BMEVIHIM134 Hálózati architektúrák NGN menedzsment vonatkozások: III. Számlázás és felhasználómenedzsment



Hasonló dokumentumok
VIHIMA07 Mobil és vezeték nélküli hálózatok A mobil backhaul vezetékes technológiái 1. Mobil backhaul követelmények

INFOKOMMUNIKÁCIÓS SZOLGÁLTATÁSOK ÉS ALKALMAZÁSOK

BMEVIHIM134 Hálózati architektúrák NGN menedzsment vonatkozások: II. Üzemeltetés-támogatás és üzemeltetési folyamatok

Ügyfélkapcsolat menedzsment rendszerek nyílt forráskódú szoftverekkel. Herdon Miklós, Kaderják Gyula, Simon András

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások

Hálózati architektúrák és rendszerek. Nyilvános kapcsolt mobil hálózatok (celluláris hálózatok) 2. rész

Palaczk Péter A marketing folyamatok adattárház alapú támogatása

Vezetői információs rendszerek

MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ

Leolvasói rendszer kialakításának koncepciója ipari mobil eszközökkel (ipari PDA-val)

Valós idejû számlázás mobil környezetben

Self service reporting fogások, technikák és megoldások controllereknek, nem csak Excel alapon

Számlázás újgenerációs telekommunikációs hálózatokban

AGSMHÁLÓZATA TOVÁBBFEJLESZTÉSE A NAGYOBB

Cellák. A cella nagysága függ a földrajzi elhelyezkedéstől és a felhasználók számától, ill. az általuk használt QoS-től! Korszerű mobil rendszerek

Program verzió:

1 Copyright 2011, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Insert Information Protection Policy Classification from Slide 7

Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál

Ügyfélszolgálati képernyők

A kommunikáció evolúciója. Korszerű mobil rendszerek

GSM azonosítók, hitelesítés és titkosítás a GSM rendszerben, a kommunikáció rétegei, mobil hálózatok fejlődése

Versenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában. Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató November 5.

Tartalom. Jó hogy jön Jucika, maga biztosan emlékszik még, hányadik oldalon van a Leszállás ködben.

Globális trendek lokális stratégiák. Kovács András

Bevezetés: Mi a CRM? A tervezési fázis helye és szerepe a CRM implementációs projektekben Jógyakorlatok: mire figyeljünk a CRM tervezés közben.

A TDM-modellt támogató informatikai lehetőségek

Integrált Kampánymenedzsment Rendszer kialakítása

Ügyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél

Az információs rendszerek funkcionális változásai a kis és középvállalkozások szemszögéből. DE ATC AVK Gazdasági- és Agrárinformatikai Tanszék

Mi az a CRM? Tűzoltás helyett hogyan értékesítsünk hatékonyan

Internet vagy IP Multimedia System (IMS)

Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó

Számlázás Újgenerációs Telekommunikációs Hálózatokban

A kommunikáció evolúciója. Korszerű mobil rendszerek

BI megoldás a biztosítói szektorban

E-logisztika. Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel. E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing

Think customer Hatékony ügyfélszolgálat és megvalósítási módszertan. WorkShop

Szállodai közösségi oldalak

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Szolgáltatások tervezése I.

Adatbányászat és Perszonalizáció az Oracle9i-ben

PROVICE. üzleti és informatikai tanácsadás

OZEKI Phone System. A jövő vállalati telefon rendszerének 4 alappillére. A jövő üzleti telefon rendszere SMS. Mobil mellékek. Összhang az IT-vel

Sikerünk kulcsa: az információ De honnan lesz adatunk? Palaczk Péter

László Zsuzsanna Vezérigazgató. Integra Zrt. Budapest, 1037 Kiscelli utca

Fekete Csaba Csongor Üzleti intelligencia vezető Citibank ZRt.

Új szolgáltatási képességek I.: földrajzi hely alapú szolgáltatások

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

Adatbányászat az Oracle9i-ben. Fekete Zoltán vezető termékmenedzser

E-CENTRAL SALES AUTOMATION. Tudj mindent ügyfeleidről!

Papír helyett elektronikus űrlap. Szabadság és interaktivitás az űrlapkezelésben

ocrm rendszer bevezetése a QUAESTOR Csoportnál

MOBIL RÁDIÓTELEFON SZOLGÁLTATÁS

Soltész Gábor. Önéletrajz Budapest, Lechner Ödön fasor em 26. a.

