Ki tud többet klaszterül?

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Ki tud többet klaszterül?"

Elemér Székely
8 évvel ezelőtt
Látták:

1 Ki tud többet klaszterül? Lenkey Péter (fejlesztési igazgató, ) Quo vadis Technopolis Konferencia Klaszter workshop Miskolc,

2 Egy nyelvet beszélünk? Nyelvvizsga bizonyítvány, de milyen nyelven? Dialektusok? Elmélet kontra gyakorlat? Önképzés tapasztalat megosztás

3 Mi klaszter mi nem klaszter? Ipari park Inkubátor ház Beszállítói hálózat Gyűjtőszervezetek Alapvetően egyik sem az de bármelyik adhat alapot egy klaszterkezdeményezés életre hívására.

4 Csináljunk -e klasztert? hisz van rá pályázat Semmiképp se legfeljebb segítsünk egy kezdeményezés életre hívásában, megerősödésében

5 Alapvető forrás: a Pólus Program klaszterfejlesztési konstrukciói Akkreditáció Kompetencia Induló klaszterek Fejlődő klaszterek ROP ROP GOP Akkreditált klaszterek Pólus innovációs klaszterek GOP Támogatható tevékenység Klaszter menedzsment Közös szolgáltatás Menedzsment Közös szolgáltatás Közös beruházás Közös szolgáltatások Közös beruházások Szolgáltatás, beruházás Komplex központok Összeg millió Ft millió Ft millió Ft millió Ft 7 éves keret 4-8 milliárd Ft 6-20 milliárd Ft milliárd Ft milliárd Ft Támogatottak darab darab Támogatás célja Értékelési kritériumok Lehetőség megadása minden kezdeményezésnek Plusz pont: Export-orientált működés Magas hozzáadott érték fókusz A működőképes kooperációk támogatása a továbblépéshez Legalább egy éves sikeres együttműködés Export Hozzáadott érték darab Bizonyítottan nemzetközileg is versenyképese klaszterek jöjjenek létre Akkreditáció megléte feltétel Export Hozzáadott érték Track-record 5-15 darab Legsikeresebbek számára komplex háttérinfrastruktúra megteremtése 2. akkreditációs szint Export Hozzáadott érték Track-record

15-50 millió Ft 50-200 millió Ft 300-1 500 millió Ft 1 500-4 000 millió Ft 7 éves keret 4-8 milliárd Ft 6-20 milliárd Ft 15-30 milliárd Ft 20-40 milliárd Ft Támogatottak 150-200 darab 50-100 darab

6 Definiálhatók-e a közös érdekek? Van-e bizalmi tőke? Fontosabb kérdések!

7 Miért pont mi? Kompetenciák Kapcsolatrendszer Nyitottság Kreativitás Rugalmasság Gyorsaság

8 Hozzávalók és recept? Végy egy multit, sok KKV-t, egyetemet önkormányzatot. Fűszerezd és kevergesd lassú tűzön Kedvező táptalajon tenyésző, mozgásban lévő, önszerveződő képződmény.

9 Kié a klaszter? Tudomány Gazdaság Társadalom Számos szervezet próbálja sajátjaként kezelni. De valójában az együttműködésre hajlamos vezetőké! emberek kontra intézmények

10 Napi betevő kontra álmodozás? Ignoranti, quem portum petat, nullus suus ventus est. Semmilyen szél sem kedvező annak, aki nem tudja, milyen kikötőbe tart. /Seneca/ Kisebb gondom is nagyobb annál Távlatok Konfliktusok feloldása Üzleti környezet csak kritikus tömeggel befolyásolható

Semmilyen szél sem kedvező annak, aki nem tudja, milyen kikötőbe tart.

11 Miről is szól a történet? Értékteremtés, hosszabb távon érzékelhető piaci eredmények!

12 Milyen szolgáltatásokra koncentráljon a menedzsment szervezet? Ne minden klaszter funkcióra - csak azokra amelyekre tényleges igény mutatkozik a tagság részéről

13 Megismer-e a szomszéd? Nemzetközi láthatóság egy fontos funkció! A szomszédot ismerem (mint a rossz pénzt), az jobban érdekel, hogy Brüsszelben ( ) megismer-e majd valaki és így tudunk-e üzletet kötni.

14 KKV-k kontra Multi?

15 Innovációs készség? Termék innováció Technológia ~ Szervezési ~ Marketing ~ - pedig nem csak ez vihet előre!

16 Mutató megnevezése Értéke 2007-ben Összesített nettó árbevétel Ft Összesített export árbevétel Mérlegfőösszeg Saját tőke Tárgyi eszköz Foglalkoztatás Ft Ft Ft Ft 5780 fő PhD fokozattal rendelkező alkalmazottak száma 55 fő

Foglalkoztatás 220 999 240 800 Ft 421 322 723 000 Ft 141 936 223 000 Ft 233

17 Kollektív vízió:

18 KELET KÖZÉP EURÓPAI KÖRNYEZETIPARI MINTATÉRSÉG KIALAKÍTÁSA 2015-RE Az ENIN következetes gazdaságpolitikájának és folyamatos fejlesztéseinek köszönhetően a széleskörű helyi regionális összefogásra alapozva, és a volt Keleti Blokk országainak vezető gazdasági szerveződéseivel szövetkezve, re Észak-Magyarországon egy Európai uniós szinten is ismert és elismert környezetipari mintatérség jön létre. Ezen mintatérség főbb ismérvei: példaértékűen magas szintű üzleti kooperáció jellemzi a környezetipari kapacitások és kompetenciák koncentráltan vannak jelen kiemelkedő az innovációs és technológiafejlesztési tevékenység Kelet-Közép-Európán belül a környezetipar számára legkedvezőbb területfejlesztési és gazdaságfejlesztési környezet áll rendelkezésre A mintatérség várható, Magyarországon túli területi kihatása: Szlovákia Ukrajna Románia Csehország Lengyelország Bulgária

19 1. Célkitűzés Célkitűzések Legmagasabb szintű hazai üzleti kooperáció megvalósulása a környezeti ipar területén 2. Célkitűzés Tagvállalati kapacitások és kompetenciák folyamatos növekedése, fejlődése (egyre dinamikusabb közös innovációs és technológiafejlesztési tevékenység) 3. Célkitűzés Kelet-Közép-Európán belül a környezetipar számára legkedvezőbb területfejlesztési és gazdaságfejlesztési környezet megvalósítása

Célkitűzés Tagvállalati kapacitások és kompetenciák folyamatos növekedése, fejlődése (egyre dinamikusabb

20 Kellemes élethosszig tartó tanulást! Köszönöm megtisztelő figyelmüket!

21 Lenkey Péter fejlesztési igazgató Tel. (30) Cím: 3530 Miskolc, Görgey A. u Tel.: (46) Fax: (46) Web:

Hasonló dokumentumok

ENIN Környezetipari Klaszter

ENIN Környezetipari Klaszter Kárpát-medencei Energetikai Üzletember találkozó Eger, 2009. szeptember 17. Lenkey Péter fejlesztési igazgató ENIN Kft. ENIN Környezetipari Klaszter jelene 26 tag Kritikus