Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája December 8.

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8."

Ignác Kerekes
8 évvel ezelőtt
Látták:

1 Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája December 8. Nagy István épületenergetikai szakértő T: A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósul meg. Projekt-azonosító: KDOP , az Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter szolgáltatásainak bővítése és fenntartható fejlesztése.kedvezményezett: Közép-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt.

2 Tartalom: 1. A Klaszter Energetikai Stratégiájának célja 2. Illeszkedés a jelenlegi trendekbe 3. A kérdőívekre érkezett válaszok 4. A Stratégia készültségi foka 5. A Stratégia szerkezete, fejezetei 6. Összefoglaló

3 1. A Klaszter Energe0kai Stratégiájának a célja

4 1.b. Cél meghatározása Az energiakoncepció elkészítése előtt tisztázni kell, hogy mit várunk az energiakoncepciótól? Az energiakoncepciótól elvárjuk, hogy értékelést adjon a klaszter energiaellátásának legfontosabb energetikai, gazdasági és környezeti jellemzőiről. Erre alapozva jelölje meg a fejlesztés fő irányait, elsősorban az energiaigények alakulásának, az energiahatékonyság növelésének és az energiastruktúra alakításának tekintetében. Az energiakoncepció nem lehet annyira általános, hogy semmitmondóvá váljon. Nem lehet olyan részletes és konkrét sem, amely kizárja az elfogadást.

5 1.c. A cél elérésének módja A Stratégia összeköti a jövőképet a célokkal

6 2. Illeszkedés a jelenlegi trendekbe Ahhoz, hogy a Klaszter sikeres legyen, a stratégiának és a javasolt cselekvési terveknek illeszkednie kell a jelenlegi gazdaságpolitikai célkitűzésekhez. Köztestületi Stratégiai Programok: megújuló energiák hasznosítása. Új Széchenyi Terv Tervezete 2.pontja (2011. január 15.): Megújuló Magyarország Zöld gazdaságfejlesztés. Tavasszal kiírásra kerülő KEOP pályázatok.

7 2.b. Célkitűzések és irányelvek A gazdasági-társadalmi hatások közül különösen kettő jelentős: a vidékfejlesztés, illetve a kis- és középvállalkozások (kkv) helyzetbe hozása. Ezek révén a megújuló energiák hasznosítása az Új Széchenyi Terv egyik alappillérét képezi. A földgáz megújuló energiaforrásokkal történő kiváltásának ösztönzése a fűtési célú energiafelhasználásban.

8 2.c. A Megújuló energiák hasznosítása néhány megállapítása Fosszilis import-függőségünk ma 60% körüli (2007: 62%). Ez legalább három komoly problémát vet fel: fosszilis = keményedő korlátok (mivel záros határidőn belül kifogynak, illetve még ezt megelőzően megfizethetetlenné válnak), kevéssé diverzifikált (mivel néhány nagy ellátóra koncentrálódik), instabil források/útvonalak (politikai, természeti, gazdasági tényezők miatt).

9 2.d. A Megújuló energiák hasznosítása néhány megállapítása A függetlenség megteremtése illuzórikus, a függőséget maximum csökkenthetjük az elviselhető szintig: hazai megújuló forrásokkal (biomassza is!), a fenntartható energiagazdálkodás megvalósításával.

10 2.e. A Megújuló energiák hasznosítása néhány megállapítása Energiahatékonyság : a legtisztább energia az, amit nem kell megtermelni vagyis amit meg tudunk takarítani (az úgynevezett negajoule ). A kalkuláció szerint az energiatakarékossági potenciál a fejlett országokban 20 25%, a kevésbé fejlettekben így Magyarországon is 30 35%. Globális méretekben és hosszabb távon a technológiai fejlődést is belekalkulálva pedig kb. 30%-kal számolnak.

