BKV Zrt. Autóbusz és Trolibusz Üzemeltetési Igazgatóság PKD járműépítési és -üzemeltetési modell. Szedlmajer László vezérigazgató-helyettes

Hasonló dokumentumok
BKV Zrt. Autóbusz és Trolibusz Üzemeltetési Igazgatóság Az autóbusz-üzemeltetés sajátosságai. Szedlmajer László vezérigazgató-helyettes

BKV Zrt. Autóbusz és Trolibusz Üzemeltetési Igazgatóság Elektromos autóbuszok üzemeltetése

A BKV ZRT. ÖNJÁRÓ AKKUMULÁTOROS TROLIBUSZAINAK ÜZEMELTETÉSI TAPASZTALATAI

Az Autóbusz és Trolibusz Üzemeltetési Igazgatóság stratégiája, járműépítési tapasztalatainak értékelése

A BKV ZRT. KÖZLEKEDÉSI ÁGAZATAINAK VÁLASZAI A

A BKV Zrt. közúti vasúti járműállományát érintő fejlesztések, az ezekkel kapcsolatos üzemeltetési tapasztalatok

Új buszüzemeltetési modell Budapesten. Vitézy Dávid vezérigazgató Budapesti Közlekedési Központ április 23.

1. sz. malléklet. A fővárosi autóbuszpark valamint a BKV Zrt. jelenlegi járműállományának a bemutatása. 1. A fővárosi autóbusz-járműpark megújítása

Elektromos járművek üzemeltetése, fejlesztése

Zöld Nyíl Miskolci Villamos Projekt. Szeged január 23.

FUTÁR projekt A forgalomirányítási és utastájékoztatási rendszer fejlesztése

Közlekedésbiztonság, mint a tömegközlekedés legfontosabb minőségi eleme

Összefoglaló jelentés az IKARUS 134V szóló autóbuszról

Autóbusz Klaszter Bemutatkozás

A fővárosi közösségi közlekedés fejlesztésének eredményei 2016

Használt, alacsonypadlós, diesel üzemű autóbuszok beszerzése (BKV Zrt. TB-98/17)

ZO'i5 APR 2 7. ikt. szám : FPH061 / /2016

Thermo King légkondicionáló berendezéssel szerelt autóbuszok klímaberendezéseinek szükség szerinti javítása és eseti karbantartása

Felsővezeték fenntartás saját erőből

Irinyi Terv kötöttpályás járműgyártási stratégia

A BKV az élhetőbb fővárosért

A közúti közösségi közlekedés kérdései tulajdonosi szcenáriók

Szolgáltatások

Előadó: Dávid Ilona Elnök-vezérigazgató 2019.

VÁLLALKOZÓI TAPASZTALATOK. Szepesi Péter, VT-ARRIVA Harkány, november 13.

Elektromos és hibrid járművek alkalmazásának tapasztalatai a budapesti városi közlekedésben

Eszközbeszerzési stratégia a közúti közlekedésben

BKV Zrt. Távközlés és Biztosítóberendezés. Kiss László Szakszolgálat-vezető

Alternatív üzemanyagok a közszolgáltatásban a magánvállalkozások lehetőségei, piaci perspektívái

A városi közlekedés aktuális kérdései, megoldandó feladatai

Válaszok a Levegő Munkacsoport által feltett kérdésekre

TAPASZTALATOK ÉS TERVEK BUDAPEST ELŐVÁROSÁBAN December 15.

VII. Lakiteleki Tűzvédelmi Szakmai Napok

A budapesti villamosbalesetek jellemzői és tapasztalatai

Tulajdonosi joggyakorlás és vagyongazdálkodás a fővárosi közösségi közlekedésben

Reagálni a változásokra

A (közösségi) közlekedés biztonsága érdekében

A BKV Zrt. finanszírozásának kérdései a jelenlegi közszolgáltatási modellben

Vegyünk elektromos buszt! De milyet? Dorner Lajos

Útépítési szerződések magyarországi filozófiája Szilágyi András beruházási vezérigazgató helyettes 2009.

A Mozdony Fedélzeti Berendezés hogyan vált a technológiai folyamataink alappillérévé Rácz Imre Miklós MÁV-START Zrt. Üzemeltetés Támogatás

MAN SL223 A74 MAN SG263 A75 RÁBA PREMIER 291 RÁBA PREMIER 091

A közlekedés, mint az élhető városüzemeltetés pillére Vitézy Dávid

IVECO a fenntartható fejlődésért Az IVECO CNG jármű kínálata

Új kihívások a közúti közösségi közlekedésben. Előadó: Ungvári Csaba üzemeltetési vezérigazgató-helyettes április 10.

