GROW Integratív Coach Képzés

Hasonló dokumentumok
GROW Integratív Coach Képzés GROW CSOPORT

GROW Integratív Coach Képzés GROW CSOPORT

GROW Integratív Coach Képzés GROW CSOPORT

NEOSYS COACHING ISKOLA

NEOSYS COACHING ISKOLA A DÖNTÉSKÖZPONTÚ COACHING MESTERKÉPZÉS /6

TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program

Coaching a szervezetben

MCPE VEZETŐ I ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS

MCPE VEZETŐI ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS

Diagnózistól a megoldásig

Nyílt Vezetőképző, tájékoztató február szeptember

Magyar Coaching Pszichológiai Egyesület 2019

Hogyan lehet elsajátítani a Projektmenedzsment? - Projektmenedzsment kompetenciák fejlesztése

NYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. JÓKBÓL A KIVÁLÓT Interjúztatás fejlesztés

NEOSYS COACH KÉPZÉS TÁJÉKOZTATÓ

Megengedett hiányzás: képzési egységenként az óraszám 10%-a. I. Fókuszolás ön- és módszerismeret (általános és tematikus modul)

NYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. KEVESEKBŐL A JÓKAT Toborzás-kiválasztás folyamatfejlesztés

Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching?

COACHING A GYAKORLATBAN TUDÁSBŐVÍTÉS, KOMPETENCIAFEJLESZTÉS ÉS SZUPERVÍZIÓ

COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ

Coaching Workshop és beszélgetés

A korai idegennyelv-oktatás narratív megközelítése: a Hocus&Lotus módszer a 3-8 évesek idegennyelv-oktatásában. (1. szint)

:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás?

Adatokon alapuló asszertív tréning kékgallérosok számára. Bőhm Kornél, Impact Works HRKomm Award Bestof,

Ügyeljen arra, hogy a programmodul sorszáma és megnevezése azonos legyen a I. A program általános tartalma fejezet 11. pontjában írtakkal!

SZÁMÍTÓGÉP AZ IRODÁBAN KÉPZÉSI PROGRAM

Workshopok

Eső esetén B program (ugyanaz dzsekiben)

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal

Képzés hatékonyságának növelése. felnőttképzést kiegészítő tevékenység. Tematikai vázlat - 16 óra

INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN

KÖZÖSSÉGFEJLESZTŐ KÉPZÉS

HOGYAN VÁLASSZUK KI A JÓKBÓL A KIVÁLÓT?


NYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. KEVESEKBŐL A JÓKAT Toborzás-kiválasztás folyamatfejlesztés

Felkészítő Program az International Coach Federation (ICF) nemzetközi akkreditáció ACC szintjének megszerzéséhez

Képzés időpontjai: november március 31. (Részletezve ld. a Képzés ütemezése részben!)

ITIL SZIMULÁCIÓ ÜZLETI ELŐNY, HATÉKONY TANULÁS, JÁTÉK ÉS SZÓRAKOZÁS EGYBEN!

Takács Katalin - Elvárások két értékelési területen. Az értékelés alapját képező általános elvárások. Az értékelés konkrét intézményi elvárásai

SHL Tréning Akadémia Nyíltnap Hatékony HR megoldások Mindenki jó munkatársat érdemel

Milton Kft. Tréning ajánló. Elérhető tudás hiteles forrásból. Nyílt és belső tréningek Vezetői tréningek Tréningek munkaadóknak és munkavállalóknak


1. Eredményes befolyásolás Kapcsolatépítés és eredmények elérése (20 óra)

Felnőttképzési nyilvántartási szám:

INTERPERSZONÁLIS ÉS INTERKULTURÁLIS PSZICHOLÓGIA specializáció

SZÁMÍTÓGÉPES GRAFIKA KÉPZÉSI PROGRAM

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Legacy Coachképzés. A Legacy-ról A képzés célja Megszerezhető kompetenciák Jelentkezés Oktatók A képzés felépítése Tantermi modulok. Gyakorlat.

