3 gyakorlati tipp a logisztikai költségek csökkentésére.

Hasonló dokumentumok
Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető

Szabó Zoltán MKT Logisztikai Szakosztály elnöke, Ghibli Kft ügyvezet Nyíregyháza

1. fejezet: A logisztika-menedzsment alapjai. ELDÖNTENDŐ KÉRDÉSEK Válassza ki a helyes választ!

LOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

Sajátosságok a kínai logisztikában

A vállalti gazdálkodás változásai

Keresletlánc-értéklánc-ellátási lánc

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Magyar Közgazdasági Társaság Logisztikai Szakosztálya

Kkv-beruházások: kitarthat még a cégek lendülete

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment

VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI KÖRKÉP - FINANSZÍROZÁSI FORRÁSOK

Az MLE és az MLBKT Tanúsított Logisztikai Szakértői:

Outsourcing az optimalizálás lehetőségének egyik eszköze

Piac és tényezıi. Ár = az áru ellenértéke pénzben kifejezve..

PÖRGESSÜK FEL A LOGISZTIKAI FOLYAMATOKAT! - Áruátvétel professzionálisan

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben

A logisztika feladata, célja, területei

Tételsor 1. tétel

Elmer Kft. Cégbemutató

Innovatív megoldás a logisztikában

Menedzsment kihívások a kkv-k körében Kérdőív a hazai kkv-k képzési igényének felmérésére fókuszban a logisztika

ÚJ SZEREP: LOGISZTIKAI MEDIÁTOR A VEVŐI IGÉNYEKRE ÉPÜLŐ FOLYAMATOK

Marketing a gyakorlatban I. előadás BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék

Hungary. Komplex. logisztikai szolgáltatás ZOLL DOUANE

Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR

ÁTI DEPO Zrt. A Logisztika Napja Miskolc Miskolc régió vezető logisztikai cége mára már több, mint logisztika.

Logisztikai rendszer. Kis- és középvállalkozások. Általános jellemzők Ügyvezetés I. és II.

Logisztika A. 2. témakör

A nemzetközi fuvarozási útvonalak vonatkozásában felmerülő főbb problémák, különös tekintettel azok jogi vetületeire

Fejlesztési források - kicsiknek és nagyoknak Tőke-Hitel-Támogatás

Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

Make or Buy döntés filozófiája

53/2016. (VII. 21.) FM

HR módszerek alkalmazása a Rába Jármőipari Holding Nyrt-nél

Bevezetés s a piacgazdaságba. gba. Alapprobléma. Mikroökonómia: elkülönült piaci szereplık, egyéni érdekek alapvetı piaci törvények

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Magyar Posta. Postás Szakszervezetek Határmenti Találkozója május 22. Elıadó: Szőts Ildikó, a Magyar Posta Zrt.

Marketingterv Sablon

Bevezetés s a piacgazdaságba

Szabó Dorottya. Agrárgazdasági Kutató Intézet Élelmiszerlánc Elemzési Osztály

Beruházások Magyarországon és a környező országokban. A Budapest Bank és a GE Capital kutatása május 28.

Érettségi után, tovább a Fáyban

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön

MULTINACIONÁLIS LOGISZTIKAI EGYÜTTMÛKÖDÉSI TRENDEK A XXI. SZÁZAD ELEJÉN

Logisztikai megoldások kis- és középvállalatok részére

A VÁLLALKOZÁS KÜLDETÉS, TÁVLATOK, ÉRTÉKEK KÜLDETÉS CÉLKITŐZÉS ÉRTÉKEK INNOVATÍV LOGISZTIKAI MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLUNK A GAZDASÁGI ÉLET

Főkönyvi kivonat - nem részletezett

Logisztikai rendszerek. Termelési logisztika

GINOP

A marketing új koncepciói 1. Tétel. Dr. Petruska Ildikó

Bevezetés s a piacgazdaságba. gba. Alapprobléma. Mikroökonómia: elkülönült piaci szereplık, egyéni érdekek alapvetı piaci törvények

A marketing új koncepciói. Dr. Petruska Ildikó

vállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció

Eszközgazdálkodás II.

