Nagyvállalkozók tíz év után



Hasonló dokumentumok
A KOMMUNIZMUS GAZDASÁGTANA

sorszám VERSENY VÁLLALKOZÓI KÉRDŐÍV október

magyar nagyvállalkozók európai környezetben

sorszám VERSENY VÁLLALKOZÓI KÉRDŐÍV február

sorszám VERSENY VÁLLALKOZÓI KÉRDŐÍV

Más szektorok (múltik, hazai nagyvállalatok és KKV-ék) HR trendjei és a közszolgálati emberi erıforrás menedzsment 2010

AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN

2/5. Forrás: MNB. Forrás: MNB Mrd Ft III. III. III. III. III. III. III I I I I I.

A GVI októberi negyedéves konjunktúrafelvételének eredményei

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

Duális felsőoktatási képzés az elmúlt három év tapasztalatai Dr. Ailer Piroska

A KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉS ÉS AZ ÁLLAMADÓSSÁG FINANSZÍROZÁSA 2007-B

Szöveges beszámoló. Gazdálkodáshoz kapcsolódó rész év

A KOMMUNIZMUS GAZDASÁGTANA

Kereslet és kínálat alakulása magyarországi szállodaiparban

sorszám VERSENY-JOGÁSZ KÉRDŐÍV október

Az agglomerációs előnyök és a technológiai közelség befolyása a vállalatok túlélésére Magyarország, mint átmeneti gazdaság esete

VERSENY-MÉDIA KÉRDŐÍV október

Melyik vállalatok nőnek gyorsan békés időkben és válságban? Muraközy Balázs MTA KRTK KTI Közgazdász Vándorgyűlés, Gyula, 2013

Visszaesés vagy új lendület? A nemzetközi válság hatása a közép-európai térség járműgyártására

Piacszegmentálás - termékek Az ajánlat készítése

Oktatói önéletrajz Dr. Jelen Tibor

sorszám VERSENY-JOGÁSZ KÉRDŐÍV október

DPR_NK_vegzett_hallg._2009. Válaszadók száma = 5. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%

A GVI áprilisi negyedéves konjunktúrafelvételének

Negyedéves mérőszámok

A magyarországi vállalatok lehetőségei és problémái versenyképességi szemléletben

Beszállítók: dualitás és lehetőség

A politikai hovatartozás és a mobilitás

Makrogazdasági helyzetkép, kitekintés re

Gazdálkodószervezetek kockázatkezelési gyakorlata Magyarországon 2014.

MEZŐGAZDASÁGI ÁRAK ÉS PIACOK

Szupersztráda vagy leállósáv?

Apaság és a második párkapcsolat kialakítása Franciaországban, Norvégiában és Magyarországon az 1980-as évektől napjainkig

Magyar beszállítók - egy vállalati felmérés tanulságai. Növekedési workshop MTA KRTK KTI. Muraközy Balázs. MTA KRTK Közgazdaságtudományi Intézet

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Vállalati versenyképesség és állami költségvetés

A Növekedési Hitelprogram hatása a kkv szektor beruházási aktivitására Az MKIK GVI KKV Körkép című kutatási programjának eredményeiből

Diplomás pályakövető rendszer május-június

Piaci szerkezet és erõ


A helyi önkormányzatok eladósodásával járó kamatfizetési kötelezettség változása az ezredforduló után hazánkban és a visegrádi országokban

Összefoglalás a 2014-es TOP magyarországi tanácsadói felmérésről

A jelentős piaci erő (JPE) közgazdasági vonatkozásai. Nagy Péter Pápai Zoltán

GVK_Munkaerőpiac_2011

Magyarország növekedési kilátásai A magyarországi vállalatok lehetőségei és problémái MTA KRTK KTI workshop

Felsőoktatás-fejlesztés a K+F

A TÁMOP 5.5.1/A-10/

ÁLLAMPAPÍR-PIAC ÉS FINANSZÍROZÁS 2006-BAN ELSŐDLEGES FORGALMAZÓI LEG -EK 2006.

SAJTÓKÖZLEMÉNY A KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉS FINANSZÍROZÁSA ÉS AZ ÁLLAMADÓSSÁG KEZELÉSE BEN

A magyar vállalkozások innovációs és K+F tevékenysége

A HIÁNY ÉS SZEREPE A RENDSZERVÁLTÁS SZELLEMI ELŐKÉSZÍTÉSÉBEN

A KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉS ÉS AZ ÁLLAMADÓSSÁG FINANSZÍROZÁSA 2006-BAN

Érdemes vállalkozni a Balatonnál?- Értékelés tegnap és ma

Könyvvizsgálati kockázat

KAPITÁNY ZSUZSA MOLNÁR GYÖRGY VIRÁG ILDIKÓ HÁZTARTÁSOK A TUDÁS- ÉS MUNKAPIACON

A projektmenedzsment gyakorlata Magyarországon

50. Közgazdász-vándorgyűlés, MKT. Czakó Erzsébet

Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. SWOT analysis & evaluation. How and for what to use SWOT

A válság nem hozta meg a várt tisztulást. Kárpáti Gábor COFACE Hungary

A hitelbiztosítás aktuális kérdései a kilábalás kezdetén AZ EULER HERMES MAGYAR HITELBIZTOSÍTÓ ZRT ELŐADÁSA

Raiffeisen 2016 Kötvény Alap. Féléves jelentés 2011.