IV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció

Így kampányolunk mi. Hans Zoltán. Szolgáltatás Fejlesztés és Online Irányítás vezető. IBM-SPSS üzleti reggeli (Budapest)

MOBIL RÁDIÓTELEFON SZOLGÁLTATÁS

Szolgáltatás Modellezés. Tivoli Business Service Management

1. HÉT: CRM RENDSZEREKRŐL ÁLTALÁBAN

Vezetékes technológiák

Távközlő hálózatok és szolgáltatások

Tételsor 1. tétel

Dokumentum kompozíció

Hardverkarbantartás. szerviz 3% 13% Számítógépes hardver 18%

ELEKTRONIKUS KERESKEDELEM

Contact Center piaci insight 2013

A SIKERES ÜGYVITELI RENDSZER KIVÁLASZTÁS KULCSKÉRDÉSE

A konvergencia következményei. IKT trendek. Új generációs hálózatok. Bakonyi Péter c.docens. Konvergencia. Új generációs hálózatok( NGN )

OZEKI Phone System. 4 elengedhetetlen szolgáltatás a jövőbeli vállalati telefonos rendszerek számára. A jövő üzleti telefon rendszere SMS

Elektronikus számla. First Businesspost Kft. Jakabos Árpád ügyvezető igazgató

Technológiai igénymenedzsment és projektportfólió-menedzsment

Big Data az adattárházban

Építsünk IP telefont!

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon

All-In és Start. tarifacsomagok. Tarifacsomagok 2 év tarifamegtartással, e-komfort csomaggal, belföldi használat esetén:

COMPANY PROFILE SZOFI ALGORITHMIC RESEARCH KFT

2011. November 8. Boscolo New York Palace Budapest. Extrém teljesítmény Oracle Exadata és Oracle Exalogic rendszerekkel

Vasúti és kapcsolódó elektronikus jegyrendszer fejlesztése a MÁV Csoportban Garamvölgyi Erzsébet projektvezető, MÁV SZK Zrt.

MLBKT XIII. kongresszusa

Hálózati réteg. WSN topológia. Útvonalválasztás.

J NEMZETGAZDASÁGI ÁG - INFORMÁCIÓ, KOMMUNIKÁCIÓ. 62 Információtechnológiai szolgáltatás Információtechnológiai szolgáltatás

Vállalati információs rendszerek I, MIN5B6IN, 5 kredit, K. 4. A meghirdetés ideje (mintatanterv szerint vagy keresztfélében):

TECHNOLÓGIAI IGÉNYMENEDZSMENT

Tarts lépést a fogyasztói igényekkel!

Disztribúció Disztribúció. 5. Szobafoglalás Foglalás

Az OpenScape Business rendszerek egységes architektúrára épülnek: Rugalmas, skálázható és megbízható

All-In és Start. tarifacsomagok. Tarifacsomagok 2 év tarifamegtartással, e-komfort csomaggal, belföldi használat esetén:

E mail titkosítás az üzleti életben ma már követelmény! Ön szerint ki tudja elolvasni bizalmas leveleinket?

Tárgyszavak: vevőkapcsolatok; CRM; szoftverértékelés.

CRM ügyfélkapcsolatok kezelése

Speciális ügyfélkapcsolati igények Önkiszolgáló ügyfelektől az előfizető nyilvántartásig

VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK. Debrenti Attila Sándor

Valós idejű megoldások: Realtime ODS és Database In-Memory tapasztalatok

Új generációs GSM-R vasútüzemi kommunikáció

a logisztikai informatikai rendszerekben

Történet John Little (1970) (Management Science cikk)

Copyright 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.

Adatbányászat és Perszonalizáció architektúra

Átírás:

Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Villamosmérnöki és Informatikai Kar Mérnök informatikus szak, mesterképzés Hírközlő rendszerek biztonsága szakirány Villamosmérnöki szak, mesterképzés - Újgenerációs hálózatok szakirány BMEVIHIM134 Hálózati architektúrák NGN menedzsment vonatkozások: III. Számlázás és felhasználómenedzsment Jakab Tivadar BME Híradástechnikai tanszék