Okleveles Babysitter, Au pair tanfolyamok

HR Next Practices Club

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Ügyeljen arra, hogy a programmodul sorszáma és megnevezése azonos legyen a I. A program általános tartalma fejezet 11. pontjában írtakkal!

Hozd ki belőle a legtöbbet fiatalok egyéni támogatása coaching technikával

Lámpás tudástár Üzleti tervezés

LÁMPÁS-tudástár Vezetés felsőfokon

KÉPZÉSI PROGRAM C képzési kör C képzési kör

I n n o v a t í v t r é n i n g e k mellékhatások nélkül

Ügyeljen arra, hogy a programmodul sorszáma és megnevezése azonos legyen a I. A program általános tartalma fejezet 11. pontjában írtakkal!

Akkreditált és Okleveles Babysitter / Bébiszitter, Au pair, Gyermekfelügyelő tanfolyamok

QALL Végzettséget mindenkinek! A kamara támogató szerepe gazdasági szempontból

TRUST ME TRAINING FOR UNIQUE SKILLS AND TECHNIQUES FOR MENTORING

A Katolikus Ifjúsági és Felnőttképzési Egyesület immáron harmadik alkalommal szervezi meg a Felnőttképzési csoportvezető képzését.

A Digitális jövő munkaerőpiaci kihívásai

persolog viselkedésprofil szakértői képzés Budapest, nov

MEGHÍVÓ II. SZUPERVÍZIÓS VÁNDORKONFERENCIA OKTÓBER 21. KAPCSOLATAINK ÜZENETE... ÉRZELMI INTELLIGENCIA ÉS SZUPERVÍZIÓ

Trénerképzés Képző intézmény: PORTENT Kft Budapest, Tímár u. 13/A. Képviseli: Koós Viktória

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP

Tudatos jelenlét. Intenzív Mindfulness tréning. Dr. Szondy Mátéval. a pozitív pszichológia elismert hazai szakértőjével szeptember

Ügyeljen arra, hogy a programmodul sorszáma és megnevezése azonos legyen a I. A program általános tartalma fejezet 11. pontjában írtakkal!

Ügyeljen arra, hogy a programmodul sorszáma és megnevezése azonos legyen a I. A program általános tartalma fejezet 11. pontjában írtakkal!

ÉRTÉKESÍTÉSI FOLYAMATOK FEJLESZTÉSE KONCEPCIONÁLIS MEGKÖZELÍTÉS GALAMB ANDRÁS ÉRTÉKESÍTÉSI TRÉNER, COACH SALES MENTOR

A szaktanácsadói, tantárgygondozói próbaképzések tapasztalatai (pilot) PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA TÁMOP-3.1.5/

VÁLASZD AZ E-LEARNINGET, MERT...

A PROJEKTSZEMLÉLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATNÁL ELTERJESZTÉS KONCEPCIÓJA AZ

NYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. JÓKBÓL A KIVÁLÓT Interjúztatás fejlesztés

Quantum Balance Életviteli és Motivációs tanácsadó képzés

Kompetencia alapú Tudatosság Építés. KÁTÉ program

Továbbképzési tájékoztató 2018.

Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése

Képzés > Hatékonyság > Versenyelőny!

Cambridge Business Design Academy

KÉPZÉSI PROGRAM. 1. Képzési program megnevezése TANULÁSI EREDMÉNY ALAPÚ KÉPZÉSFEJLESZTÉS. 2. A képzés célcsoportja

Műszaki szakterület: A távoktatás módszertana (távoktatási tutorképzés)

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS JELENTKEZÉSI LAP

A tevékenység által, kreatív szemléletűek részére Szakszerű gyors módszerek elsajátítását, és a minőséget igénylők részére

A SZEMÉLYISÉGFEJLESZTÉS SZEREPE A DUÁLIS KÉPZÉSRE VALÓ FELKÉSZÜLÉSBEN

Ügyeljen arra, hogy a programmodul sorszáma és megnevezése azonos legyen a I. A program általános tartalma fejezet 11. pontjában írtakkal!

