Piaci átrendeződés: az innovatív gyártók lehetőségei, esélyei. Dr. Dávid Tamás Innovatív Gyógyszergyártók Egyesülete

Hasonló dokumentumok
Piaci átrendeződés, a hazai gyártók lehetőségei, esélyei Szeptember 28.

Veszélyben a magyar gyógyszeripari kutatás-fejlesztés Richter 110 év

Forráskivonás a gyógyszeriparból

Egyedi méltányosság a befogadás előszobája?

de honnan és s hová? Hankó Zoltán alelnök Magyar Gyógyszerészi Kamara Napi 1

Beke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt.

vállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel

AZ EGÉSZSÉGÜGY MODERNIZÁLÁSA. Regős Gábor, Phd. Századvég Gazdaságkutató Zrt.

EGYÜTT, NYITOTTAN A BETEGEKÉRT. Közzététel tól

GE Capital Hungary. Budapest Bank. Banki megoldások a KKV szektor számára finanszírozás terén. 1 Magyar Termék

Az MVM Csoport közötti stratégiája

Növekedés válságban. Halpern László MTA KRTK Közgazdaság-tudományi Intézet. Növekedés 2013, Pivátbankár.hu Budapest, szeptember 18.

Betegregiszterek a terápiaeredményesség elérése érdekében

A gazdasági növekedés elırejelzésének nehézségei a pénzügyi válságban

A magyar gazdaságpolitika elmúlt 25 éve

Rariga Judit Globális külkereskedelem átmeneti lassulás vagy normalizálódás?

A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban

Richter Csoport hó I-III. negyedévi jelentés november 6.

Richter Csoport hó I. félévi jelentés július 31.

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

Richter Csoport hó I. negyedévi jelentés május 7.

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

Az egészségügy évi költségvetése, várható kilátások. Banai Péter Benő

Középtávú előrejelzés a makrogazdaság és az államháztartás folyamatairól

A magyar egészségügy múltja, jelene. Dr. Sinkó Eszter

Válságkezelés Magyarországon

Lengyelország üzleti környezet május. Wisniewski Anna Varsói Külgazdasági Iroda

Tájékoztató jelentés az élelmiszeripar fejlesztésére irányuló kormányzati intézkedésekről

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Dr. Fehér Péter. Dr. Szabó Zoltán. Partnereink.

Gerlaki Bence Sisak Balázs: Megtakarításokban már a régió élmezőnyéhez tartozunk

Richter Csoport hó I-IV. negyedévi jelentés február 9.

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Téli előrejelzés re: lassanként leküzdjük az ellenszelet

A magyar költségvetésről

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

Richter Csoport hó I-III. negyedévi jelentés október 31.

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben

Biztosítói kihívások 2006 (Futurológia vagy valóság?) Dr.Kepecs Gábor május 10. (PSZÁF konferencia)

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

Kinőni Magyarországot III. Válságkezelés innovációval. Bogsch Erik május 20.

Az OEP hatósági feladatai

STATISZTIKAI TÜKÖR 2014/ III. negyedévében 3,2%-kal nőtt a GDP Bruttó hazai termék, 2014 III. negyedév, második becslés december 3.


Richter Csoport hó I-IV. negyedévi jelentés február 7.

Richter Csoport hó I. negyedévi jelentés május 10.

Gyógyuló egészségügy?

A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei

A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. bemutatása

A magyar pénzügyi szektor kihívásai

Az energiahatékonysági irányelv 2012/27/EU átültetése

SAJTÓKÖZLEMÉNY. Az államháztartás és a háztartások pénzügyi számláinak előzetes adatairól II. negyedév

SAJTÓKÖZLEMÉNY. Az államháztartás és a háztartások pénzügyi számláinak előzetes adatairól I. negyedév

Milyen új tanulságokkal szolgál a válság utáni időszak az euro bevezetése szempontjából?

2012/2013. üzleti év 1. negyedév

Megjósolható-e a jövő? Kockázati előrejelzések szerepe a hitelbiztosításban. Portfolio.hu Credit Management Szövetség Konferencia június 8.

Makroökonómia. 9. szeminárium

Cselekvési forgatókönyvek és a társadalmi gazdasági működés biztonsága - A jó kormányzás: új, intézményes megoldások -

Richter Csoport I. negyedévi jelentés. Budapest, május 8.

Transzparens megközelítés GYÓGYSZEREK VALÓS KÖZKIADÁSAI MAGYARORSZÁGON ÉS A VISEGRÁDI NÉGYEK ORSZÁGAIBAN

Beszerzés a Tesco-ban

7655/14 ek/agh 1 DG B 4A

Nyugdíjpénztári rendszerek tapasztalatai Közép-Kelet Európában

PARTNERSÉGI RENDEZVÉNY ÁPRILIS 10.