Telekommunikációs hálózatok etom TMN számlázás BILLING AR RATED ACCUMULATED CUSTOMER BUSINESS CALLS MEMORY BALANCE INFORMATION LOGIC RATING RATING OFFLINE ONLINE MEDIATION Küls? Adat Információs Warehouse Operációs rendszer Ügyfél Ismeret Menedzsment Adat kinyer és, Átadás, Betöltés Menedzsment /Üzleti jelentések CRM Ügyfél elemzések Döntés Értékelés Jutalék rendszerek Profiling / Szegment áció Limit kezel ések Ügyfél kockázat elemzés Hitel engedélyezés Viselkedés modellez és Következ?/legjobb aj ánlat Elhaszn álódás/kereszt érékes ítés Ügyfélkapc solati Rendszer Marketing Kereskedelem Kampány kezel és Szolgáltatás Forgalom/Aj ánlat/rendszerez és Célpiaci Válogatás Kampány végrehajtása Kampány kezel ése Visszahat ás értékelése Integrál ügyfélkapcsolati központ HÁLÓZAT 2015.05.11. 2

Telekommunikációs hálózatok működés protokollok, CAC, QoS, MAC, stb... OSS (Operations Support Systems) Operation and Maintenance (OM) számlázás BSS (Business Support Systems) Customer Relationship Management (CRM) számlázás 2015.05.11. 3

CRM ügyfelek adatai panaszok kezelése szolgáltatások nyilvántartása, megrendelése készülékek, előfizetések vásárlása számlák nyilvántartása 2015.05.11. 4

CRM marketing és szolgáltatás orientált egyedi megvalósítások tisztán software megoldások SAP, Clarify, Avaya, HP 2015.05.11. 5

Számlázás hívások / szolgáltatások árának meghatározása számlák előállítása és nyomtatása pénz beszedése, elmaradások kezelése 2015.05.11. 6

Számlázás telekommunikációs rendszerekben Telekommunikációs rendszerek számlázása Ary Bálint Dávid ( ary.balint.mcl@isolation.hu ) 2006 alapján

számlázás technológia, marketing és szolgáltatás orientált folyamatos változtatás egyedi megoldások Intec Amdocs Convergys Ericsson Siemens 2015.05.11. 8

számlázás > folyamat Lényegében kétfajta számlázási módszer létezik Online számlázás Offline számlázás Mindkettő lényege, hogy a hálózati elemek által nyújtott szolgáltatásokat regisztrálja, kiszámítsa a szolgáltatás pontos árát, elkészítse a számlaképet és nyomon kövesse a befizetések élettörténetét. 2015.05.11. 9

számlázás > megjegyzések A számlázás szerepet játszik a forgalomkorlátozásban Ez biztosítja a telekommunikációs cégek bevételének nagy százalékát (+ egyszeri díjak, + készülékek) Több szolgáltatás árának nagy része magát a számlázás költségét fedezi (lásd SMS) 2015.05.11. 10

Számlázás (GSM/UMTS hálózatokban) 2015.05.11. 11

Tartalom 1) a számlázás feladatai, modulok 2) definíciók 3) az offline számlázás 4) az online számlázás 5) az IMS számlázása 6) szabványok 7) kapcsolódó rendszerek 8) problémák és evolúció 9) üzleti modellek 2015.05.11. 12

1. A számlázás feladatai Mediation különböző HW elemektől érkező adatok egységes formátumra hozása: a különböző gyártók különböző üzeneteket küldenek (Ericsson, Siemens, Nokia, Nortel) más formátumban jön számlázási információ a honos hálózatból, és más Roaming során. felesleges rekordok eldobása 2015.05.11. 13

1. A számlázás feladatai Rating a felhasználó által igényelt szolgáltatás árának előállítása (transzformáció) a következők függvényében: a felhasználó által előfizetett szolgáltatások a felhasználó által megrendelt kedvezmények az igényelt szolgáltatás paraméterei a felhasználó paraméterei, beállításai a felhasználó eddigi viselkedése 2015.05.11. 14

1. A számlázás feladatai Billing a havi adatokból a számlainformációk előállítása igényelt szolgáltatások kedvezmények a számla megformálása a nyomtatandó / elküldendő file előállítása adatok az A/R-nak 2015.05.11. 15

1. A számlázás feladatai Accounts/Receivable (A/R) pénzügyek kezelése számlabefizetések (banki tranzakciók) pre-paid kártyák (top-up) kezelése figyelmeztetések, felszólítások forgalomfelügyelet (credit limit check) pénzügyi kimutatások készítésa 2015.05.11. 16

