Klaszterfejlesztés múltja és jelene Magyarországon

HTML
DOWNLOAD

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Klaszterfejlesztés múltja és jelene Magyarországon"

Emília Csonkané
9 évvel ezelőtt
Látták:

1 Klaszterfejlesztés múltja és jelene Magyarországon Keller Péter Klaszterfejlesztési Irodavezető MAG Klaszterfejlesztési Iroda Szeged

2 Klaszterfejlesztési programok Magyarországon Az első megalakuló klaszterek: Pannon Autóipari Klaszter (PANAC) Kezdeményező a Gazdasági Minisztérium A három nagy hazai autógyártó (Suzuki, GM, Audi) és több mint 50 KKV bevonása Klaszterek működését támogató pályázati kiírások a Strukturális Alapokból A EU költségvetési időszak lehetővé tette hosszú távú klaszterfejlesztési koncepció megalkotását Pólus Program ( ) Új Széchenyi Terv klaszterfejlesztési program (2010-) Az I. Széchenyi Terv keretében hazai forrásból kiírásra kerülnek klaszterek megalakítását célzó pályázatok A klasztertámogatások hatására kb. 50 klaszter működik Magyarországon

lehetővé tette hosszú távú klaszterfejlesztési koncepció megalkotását Pólus Program (2008-2010) Új Széchenyi Terv klaszterfejlesztési program (2010-) 2000 2005 2010 Az I.

3 Hazai klaszterfejlesztés mérföldkövei 4 fő fejlesztési program az elmúlt években Széchenyi Terv Regionális klaszterek létrehozása; Beszállítói hálózatok a fókuszban; I. Nemzeti Fejlesztési Terv Klaszterek által nyújtott szolgáltatások fejlesztése; Vállalati (3) együttműködések, közös beruházások támogatása II. Nemzeti Fejlesztési Terv Pólus Program Pólus Program Iroda; Akkreditációs rendszer; 4 lépcsős klaszterfejlesztési modell; Új Széchenyi Terv Klaszterfejlesztési Iroda; Megújult klaszter akkreditációs rendszer;

Nemzeti Fejlesztési Terv Klaszterek által nyújtott szolgáltatások fejlesztése; Vállalati (3) együttműködések, közös beruházások támogatása

4 A klaszterfejlesztés megvalósításának szervezeti keretei megváltoztak A Pólus Programiroda integrációja Főbb szervezeti változások Pólus Programiroda április 1-től az érintett szervezetekkel (NFÜ, NFM, MFB) egyeztetve - a Pólus Programiroda Kft. klaszterfejlesztéssel kapcsolatos feladatait a MAG Zrt. keretein belül létre jövő Klaszterfejlesztési Iroda veszi át. A szervezeti változásból fakadó előnyök Egységes végrehajtás Közvetlenebb információáramlás Jelentős erőforrás-megtakarítás Klaszterfejlesztési Iroda MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ klaszteriroda@magzrt.hu

klaszterfejlesztéssel kapcsolatos feladatait a MAG Zrt. keretein belül létre jövő Klaszterfejlesztési Iroda veszi át.

5 A MAG Klaszterfejlesztési Iroda tevékenységi köre MAG Zrt. Klaszterfejlesztési Iroda Klaszterpolitika Kommunikáció, kooperáció, koordináció Nemzetközi tevékenységek Klaszterelemzések Klasztertámogatások menedzsmentje Részvétel a hazai klaszterpolitika kialakításában és végrehajtásában Együttműködés a kapcsolódó szervetekkel: NFM, NGM, NFÜ, RFÜ-k, RIÜ-k, egyéb szervezetek Együttműködések kialakítása, elmélyítése, folyamatos konzultáció a klaszterekkel; Több mint 30 bilaterális találkozó évente; Klasztermenedzser Klub működtetése; Klaszterfejlesztési iroda önálló honlap; Aktív részvétel nemzetközi együttműködésekben: CE, SEE, CIP, ECA Nemzetközi konferenciák szervezése (2013. ápr.) Részvétel a klaszterek részére kiírásra kerülő pályázatok stratégiai tervezésében Akkreditációs rendszer működtetése Klaszterelemzések és tanulmányok kidolgozása

kialakításában és végrehajtásában Együttműködés a kapcsolódó szervetekkel: NFM, NGM, NFÜ, RFÜ-k, RIÜ-k, egyéb szervezetek Együttműködések kialakítása, elmélyítése, folyamatos konzultáció a

6 Többlépcsős klaszterfejlesztési modell Fejlődési szint Leírás Induló együttműködés Hálózati együttműködés kezdete Kooperáció támogató tevékenységben Fejlődő klaszter Tagok közötti viszony fejlődése Kooperáció értékteremtő tevékenységben Akkreditált Innovációs Klaszter Mélyülő bizalmi viszony a klasztertagok között Kooperáció beruházásban Elérhető támogatás Klaszter menedzsment Regionális OP-k Klaszter menedzsment Közös beruházás Közös beruházás, innováció Gazdaságfejlesztési OP

tevékenységben Akkreditált Innovációs Klaszter Mélyülő bizalmi viszony a klasztertagok között Kooperáció beruházásban

