NEMZETKÖZIESÍTÉSI ÉS INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI AUDIT A CAMPUS MUNDI PROGRAMBAN

Hasonló dokumentumok
Debreceni Egyetem. Jánosy Orsolya irodavezető Nemzetközi Iroda, Rektori-Kancellári Kabinet

Nemzetköziesítési folyamatok trendek és kihívások

Felsőoktatási intézmények helye, szerepe a vidék városaiban a 2002-től 2015-ig terjedő időszakban

JÓ GYAKORLATOK A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGÉBEN

Felsőoktatási fejlesztések és azok keretfeltételei, Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform

A felsőoktatás nemzetköziesítése egy módszertani kézikönyv intézményi szemmel

A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI KÖZPONTI PROGRAM

Képzési lehetőségek oktatók és felsőoktatási munkatársak számára a Campus Mundi programban

Nemzetköziesítési folyamatok intézményi megvalósulása trendek és kihívások

A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI KÖZPONTI PROGRAM. Budapest, március 26.

Minőségfejlesztési WORKSHOP a Szolnoki Főiskolán

Campus Mundi ösztöndíjprogram. Információs nap Intézményi kapcsolattartók részére január 26.

A nemzetközi hallgatói mobilitás gátjai - egyéni, szocio-demográfiai és kulturális tényezők vizsgálata. Holicza Péter ÓE-BDI

nemzetközi szakmai konferencia a Campus Hungary Programban

AZ OFI KIEMELT PROGRAMJÁNAK ELŐZMÉNYEI A CALDERONI ADATBÁZIS. Topár Gábor szakmai projektvezető TÁMOP

A felsőoktatás és a megfelelősség-értékelés kapcsolata

Nemzetközi megjelenések a Campus Mundi program keretében Intézményi fókuszú kiállítások. Mester-Takács Tímea Lillafüred, november 9.

A pályakövetési rendszerek fejlesztésének hazai és nemzetközi irányai

Nevelést-oktatást végző pedagógusok végzettsége

BELSŐ NYELVI KÉPZÉS A NEMZETKÖZIESÍTÉS SZOLGÁLATÁBAN KOLTAI ZOLTÁN, PTE KPVK

HUMÁNERŐFORRÁS- FEJLESZTÉSI STRATÉGIA

NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM KATASZTRÓFAVÉDELMI INTÉZET

Dr. Kozma Gábor rektor, Gál Ferenc Főiskola. Dr. Thékes István ERASMUS koordinátor, Gál Ferenc Főiskola

KÚTFŐ projekt mit is végeztünk?

A felsőoktatási-kutatási videokonferencia szolgáltatások

Dr. habil. Juhász Gábor, Ph.D. Zank Ildikó Pécsi Tudományegyetem

FELHÍVÁS ELŐADÁS TARTÁSÁRA

A FELSŐOKTATÁSI MINŐSÉGI DÍJ MODELL BEMUTATÁSA

A Tempus Közalapítvány által kezelt programok szerepe a felsőoktatás nemzetköziesítésében

Felsőoktatási programok helyzete a Tempus Közalapítványnál. Bokodi Szabolcs felsőoktatási vezető Tempus Közalapítvány

A klinikai auditrendszer bevezetése és működtetése

Iskolai lemorzsolódás

A Kiválóság kultúra lehetséges szerepe a beszállítói szervezetek fejlődésében

NEMZETKÖZI FELSŐOKTATÁSI MARKETING ISMERETEK KÉPZÉS ÉS FELSŐOKTATÁS NEMZETKÖZI FEJLESZTÉSÉÉRT DÍJ PÁLYÁZATAINAK SZAKMAI BÍRÁLATA ÖSSZEFOGLALÓ

Campus Mundi ösztöndíjprogram. Információs nap Intézményi kapcsolattartók részére szeptember 7.

Miért jönnek és milyen kompetenciákkal távoznak a külföldi hallgatók?

Fenntarthatóság a statisztikában, statisztika a fenntarthatóságban

Társadalmi kohéziós szerep elemzése

A felsőoktatási-kutatási videokonferencia szolgáltatások

A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.