LEGACY COACHKÉPZÉS. I. A képzés megnevezése: Legacy Coachképzés. II. A képzés célja, a képzés során megszerezheto kompetenciák

EIA Európai Egyéni Akkreditáció február 25.

persolog viselkedésprofil szakértői képzés Budapest, November

IFRS MÉRLEGKÉPES KÖNYVELŐ

Miért az EFEB Online Akadémia által szervezett Gyógypedagógiai segítő munkatárs tanfolyam a legjobb választás az Ön számára?

TÁJÉKOZTATÓ PSIDIUM AKKREDITÁCIÓS KÉPZÉS PSIDIUM RENDSZERISMERETI KÉPZÉS DÖNTÉSTÁMOGATÓ MÓDSZEREK A HUMÁNERŐFORRÁS MENEDZSMENTBEN

Report of Module IV. Seminar-design

Tárgyindítás, keretek

Mathias Corvinus Collegium Középiskolás Program

Ügyeljen arra, hogy a programmodul sorszáma és megnevezése azonos legyen a I. A program általános tartalma fejezet 11. pontjában írtakkal!

Szabó Kálmán, ügyvezető igazgató Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület Mátics Katalin - intézményvezető helyettes Újbudai Szociális Szolgálat

Átírás:

GROW Integratív Coach Képzés GROW CSOPORT 2017-2018

Coaching megközelítésünk A coaching eredményorientált, kreatív fejlesztési folyamat, amelyben az ügyfél személyes- és szakmai potenciálja kiteljesedik. A GROW-nál hiszünk abban, hogy mindig van egy továbbvivő lépés. Mindenki azok is, akik látható kihívásokkal küzdenek és azok is, akik sikereik csúcsán járnak tehetnek még egy lépést önmaguk fejlesztése érdekében. A coaching mint testreszabott fejlesztési folyamat a leghatékonyabb támogató eszköz az ilyen fejlődési lépések megtételében. Miért integratív a coach képzés? A tréning célja, hogy olyan szakemberek képzését alapozza meg, akik többféle coaching módszertan elméletét és gyakorlatát integrálva képesek az intervencióra. Széles módszertani ismereteinkből adódóan mindenkinek tudunk abban segíteni, hogy saját coaching modelljét megalkossa, azt a modellt, amit következetesen és hatékonyan tud használni a munkája során. Így a résztvevők a haladó képzés során megismerkednek az NLP, a Tranzakcióanalízis, a Gestalt, a Solution Focus és a Business Coaching módszertanával is és gyakorlatot szereznek mindegyik megközelítés alkalmazásában is. 2

Az Integratív coach képzést eddig több mint 200 résztvevő végezte el. A képzés kiemelt referenciái: 3 Jelen ajánlat a Grow Zrt. szellemi tulajdona

A program szintjei A képzés 2 szintből áll, melyek különböző szintű coaching végzettségek megszerzését teszik lehetővé. A képzés szintjei egymásra épülnek, ugyanakkor van lehetőség bekapcsolódni az előző szintek elvégzése nélkül is, ha a résztvevő már az előző szinteknek megfelelő tudással rendelkezik. Ezt egy előzetes felvételi folyamatban mérjük fel. A program felépítése: Alapozó képzés 50 óra képzési idő 2017. szept-nov. Haladó képzés 120 óra képzési idő 2018. feb-2018. okt. EMCC Foundation szintű képzettség EMCC Practitioner szintű képzettség 4

