A banki projekthitel-portfóliók kitisztítása



Hasonló dokumentumok
Bővül a jegybanki eszköztár. MARK Zrt., a nemteljesítő ingatlanhitelek megoldása. dr. Kandrács Csaba elnök-vezérigazgató 53. Közgazdász-vándorgyűlés

A nem teljesítő hitelek helyzete a magyar piacon. Felfalusi Péter, CEO

Gulyás Olivér Osztályvezető

Nyilvánosságra hozandó információk Június 30.

Gulyás Olivér. IV. Energy Summit Hungary Zöld beruházások finanszírozása banki oldalról. Energy Summit Zöld gazdaság február 21.

The Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem

EGY ONLINE CÉG SIKERES ÉRTÉKESÍTÉSE A HABOSTORTA.HU PÉLDÁJA

SAJTÓKÖZLEMÉNY. a hitelintézetekről 1 a I. negyedév végi 2 prudenciális adataik alapján

Az UNICREDIT BANK HUNGARY Zrt harmadik negyedévre vonatkozó konszolidált kockázati jelentése

OTP Bank Nyrt. egyedi és csoportszintű, adatai

Integráló építménytervezés I. XI. előadás MET.BME.HU 2012 / 2013 I. Szemeszter ERDÉLYI GÁBOR ingatlan befektetési vezető Raiffeisen Ingatlan Alap

X. Energia Mőhely. Az innovatív vállalkozások finanszírozása. Körkép az energetikai gyártásunkról hazai hozzáadott érték.

CEBS Consultative Paper 10 (folytatás) Krekó Béla PSZÁF, szeptember 15.

A monetáris politika megújítása

A MARK Zrt. eszközvásárlási programjának feltételrendszere

SAJTÓKÖZLEMÉNY. A hitelintézeti idősorok és sajtóközlemény az MNB-nek ig jelentett összesített adatokat tartalmazzák. 3

Kamatok, díjak és egyéb költségek

SAJTÓKÖZLEMÉNY. A hitelintézeti idősorok és sajtóközlemény az MNB-nek ig jelentett összesített adatokat tartalmazzák. 3

SOPRON BANK BURGENLAND ZRT.

Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása június

1. táblázat: A hitelintézetek nemteljesítő hitelei (bruttó értéken)** Állomány (mrd Ft) Arány (%)

Kamatok, díjak és egyéb költségek

Gulyás Olivér. Befektetés a megújuló energiába Magyarországon Zöld energia projektek finanszírozási lehetıségei

1. táblázat: A hitelintézetek nemteljesítő kitettségei (bruttó értéken)

ERSTE NYÍLTVÉGŰ EURO INGATLAN BEFEKTETÉSI ALAP féléves jelentése

ERSTE NYÍLTVÉGŰ INGATLAN BEFEKTETÉSI ALAP féléves jelentése

ERSTE NYÍLTVÉGŰ EURO INGATLAN BEFEKTETÉSI ALAP féléves jelentése

ERSTE NYÍLTVÉGŰ INGATLAN BEFEKTETÉSI ALAP féléves jelentése

Értékpapírosítás felügyeleti szempontból

A közszolgáltatások EU-konform finanszírozása és a közszolgáltatási szerződések felülvizsgálata.

1. táblázat: A hitelintézetek nemteljesítő kitettségei (bruttó értéken) Állomány (milliárd Ft) Arány (%)

Borbély László András április 30.

HIRDETMÉNY 12/2015. Vállalkozóknak szóló kivonata

E-Star piaci helyzetjelentés befektetési elemzők részére November 15

SAJTÓKÖZLEMÉNY. a hitelintézetekről 1 a I. negyedév végi 2 prudenciális adataik alapján

EPC pénzügyek. Transparense projekt.

Az ICAAP felülvizsgálati folyamat bemutatása

Finanszírozási lehetőségek KKVk részére az energiaszektorban

A hazai szállodaipar egy ingatlanszakértő szemével

Új Széchenyi Hitelprogram. Kamatok, díjak és egyéb költségek

Pénzforgalmi szolgáltatások fejlesztése ügyfél szemmel. Budapest, szeptember 9.