1. A számlázás feladatai Customer Relationship Management (CRM) előfizetők definiálása, információk tárolása szolgáltatások definiálása, eladása, paraméterek tárolása készülékek eladása (részletfizetés) különböző egyéb akciók 2015.05.11. 17

MSC/GSN 1. A számlázás feladatai RATED CALLS MEDIATION OFFLINE ACCUMULATED MEMORY RATING BALANCE ONLINE CUSTOMER INFORMATION BUSINESS LOGIC Input Hálózati elemek: Számlázási információk AR: Befizetések (bank) CRM: megrendelések, lemondások Output: Hálózati elemek: control Billing: Számlák (printshop) CRM: Információk BILLING AR CRM 2015.05.11. 18

2. Definíciók prepaid postpaid offline charging online charging (real-time rating) számlázási információk hálózati elemek MS (Mobile Station) BS (Base Station) MSC (Mobile Switching Centre) GMSC (Gateway MSC) SGSN (Serving GPRS Support Node) GGSN (Gateway GPRS Support Node) 2015.05.11. 19

2. Definíciók Prepaid az az ügyfél, aki a majdan igényelt szolgáltatásokat előre fizeti ki. A Postpaid felhasználó a szolgáltatások árát általában nagyobb időközönként (pl havi rendszerességgel) törleszti. Igazából csak az aktuálisan igényelt szolgáltatás lehet prepaid vagy postpaid. Innen lehet extrapolálni a pre-/postpaid szolgáltatásokat és a felhasználókat 2015.05.11. 20

2. Definíciók Online számlázás során a beérkezett hívásadatok alapján rögtön megállapítjuk a hívás árát, és levonjuk/hozzáadjuk a felhasználó számlájáról/számlájához. Offline számlázás esetén nincs valós idejűségi követelmény, a szolgáltatás árát elég később (extrém esetben akár hó végén) megállapítani. (prepaid online charging) 2015.05.11. 21

2. Definíciók Offline számlázás esetén a számlázási információk file-ként jutnak el a számlázóközpontba. Egy file-ban több számlázási rekord is szerepel. A rekordok viszonylag flexibilis formátumban vannak, könnyen kiterjeszthetőek (Diameter Protocoll). A formátumot CDR-nek (Call Detail Record vagy Charging Data Record) hívják. 2015.05.11. 22

2. Definíciók Roaming során az információk TAP (Transfer Account Procedure) formátumban vannak. Online számlázás esetén socket alapú kommunikáció van a valós idejűségi követelmény miatt. 2015.05.11. 23

3. Az offline számlázás Szolgáltatásnyújtás adminisztrációja Számlázási információ összegyűjtése CDR továbbítása a számlázóközpontba (számlázási logika a központban) Ügyfél megtalálása (több millió) Ügyfél szolgáltatásainak megtalálása (kb. 100 db ügyfelenként) Hívás árának megállapítása Hívás adatainak elmentése adatbázisba 2015.05.11. 24

3. Az offline számlázás Számla készítése során az adatok kiolvasása, és összegzése Számlakép elkészítése Nyomtatás (print-shop) Bevételek ellenőrzése Felszólítások kiküldése, felfüggesztés 2015.05.11. 25

3. Az offline számlázás A hálózati elemek file formátumban (CRD) számlázási információt küldenek meghatározott események hatására a számlázóközpontba. A CDR-t útközben bufferelik, hogy csökkentsék a hálózati overhead-et. A szolgáltatás ára a CDR beérkezése és feldolgozása után vonódik le. 2015.05.11. 26

3. Az offline számlázás GGSN GMSC SGSN MSC Base Station C T F C T F C T F C D F C D F C D F C G F CTF (Charging Trigger Function) A hozzá kapcsolódó hálózati elem bizonyos eseményeire számlázási információk küldését indítja el (triggereli). CDF (Charging Detail Function) A számlázási esemény hatására szabványos formába összeállítja és továbbküldi a szolgáltatáshoz tartozó számlázási információt. Mobile Station Billing System CGF (Charging Gateway Function) A CDF-től kapott számlázási információkat összegyűjti, ideigle-nes tárolja (buffereli), átalakítja, preprocesszálja, majd továbbküldi a számlázó központnak. 2015.05.11. 27