7 A klaszterfejlesztés eredményei Fejlődési szint Induló együttműködés Fejlődő klaszter Akkreditált Innovációs Klaszter 21 Akkreditált Innovációs Klaszter Eredmények 2 lezárult pályázati kör (2008, 2011) 177 (30) támogatott induló együttműködés 41(12) támogatott fejlődő klaszter 7,8 (1,4) milliárd forint megítélt támogatás Dedikált kiírásokon: 193 támogatott innovációs projekt GOP K+F+I: 38,24 Mrd Ft megítélt támogatás (teljes GOP K+f+I prior kb. 20%-a) 15,86 Mrd Ft; GOP 1-3 prioritás: 46,3 Mrd forint megítélt támogatás -22,05 Mrd Ft;

fejlődő klaszter 7,8 (1,4) milliárd forint megítélt támogatás Dedikált kiírásokon: 193 támogatott innovációs projekt GOP K+F+I: 38,24

8 A hazai klasztertámogatások rendszere Klasztermenedzsment szervezetek támogatása Klaszter akkreditáció K+F+I pályázatok AIK tagvállalatoknak Dedikált pályázatok Pályázati előnyök Magasabb támogatási arány Magasabb elnyerhető támogatás Preferencia a projekt értékeléskor Technológiafejlesztési pályázatok AIK tagvállalatoknak

Pályázati előnyök Magasabb támogatási arány Magasabb elnyerhető támogatás

9 Klaszterek nemzetköziesedése 1. Nemzetközi vásárokon, kiállításokon való részvétel; Hivatalos kapcsolatfelvétel külföldi szövetségekkel; Klaszterek, klaszter tagvállalatok részvétele határ menti projektekben: o magyar szerb o magyar román o magyar szlovák Hasonló iparágban működő külföldi klaszterek projektjében történő részvétel; Klaszterek, klaszter tagvállalatok részvétele transznacionális projektekben o Central Europe Programme o South East Europe Programme Klaszterek, klaszter tagvállalatok részvétele közvetlen EU-s felhívásokban o FP6-FP7 o Ambient Assisted Living Joint Programme (AAL JP) Klaszter részvétele nemzetközi szintű szuper klaszterben Legtöbb AIK klaszter érintett nemzetközi projektekben, fokozódó érdeklődés

magyar szerb o magyar román o magyar szlovák Hasonló iparágban működő külföldi klaszterek projektjében történő részvétel; Klaszterek, klaszter tagvállalatok részvétele

10 Klaszterek nemzetköziesedése 2. ClusterCOOP 6 tematikus Matchmaking Roadshow o Klaszterek kölcsönös bemutatkozása, együttműködési lehetőségek felkutatása Virtuális Interaktív Platform kerül kifejlesztésre o Klaszterek profiljaikat felöltik o Külföldi partner, üzleti lehetőségek felkutatása CENTRAMO Mobilitás, tanulmányutak munkacsomag: 6 partner 1-1 tanulmány út 8-12 klaszter részvétele Üzleti utak témája: 60 klaszter benchmarking értékelésé alapján kerül meghatározásra

felkutatása Virtuális Interaktív Platform kerül kifejlesztésre o Klaszterek profiljaikat felöltik o Külföldi partner,

11 Klaszterek véleménye 1. Kérdéskörök Klaszter fejlődésének legjelentősebb akadályai; Alkalmazott szűrő a klasztertagok felvételénél; A klaszter tagok számának alakulása (következő 2 évben); Támogatási rendszer (előny/ gyengeség); Támogatási eszközök a VNT-on túl; klaszter menedzsment támogatás szükségessége; Klaszterek közötti minőségi szűrő, jelenlegei akkreditáció gyengesége; Klaszter helyzete 3-5 év múlva; előnye/

felvételénél; A klaszter tagok számának alakulása (következő 2 évben); Támogatási rendszer (előny/

12 Klaszterek véleménye főbb megállapítások Támogatási rendszer fő erőssége a menedzsment típusú támogatások; Támogatási rendszer gyengesége a támogatások tervezhetőségének hiánya; A vissza nem térítendő támogatások mellett kiemeltebb szerep: magvető- és kockázati tőke; nemzetközi programokba való bekapcsolódás; Klaszter menedzsement szerv fejlesztése, képzése Szükség van a klaszterek minőségi szűrésére, A jelenlegi akkreditációs rendszer fő előnye dedikált pályázati konstrukciók. Új belépők erőteljes szűrése;

kockázati tőke; nemzetközi programokba való bekapcsolódás; Klaszter menedzsement szerv fejlesztése, képzése Szükség van a

13 Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Keller Péter Klaszterfejlesztési Irodavezető MAG Klaszteriroda

Hasonló dokumentumok

Klaszterfejlesztés az Új Széchenyi Tervben

Klaszterfejlesztés az Új Széchenyi Tervben Keller Péter Klaszterfejlesztési Irodavezető MAG Klaszteriroda 2013.03.12. - Pécs Klaszterfejlesztési programok Magyarországon Az első megalakuló klaszterek Pannon