VAGYONKEZELÉS A FŐVÁROSI KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉSBEN

Átírás

1 VAGYONKEZELÉS A FŐVÁROSI KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉSBEN Zana Tibor, Koordináció vezető BKK Zrt május 9. Mátraháza

2 Tartalom I. Társasági tulajdon kezelése 1. Fővárosi társasági portfoliók 2. Főváros tulajdonosi hatáskörei 3. BKV feletti tulajdonosi joggyakorlás 4. BKK cégcsoport 5. HÉV kiválás II. Vagyontárgyak és ingatlanok kezelése 1. Támogatási forrású vagyonelemek 2. Reklámcélú járműfelületek, mint vagyoni értékű jog 3. BKK irodatender tanulságai 4. Ingatlanok a közösségi közlekedésfejlesztéshez 2

3 I.1. Fővárosi társasági portfoliók Budapesti Városüzemeltetési Holding Zrt.: 7 tagvállalat (BGYH, FKF, Főtáv,BTI, Főkert, FTSZV, Főkétüsz) Stratégiai Holding megrendelői szerep nélkül Alapító által el nem vont tulajdonosi jogok gyakorlása Közlekedési és vegyes tulajdonú cégek kikerültek tavaly JT: 51 Md, ST: 104 Md, ER: 26 M BFVK Zrt., Enviroduna Beruházás Előkészítő Kft., FKLM Kft. 100 %-os fővárosi tulajdon Közlekedési cégekhez kapcsolódások BKK társaságcsoport: Budapest Közút Zrt., Budapesti Közlekedési Ügyfélkapcsolatok Zrt., BÖK Kft., Gellérthegyi Sikló Kft. (25 %) BKV társaságcsoport: BKV Vasúti Járműjavító Szolgáltató Kft., BKV Panoráma Kft., Peron Reklám Kft. (25 %) 3

4 I.2. Főváros tulajdonosi hatáskörei - Éves ingatlangazdálkodási terv (leányok is) - Ingatlangazdálkodási tervben nem szereplő ingatlan, bérleti, használati, vagyonkezelői jog elidegenítése és hasznosítása - Vagyontárgy vagy vagyoni értékű jog elidegenítése, apportálása, megterhelése, hasznosítása 100 M Ft felett (leányok: 50 M) - Leánytársaságok vezetőinek megválasztása, javadalmazása (jutalom, cafetéria, gépkocsi, biztosítás): főpolgármesteri hatáskör - ÜT-ben nem szereplő 500 M feletti köt.váll. - Éven túli hitel, pénzügyi vagy tőkelízing - Leánytársaságok alapszabálya 4

5 I.3. BKV feletti tulajdonosi joggyakorlás - BKK megrendelő a BKV felé és tulajdonosi megbízott - Tulajdonosi megbízott: - Írásbeli utasítást adhat (2013: 4, 2014: 5, 2015: 1, 2016: 1) - BKV IG tagjainak többségére javaslatot tesz - BKV Igazgatóság előterjesztéseit véleményezi - BKV beszámolójára, üzleti tervére javaslatot tesz - BKV tulajdonosi előterjesztéseit véleményezi - Adatokat kérhet 5

6 I.4. BKK cégcsoport Budapest Közút Zrt. Budapesti Közlekedési Ügyfélkapcsolatok Zrt. Operatív közútkezelés, forgalomtechnika, üzemeltetői felújítások Közreműködő a közszolgáltatásban: ért., ügyfélszolg., jegyell., ügyféltáj. + SSC Budapesti Önkormányzati Követeléskezelő Kft. Pótdíjak kezelése BKK és BKV megbízásából, parkolási pótdíj kezelés Gellérthegyi Sikló Kft. 6

7 I.4. BKK cégcsoport AZ ÚJ MŰKÖDÉSI MODELL JELLEMZŐI - Stratégiai és operatív feladatok szétválasztása - Budapest Közútnál feladatátadással, BKÜ-nél közreműködőként - BKK: integrált közlekedésszervező, a Főváros mobilitásmenedzsere - Megnő a tulajdonosi joggyakorlás eszközeinek szerepe - Megrendelői és tulajdonosi szerepek elkülönítése BKK-n belül - Jelentős létszámcsökkentés 2 év alatt - Lehetséges kiszervezések: ellenőrök, HR adminisztráció, üzemeltetés, call center 7

8 I.5. HÉV ágazat kiválása a BKV-ból 1061/2016. (II. 25.) Korm. határozat alapján november 1-jétől az NFM visszavette a Fővárostól a budapesti agglomerációs szolgáltatások megrendelői feladatait Az agglomerációs átvétel céljai: az agglomerációs közlekedés terheinek megosztása a Főváros és a Kormány között, a szolgáltatási szint fenntartása, növelése, hatékony, integrált elővárosi közlekedési rendszer kialakítása 8

9 I.5. HÉV ágazat kiválása a BKV-ból Társasági és vagyonjogi megoldás: KIVÁLÁS - Fővárosi Közgyűlés 2+1 döntésével - Vagyonmegosztás alapja az ágazat BKV-n belüli számviteli elkülönítése - Először Főváros tulajdonába, majd ingyenes átadással MNV-hez került - Átadás értéke először tévesen a jegyzett tőke volt (11 Md Ft) - Helyes érték 18,2 Md, ezen adta tovább az MNV az NFM-nek - Ma már MÁV HÉV Zrt. 9

10 Közlekedésszervezői-technológiai feladatok 10

11 II.1. Támogatási forrású vagyonelemek 47 db CAF villamos 20 db szóló és 16 db csuklós trolibusz 16 db Karsan midibusz 1-es villamosvonal felújítása 11

12 II.1. Támogatási forrású vagyonelemek - A konstrukció indoka a megrendelői és szolgáltatói szerepek szétválasztása volt Md-ot meghaladó vagyonérték BKK tulajdonban kötelezően 5 évig - Üzemeltetési szerződés a BKV-val: működési nehézségek - Ezen beruházások miatt a BKV nem kap teljes écs-t: vagyonvesztés - BKV-BKK végéig megvizsgálják a BKV tulajdonába adás lehetőségeit - Megoldás a BKV szerződésbe való belépése lehet a BKK mellé kedvezményezettként, uniós engedéllyel - Az uniós forrású beruházások alapproblémája visszapótlás forrása nem képződik meg így is fennmarad. 12

13 II.2. Reklámcélú járműfelületek BKK által megbízott magánoperátor buszainak felületei: vagyoni értékű jog, melynek hasznosításában együttműködési kötelezettség BKK tulajdonú villamosok, trolik, buszok felületei Összesen évi többszáz millió Ft bevételi potenciál BKV-val közös tender folyamatban 13

14 II.3. BKK irodatender 2 éves alapszerződés meghosszabbítása 3+2 évvel Versenyző ajánlatkérések jó időzítéssel 8,44 euró/m2 bérleti díj, jelenlegi piaci ár alatt legalább 20 %-kal Teljes épület bérlése, leánytársaságok elhelyezésével Kedvező belvárosi fekvés, városháza közelsége, jó tömegközlekedés 14

15 II.4. Ingatlanok a közösségi közlekedésfejlesztéshez Ügyfélközpontok MOL BUBI állomások Elektromos töltőoszlopok E-ticketing: peronkapuk, validátorok TVM automaták Elektromos car-sharing Kereskedelmi és szolgáltató bérlemények Iroda és kereskedelmi fejlesztésekhez kapcsolódva 15

16 KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!