Vállalkozásfejlesztési pályázatok 2012

Pályázati összefoglaló

VÁLLALKOZZ TUDATOSAN! ORSZÁGOS VÁLLALKOZÓI MENTORPROGRAM BEMUTATÁSA

Pályázatok a gazdaságfejlesztésért, 2007

RAKTÁROZÁSI ISMERETEK

Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások

ÉVES ELLENŐRZÉSI TERV 2018.

Gazdasági társaságaink

Szállítási rendszerek. Áruszállítás

MINTA Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. FELMÉRÉS EREDMÉNYE

A kontrolling a megoldások alappillére. Mátyásföldi Imre LogControl Kft.

A logisztikai szolgáltatóval szemben támasztott elvárások egyedi gyártás esetében

Marketingterv Sablon

A BI-KA LOGISZTIKA KFT. ÁLTALÁNOS SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI FELTÉTELEI

Gyártási mélység változásának tendenciája

Pénzügyi-számviteli ügyintéző szakképesítés. Modulzáró vizsga Írásbeli vizsgatevékenysége

RAKTÁROZÁS MENEDZSMENT

KSZC Gróf Károlyi Sándor Szakgimnáziuma és Szakközépiskolája 6000 Kecskemét, Bibó István u. 1. Tel: 76/ Képzés megnevezése

Vállalati pénzügyi menedzsment. kollokvium

Virtuális vállalatok logisztikai nézőpontból. Virtuális vállalat 2014/15 1. félév 6. Előadás Dr. Kulcsár Gyula

A logisztikai teljesítményelvárások kijelölése - Vevıszegmentálás ÚTMUTATÓ 1

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

A kertészeti ágazat helyzete és szerepe az agrárszektorban

A HATÉKONY VÁLLALATI MŰKÖDÉS VEZETŐI ESZKÖZTÁRA

1. ábra Termelő vállalat logisztikai rendszerének kapcsolatai

Ügyfélkapcsolat menedzsment rendszerek nyílt forráskódú szoftverekkel. Herdon Miklós, Kaderják Gyula, Simon András

MIKOM Nonprofit Kft évi üzleti terve

Komplex vállalati technológia-fejlesztés KKV-k számára (Konvergencia régiók) (GOP /B) -TERVEZET-

VÁMISMERETEK. A KÉPZÉSRŐL

Új kihívások az uniós források felhasználásában

1. SZÁMLAOSZTÁLY: BEFEKTETETT ESZKÖZÖK

A HÍR védjegyes termelők körében végzett felmérések tapasztalatai

Hagyományos termelésirányítási módszerek:

XIV. MLBKT Kongresszus

Elkötelezettség és megtartás menedzsment

Logisztikai szolgáltató központok fejlesztéseinek támogatása

Logisztikai módszerek

Az uniós pályázati rendszer megújítása Milyen pályázati lehetőségek közül válogathatnak a kkv-k?

Részletes GINOP pályázati menetrend vállalkozásoknak 2015

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések

Menedzsmentfórum: A logisztika fogalmának rövid ismertetése. 1. A logisztika kialakulásának története

Átírás:

3 gyakorlati tipp a logisztikai költségek csökkentésére

A Ghibli Kft. 1996-ban alakult olasz-magyar cégként. 2001 óta 100 %-os magyar tulajdonban van. 2008-ban több mint 1300 aktív megbízó. Az új ügyfeleink 75 %-a törzsügyfél lett. 100% 80% 60% 40% 20% 0%

A Ghibli Kft. szolgáltatásai Nemzetközi szállítmányozás - Olasz expressz és hagyományos győjtık - Egyéb EU szállítmányok Logisztikai szolgáltatások - Raktározás és belföldi disztribúció Logisztikai tanácsadás

Cél: KKV-k logisztikai problémáinak a megismerése A kis- és középvállalkozások körében uralkodó logisztikai szemléletmód és logisztikai problémák felmérése.