AZ ELEKTROMOBILITÁS KORMÁNYZATI FELADATAI. III. Elektromobilitás Konferencia. Weingartner Balázs államtitkár Innovációs és Technológiai Minisztérium

Minőség hatékonyan, szakértőtől a BKV szolgáltatói palettájának átalakulása

Pécs Város autóbuszos közösségi közlekedésének megújítása november 13. Baracsi László cégvezető

VAGYONKEZELÉS A FŐVÁROSI KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉSBEN

FŐVÁROSI E-MOBILITÁS FEJLESZTÉSI IRÁNYOK

Vasúti Erősáramú Konferencia

A BKK jövőbeli az integrált közlekedésszervezést támogató térinformatikai tervei

Kerékagymotoros Formula Student versenyautó menetdinamikai szimulációja

13 MÉTERES CREDO ECONELL ÉS ECONELL CiTY. Szóló és csuklós autóbuszok kiváltására KRAVTEX-KÜHNE CSOPORT

Ózd, március 30. B E S Z Á M O L Ó

Új buszüzemeltetési modell Budapesten december 15. Vitézy Dávid vezérigazgató Budapesti Közlekedési Központ

A budapesti közösségi közlekedés legfontosabb jellemzői. A metróágazat szerepe a budapesti közlekedésben

Miskolc Városi Közlekedési Zártkörűen Működő Részvénytársaság. Eladó autóbuszok február 5.

Személyszállítási törvény hatósági feladatai végrehajtásának tapasztalatai és a jövőbeni elképzelések

Vasúti személyszállítás aktuális trendjei a V4 országokban. Csépke András, MÁV-START vezérigazgató

VÁROSI KÖZLEKEDÉS AKTUÁLIS KÉRDÉSEI Balatonfenyves, szeptember Kérdőívek eredményei

Új szervezet Budapest közlekedéséért: Budapesti Közlekedési Központ Zrt. Vitézy Dávid vezérigazgató BKK Budapesti Közlekedési Központ Zrt.

Rónai Gergely. fejlesztési főmérnök BKK Közút Zrt.

Árlista. térfogat (l / 100 km) kombinált ÁFA nélkül 27% ÁFÁ-val városi / g/km (HUF) (HUF) országúti / kombinált

Hívom a buszt Igényvezérelt közösségi buszközlekedés bevezetése Debrecenben

Közlekedésbiztonság, mint a tömegközlekedés legfontosabb minőségi mutatója

ÖKOINDUSTRIA ÖKOMOBILITÁS. Vizsgálatok a budapesti e-mobilitás egyes kérdéseibe november 10. PERJÉS TAMÁS

Mindent tudni akarok...

Fejlesztések hatása az üzemeltetési tevékenységre

E L Ő T E R J E S Z T É S

Összefoglaló jelentés a VOLVO 7700 HYBRID alacsonypadlós városi autóbuszról

Ügyfélbarát megoldások a fővárosban

A személyközlekedés minősítési rendszere

ITS fejlesztések Pécs közösségi közlekedésében

VASÚTI ERŐSÁRAMÚ KONFERENCIA Nyitás, átjárhatóság, megújulás

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések

Miskolc Közlekedésfejlesztése

Fejlesztésekről és beruházásokról üzemeltetői szemmel

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai Április Bihall Tamás MKIK alelnök

Andó János Hálózatfejlesztés vezető MÁV Zrt. Fejlesztési és Beruházási Főigazgatóság. VAMAV Kft. Évnyitó rendezvény Budapest

Biztonsági Testület június 19. TERVEZET! Járművek, VMMSzK, Vasútbiztonság. Dr. Csiba József igazgató MÁV Zrt. VMMSzK. Magyar Államvasutak ZRt.

A MÁV Zrt. együttműködései a V4 országok pályahálózat működtetőivel. HUNGRAIL Magyar Vasút konferencia október 3.

Autó-Licit Kft. MŰSZAKI SZAKÉRTŐI VÉLEMÉNY

Összegezés az ajánlatok elbírálásáról

Magyar Vasút konferencia IV. szimpózium

Régi célok új szabályok. Hogyan növeljük Magyarország közlekedési rendszerének versenyképességét?

A közlekedés helyzete és az állami költségvetés

Nemzeti Elektronikus Jegyrendszer Platform - NEJP

Hibrid autóbusz gyártás Magyarországon

Esélyegyenlőség a közösségi közlekedésben

T a k a ré k o s U t a sb a rá t M a g y a r

A MÁV Zrt. a szolgáltató pályavasút - Hogyan jobban?

Miskolci közösségi közlekedés fejlesztési stratégiája Jövő útja a jelenben

1 3. Főbb vonalaiban közös formavilág a PB-vel és Century-vel, a hátfal azonban teljesen más 4. Scania Irizar i4 választék

Projekt általános bemutatása. Berencsi Miklós KKK

Az elektromos mobilitás gazdasági jövőképe: a járműipar, a közlekedés, az energetika és a digitalizáció konvergenciája

A Budai Vár és környéke közlekedés fejlesztése

A MÁV FKG Kft. jövőképe

A közösségi közlekedés időszerű kérdései 2010.