Munkaügyi Központja. A nyilvántartott álláskeresők számának alakulása Tolna megyében április április. júni. júli. máj. ápr.

DPR_FOK_vegzett_hallg._2009. Válaszadók száma = 8. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%

Befektetői kapcsolattartó: Nemes Attila, IT elnök. TvNetWork Telekommunikációs Szolgáltató Nyilvánosan Működő Részvénytársaság

Gyöngyösi Győző: Hitelkínálat és munkaerőpiac

Az informatika helyzete Válságos. évek. Dr. Fehér Péter

Rariga Judit Globális külkereskedelem átmeneti lassulás vagy normalizálódás?

ÁLLAMPAPÍRPIAC ÉS FINANSZÍROZÁS 2005-BEN, ELSŐDLEGES FORGALMAZÓI LEG-EK 2005.

UKRAJNA SZEREPE A MAGYAR KÜLGAZDASÁGI STRATÉGIÁBAN MISKOLC, MÁJUS 19.

Munkaügyi Központja. A nyilvántartott álláskeresők számának alakulása Tolna megyében március március. júni. máj. ápr.

Vállalkozások fejlesztési tervei

INNOVÁCIÓ ÉS TUDÁSMENEDZSMENT A SZERVEZETEKBEN

TRANSFER PRICING. TransferPricingServices Komplex transzferár szolgáltatások. Szigorodó adatbázisszűrési szabályok

Biztosan felkészült egy transzferár ellenőrzésre? Változó NAV ellenőrzési gyakorlat, növekvő kockázatok. Szigorodó adatbázis-szűrési szabályok

Az információbiztonság-tudatosság vizsgálata az osztrák és a magyar vállalkozások körében

A KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉS ÉS AZ ÁLLAMADÓSSÁG FINANSZÍROZÁSA 2009-BEN

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe

VERSENYTANÁCS. h a t á r o z a t o t

A K+F+I forrásai között


XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia Balatonalmádi szeptember Környezeti fenntarthatóság Álom, vagy valóság?

Az európai integráció gazdaságtana

Poszt-adoleszcencia aktuális fejlődési trendjei Németországban.

Hetyei József. Certified Management Consultant MBA for IT szakvezető

A POZITÍV LEÍRÁS ÉS A KAUZÁLIS ELEMZÉS ÖSSZEFOGLALÁSA

A béren kívüli juttatások alkalmazása a magyar vállalkozások körében

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

A HŐMÉRSÉKLET ÉS A CSAPADÉK HATÁSA A BÜKK NÖVEKEDÉSÉRE


Fenntartható Kertészet és Versenyképes Zöldségágazati Nemzeti Technológiai Platform Szakmai Fórum

Jogi és menedzsment ismeretek

KUTATÁS, FEJLESZTÉS ÉS INNOVÁCIÓ Egyesült Királyság

Duális képzés szükségessége, dilemmák ISOFÓRUM XXII. NMK

ZÖLDSÉG ÉS GYÜMÖLCS FOGYASZTÁSI SZOKÁSOK MAGYARORSZÁGON

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt.

Oktatói önéletrajz Incze Emma

A Kis- és Középvállalkozások helyzetét feltérképező kérdőív

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

Átírás:

Nagyvállalkozók tíz év után Laki Mihály- Szalai Julia MTA Közgazdasági Kutató Központ MTA Társadalomtudományi Kutatóközpont 2013. január 18. Kornai János 85 konferencia

Az előadás vázlata - kutatástörténet - egy nem várt fejlemény: megtorpanás, kudarcok - szokásos, de nem kielégítő magyarázatok - életút-elemzés - vállalattörténet és stratégia elemzés - társadalomrajz

Kutatástörténet Korábbi kutatás (48 interjú 1998-2001) - Laki Mihály Szalai Júlia: Vállalkozók vagy polgárok? A nagyvállalkozók gazdasági és társadalmi helyzetének ambivalenciái az ezredforduló Magyarországán Osirirs kiadó Budapest 2004 - Mihály Laki Júlia Szalai: The Puzzle of Success: Hungarian Entrepreneurs at the Turn of the Milleneum Europe Asia Studies Vol. 58 N2 3 May 2006 317-347 pp Követő kutatás (35+7++31 interjú 2009-2011) Könyv kiadás alatt