A külföldi hallgatók motivációi és elégedettsége egy empirikus vizsgálat alapján. Dr. M. Császár Zsuzsa habil. egyetemi docens Pécsi Tudományegyetem

dr. Belicza Éva minőségügyi programok szakmai vezetője dr. Török Krisztina főigazgató Mihalicza Péter főosztályvezető

A fenntartható fejlődés szempontjai a felsőoktatási minőségirányítás intézményi gyakorlatában

FELHÍVÁS. Felsőoktatási nemzetközi marketing ismeretek felsőoktatási intézmények munkatársai számára az észak-magyarországi régióban TÁMOP

Tervek és tények. Hagyományok és kihívások IV

EGY NYELVET BESZÉLÜNK? NYELVI KÉPZÉS A PTE

A Miskolci Egyetem Egészségügyi Kar minőségfejlesztési terve

feldolgozása Első szakmai műhely Tempus Közalapítvány, Brüsszel terem

A HADTUDOMÁNYI ÉS HONVÉDTISZTKÉPZŐ KAR MINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAMJA

Lemorzsolódás megelőzését szolgáló korai jelző- és pedagógiai támogató rendszer - szabályozás. Köznevelésért Felelős Helyettes Államtitkárság

Diákhitel Központ Zrt.

TÁMOP A Én is továbbtanulok

A magyar doktori iskolák nemzetköziesedésének vizsgálata. Dr. Kovács Laura Tempus Közalapítvány június 5.

Minőségfejlesztési kézikönyv

A XXI. század módszerei a könyvvizsgálók oktatásában avagy a digitális kompetenciák és digitális tanulás fejlesztése

A Népegészségügyi Kar minőségbiztosítása, minő rendszerének és eredményeinek értékelése

MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS ÉS E- LEARNING. Jelli János Apor Vilmos Katolikus Főiskola

Videokonferencia fejlesztések

2. táblázat Belépési arányok a felsőoktatás A típusú programjaiba,

Új kihívások a felnőttképzésben országos konferencia ELTE PPK

Nemzetközi Kapcsolatok Bizottságának ügyrendje

Mátészalka Város Polgármesteri Hivatal Szervezetfejlesztése /ÁROP-1.A.2/A sz./

BENCMARKING. Eötvös József Főiskola minőségértékelési rendszerének felépítése. Zellei LászlL FőiskolaF

AZ ESZTERHÁZY KÁROLY FŐISKOLA NEVELÉSTUDOMÁNYI DOKTORI ISKOLÁJÁNAK MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI TERVE

A GINOP kiemelt projekt bemutatása, kapcsolódása a GINOP projektekhez

Kutató, Tudományos munkatárs (MTA TK KI)

A FELSŐOKTATÁS NEMZETKÖZIESÍTÉSE HATÉKONY ESZKÖZÖKKEL. Szekció: A doktori iskolák nemzetköziesítése

BEOSZTAS: rektor. tudományos rektorhelyettes, fakultásigazgató nemzetközi rektorhelyettes

Mi van a mobilitási számok mögött?

A KRE Intézményfejlesztési Tervének ütemezése év

Erasmus+ Nemzetközi Kredit mobilitási Program MUNKATERV

ESZTERHÁZY KÁROLY FŐISKOLA. ÉVES TERV A ÉVBEN VÉGZENDŐ MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGRŐL (Elfogadva a Szenátus március 4-i ülésén)

Teach with Erasmus+ Az Eötvös Loránd Tudományegyetem törekvései az oktatói mobilitás minőségének fejlesztésére

Országpromóció, magyar felsőoktatás népszerűsítése, versenyképességének javítása;

Dél-Magyarországi Tehetségpontok I. találkozója

HALLGATÓI CSOPORTOS TANULMÁNYÚT Közös (csoportvezető) KITÖLTÉSI ÚTMUTATÓ

statisztikai módszerekkel

A H2020 munkacsoport bemutatása

A nemzetköziesítés mint soft power: egyetemválasztás és elégedettség a Magyarországon tanuló külföldi diákok körében

BESZÁMOLÓ A ÉVI MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI ÉS FEJLESZTÉSI PROGRAM TELJESÜLÉSÉRŐL ÉS A MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI TEVÉKENYSÉGÉRŐL

Eseménynaptár.

A Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) évre szóló éves fejlesztési kerete

A Társadalmi Felzárkózási Stratégia oktatási intézkedéseinek bemutatása november 27.

Akkreditáció szerepe és lehetőségei a hazai egészségügyi ellátás szakmai minőségfejlesztésében

Nyugat-magyarországi Egyetem

Javaslat a nemzeti felsőoktatási kiválóság intézményei minősítésekre. Vezetői összefoglaló és módszertan február 5.

A TANÁRKÉPZÉS MEGÚJULÁSA TERVEK ÉS LEHETŐSÉGEK TÁMOP B PROJEKT augusztus 26. Dr. Bodnár Éva

TISZACSEGEI FEKETE ISTVÁN ÁLTALÁNOS ISKOLA 4066 TISZACSEGE, FŐ U. 95. KLEBELSBERG INTÉZMÉNYFENNTARTÓ KÖZPONT BALMAZÚJVÁROSI TANKERÜLETE

III. Magyarországi egyetemi és főiskolai karok népszerűségi mutatói

STARTOL A TANFELÜGYELET ÖSSZEFOGLALÓ A LEGFONTOSABB VÁLTOZÁSOKRÓL, KIEGÉSZÍTÉSEKRŐL MAUS PÁL SZAKMAI VEZETŐ TÁMOP-3.1.8

EPSZTI és RPI Szaktanácsadói értekezlet Budapest, február 21.

Magyar joganyagok évi XLVIII. törvény - a Nemzeti Közszolgálati Egyetem fenn 2. oldal k) az éves központi költségvetés tervezésekor benyújtja

ÁROP Szervezetfejlesztési Program

Klaszterfejlesztés múltja és jelene Magyarországon

Fenntartható beszállítói lánc menedzsment június 4.

Külképviseleti és partneri hálózatok szerepe a magyar felsőoktatás nemzetközi promóciója területén

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA

Európai Uniós forrásból megvalósuló projekthez kapcsolódóan Felsőoktatási andragógiai pedagógiai elemzés

Felsőoktatási intézmények stratégiai tervezésének és megvalósításának intézményi környezete, a szervezeti kultúrák sajátosságai

Felsőoktatási menedzsment

Átírás:

NEMZETKÖZIESÍTÉSI ÉS INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI AUDIT A CAMPUS MUNDI PROGRAMBAN

CAMPUS MUNDI PROGRAM TPF SZEREPE A NEMZETKÖZIESEDÉS TÁMOGATÁSÁBAN I. II. Kapcsolódó módszertani fejlesztések III. PLA jellegű szakmai műhelyek és tevékenységek Belső és külső minőségfejlesztési műhelyek Nemzetköziesítési és intézményfejlesztési audit

ELŐZMÉNYEK - CAMPUS HUNGARY PROGRAMME Háttér: 2013 szeptemberben megtartott nemzetköziesítési szakmai műhely hazai és külföldi szakértők, szaktárca részvételével Nemzetköziesítés a magyar felsőoktatási intézményekben eljárás háttérdokumentuma a nemzetközi gyakorlattal összehangolva Nemzetközi támogató szervezet:

ELŐZMÉNYEK CAMPUS HUNGARY PROGRAM Kezdeti célok: egységes nemzetköziesítési indikátorok és dimenziók főbb mutatók megadása révén önértékelési kultúra elmélyítése rendszeressé tegye az intézményi minőségbiztosítást intézmény saját nemzetköziesítési folyamatainak tudatosabb fejlesztése, vezetői támogatás nemzetközi intézményi vagy program akkreditációs eljárások sikerességének növelése Auditorok: 2 magyar, 1 nemzetközi szakértő (ACA) Ajánlások megfogalmazása intézményi önértékelés alapján

ELŐZMÉNYEK - MÓDSZERTAN Önértékelő Megadott dimenziók mentén angol és magyar nyelven Intézményi és opcionálisan kari szinten Két hazai és egy nemzetközi szakértőből álló csoport Előre rögzített forgatókönyv szerint Értékelő A két forrásból jövő információk alapján Fejlesztési javaslatokat tartalmaz Intézménylátogatás Intézkedési terv Szakértői javaslatok alapján az intézmény a következő 3-5 évre vonatkozó fejlesztési tervet hoz létre

