A magyar vállalkozások innovációs és K+F tevékenysége

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A magyar vállalkozások innovációs és K+F tevékenysége"

Gergő Tóth
5 évvel ezelőtt
Látták:

RECOM, Gazdaság-Kutatás-Innováció Szombathely, 2010. december 13.

1 RECOM, Gazdaság-Kutatás-Innováció Szombathely, december 13. A magyar vállalkozások innovációs és K+F tevékenysége Dr. Grosz András MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet

2 Az előadás felépítése 1. A NETINNOV vállalati kutatás bemutatása 2. A hazai vállalkozások K+F tevékenysége 3. A hazai vállalkozások innovációs tevékenysége 4. Ágazati, méretnagyságbeli és területi különbségek 5. Az innovációs tevékenység motiváló és akadályozó tényezői 6. A térbeli versenyelőnyök és a területi beágyazottság

3 NETINNOV A kapcsolathálózatok innovációra gyakorolt hatása NKTH Innotars_08 pályázat, K+F és innovációs együttműködési kapcsolatok szakirodalmi feltárása reprezentatív országos kérdőíves vállalati felmérés (2010. február-március) reprezentativitás: N=1835, méret (10 fő felett: kis, közepes, nagy), ágazat (A-M: 9 szektor csoport), terület (7 tervezési-statisztikai régió) fő kutatási kérdések: K+F és innovációs tevékenység motiváló-akadályozó tényezők szervezetközi együttműködések sajátosságai formalizált hálózati kapcsolatok innovációs kapacitás és az együttműködési hajlandóság összefüggései eltérések (vállalati méret, területi elhelyezkedés, ágazati hovatartozás)

A K+F aktivitás vállalati méret szerint, % 70 60

4 A K+F aktivitás vállalati méret szerint, % Kisvállalkozás Közepes vállalkozás Nagyvállalat Volt K+F ráfordítás Volt K+F foglalkoztatott Volt K+F tevékenység Forrás: NETINNOV Kérdőívek 2010, N=1835

Észak-Alföld Dél-Alföld 0 5 10 15 20 25 30 35 40 Volt K+F

5 A K+F aktivitás régiók szerint, % Közép-Magyarország Közép-Dunántúl Nyugat-Dunántúl Dél-Dunántúl Észak-Magyarország Észak-Alföld Dél-Alföld Volt K+F foglalkoztatott Volt K+F ráfordítás Forrás: NETINNOV Kérdőívek 2010, N=1835

6 A korábbi (elmúlt 3 év) és a várható (követező 3 év) innovációs aktivitása, % Előző három év Következő három év Forrás: NETINNOV Kérdőívek 2010, N=1835

7 Az innovációs aktivitás összetettsége (hány különböző innováció?), % 40 Előző három év 30 Következő három év Forrás: NETINNOV Kérdőívek 2010, N=788

8 A korábbi és a várható innovációs aktivitás közötti kapcsolat, % Forrás: NETINNOV Kérdőívek 2010, N=1819

Az innovációs aktivitás vállalati méret szerint, % 70 60 50 40 30 20 10 0

9 Az innovációs aktivitás vállalati méret szerint, % Kisvállalkozás Közepes vállalkozás Nagyvállalat Forrás: NETINNOV Kérdőívek 2010, N=1835

bevezetése Folyamat innováció Szervezési-szervezeti innováció Marketing innováció

10 A korábbi és a várható innovációs aktivitás eltérése, százalékpont Innovatív vállalkozás Technológiai innováció Termék innováció Új áru bevezetése Új szolgáltatás bevezetése Folyamat innováció Szervezési-szervezeti innováció Marketing innováció Nagyvállalat Közepes vállalkozás Kisvállalkozás Forrás: NETINNOV Kérdőívek 2010, N=1835

Közép-Dunántúl Közép-Magyarország -55-45 -35-25 -15-5 5 15 25 35

11 Az innovációs típusok átlagtól való százalékos eltérése régiónként, % Dél-Alföld Észak-Alföld Észak-Magyarország Dél-Dunántúl Nyugat-Dunántúl Közép-Dunántúl Közép-Magyarország Marketing Szervezeti-szervezési Folyamat Termék Forrás: NETINNOV Kérdőívek 2010, N=1835

12 A termék innováció típusainak előfordulása régiónként, % Áru Szolgáltatás Forrás: NETINNOV Kérdőívek 2010, N=1835

13 Az innovációs aktivitás motivációs tényezői, % Hatékonyság javítása Termékskála, választék bővítése Minőség javítása Új piacokon való megjelenés Piaci, vagy techn. szükségszerűség Profilváltás Egyéb Nagyvállalat Közepes vállalkozás Kisvállalkozás Forrás: NETINNOV Kérdőívek 2010, N=779

Az innovációs aktivitás akadályozó tényezői, % Kiszámíthatatlan gazdasági környezet Bürokrácia, a túlzott adminisztráció Gyorsan változó jogi

partnerek Megfelelően képzett munkaerő Piacra vonatkozó információk Innovációt segítő szolgáltatások Helyi tudományos és techn.