Definíció Nagyvállalatnak tekintettük az évi 1 milliárd Ft bevételt meghaladó és/vagy 500 főnél többet foglalkoztató vállalatokat, vállalatcsoportokat. A kisvállalatok csoportjába az évi 10 millió forintnál kevesebb bevétellel rendelkező és/vagy 10 főnél kevesebbet foglalkoztató vállalatokat soroltuk. A középvállalatok a két mérethatár között helyezkednek el. 2013. Január 18. Kornai János 85 konferencia

Egy elhamarkodott állítás: Annyit azonban megállapíthatunk, hogy nagyszámú, magyar tulajdonban levő közép és nagyvállalat, vállalkozás tartós fennmaradása döntő mértékben befolyásolja az új magyar nagypolgárság kialakulásának esélyeit. Azért is kutattunk a nagyvállalkozók között, mert feltételeztük, hogy ebből a társadalmi csoportból rekrutálódik majd (rekrutálódhat talán a legnagyobb eséllyel) az Európai Unióba tartó Magyarország társadalmának kulturális és életforma mintát kínáló, közéleti és politikai szerepet vállaló új közép- és nagypolgárság. Nem zártuk ki, hogy a nagyvállalkozóknak csak egy része, ők némi időbeli eltolódás, késleltetés után vállnak nagypolgárrá, ezért inkább a nagypolgári életforma jeleit, kezdeteit, és nem kifejlett és teljes formáit kerestük. 2013 január 18. Kornai János 85 konferencia

A mintában szereplő vállalatok méretváltozásai 1990-2000 Méretkategória az induláskor Vállalatnagyság az interjú készítésekor kicsi közepes nagy Összesen kicsi - 15 11 26 közepes - 7 6 13 nagy - - 7 7 nincs adat - - 2 2 Összesen - 22 26 48 2013. Január 18 Kornai János 85 konferencia

A mintában szereplő vállalatok méretváltozásai 2000-2010 Tíz évvel ezelőtti állapot Vállalatméret az interjú készítésekor Összesen kicsi közepes nagy kicsi - - - - közepes 9 8 3 20 nagy 6 2 15 23 nincs adat Összesen 15 10 18 43 2013 január 13. Kornai János 85 konferencia

Összehasonlítottuk - a régi vállalkozók jelenlegi állapotát a 10 évvel ezelőttivel - a régi vállalkozók és a kontrollcsoport vállalkozóinak jelenlegi állapotát - a régiek vállalatainak mostani és 10 évvel ezelőtti állapotát - a régiek és kontrollcsoport vállalatainak mostani állapotát 2013. Január 18 Kornai János 85 konferencia

A régiek gyenge teljesítményének szokásos, ám esetünkben nem kielégítő magyarázatai - világgazdasági válság 2008 - a tulajdonszerzés módja - makrogazdasági folyamatok - adók - hitelek, kamatok - stabil szabályozók - stabil tulajdonviszonyok - ágazati szerkezet - állami részvétel (támogatások, beszerzések) - innovációs képesség

Életút-elemzés 1 hasonlóságok a régiek és a kontrollcsoport tagjai között - túlnyomó többségük férfi - egyetemet, főiskolát végzett - városlakó 2013. Január 18 Kornai János 85 konferencia

Életút-elemzés 2 eltérések a régiek és a kontroll csoport tagjainak életútjában - életkor (üzleti ambíciók, nemzedékváltás) - családi háttér (a vállalkozó szülők gyakorisága) - a szervezett tanulás terei (külföldi tanulás, az oktatott tárgyak) - az iskolán kívüli tanulás terei (hazai, külföldi magánvállalat) 2012. január 18. Kornai János 85 konferencia

A régiek vállalatainak jellegzetes piaci magatartása - az állami vállalatok összeomlása teremtett pótlólagos kereslete kiváltotta piacra lépés gyors növekedést eredményezett - a gyorsan növekvő piaci részesedés más vállalatok belépését is ösztönözte - a pótlólagos kereslet növekedési hatása fokozatosan megszűnt főként az évezred első éveiben - a később érkezők (nemzetközi nagyvállalatok pl.) hatékony versenyeszközöket alkalmaztak - a régiek piaci részesedése stagnált, visszaesett.

A kontrollcsoport vállalatainak jellegzetes piaci magatartása - a multinacionális cégek erőfölénye: adottság - elkerülés 1: specializáció - elkerülés 2: a multik számára érdektelen, másodlagos piaci szegmens - minőség és márka verseny - külpiaci rés 2012. Január 18 Kornai János 85 konferencia

A a régiek kudarcának gyakori okai - lassú, vonakodó kivonulás a telítődő piacokról - ingatlan-fejlesztés: menekülőút vagy zsákutca? 2013. január 18 Kornai János 85 konferencia

Amire valószínűleg nem jut idő: a nagyvállalkozók társadalomrajza tíz év múltán - a szocialista örökség - az indulás különbségeiben rejlő relatív előnyök - a bizalomvesztés metszetei - a családi vállalkozások - vállalkozói önmeghatározások a változó ideológiai-politikai térben 2013. január 18. Kornai János 85 konferencia

Köszönjük a figyelmet!