Átírás:

BKV Zrt. Autóbusz és Trolibusz Üzemeltetési Igazgatóság PKD járműépítési és -üzemeltetési modell Szedlmajer László vezérigazgató-helyettes

Budapest közlekedési paraméterei Budapest alapterülete: 525 km2 Lakosság: ~1.734.000 fő + ~ 700.000 fő az agglomerációban Napi helyváltoztatások száma: ~2.800.000 közforgalmú közlekedéssel Megállóhelyek száma: ~5.015 db Viszonylatok összesen [db]: ~265 autóbusz: ~212 villamos: 34 trolibusz: 15 metró: 4 2017.03.13. 2

A BKV Zrt. ATÜI működési környezete A Fővárosi Közgyűlés 2011. augusztus 31-én új, versenyző autóbuszüzemeltetési modell bevezetése mellett döntött. Közösségi közlekedés működési reformja BKV Zrt. hatásköreinek redukálása Szolgáltatási versenyhelyzet, társoperátor ATÜI versenyképességének fokozása Szervezeti átstrukturálás Flottamegújítási program Teljesítmény kiszervezés hatásának mérséklése 2017.03.13. 3

MÚLT JELEN Múlt és jelen Statikus környezet Nagy számosságú, homogén flotta Alacsony beszállítói árak, magas készlet Biztonságos alkatrészellátás Bázisszemléletű tervezés Folyamatosan változó környezet Inhomogén flotta, számos gyártó, típus, altípus Tervezési nehézségek Magasabb alkatrészárak, rövid szállítási határidők, konszignáció 2017.03.13. 4

Állapot a kiszervezés évében és napjainkban 600 500 400 Járműállomány emissziós normák szerinti besorolásának változása (2012.12.31 2016.06.01.) 570 390 Változások: 1375 darabos állomány < EURO 0: - 64 db EURO 0: - 193 db EURO 1: - 392 db EURO 2: - 74 db 300 270 230 241 EURO 3: + 149 db 200 178 156 EURO 4: + 8 db 100 0 64 0 77 45 49 0 8 13 20 0 0 0 0 < EURO 0 EURO 0 EURO 1 EURO 2 EURO 3 EURO 4 EURO 5 EURO 5 EEV EURO 6 Zéró emisszió EURO 5: + 45 db EURO 6: + 49 db Zéró emisszió: + 20 db 936 darabos állomány 2017.03.13. 5

Állapot a kiszervezés évében és napjainkban 2017.03.13. 6

Járműépítési tapasztalatok megalapozása A Kelenföldi Divízió az aktuális állapotokra reagálva 2012-től kezdődően már végzett olyan mélységű járműfelújításokat, átalakításokat, amelyek kellő alapot nyújtottak járművek összeszereléséhez. Ikarus 405 remotorizáció Euro 3-as Cummins erőforrás alkalmazásával Korábbi Perkins gyártmányú motorok garanciális időszak alatti 50%-os hibarátájának megszüntetése, menetkimaradások redukálása Emissziós normák javulása Akadálymentes, klimatizált kivitel Korszerű BUSE gyártmányú utastájékoztató kijelzők Jelenleg engedélyeztetés alatt van a második járműegyed 2017.03.13. 7

Járműépítési tapasztalatok megalapozása A Kelenföld Divízió saját hatáskörben kezdte meg a túlfuttatott Ikarus 200-as család felújítását, amelynek első két példánya a BPO-165 forgalmi rendszámú Ikarus 260, valamint a BPI-844 forgalmi rendszámú Ikarus 280 volt. 2017.03.13. 8

Inhomogén járműállomány napjainkban 2017.03.13. 9

Partially Knocked Down Kit konstrukció Szűkös beruházási források Rendelkezésre álló szabad humánerőforrás Lépéskényszer, piaci potenciál fokozása Flottamegújítási lehetőség 2017.03.13. 10

Partially Knocked Down Kit konstrukció Partially Knocked-down kit konstrukció keretében a járművek gyártásközi állapotban érkeznek a BKV Zrt.-hez. A készreszerelést és tesztelést (gyártói művezetés mellett) Kelenföld Divízió végezte. A piacmegtartás és a humán erőforrás lekötésének lehetősége. 2017.03.13. 11

Gyártásközi folyamat 2017.03.13. 12

Gyártásközi folyamat 2017.03.13. 13

Gyártásközi folyamat 2017.03.13. 14

Partially Knocked Down Kit konstrukció PKD járműgyártás meghonosítása a BKV Zrt.-nél 2017.03.13. 15