LXXII. Egészségbiztosítási Alap

Regionális jó gyakorlatok az innovatív foglalkoztatás terén

ELŐRELÁTÓ PROGRAM Befektetési egységekhez kötött életbiztosítás. Első lépés a biztonságos jövő felé

a vizitdíj és a napidíj elsô éve

Gazdasági válság és ciklikusság a felsıoktatásban Berács József Budapesti Corvinus Egyetem

MFB Napok Bajnai Gordon miniszter október 14.

Virovácz Péter kutatásicsoport-vezető október 13.

A vállalati pénzügyi döntések fajtái

TÁMOP /

A Semmelweis Egyetem Gyógyszerterápiás Bizottság működési rendje

Richter Csoport hó I. negyedévi jelentés május 6.

SAJTÓKÖZLEMÉNY. Az államháztartás és a háztartások pénzügyi számláinak előzetes adatairól IV. negyedév

A turizmus aktuális kérdései Magyarországon

A gyógyszeripar kormányzati stratégiára alapozott akciótervének körvonalai

2011/2012-es üzleti év 2. negyedév

Területi különbségek kialakulásának főbb összefüggései

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések

"A felelős egyetem módszertani aspektusai" Április 21. Budapest, MellearN konferencia

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján Február 19.

A kórházak és az egészségpolitikai kihívások. Dr. Sinkó Eszter

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának ( ) első évi eredményei

EGÉSZSÉG-GAZDASÁGTAN

Kereskedelempolitika. 1. A vámok: A kereskedelempolitika eszközei: (protekcionizmus esetében)

KILÁBALÁS -NÖVEKEDÉS szeptember VARGA MIHÁLY

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

FESZ STRATÉGIAI FEJLESZTÉSE

2012/2013. üzleti év 3. negyedév

Dr. Kaposi József 2014

Keynesi kereszt IS görbe. Rövid távú modell. Árupiac. Kuncz Izabella. Makroökonómia Tanszék Budapesti Corvinus Egyetem.

Richter Csoport hó I. félévi jelentés július 28.

2014/21 STATISZTIKAI TÜKÖR

Inflációs és növekedési kilátások: Az MNB aktuális előrejelzései Hamecz István

Kormányzati elvárásoknak való megfelelés a közúthálózat üzemeltetésben és fenntartásában Magyar Közút Nonprofit Zrt.

Kompenzációs stratégia kulcsa az egészségbiztosítás

Átírás:

Piaci átrendeződés: az innovatív gyártók lehetőségei, esélyei Dr. Dávid Tamás Innovatív Gyógyszergyártók Egyesülete 1

A gyógyszerlobbi legendája Ciklusokon átívelő gyógyszeripar ellenes kommunikáció tudatos tematizálás a gyógyszerkiadások csökkentése érdekében Folyamatos iparági megszorítások 2003 óta Gyógyszergazdaságossági törvény az első válságadó Európai (világ?) szinten legmagasabb iparág specifikus terhek Régiós átlag alatti egy főre jutó (gyártói visszafizetéssel korrigált) gyógyszer közkiadás 2

Törekvés az együttműködésre A magyar egészségügy konferencia és könyv 2010. október 14. 9 Pontos javaslatcsomag az államadósság konszolidálására Magyarországon 2011. március 10. 2011. áprilisi javaslatcsomag a SZKT keretében 2011-ben bevezetni kívánt intézkedésekre vonatkozóan 2011. augusztusi javaslatcsomag a SZKT keretében 2012-ben és 2013-ban bevezetni kívánt intézkedésekre vonatkozóan 3

Gyógyszer közkiadások és az államadósság alakulása * * *becslés 4

Gyógyszeripar specifikus extra adók és befizetések alakulása Szerződés alapján Törvény és szerződés alapján * * *becslés 5

A gyógyszerkassza iparági refinanszírozásának a mértéke Szerződés alapján Törvény és szerződés alapján * * *becslés 6

Külső hatások a gyógyszeripar hatása az egészségügyi ellátórendszerre (becslés) Tényező Áru rabatt és egyéb kedvezmények Érték (MrdFt) Megjegyzés 20-30 Jelentős csökkenés, mely elsősorban a kórházakat sújtja Adományok és támogatások 6-10 Jelentős csökkenés vagy megszűnés Szakmai rendezvények, továbbképzések, prevenciós programok, szakfolyóiratok támogatása K+F (A Fázis IV vizsgálatok nélkül) TB támogatott forgalom csökkenésből (árcsökkentés, delistázás, finanszírozás váltás) adódó árrés csökkenés 9-15 Az etikus orvostovábbképzés, a prevenciós programok és a szakmai folyóiratok legjelentősebb támogatói a gyógyszeripari vállalatok voltak. 80-100 Az egyre erőteljesebb regionális versenyben hazánk pozíciói folyamatosan romlanak, s már megtörtént az első K+F egység áttelepítéséről szóló bejelentés. 6-8 Kis-, és nagykereskedelmi árrésbevétel kiesés 7