A program vezetői Generál Péter, Németh Éva Mindketten hosszú évek óta dolgozunk a coaching területén. Coach képzettségünk mely magas szintű, nemzetközileg elismert kurzusokat is magában foglal - és tapasztalataink széles területeket ölelnek fel. Fontosnak tartjuk, hogy nem csak gyakorló coachok vagyunk. Trénerek és képzők vagyunk, így nem csak saját gyakorlatunkat tudjuk megmutatni a képzés során, de képesek vagyunk hatékonyan tanítani is a résztvevőket. Biztosak vagyunk abban, hogy közös szemléletünk mellett kettőnk különböző jelenléte nagyban támogatni tudja majd az Integratív Coach Képzésben tanulók fejlődését. Generál Péter, Professional Certified Coach, senior tréner, tanácsadó, Grow Coaching üzletág vezető Hiszek a fejlődésben: mindenki, aki létrehozza saját nehézségeit, képes ezek leküzdésére is. Hiszek az egyenrangú kapcsolatokban. Hiszek abban, hogy a coach erős, hiteles jelenétével olyan teret képes teremteni, amelyben a coacholt biztonságban érzi magát annyira, hogy szembe merjen nézni belső félelmeivel, legyen bátorsága kimondania azt, ami van, és ekkor megteremtődik az az erő is benne, ami a nehézségeinek a leküzdéséhez szükséges. Fontosnak tartom és tudok határokat tartani, bírom a feszültséget, képes vagyok kemény konfrontációra, ugyanakkor teljes elfogadással és együttérzéssel vagyok képes kapcsolódni azokhoz, akiknek a coachingját vállalom. Mivel 30 éve vezetőkkel foglalkozom, ismerem azokat a kihívásokat, amikkel többnyire meg kell küzdeniük, és tanácsadói tapasztalataimat is hajlandó vagyok megosztani coacholtjaimmal, azaz rugalmasan tudok a tanácsadó és a coach szerepek között egyensúlyt tartva haladni, úgy, ahogy épp a coacholtam érdekei és igényei azt megkívánják. Számomra minden coaching ülés a kölcsönös tanulásról, közös fejlődésről szól. Ugyanakkor nem hiszek a gyors, erőfeszítésmentes sikerben, a biztos receptekben. De hiszek a kísérletező, kreatív, spontán és cselekvő tudatosságban, aminek biztosan megjön az eredménye. 5 Németh Éva, executive coach, senior tréner, tanácsadó A coaching számomra egy izgalmas utazás. Útitárssal és kitűzött úti céllal, számtalan felfedezés, kaland, rácsodálkozás és már lehet, hogy más cél felé tartunk, ami tényleg a miénk. És ez jól van így. Az út a változási folyamat, melyben a kreatív gondolkodás, rugalmas nézőpontváltás, az ítélet-, és elvárás-mentes támogató környezet, elengedhetetlen a megvalósításhoz. Változhat elsősorban az Önmagunkhoz és másokhoz fűződő viszonyunk, hozzáállásunk, látásmódunk, gondolataink, és megnyilvánulási formáink. Amikor feltárjuk erőforrásainkat, megtapasztaljuk belső erőnket, megértjük és felhasználjuk motivációs rendszerünket, megtapasztaljuk az önelfogadást, és felismeréseink következtében tudatos, önazonos, élet-, és szakmai célokat határozunk meg, valódi felelősségvállalás és belső szabadság lehet jutalmunk. Felelősséget vállalunk elsősorban Önmagunkért, jólétünkért, emberi és szakmai fejlődésünkért, hogy valódi természetünk, egyedi tehetségünk, Önmagunk és társas kapcsolataink javára váljon.

