KÖZÉPISKOLAI TUTORI RENDSZER KIALAKÍTÁSA

Hasonló dokumentumok
A pályaorientáció és a pályatanácsadás a Békés Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központjának gyakorlatában Szeged, március 14.

IRÁNY A FELSŐOKTATÁS A PETŐFI KOLLÉGIUM TEHETSÉGES DIÁKJAIÉRT TÁMOP A

Továbbtanulást erősítő kezdeményezések a Keményben TÁMOP A 12

Veresné dr. Somosi Mariann

A Mérei Ferenc Fővárosi Pedagógiai és Pályaválasztási Tanácsadó Intézet tevékenysége az életen át tartó tanulás. Dr. Majoros Anna.

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

A TISZK-ek feladatvállalása és gyakorlata a középiskolai tanulók hátránykezelésében

Együttműködés az ÉReTT hálózatában

A projekt ütemezése Tevékenység

Kapcsolódási pontok: munkaerőpiac, pályaorientáció és képzés

2008 Tehetséggondozó Program kidolgozása és működtetése 2008 AKKREDITÁLT TEHETSÉGPONT

Az előterjesztést a Kormány nem tárgyalta meg, ezért az nem tekinthető a Kormány álláspontjának.

EFOP PROJEKTEK ÖSSZEHANGOLÁSA, PÁLYÁZATOK BENYÚJTÁSA

KIP SZAKMAI NAP BALMAZÚJVÁROS

A korai iskolaelhagyás elleni küzdelem Európában és Magyarországon (Budapest június 04.)

Partnerségi konferencia a helyi foglalkoztatásról

NEVELÉSI-OKTATÁSI PROGRAMOK FEJLESZTÉSE EGÉSZ NAPOS ISKOLÁK SZÁMÁRA

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA

SZENTANNAI KÖZÉPISKOLA ÁLTAL VEZETETT KONZORCIUM SZAKKÉPZÉSI INTÉZMÉNYRENDSZERÉNEK ÁTFOGÓ FEJLESZTÉSE

Digitális Oktatási Stratégia

TÁMOP A Én is továbbtanulok

Szakpolitikai válaszok és a legutóbbi magyarországi reformok Október 13.

HEVES MEGYEI TIOK MUNKÁJA, ELÉRT EREDMÉNYEI

Az esélyegyenlőség megvalósítása a Szent László Katolikus Általános Iskolában

TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV

Nagy Regina Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft elearning Igazgatóság

IPR jó gyakorlatunk SOKORÓPÁTKA

Motivációs tesztek felépítése

Arany János Programokról augusztus 22. Dr. Polonkai Mária c. egyetemi docens Arany János Programok szakmai vezetője

A projekt rövid áttekintése. 1. Előzmények

NEVELÉSI-OKTATÁSI PROGRAMOK FEJLESZTÉSE EGÉSZ NAPOS ISKOLÁK SZÁMÁRA

A PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK ÉVI HELYZETKÉPE

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

A Kiskunhalasi Szakképzési Centrum fejlesztése a végzettség nélküli iskolaelhagyás csökkentéséért GINOP

A GINOP kiemelt projekt bemutatása, kapcsolódása a GINOP projektekhez

Intézkedési terv a es tanévre vonatkozóan, a es tanév minőségirányítási programjának értékelése alapján

TÜRR ISTVÁN KÉPZŐ ÉS KUTATÓ INTÉZET

A KOMPLEX ALAPPROGRAM BEVEZETÉSE A KÖZNEVELÉSI INTÉZMÉNYEKBEN EFOP

Magyar joganyagok /2016. (XII. 13.) Korm. határozat - a Nemzeti Tehetség Prog 2. oldal 3. felkéri az érdekelt szervezeteket, hogy működjenek köz

Vas megyei pályaorientációs együttműködés bemutatása Általános iskolai igazgatók értekezlete szeptember 27. Aréna Savaria

Munkavállalói ismeretek a szakközépiskolákban

PÉCS ÉS KISTÉRSÉGE FOGLALKOZTATÁSI MEGÁLLAPODÁS PROJEKT (TÁMOP / ) ZÁRÓ RENDEZVÉNYE

ALPROJEKT MEGBESZÉLÉS MÁJUS 27.