Hogyan jött létre az elıadás? 250 vállalat körében végzett felmérések. Célközönség: magyar kis- és középvállalkozások. Átlagos árbevételük 1,5 milliárd forint. A válaszadók: ügyvezetı igazgatók vagy logisztikai szakemberek.

Néhány eredmény Mit ért logisztika alatt? A vállalatok 90 %-a a raktározást és a szállítást. A cégek 5 %-a a folyamat hatékonyságát.

Logisztikai költségek nagysága a vizsgált vállalatoknál 2005-ben A felmérésekben részt vevı vállalatok átlagos logisztikai költsége 12,1 %. Logisztikai költségek aránya 2005-ben (%) % 16,0 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 11,3 Termelı cégek 14,4 12,1 10,5 KereskedıkSzolgáltatók Átlagosan Tevékenység szerint

Mire kell törekednünk a túléléshez? Költségek csökkenjenek Bevételeik növekedjenek Kockázatok csökkenjenek

Hogyan tud ebben a logisztikai szemléletmód segíteni?

A logisztika A logisztika alapanyagok, félkész- és késztermékek, valamint a kapcsolódó információk származási helyrıl felhasználási helyre való hatásos és költséghatékony áramlásának tervezési, megvalósítási és irányítási folyamata, a vevıi elvárásoknak történı megfelelés szándékával. (Egyesült Államok Logisztikai Tanácsa)

Logisztikai feladatok egy termelı cégben / logisztikai folyamatok kezdı és végpontja a felmérés alapján Termékfejlesztés Gyártmányfejlesztés Beszerzés Értékesítés Gyártás elıkészítés Gyártás Készáruraktár Disztribúció Inverz logisztika Utógondozás A felmérések szerint

Mit jelent a tervezés? TERVEZÉS: Jövıbeli cselekvések idejét és módját meghatározó elgondolások összesítése, egy jól meghatározott cél elérése érdekében.

Mit jelent a vevık részérıl jelentkezı elvárás? Elvár: valaki a másik részérıl úgy számít valamire, mint magától értetıdı dologra.

A logisztika A logisztika alapanyagok, félkész- és késztermékek, valamint a kapcsolódó információk származási helyrıl felhasználási helyre való hatásos és költséghatékony áramlásának tervezési, megvalósítási és irányítási folyamata, a vevıi elvárásoknak történı megfelelés szándékával. (Egyesült Államok Logisztikai Tanácsa)

Hogyan rajzoljuk fel a logisztikai folyamatunkat

Hogyan történik a vásárlási folyamat? A vevı szempontjából Felkutatja és kiválasztja a terméket. Megvásárolja Az áru a kezében van. Az árut használja. A vevı összegyőjti az elvárásait. Új gondolat Az árut lecseréli. Megszületik a vevı gondolatában, hogy mit szeretne. Megszabadul az árutól

Rajzolja fel a vevıihez tartozó vásárlási folyamatot, majd az ehhez kapcsolódó logisztikai folyamatot, majd tegye fel a következı kérdéseket: Milyen logisztika kell, ahhoz, hogy 1. Ügyfélbarátabb, 2. gyorsabb, 3. olcsóbb, 4. legyen a folyamat.

Hogyan lehet hozzáadott értéket teremteni? TERMÉK + Hozzáadott érték Vevıi elégedettség A hozzáadott érték = egyedi, vevıre szabott szolgáltatások, amelyet a vevıi igények alapján dolgozunk ki.

Milyen értéket adhat a logisztika a termékhez? Idı Hely Gyártás átveheti néhány elemét Vevıi elégedettség növelése, kapcsolatok ápolása Segíti a termék használatát

A szolgáltatás fontosabb, mint a nyereség, a nyereség nem cél, hanem a szolgáltatás eredménye. (Henry Ford)

Köszönjük a figyelmet!