MODULO M108d Műszaki adatok MODULO M108d (EURO 6) Műszaki adatok Motor: CUMMINS ISL8,9 E5 280B Lökettérfogat: 8.849 cm 3 Teljesítmény: 209 kw (284 LE) 2100 1/perc Nyomaték: 1.055 Nm 1.100-1.700 1/perc Váltó: ALLISON TR 325 hidraulikus 6+1 fokozatú automata 2017.03.13. 16

Különbségek: PKD és készre szerelt autóbusz Készre szerelt szóló autóbusz: Mercedes-Benz Conecto PKD konstrukciójú szóló autóbusz: Modulo M108d Vételár: ~68 millió Ft Készlet vételár: ~61 millió Ft A megrendelő (BKK Zrt.) arculati és a BKV Zrt. műszaki igényei szerint összeállított műszaki specifikáció alapján készül. Teljes mértékben fővárosi igényekre szabható technikai, kialakításbeli megoldások folyamatos visszacsatolással a gyártó felé. A vételárhoz képest többletköltséget jelent az összeépítés, a készre szerelés. Elolvadhat az árelőny a készre szerelt járművel szemben. A kis széria miatt még szóródó minőség. A gyártó garanciális költségeinek emelkedése a kínálatai ár emelkedéséhez vezethet. 2017.03.13. 17

A PKD modell előnyök Társadalmi felelősségvállalás. A piac megtartásának lehetősége. Lokális budapesti adottságok figyelembevétele. Gyors és hatékony visszacsatolás a gyártó felé részvétel a jármű fejlesztésében. Alacsonyabb fajlagos üzemeltetési költség a használtan beszerzett típusokhoz képest. 2017.03.13. 18

A PKD modell hátrányok A kis sorozat a kezdeti fejlődési szakasz miatt is változó minőséget eredményez. A humánerőforrás lekötése a folyamatosság hiányában csak több lábon állva lehetséges esetünkben gyártói és üzemeltetői szerepben. A folyamatosság hiánya nem kedvez a beszállítói környezetnek nem valósulhat meg a Just in Time elv. A megrendelések és a kifizetési ütemezések során a gyártó aktuális finanszírozási képessége is figyelembe veendő. A beszállítói, megrendelői és gyártói szereplőket közös és folyamatos fejlődési pályára kell állítani. A többszereplős modellben az igények egyeztetése, a kommunikációs csatornák kiépítése olykor nehézkes. (Hektikus döntéshozói környezet.) 2017.03.13. 19

A PKD modell létjogosultsága Ideális állapot Állandó megrendelések PKD projekt Időszakos megrendelések Folyamatos gyártás, a humán erőforrás lekötése Folyamatosan változó környezet A szakaszos megrendelés és gyártás nem költséghatékony. A költségviselői és a társadalmi felelősségvállalás hasznaiból profitáló jogi személyek eltérőek. A BKV Zrt. versenyképességének döntéshozói megítélése hangsúlyosan költségalapú. A fővárosi autóbusz közlekedésben kialakult versenyhelyzet nehezíti a PKD konstrukció alkalmazhatóságát. 2017.03.13. 20

Üzemeltetési tapasztalatok Kedvező visszajelzések mind a járművezetők, mind az utasok részéről. A fővárosi viszonylatokhoz megfelelő, dinamikus menettulajdonságok. A használtan beszerzett járművekhez képest alacsonyabb fogyasztás. Alacsonyabb fajlagos üzemeltetési költség a használtan beszerzett típusokhoz képest. Speciális kapcsolat az építést végző divízió munkatársai és az autóbuszok között. Teljes körű termékismeret úgy a felépítésre vonatkozó, mint a diagnosztikai kérdések tekintetében. 2017.03.13. 21

PKD projekt a jövőben kitekintés A jövőben a tervezhető flottamegújulási program egyik pillére lehet: A PKD projekt folytatásának kulcsa a megrendelések és a gyártás folyamatossága. Tervezhetőség: ideális gyártási és beszállítási körülmények megteremtése. Folyamatos megrendelés és gyártás esetén további fejlesztések megvalósítása. A folyamatos gyártással párhuzamosan javuló hatékonyság, jobb minőség. A felfutást követően stabil, ütemezett gyártásfolyamat. Folyamatos megrendelések Dedikált járműgyártó humán erőforrás szakképzése Infrastrukturális fejlesztések a hatékonyságért Jól ütemezett kisüzemi gyártás Tervezhető flotta megújulás 2017.03.13. 22

BKV Zrt. ATÜI Karrier lehetőségek Mérnöki pozíciók Gyakornoki program Professzionális környezet Modern technológiák, naprakész tudás Versenyképes jövedelem, stabil, tervezhető karrier 2017.03.13. 23

Köszönöm a figyelmet! : :szedlmaj@bkv.hu 2017.03.13. 24