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése

A Társadalmi Felzárkózási Stratégia oktatási intézkedéseinek bemutatása november 27.

Lemorzsolódás megelőzését szolgáló korai jelző- és pedagógiai támogató rendszer - szabályozás. Köznevelésért Felelős Helyettes Államtitkárság

MENTOROK. TÁMOP Szent István Gimnázium

A szakadékok áthidalása

TANULÁS MAGATARTÁSKULTÚRA ÉLETVEZETÉS

TEHETSÉGGONDOZÁSI PROGRAMTERV A NASZÁLY-GALGA TISZKBEN február

DR. FAZAKAS IDA TERVEZZ VELÜNK! PÁLYAORIENTÁCIÓS FEJLESZTÉSEK AZ ESZTERHÁZY KÁROLY EGYETEMEN EFOP

Aktuális TÁMOP közoktatás fejlesztési pályázatok. Hajdúszoboszló, október 20.

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZMÉNYI ÖNFEJLESZTÉSI TERV NAGYMÁNYOK

Javaslatok A tudás alapú, innovatív Gazdaság szakképzésének stratégiájához Május 30. Budapest

III. ORSZÁGOS SZAKTANÁCSADÓI KONFERENCIA BUDAPEST FEBRUÁR 8.

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

A közoktatási és szakképzési feladatok a közfoglalkoztatás tükrében. Dr. Köpeczi-Bócz Tamás Türr István Képző és Kutató Intézet

A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.

TUDATOS FOGYASZTÓ KOMPETENCIAFEJLESZTÉS A DIGITÁLIS NEMZETI FEJLESZTÉSI TERVBEN HORVÁTH VIKTOR FŐOSZTÁLYVEZETŐ

A Sapientia Erdélyi Magyar Tudományegyetem Pályaválasztási Tanácsadási Központjának szervezeti és működési szabályzata

Hogyan tudja segíteni a Nemzeti Tehetség Program a tehetséggondozást?

A Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közalapítvány fejlesztései a fogyatékos emberek érdekében

FEJÉR MEGYE MUNKAERŐ-PIACI HELYZETE

Munkaerőpiaci alkalmazkodás fejlesztése alprojekt

A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében

A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI KÖZPONTI PROGRAM

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV

Tájékoztató az akkreditált szolgáltató szervezetekről és az általuk nyújtott foglalkozási rehabilitációs szolgáltatásokról

SAJTÓKÖZLEMÉNY CHILI ÉS MANGÓ INNOVATÍV ISKOLA FEJLESZTÉS AZ ÉLELMISZERIPAR JÖVŐBELI SZAKEMBEREI SZÁMÁRA

PARTNERSÉGI RENDEZVÉNY ÁPRILIS 10.

CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA

Munkáltatói igények, foglalkoztatási stratégiák, együttműködések

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

TEHETSÉGGONDOZÁS A BOLYAI JÁNOS GIMNÁZIUMBAN

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens Október 22.

TÁMOP /

1. sz. melléklet. Orientáló mátrix. a TAMOP /2 kódszámú pályázati útmutatóhoz

A köznevelés digitális megújítása. Sipos Imre köznevelésért felelős helyettes államtitkár

Országos KID Egyesület

A szakszolgálati ellátórendszer támogatása TÁMOP B.

A felsőoktatás és a megfelelősség-értékelés kapcsolata

MELÓ-DIÁK Mentorprogram A fiatal generációk belépője a munkaerőpiacra

A felsőoktatási szolgáltatások rendszer szintű fejlesztése: diplomás pályakövetés és vezetői információs rendszerek (TÁMOP 4.1.3)

Sajátos nevelési igényű tanulók együttnevelése Együtt egy-másért!

Minőségfejlesztési program 2013/14

MISKOLCI EGYETEM Gépészmérnöki és Informatikai Kar

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

Közösségi és civil együttműködések a hátrányos helyzet leküzdésében. Fogyatékos és megváltozott munkaképességű emberek munkaesély alternatívái.