14 Az innovációs aktivitás akadályozó tényezői, % Kiszámíthatatlan gazdasági környezet Bürokrácia, a túlzott adminisztráció Gyorsan változó jogi környezet Üzleti szereplők közötti bizalmatlanság Vállalaton belüli tőkehiány Külső finanszírozási források hiánya Megfelelő együttműködési partnerek Megfelelően képzett munkaerő Piacra vonatkozó információk Innovációt segítő szolgáltatások Helyi tudományos és techn. infrastruktúra Szükséges technológiai információk Kismértékben akadályozta Nagymértékben akadályozta Forrás: NETINNOV Kérdőívek 2010, N=779

Az akadályozó tényezők átlagtól való százalékos eltérése régiónként, % Dél-Alföld Észak-Alföld Észak-Magyarország Dél-Dunántúl Nyugat-Dunántúl Közép-Dunántúl

15 Az akadályozó tényezők átlagtól való százalékos eltérése régiónként, % Dél-Alföld Észak-Alföld Észak-Magyarország Dél-Dunántúl Nyugat-Dunántúl Közép-Dunántúl Közép-Magyarország Megfelelő parter megtalálása Képzett munkaerő hiánya Üzleti szereplők közötti bizalmatlanság Forrás: NETINNOV Kérdőívek 2010, N=1835

16 A versenytársakhoz képest a saját innovációs teljesítmény megítélése, % Nem innovatív Innovatív (nem összetett) Innovatív (összetett) Forrás: NETINNOV Kérdőívek 2010, N=1835

17 Az innovativitás (%) és saját innovációs teljesítmény megítélése (1-10) régiónként ,0 5,5 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 Innovatív cégek aránya Innovativitás önértékelése Forrás: NETINNOV Kérdőívek 2010, N=1835

A térbeli innovatív versenyelőnyök megjelenésének értékelése, % 40 30 Innovatív Nem innovatív 20 10 0 Nincs előny

18 A térbeli innovatív versenyelőnyök megjelenésének értékelése, % Innovatív Nem innovatív Nincs előny Alig érzékelhető előny Közepes mértékű előny Jelentős előny Nagyon komoly előny Forrás: NETINNOV Kérdőívek 2010, N=1752

A formális együttműködési hálózatok és az innovativitás közötti kapcsolat (%) Innovatív, % Nem innovatív, % Valamilyen formális együttműködési hálózat tagja 63,3 36,7

19 A formális együttműködési hálózatok és az innovativitás közötti kapcsolat (%) Innovatív, % Nem innovatív, % Valamilyen formális együttműködési hálózat tagja 63,3 36,7 Klaszter szervezet tagja 74,2 25,8 Stratégiai szövetség tagja 60,2 39,8 Konzorciális együttműködés tagja 67,9 32,1 Összes vállalkozás 42,5 57,5 Forrás: NETINNOV Kérdőívek 2010, N=1825

20 A beszerzés és értékesítés területi beágyazottsága (vállalatcsoportok) Forrás: NETINNOV Kérdőívek 2010, N=1736

értékesítés Lokális/regionális beszerzés - regionális/országos értékesítés Lokális orientáció

21 Az innovációs aktivitás területi beágyazottság szerint, % Nemzetközi beszerzés - hazai értékesítés Nemzetközi értékesítés Országos orientáció Országos beszerzs - lokális/regionális értékesítés Lokális/regionális beszerzés - regionális/országos értékesítés Lokális orientáció Regionális orientáció Nem innovatív Innovatív Forrás: NETINNOV Kérdőívek 2010, N=1732

Országos besz. - lokális/regionális ért. Nemzetközi értékesítés Nemzetközi besz.

22 A területi beágyazottság csoportjainak átlagtól való eltérése régiónként, % 100 Lokális orientáció Országos orientáció Regionális orientáció Országos besz. - lokális/regionális ért. Nemzetközi értékesítés Nemzetközi besz. - hazai ért. Lokális/regionális besz. - regionális/országos ért. Forrás: NETINNOV Kérdőívek 2010, N=1736

23 MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet 9022 Győr, Liszt F. u. 10., 9002 Győr, Pf: 420. Tel: Fax: Köszönöm a figyelmet! Bővebb információ a kutatásról: Dr. Grosz András tudományos munkatárs grosza@rkk.hu

Hasonló dokumentumok

Együttmőködés és innováció

Vállalkozói innováció a Dunántúlon Pécs, 2010. március 3. Együttmőködés és innováció Csizmadia Zoltán, PhD tudományos munkatárs MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intéztet Az előadás felépítése 1.