11 2.f. Az Új Széchenyi terv ilyen irányú lehetséges forrása GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM (GOP) KÖZÉP-DUNÁNTÚLI OPERATÍV PROGRAM (KDOP) KÖRNYEZET ÉS ENERGIA OPERATÍV PROGRAM (KEOP) 322 Mrd Ft 43 Mrd Ft 190 Mrd Ft

12 3. Kérdőívekre érkezett válaszok Kiküldtünk 20 kérdőívet. 4 választ kaptunk vissza. Ezek jól mutatják a cégek villamos energia-, gáz- és vízfogyasztását. Az energia szolgáltatási szerződéseket jövő év végéig kötötték meg, így jövő év őszén érdekeltek lehetnek közös energia beszerzésben. Egyéb kérdéseinkre számottevő információ nem érkezett. Ha további válaszokat kapnánk, úgy felmérésünk reprezentatívabb lehetne. Jobban tudnánk szolgálni a klaszter tagjainak valós igényeit.

13 4. A Stratégia készültségi foka Az Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégia várható terjedelme 100 oldal. Jelenleg a megírás felénél járunk. Még bízunk benne, hogy lesz további visszacsatolás a tagok részéről. Ha ez mégsem következik be, a tanulmány abban az esetben is határidőre elkészül, és jövő év elején a Klaszter tagok rendelkezésére áll.

14 5. A Stratégia szerkezete, fejezetei 1. A tanulmány tárgya, célja, módszertan 4 2. Vezetői összefoglaló 5 3. A klaszter ismertetése Klasztere tagok: termelő tevékenység, jelentős energia felhasználás Gazdálkodási és energiafogyasztási adatok Klaszter stratégiája Az energia felhasználás alakulása Globális Folyamatok Európai Unió Magyarország energiafogyasztása Villamos energia Földgáz Megújuló energiaforrások Klaszter energia statisztikája Villamos áram Földgáz Egyéb Cégek energia felhasználása 35

15 5.b. A Stratégia szerkezete, fejezetei 5. A meglévő tervek, koncepciók vizsgálata 5.1. Magyarország energia stratégiája 5.2. Stratégia a magyarországi megújuló energiaforrások felhasználásának növelésére Köztestületi Stratégiai Programok: Megújuló energiák hasznosítása 5.4. Új Széchenyi Terv 5.5. Klaszter stratégiai programja 5.6. Klaszter, tradíció kreativitás innováció, gazdaságfejlesztési program 6. A tartós energia hatékonyság kritériumai 6.1. Statikus modell 6.2. Dinamikus modell 6.3. Management modell 7. Lehetséges jövőképek - Porter analízis 7.1. Hátrányos forgatókönyv 7.2. Optimista forgatókönyv 7.3. Valószínű forgatókönyv 8. Klaszter Energetika SWOT analízise 9. A jövőkép megfogalmazása, célkitűzések

16 5.c. A Stratégia szerkezete, fejezetei 10. A stratégia megvalósítási területei A cégek épületeinek energiahatékonysága A technológiák energiahatékonysága Fejlesztés célok Takarékos energia felhasználás Energiahatékonyság növelése Hőterhelés csökkentése Passzív és hibrid energia felhasználás lehetőségei Épülettervezési módszerek Megújuló energiaforrások Világítás 11. Akcióterv javaslatok 12. Monitoring 13. Felhasznált irodalom Mellékletek

17 6. Összefoglaló A felmérési lapokat minden termelő tevékenységet folytató, jelentős energiamennyiséget fogyasztó Klaszter tagnak megküldtük. A visszaküldött adatlapok száma szerény. A jövőbeni akcióterv szempontjából nagy jelentőséggel bír a január 15-ig kihirdetésre kerülő Új Széchenyi Terv. Energetikai koncepciónk végleges változatának megírása a felénél tart. Jövő év január 15-re a kész tanulmány a tagok rendelkezésére áll.

18 Köszönöm a figyelmet! Nagy István T: info@adaptiv.eu T/F:

Hasonló dokumentumok

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2011. február 28.

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2011. február 28. Nagy István épületenergetikai szakértő T: +36-20-9519904 info@adaptiv.eu A projekt az Európai Unió támogatásával, az