ELŐZMÉNYEK RÉSZTVEVŐ INTÉZMÉNYEK 10 audit (4 KMR, 6 konvergencia régiós intézmény): Budapesti Gazdasági Főiskola Debreceni Egyetem Eszterházy Károly Főiskola Miskolci Egyetem Moholy-Nagy Művészeti Egyetem Pázmány Péter Katolikus Egyetem Pécsi Tudományegyetem Semmelweis Egyetem Szent István Egyetem Szegedi Tudományegyetem

KÖVETKEZŐ LÉPÉS CAMPUS MUNDI PROGRAM Előkészítő fázis: ajánlásokat tartalmazó értékelés I. fázis Campus Hungary programban lezajlott 2013-2015 között Új intézmények: I. Fázis folytatása Már részt vett intézmények: Monitoring látogatás II. fázis Campus Mundi keretein belül

CAMPUS MUNDI PROGRAM Eddig lezajlott: A Campus Hungary program keretében elvégzett felsőoktatási intézményi nemzetköziesítési auditok értékelése és javaslatok a további tevékenységekre (Dr. Temesi József és Kovács István Vilmos) Nemzetköziesítési auditokat előkészítő szakmai műhely (PLA) 2016. október 13-14.

AUDIT ÉRTÉKELŐ EREDMÉNYEI - online kérdőív - 9 intézmény válaszai alapján Motiváció: külső szemlélő nézőpontjának hasznosságát (7) útkeresésben kapható segítséget (7) módszeres helyzetfelmérés szükségességét (5) Mit vártak az audittól: szakértők által közvetítendő jó gyakorlatok megismerése (5) erősségek, gyengeségek feltárása, a fejlesztési célkitűzések irányának kijelölése (8).

AUDIT ÉRTÉKELŐ EREDMÉNYEI Eredmény: lezárásáról szóló kérdésre adott válaszokban visszaigazolták (9) leírtak zömét eddig is tudták de hasznos volt egy koncepcionális keretben együtt látni (4) stratégia elem, amit harmonikusan beépíthetnek az oktatási-kutatási gyakorlatba (8 válaszoló) Nehézség: gazdasági-pénzügyi adatok összegyűjtése,önértékelő elkészítésére kevés idő intézménylátogatás 2 napja rövid Folytatás: 5 intézmény nyitott a monitoring vizsgálatra, 5 pedig a minősítő szintre

INTÉZMÉNYI SIKEREK AZ ÖNÉRTÉKELŐK ALAPJÁN önálló nemzetköziesítési stratégia mérhető eredmények felmutatása nagy létszámú idegen nyelven diplomát adó program(ok) hallgatói mobilitásban résztvevők létszámának növelése nemzetközi kapcsolatokkal foglalkozó szervezeti egység megerősítése idegen nyelven felvehető tárgyak számának növelése aktív részvétel nemzetközi tudományos életben

INTÉZMÉNYI PROBLÉMÁK AZ ÖNÉRTÉKELŐK ALAPJÁN kevés a nemzetközi rektor-helyettes a karok nemzetköziesítési tevékenysége egyenetlen nemzetköziesítés fejlesztésére elkülönített összeg hiánya ritka az idegen nyelveken oktató teljes állású külföldi tanár, a nemzetközi irodákban kizárólag magyar anyanyelvű személyzet dolgozik a nemzetközi tevékenység egyoldalúan a külföldieknek meghirdetett (jól fizető) diplomaadó programokra koncentrál és ezek elszigetelten működnek az intézményen belül a kreditbeszámítás gyakorlata nem megoldott sok az alvó bilaterális szerződés a nemzetközi kutatási tevékenység nem szervesen része a nemzetközi stratégiának

Tanácsadóértékelő audit Frissített módszertan Monitoring látogatás Intézkedési terv és önértékelő kérdőív alapján Bővített auditor bázis Konzultáció 2017.tavasz Tapasztalat megosztás módszertani műhelyek Auditor képzés Felsővezetés aktív tájékoztatása

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! petra.neumayer@tpf.hu