A kockázatkezelő feladatai az AEGON gyakorlatában Zombor Zsolt május 30.

Hitelintézetek és befektetési vállalkozások tőkekövetelményeinek változásai

Az MNB által kiemelten kezelt kockázatok, amelyek a CRD/CRR hatálya alá tartozó intézményeknél felmerülhetnek

2. melléklet az 5/2015. (III. 12.) MNB rendelethez 2. melléklet a /2015. (..) MNB rendelethez

Kamatok, díjak és egyéb költségek

A magyar pénzügyi szektor kihívásai

Hivatkozási szám a TAB ülésén: 1. (T/7831) A bizottság kormánypárti tagjainak javaslata.

7. Önkormányzati tulajdonú ingatlan értékesítése II. (4262/30 hrsz.) december 14. ELŐTERJESZTÉS

SAJTÓKÖZLEMÉNY. Az államháztartás és a háztartások pénzügyi számláinak előzetes adatairól I. negyedév

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések

ELŐZETES KÖLTSÉGKALKULÁCIÓ

SAJTÓKÖZLEMÉNY. Az államháztartás és a háztartások pénzügyi számláinak előzetes adatairól III. negyedév

SAJTÓKÖZLEMÉNY. Az államháztartás és a háztartások pénzügyi számláinak előzetes adatairól II. negyedév

SAJTÓKÖZLEMÉNY. a hitelintézetekről 1 a II. negyedév végi 2 prudenciális adataik alapján

A TakarékBank. és a Magyar Takarékszövetkezeti Szektor. MKVK Pénz és Tőkepiaci Tagozat rendezvénye. Budapest, június 5.

A DUNA HOUSE CSOPORT BEMUTATÁSA november

4,5-4,99%-os FIX kamat a teljes futamidôre ig benyújtott hitelkérelmek esetében hitelek

SAJTÓKÖZLEMÉNY. Az államháztartás és a háztartások pénzügyi számláinak előzetes adatairól II. negyedév

KPMG IFRS 16 megoldása. SmartLeaser

INTERREG IVC FIN-EN PROJEKT TAPASZTALATAI

IFRS 5 nap tematika Ipacs Laura

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI

Grafikonkészlet a hitelintézetek összevont mérlegének alakulásáról szóló közleményhez november

Féléves Nyilvánosságra hozatal az Európai Parlament és a Tanács 575/2013/EU rendeletének követelményei alapján. MKB Bank Zrt

Adatlap Költségvetési Hátterű Kereskedelmi Garancia/Garanciakeret Kérelemhez

A Növekedési Hitelprogram tanulságai és lehetőségei

II. Microhitel Symposium Támogatott finanszírozási lehetőségek Fókuszban a legkisebbek

ERSTE KORVETT KÖTVÉNY ALAPOK ALAPJA féléves jelentése

A könyvvizsgálók által a PSZÁF részére évente készítendő külön kiegészítő jelentésre vonatkozó ajánlásban bekövetkező 2008.

Az állami termőföldek értékesítése és haszonbérbe adása tapasztalatok és aktualitások

Amikor az önerő nem elég

K&H szikra abszolút hozamú származtatott nyíltvégű alap

Lamanda Gabriella április 21.

A Magyar Nemzeti Bank jövőképe a magyar bankszektorról

ELŐZETES KÖLTSÉGKALKULÁCIÓ

A fizetési mérleg alakulása a decemberi adatok alapján

Diófa Ingatlan Befektetési Alap: I. féléves jelentés

FHB FÖLDHITEL- ÉS ÉS JELZÁLOGBANK RT. RT évi, IFRS szerint konszolidált beszámoló

Gazdaságfejlesztési Operatív program neve Jeremie típusú pénzügyi eszközök Akcióterv

CIB NYERSANYAG ALAPOK ALAPJA. Féléves jelentés. CIB Befektetési Alapkezelő Zrt. Vezető forgalmazó, Letétkezelő: CIB Bank Zrt. 1/5

ERSTE TŐKEVÉDETT KAMATOPTIMUM NYÍLTVÉGŰ BEFEKTETÉSI ALAP féléves jelentése

Kilyénfalvi Béla ügyvezető igazgató ING Bank N.V. Magyarországi Fióktelepe március 31.

A KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉS ÉS AZ ÁLLAMADÓSSÁG FINANSZÍROZÁSA 2019-BEN december 28.

ELŐZETES KÖLTSÉGKALKULÁCIÓ

Új IFRS standardok a változások kora

SAJTÓKÖZLEMÉNY. a hitelintézetekről 1 a I. negyedév végi 2 prudenciális adataik alapján

MNB Növekedési Hitelprogram. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

Tisztelt Ügyfelünk! A tájékoztatás célja

Bemutatkozás. A cég története:

Mikro-, kis-, és középvállalkozások aktuális finanszírozási lehetőségei. HaNgsúly a HitelkéPességeN

Horváth Dániel Kálmán Péter Sztanó Gábor: Az MNB kezelésébe kerülnek a hazai pénzügyi piacok világítótornyai

Basel II, avagy a tőkekövetelmények és azok számítása a pénz- és tőkepiaci szervezeteknél - számítás gyakorlati

12. melléklet az 51/2014. (XII. 9.) MNB rendelethez

Finanszírozási / likviditási / kötvényügyletekre

A fizetési mérleg alakulása a márciusi adatok alapján

Az MFB Zrt. vállalkozásfinanszírozási programjai. Spilák Lajos RFH Nonprofit Zrt.

2018 féléves jelentés

cikk: Felügyeleti intézkedések alkalmazása a hasonló kockázati profillal rendelkező intézményekre

ELŐZETES KÖLTSÉGKALKULÁCIÓ

Átírás:

A banki projekthitel-portfóliók kitisztítása dr. Kandrács Csaba Hitelezés 2015. Sofitel Hotel, Budapest, 2015. május 7.

A vállalati hitelállomány javulást mutat, de továbbra is lassú a portfoliótisztulás dinamikája, a MARK jelentős mérlegtisztításra lesz képes A potenciális portfoliónagyság 7-800 Mrd Ft lehet, amely három részből tevődik össze nem teljesítő projekthitelek (NPL) restruktúrált projekthitelek visszavett ingatlanok MARK rendelkezésre álló hitelkeret: 300 Mrd Ft Forrás: MNB Jelentés a pénzügyi stabilitásról, 2014. november A MARK jelentősen tudja csökkenteni a nemteljesítő vállalati hitelállományt. 2

A MARK tervezett eszközvásárlási programjának jellemzői Tulajdonos Tervezett időtáv Értékelés és árazás Átvételi folyamat Résztvevők köre Átveendő eszközök Minimális eszközérték Tervezett méret A MARK kizárólagos tulajdonosa az MNB. A társaság tervezett élettartama 10 év (2 év befektetési, 8 éves restrukturálási és értékesítési periódus). A portfoliókat transzparens értékelési módszertan és részletes, ügyletszintű átvilágítás után, piaci áron vásároljuk meg. Egyedi megállapodásokra törekszünk az egyes résztvevő bankokkal, üzleti alapon, nemteljesítő portfoliókra vagy egyedi ügyletekre. Az általános üzleti jogi feltételek transzparensen, a bankokkal együttműködve kerülnek kialakításra. Magyarországon tevékenységet folytató, Magyarországon bejegyzett hitelintézet, más EU-tagállamban székhellyel rendelkező hitelintézet. Nem, vagy nem megfelelően teljesítő, kereskedelmi ingatlanfedezetű követelések, illetve az ilyen követelésekből már a bankok által visszavett ingatlanok. A megvásárolni kívánt követelések esetén a fennálló kitettség minimum bruttó 500 millió forint. Ingatlanvásárlás esetén ez az összeg 200 millió forint. A portfolió lehetséges becsült értéke 300 milliárd forint, amely a kereslet növekedése esetén nőhet. 3