A program további trénerei A képzés vezető trénerei mellett a haladó képzés tematikus blokkjainál több szenior tanácsadó-coach kollégánk is bekapcsolódik a programba. Máté Beáta a Grow Learning üzletágának vezetője, szenior tréner, Gestalt terapeuta és coach Csigás Zoltán Senior Practitioner Coach (EMCC), Nemzetközi Kutatási Alelnök (EMCC) NLP Gestalt Tranzakció Analízis Business coaching Solution focus Váradi Szabó Zsuzsa A Grow változásmenedzsment kompetencia központ vezetője, tanácsadó, tréner, coach Pataki Katalin A Grow kommunikáció kompetencia központ vezetője, szenior tréner, tanácsadó, coach 6

Foundation - Alapozó képzés

Foundation - Alapozó képzés Mit takar a foundation coach képzés? A GROW Csoport coaching képzését az EMCC European Mentoring and Coaching Council által meghatározott irányelvek alapján építettük fel, a képzés EMCC akkreditációval rendelkezik. Az alapozó - foundation - szintű képzés bevezeti a résztvevőket a coaching alapvető ismereteibe és megalapozza azokat a készségeket, melyek szükségesek a hatékony coach-i működéshez. Kinek hasznos? Az alapozó coach képzés hasznos lehet mindazok számára, akik érdeklődnek a coaching szakma alapjai iránt szeretnének coach-csá válni és ehhez alapvető ismereteket és erős készségeket szeretnének építeni már létező ismereteiket szeretnék a nemzetközi sztenderdek mentén továbbfejleszteni vezetőként szeretnének újabb készségeket mozgósítani a még jobb eredmények érdekében A képzés eredményeképp a résztvevők: megismerkednek a coaching elméleti alapjaival, komoly gyakorlatra tesznek szert az alapvető coaching készségek alkalmazásában képessé válnak saját munkakörükön, szervezeti szerepükön belül alkalmazni a coachingot, mint fejlesztési eszközt saját coachee-élményt szereznek: megtapasztalják milyen a másik oldalon lenni szupervízió mellett saját coaching tapasztalatot szereznek: valós helyzetekben csiszolhatják képességeiket rálátást nyernek a coaching folyamatokban leggyakrabban előforduló esetekre és a megoldás felé mutató modellekre, legjobb gyakorlatokra az EMCC European Mentoring and Coaching Council kompetenciarendszere és vizsgakövetelményei mentén kapnak visszajelzést fejlődésükről 8 A képzés elvégzésével az EMCC-nél egyszerűsített vizsgát tehetnek Foundation szinten.

Foundation - Alapozó képzés A képzés fő témái Coaching fogalma, megközelítések A coach szerepe és a szerep határai Coaching készségek: hatékony önkifejezés Coaching készségek: értő figyelem és aktív jelenlét Coaching készségek: kérdezéstechnika és helyzet strukturálás Szerződéskötés és elvárás menedzsment A coaching beszélgetés irányítása a coaching folyamat modelljei GROW Modell Gyakori esetek a coachingban megoldási irányok Az emberi magatartás: modellek és gyakorlatok a coaching helyzetek megértésére és kezelésére A képzés fórumai és módszerei A képzés során a résztvevők különböző formákban sajátítják el a szükséges készségeket. Kontaktnapok 4 nap: nagycsoportos találkozók. A képzés során négy napban a program résztvevői, a coach-trénerek irányításával együtt dolgoznak az új ismeretek és készségek elsajátításán. A kontaktnapokon az interaktív előadások, páros- és akvárium gyakorlatok mellett többek között közös esetelemzésekkel dolgozunk. A kontaktnapokon túl a résztvevők házi feladatok keretében, kiscsoportos munkákkal és saját klienssel szervezett coaching gyakorlattal mélyítik coaching tudásukat és készülnek fel a vizsgára. Felvételi folyamat A képzés megkezdése előtt a jelentkezőket egy írásbeli felvételi folyamatra invitáljuk. A felvételi eljárás célja nem a szakmai ismeretek szűrése, hanem a megfelelő szemlélet és a közös munka képességének biztosítása a csoportban. Az önállóan elkészítendő 3 kérdéses esszét követően döntünk a jelentkezés elfogadásáról. 9