4. Az online számlázás Balance feltöltése Online, socket alapú kapcsolat létesítése Szolgáltatás igénylése: CAC Pénz lefoglalása Szolgáltatás nyújtása és adminisztrációja (számlázási logika a szolgáltatást nyújtó hálózati elemben) Hívásinformáció elküldése a központba 2015.05.11. 28

4. Az online számlázás GGSN GMSC SGSN MSC Base Station C T F C T F C T F A valós idejű számlázás nem file, hanem socket alapú kommunikáción alapul. A működés során a hálózati elemek bizonyos mennyiségű pénzt foglalnak le a felhasználó számlájáról. a) szolgáltatás végén a maradék pénzt visszautalják b) mielőtt elfogy, újból kérnek CTF (Charging Trigger Function) Valós idejű számlázás esetén az OCS-el tartja a kapcsolatot, és kezeli a szolgáltatásokhoz tartozó ideiglenes számlát. Mobile Station OCS 2015.05.11. 29

5. Az IMS számlázása IMS GWF (IMS Gateway Function) Az OCS által kiadott vezérlő üzeneteket konvertálja a SIP alkalmazásszerverek által megérthető vezérlő üzenetekké. CCF (Charging Collection Function) IMS környezetben a CGF funkcionalitását látja el. 2015.05.11. 30

5. Az IMS számlázása CSCF (Call Session Control Function) Az elem a kapcsolatokhoz tartozó végpontok regisztrációját végzi, valamint megoldja a SIP jelzési üzenetek útvonal irányítási feladatát, a megfelelő alkalmazásszerver kiválasztását. AS (Application Server) A végfelhasználóknak nyújtott szolgáltatások kialakítását lehetővé tevő elem. Az AS által biztosított szabványos keretrendszer segítségével könnyen és gyorsan fejleszthetőek különböző, más technológiával is együttműködni képes alkalmazások és szolgáltatások. MRFC (Media Resource Function Controller) A különböző médiát szolgáltató média szerverekhez kapcsolódva segíti az erőforrások vezérlését, hatékony kihasználását és elosztását. MGCF (Media Gateway Control Function) A SIP jelzésekkel és a média gateway-ek által használt jelzési protokollokkal együttműködve kezeli a média átjárók kiépített kapcsolatait. A reguláris telefonhálózat és a SIP kapcsolatok között valósít meg jelzéskonverziót. BGCF (Breakout Gateway Control Function) A külső hálózatok (PSTN/PLMN) kiválasztását, és a hozzájuk tartozó IP kapcsolatok erőforrás-lefoglalását végzi. 2015.05.11. 31

CRM ÜGYFÉLKAPCSOLAT MENEDZSMENT (CRM) Lakatos Zsolt (lakatos@hit.bme.hu) 2006 alapján

Telekommunikációs hálózatok etom TMN számlázás BILLING AR RATED ACCUMULATED CUSTOMER BUSINESS CALLS MEMORY BALANCE INFORMATION LOGIC RATING RATING OFFLINE ONLINE MEDIATION Küls? Adat Információs Warehouse Operációs rendszer Ügyfél Ismeret Menedzsment Adat kinyer és, Átadás, Betöltés Menedzsment /Üzleti jelentések CRM Ügyfél elemzések Döntés Értékelés Jutalék rendszerek Profiling / Szegment áció Limit kezel ések Ügyfél kockázat elemzés Hitel engedélyezés Viselkedés modellez és Következ?/legjobb aj ánlat Elhaszn álódás/kereszt érékes ítés Ügyfélkapc solati Rendszer Marketing Kereskedelem Kampány kezel és Szolgáltatás Forgalom/Aj ánlat/rendszerez és Célpiaci Válogatás Kampány végrehajtása Kampány kezel ése Visszahat ás értékelése Integrál ügyfélkapcsolati központ HÁLÓZAT 2015.05.11. 33

Ügyfélkapcsolat menedzsment Mit értünk CRM alatt? CRM alatt azt a koncepciót értjük, amelyben egy vállalat átfogó képet alkot az ügyfeléről azért, hogy a lehető legszorosabb kapcsolat jöjjön létre közöttük és az ügyfélen elérhető legnagyobb profitra tegyen szert a vállalat." Gartner Group Analyst 2015.05.11. 34

A CRM egy másik jelentése Customer Revenue Management Ügyféljövedelem-menedzsment 2015.05.11. 35