Tárgyalási fázisban vagyunk a partnereinkkel A MARK és az MNB tárgyalásokat folytat mind az érintett nemzetközi testületekkel, mind a hazai piaci szereplőkkel. Nemzetközi testületek Piaci szereplők Érintett témák: szervezeti és irányítási struktúra finanszírozás, üzleti modell értékelési és árazási elvek Érintett témák: az átvilágítások folyamata, a szükséges dokumentáció pontos célportfolió-definíció szerződéses feltételek, az együttműködés jogi keretei 4

A portfolió-átvétel folyamata A portfoliók átvételének tervezett folyamata az NPL-tranzakciók nemzetközi gyakorlatát követi: Transzparens árazási módszertan MARK értékelési és árazási módszertana ismert lesz a bankok előtt, így saját maguk is tudnak árindikációt kalkulálni. Regisztráció A bankok megadott időszakban jelenthetik be az eladási szándékukat. Adatszoba Az eladó bank berendezi az adatszobát, amely tartalmaz minden releváns dokumentumot és információt ügyletszinten. Due Diligence A MARK külső (értékbecslő, jogi, pénzügyi és műszaki) és belső szakértői részletesen átvilágítják valamennyi felajánlott ügyletet. Értékelés A MARK az egyedi értékelések alapján beárazza a felajánlott portfoliókat. Kötelező vételi ajánlat és tárgyalás Szerződés és zárás Tárgyalási folyamat a MARK által tett kötelező vételi ajánlat alapján. A szerződéskötésre és zárásra a bankokkal előre megállapodott keretek szerint fog sor kerülni. 5

A MARK értékelési és árazási elvei Árazási elvek Az értékelések a nemzetközi piaci sztenderdek alapján történnek, független értékbecslés készül minden egyes ügyletre. Az árazás a bankok előtt ismert AQR módszertanra alapszik, annak paramétereit és számítási logikáját használja fel. Értékelési módszertan MARK által kért külső értékelés Feltételezések Értékesítés költsége Értékesítés ideje Diszkontfaktor Ingatlanfedezet jelenértéke Akvizíciós költségek Követelés vételára Értékelési folyamat Vételár A beérkező követelések és ingatlanok értékelése két fő módszertan szerint valósulhat meg, mindkettő az AQR feltételezéseire alapul: Portfolió eljárás (egyedi értékelésen alapulva) Előre definiált feltételezések az értékelésben Képlet alapján történő árazási mechanizmus, nincs egyedi kiigazítás Sztenderd eljárás Ügyletre szabott értékelési feltételezések az egyedi kockázati megítélés alapján Egyedi árazás A portfolió eljárásban és a sztenderd eljárásban kapott vételár az eszközök valós piaci értékét fogják tükrözni. Ütemezés 1. A szindikált hitelek nagyságuk és komplexitásuk miatt kiemelt figyelmet érdemelnek, különösen, ha valamennyi érdekelt bank felajánlja követelését. 2. Portfoliók, ahol a megfelelő eszközök jelentős arányát (80-90%) felajánlja a bank. 3. Egyedi követelések és ingatlanok a sztenderd eljárás keretében. 6

A MARK eredményes tevékenysége mind a bankok, mind a nemzetgazdaság számára előnyös Az MNB által alapított eszközkezelő (MARK Zrt.) tovább javíthatja az eszközminőséget és támogathatja az ingatlanpiacot. Standard & Poor's, 2015. április 28. A MARK tevékenysége jelentősen tudja javítani a magyar bankok helyzetét: Rossz hitelek Felszabadulnak az adminisztrációs kapacitások Felszabaduló források Megszüntethetőek a speciális menedzsment struktúrák Tehermentesíthetőek a banki menedzsmentek Megszabadulnak a potenciális hitelezési veszteségekről Az új üzletszerzésre tudnak fókuszálni 7