Külső hatások a gyógyszeripar hatása az nemzetgazdaságra (becslés) Közvetlen hatás 250-300MrdFt (Adók, járulékok, munkahelyteremtéssel és fenntartással járó egyéb költségek) Közvetett hatás 250-300MrdFt (A partnereknél teremtett és fenntartott munkahelyek költsége a tőlük vásárolt termékeken és szolgáltatásokon keresztül) Indukált hatás 125-150MrdFt (Az alkalmazott munkavállalók által generált fogyasztás) Összesen 625-750MrdFt 8

Belső hatások a működés racionalizáslása Ok működési feltételek drámai romlása fokozott árverseny, erőteljes árcsökkentési kényszer tételes finanszírozás előtérbe kerülése regionalizálódó kórházi beszerzések Okozat - az üzleti modell fokozatos módosulása általános racionalizálás és kiadáscsökkentés teljes vagy részleges regionalizálás az orvoslátogatás és a klasszikus gyógyszeripari marketing szerepe csökken, kormányzati (és kormányhivatali) kapcsolattartás és a market access szerepe nő növekvő igény új típusú finanszírozási modellekre 9

Veszélyek Gyógyszeripar ellenes kommunikáció Következményes gyógyszer ellenes hangulat, gyógyszerhasználat elutasítása Táplálék kiegészítők és egyéb gyógytermékek preferálása a törzskönyvezett gyógyszerek helyett negatív egészségügyi következmények az E Alap szintjén növekvő kiadások az evidence based medicine háttérbe szorulása Növekvő kiadások a gyógy-, vagy gyógyhatásúnak gondolt termékekre a gyógyszeripart érintő megszorítások és a térítési díj növekedés elkerülése érdekében tett erőfeszítések ellenére növekvő lakossági egészségügyi kiadások Leépítési hullám a gyógyszeriparban Növekvő munkanélküliség és szakember elvándorlás 10

Veszélyek Kivonulás részleges vagy teljes portfólió kivonás termékkivonás a támogatott körből egyedi méltányosság keretében történő hozzáférés fenntartása adminisztratív gát termék teljes kivonása egyedi import vagy egyéni behozatal külföldről nemzetközi áron jelentős lakossági térítési díj növekedés eddig K+F egység kivonás több száz fős leépítés (várhatóan ezer főt meghaladó elbocsájtás) multiplikátor hatás 11

Veszélyek Potyautas szerep a gyógyszer befektetés az egészségbe, melyet az állam a TB támogatás rendszerén keresztül valósít meg ebben a kapcsolatrendszerben a gyógyszeripar az innováción keresztül nyújt szolgáltatást a társadalom számára ennek forrása a gyógyszerek értékesítéséből adódó árbevétel melynek extra adókkal történő terhelése esetén csökken a gyógyszerinnovációhoz való hozzájárulás a kedvezőtlen feltételeket fenntartó államok idővel nem jutnak hozzá az új innovációkhoz 12

Veszélyek A görög példa a parallel export minden várakozást felülmúlóan megnőtt minden gyógyszercsoportban és számos terápiás területen jelentős gyógyszerhiány alakult ki a görög Gyógyszerész Kamara jelentése szerint az országba beérkezett gyógyszerszállítmányok nem jutnak el a patikákig - a nagykereskedők a magasabb árszintű országokba exportálják azt - a betegek nem jutnak hozzá a gyógyszereikhez, a helyzet kaotikus a görög Kormányzat emiatt a párhuzamos export betiltását tervezi, de ez a próbálkozás az EU 4 Szabadság elvébe ütközik, néhány gyártó bizonyos gyógyszerek görög piacról való kivonását helyezte kilátásba, ennek elkerülése végett a Kormányzat különalkuk megkötésére kényszerült a folyamatos ellátás fenntartása érdekében a hatóságok a görögnél jóval magasabb piaci áron re-importra kényszerülnek, ennek következtében érdemi megtakarítást nem sikerült elérni, ugyanakkor a gyógyszerellátás bizonytalansága folyamatos feszültségeket gerjeszt 13

Esélyek Az új típusú (tételes, beteg-együttműködésen alapuló) finanszírozási módszerek feltételeit meg kell teremteni: eredményességre vonatkozó adatgyűjtés regiszterek építése rugalmas, jelentős mozgástérrel rendelkező projektiroda felállítása az OEP-en belül Kiszámítható és átlátható működési környezet hosszú távú, változatlan K+F szabályozás iparági terhelés kiszámíthatóvá tétele a gyártói befizetés összegének jogcímenkénti publikálása Strukturális reformok a fűnyírószerű intézkedések helyett Gyártói oldal bevonása az iparágat érintő intézkedések kidolgozásába, közös, hosszú távú iparági stratégia kidolgozása 14

majd az idő mindent megold? Elhúzódó válság újabb és újabb fűnyíróelvszerű megszorításokkal 2015-ben fiskális enyhülés? Érték alapú megközelítés és forrásbevonás gyógyszertámogatás átalakítása? egészségügyi ellátórendszer átalakítása? biztosítási rendszer átalakítása? Valódi partnerség! 15

Köszönöm a figyelmet! 16