Fenntartható beszállítói lánc menedzsment június 4.

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Fenntartható beszállítói lánc menedzsment. 2012. június 4."

Zsuzsanna Fekete
8 évvel ezelőtt
Látták:

1 2012. június 4.

2 Tartalom A fenntarthatóság a Telekomban Fenntarthatóság a beszerzési tevékenységben Ami hiányzik a láncból 2

3 1 2 3 A fenntarthatóság a Telekomban Fenntarthatóság a beszerzési tevékenységben Ami hiányzik a láncból 3

4 A fenntarthatóság a Telekomban Előbb VOLT szelektív hulladékgyűjtés a munkahelyemen, mint a lakókörnyezetemben. Telekocsi szolgáltatásunk azért VAN, hogy spóroljunk. A fogyasztásunk egyre kisebb LESZ. Migrálások Emisszió Nyomtatókonszolidáció 4

5 1 2 3 A fenntarthatóság a Telekomban Fenntarthatóság a beszerzési tevékenységben Ami hiányzik a láncból 5

6 Fenntarthatóság a beszerzési tevékenységben Utóminősítés Kiválasztás Értékelés Előminősítés Audit Következmények 6

7 A beszerzési folyamatban Előminősítés Kiválasztás, szerződéskötés Utóminősítés Fenntarthatósági kérdőívvel kiegészítve Visszacsatolás Publikálás Specifikáció, ajánlattételi előírások Beszerzési utasítás a környezetvédelmi követelményekről Értékelési szempontként megjelenik További szerződéses feltételek Konkrét szállítással kapcsolatos értékelés Fenntarthatóság még nem része 7

8 A szállítómenedzsmentben Szállítóértékelés Komplex belső kérdőív a szállító viselkedéséről Féléves értékelések DT-s kérdőív szerint Jelenleg 12 szállítót érint, de tervezzük a kör bővítését Rendszeres kommunikáció Szállítói akcióterv a gyengeségek erősítésére Visszacsatolás Audit 8

9 1 2 3 A fenntarthatóság a Telekomban Fenntarthatóság a beszerzési tevékenységben Ami hiányzik a láncból 9

10 Felelős befektetői értékelések tapasztalatai DJSI 2010 értékelés alapján: 68 pont Jó értékelő rendszer Hiányosság az audit és a szankció Sustainalytics 2011 értékelés alapján: Szankcióra és javító intézkedésre vonatkozó sztenderd hiánya Rendszeres audit és az audit-eredményekről való beszámolás hiánya DJSI 2012 kérdések alapján nehézségek: Kockázatelemzés folyamata Kockázatkezelési intézkedések - monitoring (audit, javító akciótervek) Szállítói lánc menedzsment stratégia - ezen belül főleg környezeti, társadalmi célkitűzések, KPIk, felelősök, munkatársak ösztönzése, képzése 10

11 Fenntarthatóság a beszerzési tevékenységben Mi az, ami hiányzik? Utóminősítés Kiválasztás Értékelés Előminősítés Audit Következmények 11

12 A szállítómenedzsmentben Mi az, ami hiányzik? Szállítóértékelés Audit Jogi feltételek kialakítása Értékelők és értékelendők meghatározása Módszertan kialakítása Javító intézkedések Visszacsatolás 12

13 Következmények Lehetséges példák Szállítófejlesztés Motiválás (preferálás) Kiemelés pozitív példaként Szállítók csoportosítása, benchmarkolása Feketelista Pénzbeli szankció Szerződés megszűntetés Minősítési kategória módosítás 13

14 Ütemezés Ütemezés a es Fenntarthatósági Stratégia szerint folyamat kialakítása Folyamati elemek azonosítása (As is) Hiányok definiálása (To be) működtetés + Phase 2 finomhangolás Hiányzó elemek kialakítása Edukáció Felülvizsgálat, finomhangolás Kommunikációs 14

15 Köszönöm a figyelmet! 15

Hasonló dokumentumok

Települési ÉRtékközpont

TÉR Települési ÉRtékközpont Lajosmizse Város Önkormányzata településüzemeltetési és -fejlesztési program kidolgozása KÉPZÉS Kommunikációs, vezetői szerepek 2009. FOGYASZTÓ SZOLGÁLTATÓ Végrehajtás Döntés