ADAPTYKES A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA

Átírás

1 ADAPTYKES A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA Csillag Sára PhD (tanszékvezető, BGF) Ordódy Viktória (értékesítési és marketing vezető, Főnix-MED Zrt) Együtt a vállalkozásokkal, együtt a vállalkozásokért

2 A finn munkahelyi innovációs program TYKES A finn innovációs ügynökség által 2004 és 2010 között működtetett fejlesztési program Célja a finn munkahelyek termelékenységének növelése és a munkavégzés minőségének javítása (fenntartható termelékenység-növekedés) Költségvetése: 57 millió Euro 996 db fejlesztési projekt, 3000 cég Kodifikálható-e ez a tudás? Adaptálhatók-e a gyakorlatok (folyamat/attitűd)? Választ jelenthetnek-e Magyarországon/Romániában is?

3 Az ADAPTYKES - ADAPtation of trainings based upon the Finnish Workplace Development Programme (TYKES) projekt ( ) A Lahti Egyetem (LUAS) által a TYKES programhoz kapcsolódva kidolgozott, a szervezeti/munkahelyi innovációk különböző aspektusait érintő képzések átvétele A projektben résztvevő partnerek 1. Lahti University of Applied Sciences (LUAS) 2. (BGF) 3. Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara (BKIK) 4.Babeş-Bolyai Tudományegyetem, Kolozsvár (BBU) 5. Kolozsvári Vállakozók és Kisiparosok Egyesülete (APM) 6. New Mind S. A. (NM)

4 Az ADAPTYKES projekt feladatai Kutatás: a finn modell adaptációja a magyar és román viszonyokra reflexív benchmarking A képzési anyag és módszertan átvétele, trénerek képzése Tananyag-fejlesztés, elsősorban KKV-k számára Process and project management / Folyamat- és projektvezetés Strategic knowledge and competence management / Stratégiai tudás- és kompetencia-menedzsment Workplace Human Innovation and Development / Munkahelyi humán innováció és fejlesztés Pilot képzések szervezése A projekt eredményeinek népszerűsítése

5 HU RO Együtt a vállalkozásokkal, együtt a vállalkozásokért Az ADAPTYKES projekt keretében lezajlott tréningek Kreativ problémamegoldás open ( illetve ) 10 cég, 18 fő Kreatív problémamegoldás cégspecifikus (3 tréning, 18 fő) Projektvezetés ( ) Kompetencia menedzsment ( ) 2 cég, 18 résztvevő

6 Az ADAPTYKES tanulási pontok Gyakorlati tudás adaptálásának nehézégei Eltérő finn/magyar/román oktatási és tanulási szokások (részvétel, felelősség a tudás előállításában) Háttéranyagok és e-learning anyagok sikere Egyetem kisvállalati szektor kölcsönösen előnyös kapcsolatrendszerének kiépítése

7 Főnix-MED Zrt. 25 éves magánegészségügyi vállalkozás Magánegészségügy teljes spektrumát lefedő szolgáltatások KKV, 25 fő központi irodai munkatárs 95 fő munkavállaló, közel 600 fő közreműködő Egy központi iroda (kettő helyett) 8 fő részvétel, 1 hónap alatt 3 alkalom

8 A részvételre épülő strukturált probléma megoldási folyamat előnyei: Javult az együttműködés és a kommunikáció Bizalomteremtő légkör jött létre Különböző tudások és képességek érvényesülhettek Saját belső erőforrásokat használtuk ki A résztvevők érdekei és szempontjai érvényesülhettek Az érdekeltség elkötelezettséget eredményezett

9 Eredmények: 2 fős projekt vezetés alakult 4-5 feladatot jelöltünk ki Rendszeres belső események Rendszeres és hatékonyabb belső kommunikáció, egymás problémái iránt nagyobb empátia Közös problémamegoldás A management beavatása az eredményekbe és a törekvésekbe

10 This project has been funded with support from the European Commission. The European Commission support for the production of this publication does not constitute endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.