Foundation - Alapozó képzés A kontakt napok dátuma (9.00-18.00): 2017. szept. 25-26. (hétfő-kedd) 2017. okt. 25. (szerda) 2017. nov. 22. (szerda) Helyszín: GROW Tréningterem, 1037. Bp, Montevideo u. 3/a. A tanulócsoport találkozók és az egyéni coachingok időpontjait és helyszíneit a résztvevők egyeztetik egymással és a coacholtakkal. Kedvezményes jelentkezési határidő az alapozó képzésre: 2017. júl. 26. 10

Practitioner Haladó képzés

Practitioner Haladó képzés Mit takar a Practitioner Coach képzés? A GROW Csoport coaching képzését az EMCC European Mentoring and Coaching Council által meghatározott irányelvek alapján építettük fel, a képzés EMCC akkreditációval rendelkezik. A practitioner képzés az alapozó szint anyagára, a gyakorlati és az elméleti ismeretekre építve továbbviszi a résztvevőket saját coaching gyakorlatuk kialakításában és saját coaching módszertanuk felépítésében. A haladó képzés ugyanakkor azok számára is nyitott, akik nem végezték el a Grow Integratív Coach képzés alapozó szintjét viszont az alapozó képzéssel egyenértékű képzettséggel és gyakorlattal rendelkeznek. Ennek meglétét egy személyes interjú keretében vizsgáljuk meg. A képzés eredményeképp a résztvevők: 12 a képzés elvégzésével képessé válnak önállóan coaching folyamatokat levezetni képessé válnak a leggyakoribb coaching kihívások hatékony kezelésére megismerkednek a coaching folyamatok, a coaching pszichológiájának mélyebb elméleti hátterével gyakorlati jártasságot szereznek több coaching megközelítés és eszközök alkalmazásában Pl: Tranzakcióanalízis, Gestalt, Solution Focus, NLP, business coaching, kognitív viselkedés orientált coaching elméleti és gyakorlati inspirációt és támogatást kapnak saját coaching modelljük megfogalmazására és továbbfejlesztésére szupervízió mellett további coaching tapasztalatot szereznek: valós helyzetekben alkalmazhatják épülő tudásukat rálátást nyernek a coaching folyamatokban leggyakrabban előforduló esetekre és a megoldás felé mutató modellekre, legjobb gyakorlatokra az EMCC European Mentoring and Coaching Council kompetenciarendszere és vizsgakövetelményei mentén kapnak visszajelzést fejlődésükről A Practitioner szint elvégzésével az EMCC-nél egyszerűsített vizsgát tehetnek Practitioner szinten.

Practitioner Haladó képzés A képzés fő témái Solution Focus - Megoldásközpontú szemlélet alkalmazása a coachingban: beszélgetésvezetés és erősség-szemlélet. NLP - Neurolingvisztikus programozás Tranzakcióanalitikus pszichológia a coachingban: az egyéni működésmód meghatározói ill. a modellek használatának helye a coachingban. Gestalt szemlélet a coachingban: az itt-és-most valamint az élmények feldolgozásának lehetőségei, eszközei. Business coaching: Coaching szervezeti környezetben Felvételi folyamat 13 A képzés fórumai és módszerei A képzés során a résztvevők különböző formákban sajátítják el a szükséges készségeket. Kontaktnapok 10 nap: nagycsoportos találkozók. A képzés során négy napban a program résztvevői, a coachtrénerek irányításával együtt dolgoznak az új ismeretek és készségek elsajátításán. A kontaktnapokon az interaktív előadások, páros- és akvárium gyakorlatok mellett többek között közös esetelemzésekkel dolgozunk. Szupervíziók 3 alkalom: az egyéni coaching alkalmak és a kiscsoportos munka tapasztalatainak feldolgozására külön szupervíziós alkalmakat szervezünk. A kontaktnapokon és a szupervíziókon túl a résztvevők házi feladatok keretében, kiscsoportos munkákkal és saját klienssel szervezett coaching gyakorlattal mélyítik coaching tudásukat valamint trénereinktől coaching támogatást is kapnak. A képzés megkezdésének előfeltétele a GROW Integratív coach képzés alapozó (foundation) tanfolyamának elvégzése, vagy egy ezzel egyenértékű EMCC Foundation level coach képzés elvégzéséről szóló bizonyítvány bemutatása. A szükséges bizonyítványokkal nem rendelkező érdeklődőket írásbeli és szóbeli felvételire invitáljuk. Ennek a folyamatnak a célja mind az elvárt szakmai, szemléleti háttér meglétének ellenőrzése, mind a közös, szakmai és önismereti munka képességének biztosítása a csoportban. A felvételi folyamat egy önállóan elkészítendő esszéből áll.