Az időtényező Adatgyűjtés használjuk fel az adatokat! Most versenyelőny később természetes lesz... Néhány éven belül egy átlagos vállalat képes lesz beazonosítani vásárlóit, és hatni rájuk. Ellenben azok, akik továbbra is tömegárut kínálnak névtelen fogyasztóiknak, elveszítik versenyképességüket. (Patricia Seybold Group) 2015.05.11. 36

A CRM céljai Ügyfelek csoportosítása és viselkedésük megértése Jövedelmező ügyfeleknek megfelelő ajánlatok Ügyfélszerzési költségek csökkentése Jövedelmezőség javítása Ügyfelek megtartása, elvándorlás csökkentése Csoportosítás Megszerzés Megtartás Növekedés 2015.05.11. 37

A CRM céljainak elérése 360 o panoráma az ügyfélről Egységes csatornák A vállalat közös emlékezete Simább ügyfélkapcsolat Tanulhatunk a múltbéli információkból Egységes ügyféladatbázis, kapcsolat Az értékesítés-automatizálással A hívóközponttal Az E- és I-kereskedelemmel A marketing-alkalmazással Támogatja a többcsatornás marketinget Ki- és bemenő info egyaránt Bármely termékről, bármikor 2015.05.11. 38

CRM-bevezetés Amit meg fog oldani Ami figyelmet igényel A marketing, értékesítési és ügyfélszolgálatos folyamatok automatizálása Ügyfélkapcsolatok kezelése Az összekapcsolt adatok elemzése, Történeti adatok globális elemzése Az ügyfélkapcsolati csatornák egységesítése (E-, I-) Prediktív modellek előállítása - következtetések 2015.05.11. 39

CRM-adatok hasznosítása Támogató elemző alkalmazások CRM modulok adatai Elemzések, jelentések Egyéb belső ügyféladatok MS Excel Külső adatbázisok Adattárház, adatpiac Adat-tisztítás, és -integrálás Adatbányászat, adatfeltárás: Ügyfélcsoportosítás Ügyfél-szerzés Ügyfélmegtartás Keresztértékesítés 2015.05.11. 40

CRM funkciók Értékesítési funkció Értékesítés menedzsment funkció Telemarketing/telefonos értékesítés Ügyfélszolgálat funkció Marketing Vezetői információ funkció ERP integrációs funkció Adat szinkronizációs funkció E-commerce funkció Szolgáltatási területek támogatása 2015.05.11. 41

A CRM által lefedett vállalati területek Ügyfelek Partnerek Partnerek Viszonteladók CRM Call Center Marketing Értékesítés Szolgáltatás Front Office Alkalmazottak Pénzügy HR Back Office Gyártás Kutatás és Fejlesztés Szállító ERP 2015.05.11. 42

A CRM felépítése Adat Tudás Visszahatás Ügyfél Ismeret Menedzsment Ügyfél elemzések Értékelés Profiling / Szegmentáció Döntés Jutalék rendszerek Limit kezelések Külső Adat Információs Warehouse Operációs rendszer Adat kinyerés, Átadás, Betöltés Menedzsment /Üzleti jelentések Ügyfél kockázat elemzés Viselkedés modellezés Elhasználódás/keresztérékesítés Kampány kezelés Forgalom/Ajánlat/Rendszerezés Célpiaci Válogatás Kampány végrehajtása Kampány kezelése Visszahatás értékelése Hitel engedélyezés Következő/legjobb ajánlat Ügyfélkapc solati Rendszer Marketing Kereskedelem Szolgáltatás Integrál ügyfélkapcsolati központ Ügynök Fiók Mail ATM Internet Email Telefon 2015.05.11. 43

Magyarországon CRM-mel foglalkozó jelentősebb cégek és azok termékei SAS Institute Kft : SAS termékek KFKI IFI: Siebel termékek (a régió biztosítási és a banki szektorban) Montana: Genesys (contact center megoldások: a telefonköztpontok és a front-office CRM termékek (Siebel, Clarify, Vantive terméke) között helyezkedik el). Megcélzott piaci szegmensek: távközlés, pénzügyi szektor, autógyártás, csúcstechnológia. Freesoft: SalesLogic 2000: marketing, értékesítés, ügyféltámogatás Magic Onix Magyarország: eservice, econtact, ecapture, esale Lucent Technologies: Call center-megoldások Oracle: Oracle CRM 3i alkalmazások programcsomagja 2015.05.11. 44