IPR AKCIÓTERV. IPR alkalmazása tanév. Bárna, szeptember 1. Bárnai Általános Iskola 3126 Bárna, Petőfi út 15. Iksz: 149/130/2015.

Iskolapszichológusi feladatkörök és alkalmazási feltételek - a változó törvényi szabályozás tanulságai

Képzési igények a MELLearN Felsőoktatási Hálózatban

TOVÁBBTANULÁSI ÉS PÁLYAVÁLASZTÁSI TANÁCSADÁS A PEDAGÓGIAI SZAKSZOLGÁLATOKBAN

A XXI. század módszerei a könyvvizsgálók oktatásában avagy a digitális kompetenciák és digitális tanulás fejlesztése

AZ OFI KIEMELT PROGRAMJÁNAK ELŐZMÉNYEI A CALDERONI ADATBÁZIS. Topár Gábor szakmai projektvezető TÁMOP

AZ ISKOLAI PÁLYAORIENTÁCIÓS TEVÉKENYSÉGHEZ SZÜKSÉGES KOMPETENCIÁK

A Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közalapítvány fejlesztései a fogyatékos emberek érdekében

A DUÁLIS KÉPZÉS A FELSŐOKTATÁSBAN

MISKOLCI EGYETEM Gépészmérnöki és Informatikai Kar

HELYI FOGLALKOZTATÁS- FEJLESZTÉS

Átírás:

Kiss Gábor 1

A pályamenedzselés fogalma, célja A pályamenedzselés azoknak a tevékenységeknek, módszereknek az összessége, amely személyre szabott támogatást nyújt a fiataloknak a pályaválasztásban a továbbtanulási döntésekben, valamint abban, hogy az oktatási-nevelési folyamatban a képességeiket a lehetőség szerint a legjobban kibontakoztassák, személyes és társas kompetenciáik fejlődjenek, hogy képzettségüknek, adottságaiknak megfelelő munkát találjanak. 2

Nemzetközi tapasztalatok alapján a középiskolai oktatási intézmények szempontjából az egyéni pályamenedzselési folyamatot támogató tutori munka során érdemes elkülöníteni: PÁLYAMENEDZSELÉS Pályaorientáció Intézményen belüli menedzselés Pályakövetés Visszacsatolás az pályaorientáció irányába Visszacsatolás az Intézmény felé 2012. március 27. igényekkel való összehangolása érdekében a gyakorlati oktatás erősítése c. disszeminációs rendezvény 3

SWOT analízis ERŐSSÉGEK Előzmények a pályaorientációban. Kialakult beiskolázási rendszer. A pályakövetési rendszer jogszabályi kereteinek megléte. A témában pályázati keretek között elindult pilotprojektek. Sokféle pályázat ad lehetőséget a hátrányos vagy fogyatékos tanulók segítésére. LEHETŐSÉGEK A szereplők közötti együttműködés javítása. A képzési szerkezet közelíthet a munkaerőpiac igényeihez. Jó menedzseléssel javulhat a tanulók motivációja. Csökken a sikertelenség. Új pályázati források bevonása. Intézményen belüli minőségbiztosítási rendszer továbbfejlesztése. GYENGESÉGEK Egységes felzárkóztatási és tehetséggondozási rendszer hiánya. A pályakövetési rendszer részletes működése nincs megfelelően szabályozva. Speciális felkészültségű szakemberek hiánya. Az együttműködés hiánya az egyes szereplők között. VESZÉLYEK Az állami finanszírozás forrásai nem elégségesek a rendszer működtetéséhez. A pályázatok eredményei nem épülnek be a napi gyakorlatba. Az intézmények vezetése és a pedagógusok nem azonosulnak a feladat fontosságával. Nem alakul ki együttműködés a rendszer szereplői között. 4

2007-ben az uniós alapelvekkel összhangban a Kormány elfogadta, hogy egy nemzeti szinten összefogott és koordinált rendszerben működjön a különböző szektorokban a szolgáltatásfejlesztés és a tanácsadás. A koncepcióban a már kialakított igazgatási álláspont tükröződik, amely három nemzeti és egy európai szintre osztja az orientációs feladatokat. 5