Practitioner Haladó képzés A kontakt napok dátuma: (9.00-18.00) 2018. feb. 19-20. (hétfő-kedd) 2018. márc. 19-20. (hétfő-kedd) 2018. május 16.-17. (szerda-csüt) 2018. jún. 12-13. (kedd-szerda) 2018. okt. 10-11. (szerda-csüt) Szupervízió időpontok: (9.00-18.00) 2018. ápr. 18. (szerda) 2018. szept. 4. (kedd) 2018. szept. 27. (csüt.) vagy okt. 2. (kedd) - választható A kontakt napok és szupervízió alkalmak helyszíne: GROW Tréningterem, 1037. Bp, Montevideo u. 3/a. A tanulócsoport találkozók és az egyéni coachingok időpontjait és helyszíneit a résztvevők egyeztetik egymással és a coacholtakkal. 14

15 Játékos tanulás gamifikáció az Integratív Coach képzésben

Idei újításunk: 2017-től nyílt képzési programjainkat gamifikált blended learning keretek között valósítjuk meg 16 Mit jelent ez? Több hónapon átívelő képzési folyamatainkban két tréningalkalom között is változatos eszközökkel támogatjuk a tanulást (pl. csoportos munka, egyéni feladatok, projektek, stb.) Saját fejlesztésű MindHero rendszerünk arra biztosít platformot, hogy a tanulási folyamatot online, egy játékosított térben is folytassák a résztvevők, egy keretbe foglalva a több hónapos intenzív munkát. Mi a blended learning journey? A képzési folyamathoz egyedileg kialakított tartalmak az online felületen kiterjesztik a tantermi tréningek fejlesztő hatását, és támogatják a megszerzett tudásanyag mélyebb beépülését. A játékos elemek felébresztik a csapat gyermeki énjét, segítik őket egy olyan állapotba hozni, ahol a tanulás természetes és ösztönös. Mi az előnye? A tréningen a tréner több személyes figyelmet tud fordítani a résztvevőkre Egy-egy tréningalkalomra előre készülve így saját személyes kérdéseikre kapnak választ a résztvevők Az online térben zajló aktív együttműködés erősíti a csoportkohéziót A platform terepe a csapaton belüli tudásmegosztásnak, a több hónapon át tartó közös munkából egyedi tudás áll össze

Hogy néz ki egy blended learning journey ciklus? 2 nap Tantermi tréning 1. modul A tantermi tréningen a tréner átadja az adott modulhoz kapcsolódó legfontosabb tudásanyagot, amit együtt értelmez és gyakorol a csapat. Online gyakorlás Havi 3-6 óra Tantermi tréning 2. modul Tanulócsoport / triád ülés / projektmunka Havi 2-3 óra 2 nap A tréningmodul tartalmától függően egyéni vagy csoportos feladatok, kihívások, játékok, videók, csapatversenyek segítségével tovább folytatódik a tanulás a tantermen kívül is. A közös munka személyes keretek között is folytatódik különböző csoportos feladatokkal, esetmegosztással, tanulócsoporttal, további közös gyakorlással. A következő tréning modulra a tudásanyag sokkal mélyebben beivódik a mindennapi használatba. A tréningen alapozunk a köztes idő tapasztalataira, és együtt haladunk tovább a tanulási íven. 17

