélgetésekbe, akkor a jelenlévők már meglévő tudása, felvetődő gondolatai is gazdagítják a képzés tartalmát. Mivel jelen képzés egy a témában tevékenykedő célcsoportnak szólt, a hallgatóság körében meglévő 2

információk kiaknázása feltétlenül indokolt. A módszer hátránya tud lenni, hogy egyes résztvevők másokat nem érdeklő partikuláris témák irányába tudják terelni a beszélgetést, de ez nem volt jellemző. Kérdések, reagálások, interaktív beszélgetések a képzés programjában a következő helyeken és témákban jelentek meg: 1.2, 1.6, 3.3,.3,.5, 5.2. Előre kiadott t írásos feladatok A magyarországi gyakorlati szakértők úgy vélték, hogy a tervezett ismeretanyag átadására rövid idő a három nap, ezért javasolták, hogy próbáljuk meg kitágítani az időkeretet. Erre kínáltak lehetőséget a jelentkezőknek előre kiadott és még a képzés előtt begyűjtött feladatok. Ez a módszer lehetőséget ad, hogy a résztvevők készülve a képzésre átgondolják, rendszerezzék saját meglévő ismereteiket. A tapasztalat azt mutatta, hogy kevesen éltek ezzel a lehetőséggel, ami talán azért is történt, mert túl hosszú feladatsort kaptak, így nem lehetett velük túl sok időt megspórolni a képzésen. Előre kiadott feladatok a képzés programjában a következő helyeken és témákban jelent meg: 2.1, 3.2. Csoportmunka, projektmunka,, önértékelés A csoportmunka, projektmunka módszere egy moderátor által kontrollált keretek között lehetőséget ad a résztvevők már meglévő ismereteinek a bevonására, illetve az új ismeretek mélyítésére, gyakorlására, szimulációban történő kipróbálására. A csoportban való részvétel plusz motivációt jelent. Szintén nagy előnye a módszernek, hogy alkalmas a csoportkohézió erősítésére és a kapcsolati tőke felhalmozására a résztvevők körében. Miután a célcsoport gyakorló szakemberekből állt, így a módszer megjelenése mindenképp indokolt. A tapasztaltabbak ismereteket, tapasztalatokat adtak át kevésbé tapasztalt kollégáiknak. Ezzel a módszerrel megvalósult tréningrészeket a résztvevők jellemzően kedvezően értékelték. Csoportmunka, projektmunka, önértékelés módszere a képzés programjában a következő helyeken és témákban jelent meg: 2.2, 3.2,.6, 5.3. Az egyes programelemek résztvevői értékelése Programelem Átlag- pontszám Helyezés,91 1,81 2,80 3,73,71 5,69 6 GYAKORLAT- ORIENTÁLT ELŐADÁS Modul száma ELŐADÁS 6 CSOPORT- MUNKA 2 ELŐADÁS 1 ELŐADÁS 2 Előadó MÉSZÁROS Andrea AMBRUS KIRY Noémi Dr. SIVÁK József Dr. OSVÁTH László és Dr. FENYVESI Éva Dr. G. FEKETE Éva Dr. FENYVESI Éva Cím Sikeres üzleti, gazdasági modellt alkalmazó szervezet Az üzleti kompetenciák fejlesztése. A különböző helyekről származó források megszerzése, jellemzői II. A szociális gazdaság jövője tendenciák, várakozások Európában és Magyarországon Stakeholder analízis - gyakorlati feladat Mit értünk a szociális gazdaság és társadalmi vállalkozás alatt, melyek a szociális gazdaság hazai és európai fejlődési utjai? A stakeholder analízis módszertanának és technikájának rövid 3

ÖNÉRTÉKELÉS 3 CSOPORT- FOGLALKOZÁS 5 ELŐADÁS 3 BEVEZETŐ ELŐADÁS ELŐADÁS PROJEKT- MUNKA Dr. BODORKÓS Barbara MÉSZÁROS Zsuzsa Dr. BODORKÓS Barbara 5 VERCSEG Ilona Dr. SEBESTÉNY István Dr. SEBESTÉNY István, AMBRUS KIRY Noémi 1 NÉMETH László ELŐADÁS 1 1 Dr. SIVÁK József és Dr. ZSUGYEL János Dr. KONDOROSI Ferenc Franck HERTZBERG, Francois SILVA bemutatása. A résztvevők értékelik saját kompetenciáikat, melyek vannak meg nekik és mi az, amiben fejlődni lehetne. Csoportmunka két szövetkezet és egy egyesület életébe való bepillantás alapján Az ARIADNE projekt keretében kidolgozott kompetenciamodell általános bemutatása A közösségfejlesztés elmélete és gyakorlata Az üzleti kompetenciák fejlesztése. A különböző helyekről származó források megszerzése, jellemzői I. Hogyan juthatnak a szervezetek alternatív forrásokhoz, és hogyan kombinálhatók ezek a források? Sikeres szervezeti, működési modellt alkalmazó szervezet Külföldi példák esettanulmányok A társadalmi vállalkozásokra vonatkozó, azokat érintő szabályozási háttér változtatásának fő irányai Külföldi példák esettanulmányok,68 7,60 8,52 9,50 10,7 11,2 12,38 13,21 1 3,9 15 3,65 16

Az Európai Bizottság támogatást nyújtott ennek a projektnek a költségeihez. Ez a kiadvány (közlemény) a szerző nézeteit tükrözi, és az Európai Bizottság nem tehető felelőssé az abban foglaltak bárminemű felhasználásért. Ce projet a été financé avec le soutien de la Commission européenne. Cette publication (communication) n engage que son auteur et la Commission n est pas responsable de l usage qui pourrait être fait des informations qui y sont contenues. This project has been funded with support from the European Commission. This publication [communication] reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 5