Stratégiai kérdések Hogyan definiáljuk az ügyfelet? Melyek a fontosabb ügyfél-csoportjaink? Mennyit fektessünk az egyes ügyfél-csoportokba? Mennyit fektessünk az egyes (értékesítési) csatornáinkba? Milyen célok vezetnek a nyereségességhez? Hogyan tudjuk meg, hogy a konkurencia elviszi legjobb ügyfeleinket? Milyen válaszlépéseket tehetünk ilyenkor? 2015.05.11. 45

Pozícionálási kérdések Hogyan állapítsuk meg az ügyfél-szegmenseket? Hogyan vándorolnak az ügyfelek egyik szegmensből a másikba? Milyen az ügyfeleink értéke? Mely ügyfelek készülnek elhagyni minket (lemorzsolódás)? Mely ügyfelek érdeklődnének kereszt-értékesítés esetén? Melyik kommunikációs csatornát használjuk? Milyen az egyes kampányok eredményessége? Milyen szolgáltatás/termék kombinációt érdemes bevezetni? Magas, vagy alacsony értékű ügyfeleket szerzünk? Mi jellemzi a jó ügyfelet? 2015.05.11. 46

Mutatók Hány ügyfelünk van? Milyen az elvándorlás mértéke? Mely ügyfelek vándorolnak az egyes szegmensek között? Mennyire elégedettek az ügyfelek a szolgáltatásainkkal/termékeinkkel? A teljes ügyfélbázis értéke növekszik, vagy csökken? Mely csoportokban növekszik, és hol csökken? Hányszor keressük meg ügyfeleinket? Hányszor keresnek meg ügyfeleink minket? 2015.05.11. 47

Az ügyfélkapcsolat kezelés elemei Elemzés Működtetés Információ elosztás 2015.05.11. 48

Működtetés Call centerek, ügyfélszolgálati ügyintézők információval való ellátása, valamint ezen ügyfélkapcsolati események (elektronikus) dokumentálása. Elektronikus kapcsolatok (E-kereskedelem) vezérlése. Front office és a háttér információs kapcsolatának szervezése. Marketing kampányok (direkt mail) bonyolítása 2015.05.11. 49

Információ elosztás Célja, hogy: a megfelelő információ a megfelelő formában a megfelelő helyen és időben rendelkezésre álljon Eszköze a Web, amely lehetővé teszi: az információk gyorsan minden szükséges helyre eljussanak 2015.05.11. 50

CRM: Információ elosztás CRM alkalmazás Cégünk egyes ügyosztályainak hozzáférést kell biztosítanunk az adott ügyfél más osztállyal történt kapcsolataihoz. Folyamatos lehetőséget teremtünk ügyfeleinknek, hogy elérjék szervezetünknek azt a tagját, aki megoldhatja problémáját, kérését. 2015.05.11. 51

Elemzés A működtetés során összegyűlt adatokat adattárházba szervezzük. A vállalatunk működéséről folyamatosan riportokkal látjuk el a döntéshozókat. A legfontosabb, hogy mélyebb elemzésekkel stratégiai döntéseket alapozzunk meg. A legátfogóbb elemzések eszköze az adatbányászat. 2015.05.11. 52

Elemzések a gyakorlatban

2015.05.11. 54

2015.05.11. 55

Statisztikai megközelítés Üzleti szempontból nem is az egyedi ügyfél érdekes, hanem a sokaság együttes viselkedése, az abban levő statisztikai (valószínűségi) törvényszerűségeknek megismerése. 2015.05.11. 56

Adatbányászat Az adatbányászattal olyan információkat nyerünk ki, amely túlmutat az adatbázisok létrehozásának elsődleges célján. Implicit, előre nem tudható (rejtett), de üzleti szempontból hasznos (általában statisztikai jellegű) összefüggéseket tárunk fel. 2015.05.11. 57

Vodafone Commercial Customer Base Management alapján 2015.05.11. 58

Netflix Felhasználói vásárlási szokások adataiból hatékony ajánlat NetFlix: video on demand szolgáltatás A nyilvános verseny célja az egyes felhasználók statisztikái alapján hatékony modell személyra szabott ajánlatokhoz NYT a verseny állása (2007 végén) 2015.05.11. 59