A képzés díja

Az Integratív Coach Képzés díja a képzési díj áfamentes! Foundation - Alapozó képzés: 50 óra képzési idő 310.000.-Ft+ 0% ÁFA/fő, ami tartalmazza a kontakt napok helyszín és kávészünet bekészítés költségeit és a kiadott munkafüzetek költségét. Early bird kedvezményes ár az alapozó képzésre történő jelentkezésre: 275.000.-Ft+0%ÁFA, 2017. júl. 26-ig történő jelentkezéssel Practitioner - Haladó képzés: 120 óra képzési idő 715.000.-Ft + 0% ÁFA/fő, ami tartalmazza a kontakt napok helyszín és kávészünet bekészítés költségeit és a kiadott munkafüzetek költségét. Előfoglalási kedvezmény az Alapozó és Haladó képzés együttes megrendelése esetén: (2017. szept. 10-ig történő jelentkezéssel) 910.000.-Ft + 0% ÁFA/fő, ami tartalmazza mindkét képzésre a kontakt és szupervíziós napok helyszín és kávészünet bekészítés költségeit és a kiadott munkafüzetek költségét. Minden szint esetében van lehetőség részletfizetésre akár a képzési idő feléig! 19

A képzés végén megszerezhető tanúsítvány Az Integratív Coach képzés alapozó és haladó szintje is vizsgával zárul, aki ezt a vizsgát sikeresen teljesítette, a GROW Csoport Tanúsítványát kapja kézhez, mely a következőket tartalmazza: Képzés neve (Integratív Coach képzés alapozó vagy haladó szint) A képzés óraszáma (50+120 óra) Vezető trénereink aláírása A program Felnőttképzési Hatóságnál bejegyzett képzési száma A GROW logója és az EMCC logója, mely jelzi, hogy a képzés nemzetközi akkreditációval rendelkezik. Miért előnyös az Ön számára a képzés nemzetközi (EMCC) akkreditációja? 20 A Grow-nál elvégzett program után az EMCC-nél nemzetközi szintű vizsgát tehet, ami a már egy könnyített vizsga lesz a hazai képzés akkreditációja miatt. Ha mégsem él a nemzetközi vizsga lehetőségével, a Grow által kiadott tanúsítvány önmagában is nagyon jó minőséget képvisel a piacon.

Jelentkezés a képzésre Szeretnénk, ha a képzésünkre, olyan résztvevők jönnének, akik elkötelezettek szakmai és önismereti fejlődésük iránt, és mi is biztosak vagyunk abban, hogy a coaching, mint szakma és a mi képzési megközelítésünk valóban jó választás lesz-e számukra. Ahhoz erről képet kaphassunk, egy motivációs esszét kérünk minden jelentkezőtől. Motivációs esszé: A képzésre való jelentkezéshez kérjük küldjön el számunkra egy rövid esszét, melyből megismerhetjük a motivációit, a szakmai és önismereti hátterét. Az esszé témája: Utam a coachinghoz Mi hozta a képzésre? Mit jelent az Ön számára segítővé/coach-csá válni? Állomások a coach képzéshez vezető úton Volt-e olyan élménye, hogy segítségért fordult szakemberhez - terapeuta vagy coach - és az milyen volt? Más önismereti folyamatban vett-e részt, ha igen, mi volt az, és min dolgozott abban a folyamatban? Ha nem, akkor mi lenne az a személyes téma, amin jó lenne dolgoznia annak érdekében, hogy stabilabb, teljesebb, boldogabb életet éljen? Minimum két gépelt oldalt kéne írnia és egy fotót becsatolnia magáról. 21 Az esszét Sándor Orsolyának, az alábbi e-mail címre kell elküldenie. Ezután hamarosan visszajelzünk Önnek! Ha további kérdése van, keressen minket nyugodtan! Sándor Orsolya (sandor.orsolya@grow-group.com Tel: 20/2070-425)