A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei

Átírás

1 A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei Dr. Bokor Zoltán MTA KTB közgyűlési képviselő 1

2 Tartalom Célok Az együttműködés szervezeti keretei Alkalmazható eszközök a 3 pillérben Lehetséges innovációs irányok a 3 UMpillérben A sikeres integráció feltételei 2

3 1. Célok reagálás a társadalmi kihívásokra (pl. fenntartható közlekedés) innovációs potenciál növelése vezető szerep az új technológiákban folyamatos, fenntartható innováció 3

4 2/1. Szervezeti alapelv az innováció 3 pillérének összekapcsolása kutatás üzlet felsőoktatás projekt alapú partnerségen alapuló innováció 4

5 2/2. Szervezeti egységek tudás és innovációs közösségek (KIC) a 3 pillér partnereinek tematikus hálózatokba fogása témák = kihívások platform biztosítása felelős vezetés (CEO) alközpontok (CLC) operatív KIC egységek regionális/helyi klaszterek, hálózati csomópontok koordinációs és támogató szervezet (EIT) 5

6 2/3. A szervezet létrehozása (1) az együttműködés felállítása rugalmas, autonóm közösségek iteratív tanulási folyamat hosszú távú jogi és pénzügyi elkötelezettség elszámoltathatóság versenytársak partnerré válása üzletorientált működési modell jogi személyiség, önálló gazdálkodás üzleti tervezés, kulcsmutatók (KPI) részfinanszírozás forrásszerzés erőforrások közös használata megtakarítások 6

7 2/4. A szervezet létrehozása (2) rugalmas szervezetkialakítás Közgyűlés Igazgatóság Vezérigazgató (CEO) Oktatási vezető Üzleti vezető Kutatási vezető CLC vezető CLC vezető CLC vezető CLC vezető a korábbi innovációs hálózatok modernizálása 7

8 3/1. Eszközök alapelvek integrált megközelítés koncentrált hozzáférés a tudáshoz, tehetséghez, forrásokhoz és üzleti támogatáshoz méretgazdaságosság, kritikus tömeg az innovációs széttagoltság oldása a teljes innovációs lánc lefedése építés a korábbi eredményekre, hálózatokra 8

9 3/2. Oktatás vezérelv: innovatív tehetséggondozás eszközök multidiszciplináris megközelítés új képzési programok (MSc és PhD) gyakorlatorientáció, bevonás ipari projektekbe képzési programok minőségbiztosítása ( EIT címke ) a végzett hallgatók pályakövetése 9

10 3/3. Kutatás vezérelv: a piac és a kutatás közötti rés áthidalása eszközök szisztematikus kutatási kereslet-kínálat összehangolás (top-down és bottom-up) piacorientált kutatási témák/projektek kiválasztása korábbi vagy futó kutatási programok felkarolása, bekapcsolása az új innovációs hálózatba 10

11 3/4. Üzlet vezérelv: az üzletfejlesztés felgyorsítása (ötlet termék) eszközök üzleti támogatás/szolgáltatások (inkubáció) a piacra jutási idő mérséklése (speciális marketing modellel) innovatív vállalkozások létrehozásának ösztönzése 11

12 4/1. Urban Mobility innovációs irányok (1) oktatás MSc, PhD + szakirányú továbbképzés! komplex (műszaki-gazdasági-társadalmi) megközelítés a jó gyakorlatok intenzívebb bekapcsolása kutatás rendszerszintű megközelítés! műszaki: intelligens infrastruktúra koncepció, járműkonstrukció, mobilitás tervezés IKT eszközei gazdasági: hatás- és hatékonyságelemzés, fejlesztésfinanszírozás, kockázatmegosztás társadalmi: magatartásbefolyásolás eszközei, mobilitás menedzsment 12

13 4/2. Urban Mobility innovációs irányok (2) üzlet komplett ITS megoldások alternatív hajtású járművek városi logisztika nem kizárólag profit alapon társadalmi hasznok! CÉG G 3 CÉG G 2 CÉG G 4 CÉG G 1 CÉG N 13

14 5. Az integráció feltételei elkötelezett és elismert vezető világos, üzletileg (is) alátámasztható stratégia eredményközpontú, átlátható működés forrásbevonó képesség a 3 pillér kiegyensúlyozott részvétele? Urban Mobility KIC 14

15 Köszönöm a figyelmet! zbokor@kgazd.bme.hu 15