A tanulói menedzselési rendszer fejlesztésének célhierarchiája BEISKOLÁZÁS intézményi beiskolázási koncepció meghatározása A TANULÓI MENEDZSELÉSI RENDSZER FEJLESZTÉSE TANULÓK KÉPZŐ INTÉZMÉNYENBELÜLI MENEDZSELÉSE mentori rendszer koncepció elkészítése, működtetése PÁLYAKÖVETÉS pályakövetési koncepció kidolgozása, működtetése erőforrás korlátozottság feloldása egységes informatikai rendszer kialakítása, adatbázis létrehozás egységes informatikai rendszer kialakítása, működtetése kommunikáció, PR tevékenység javítása módszertani sokféleség kialakítása iskolai hírnév javítása módszertani támogató elemek bővítése (tesztrendszer, értékelési módszertan) pályamenedzselési kapacitás bővítése kompetenciamérés, értékelés; felzárkóztatás, tehetséggondozás, karrier tanácsadás, kialakítása, fejlesztése módszertani elemek kidolgozása (teszt, értékekés) a meglévő kapcsolati tőke továbbfejlesztése HÁLÓZATFEJLESZTÉS AZ EGYÜTTMŰKÖDŐ PARTNEREKKEL 6

TÁMOP-4.1.1-08/1 A versenyképesség és az oktatás minőségének összefüggése Globális versenyképességi index Forrás: Word Economic Forum: The Global Competitivennes Report 7

A tanulói menedzselési rendszer kapcsolódási pontjai, környezeti hatásai C S A L Á D K O R T Á R S FELSŐOKTATÁS A tanuló, mint belső vevő KÖZÉPISKOLA Kimeneti teljesítmény mérés TÁRSADALMI KÖRNYEZET Személyes támogatás Fejlesztés Teljesítmény mérés A belépés támogatás MUNKAERŐPIAC T U T O R Á L Á S ÁLTALÁNOS ISKOLA 8

Tutori feladatok a hátránykompenzálásban Elfogadott és szociológiailag igazolt tény, hogy az elmúlt időszakban Magyarországon kinyílt a társadalmi olló, egyre szélesebb társadalmi réteg marginalizálódik. Az iskola nem csökkenti, hanem fenntartja, vagy növeli a társadalmi különbségeket. A képzési intézmények kiemelt feladata tehát megtalálni azokat a módokat és eljárásokat, amelyek révén segíteni lehet a hátrányos helyzetű társadalmi csoportok, diákok képzés útján történő felzárkózását. Köztudott, hogy a hátrányos helyzetű diákok többsége nem tanult meg tanulni, a rövid és rendszerint kudarcos iskolai pályafutás alatt kialakul és rögzül a tanulás iránti ellenszenv. 9

Tutori feladatok a tehetséggondozásban A tehetség legáltalánosabb definíciója szerint olyan, legtöbbször már gyermekkorban felismerhető többletképesség, amely a megfelelő környezetben, és fejlesztéssel átlagon felüli teljesítmény elérését teszi lehetővé. A tehetséggondozás minden, a tehetséges gyermekek szakszerű azonosítását és fejlesztését célzó, és eredményező iskolai, vagy iskolán kívüli tevékenység. Hatékonyságukat, eredményességüket a tehetséggondozó iskolák leggyakrabban a tehetséges tanulók tanulmányi teljesítménye - a különböző iskolákba, egyetemekre történő felvételi arányuk, és a tantárgyi tanulmányi versenyeken elért sikereik - alapján mérik. 10

A tutorok feladata, hogy - megismerjék, felmérjék a diákok körében a személyes segítségnyújtás igényét, - legyen fegyvertáruk a problémák megoldására, - legyenek képesek motiválni a rájuk bízott célcsoportot, - tudatosítsák a tanulás nyújtotta sikerélményeket. Tutori feladat, hogy a célszemélyekkel való találkozásokat céltudatossá és irányítottá tegye, hogy a segített személy ezekből a legtöbbet profitálja, érezze, hogy valaki mellette áll, miközben a tanácsokon kívül elérhető megoldási modellekhez is jut a probléma-, illetve konfliktus megoldásokhoz. A tutori munka természetesen nem mindenható eszköz, a célszemélyek számára a kudarcélmények lehetősége a tutori támogatás ellenére is fennáll 11

A nemzetközi felsőoktatási jó gyakorlat alapján a középiskolai pályamenedzselésben adaptálható elemek: Információ megosztás területén - weboldal - elektronikus és hagyományos hírlevelek - információ megosztás regisztráció alapján - on-line közösségi oldalakon való megjelenés Rendezvények - szakirányos találkozók - alapítványi bálok Karrier, üzlet - karriertervezés - karrierszolgáltatások - üzleti találkozók - munkaközvetítés, tréningek 12

Középiskolás diákok támogatása középiskolai tutorálási feladatok jótékonysági események ösztöndíjak gyakorlati képzés biztosítása Képzés, továbbképzés e-learning továbbképzés előadás sorozat Sport, szabadidő sportolási lehetőségek kulturális programok művészeti rendezvények 13

A pályaorientáció, pályatanácsadás lehetséges régiós stratégiája Regionális szinten a foglalkoztatási stratégia mellett feltétlenül szükséges a képzési stratégia elkészítése is, melyet egy nagyon alapos helyzetfelmérés kell, hogy megelőzzön. A felmérés során az alap-, illetve középfokú iskolák végzős diákjai körében kellene reprezentatív mérést végezni a fiatalok továbbtanulási szándékairól, a döntésben őket befolyásoló tényezőkről, valamint tájékoztatni az iskolaigazgatókat a pályaválasztás jelenlegi helyzetéről. A kitöltött kérdőív elemzéseként elkészíthető egy továbbtanulási szándék térkép, amely a képzési stratégia helyzetértékelésének részét képezheti. 14

A pályaválasztás, pályatanácsadás stratégiai céljai: - A tanuló központú szolgálás kialakítása, az aktivitás fokozása a pályatanácsadás területén. - Egységes rendszer kialakítása, működtetése a minőség biztosításával. - A pályaválasztáshoz, életpályatervhez szükséges információk összegyűjtése, megosztása. - A pályaorientáció és pályatanácsadás eszközeinek fejlesztése. - Hálózat, partnerség, együttműködés kialakítása. - A szemléletváltás, paradigmaváltás szükséges a pályaválasztásban, pályaorientációban és pályatanácsadásban 15

Az intézményen belüli menedzselés A) A tanulói teljesítmények különböző időszakokban és formában történő mérését, és az ebből kiinduló differenciált fejlesztést, a felzárkóztatást és tehetséggondozást. B) A már megszerzett kompetencia felmérése, értékelése és figyelembevétele. C) A motiváció és kompetencia mérés alkalmazásával olyan személyes és társas kompetenciák fejlesztése, amelyeket a következő iskolatípus (felsőoktatás) vagy a munkaerő-piac igényel. D)Továbbtanulási tanácsadás - pályaorientáció a felsőoktatásban továbbtanulni kívánók esetében. E) A munkavállalással kapcsolatos tanácsadás része az elhelyezkedési és az álláskeresési tanácsadás. 16

Pályakövetés A pályakövetés célja a visszacsatolás, amely az alábbi kérdésekre kellene, hogy választ adjon: - Milyen a különböző végzettséggel az szakmájukban elhelyezkedők aránya? - Átlagosan mennyi idő alatt találnak munkát a különböző végzettséggel? - Milyen az elhelyezkedések területi megoszlása? - Milyen pályakorrekciókra kényszerülnek a frissen végzett szakemberek? - Melyek a hiányszakmák? - Melyik szakmákban van túlképzés? - Mennyire hasznosíthatók az oktatási intézményekben elsajátított ismeretek? - Milyen ismereteket, kompetenciákat hiányolnak a munkáltatók? 17

Köszönöm megtisztelő figyelmüket! 18