Az előadás címe Logisztikai megoldások kis- és középvállalatok részére 2007.05.07. 2
A vállalatunk Tevékenységi kör: Spedíció Fuvarozás Disztribúció Szerződéses logisztika Komplex logisztikai szolgáltató: Tanácsadás Tervezés Megvalósítás Üzemeltetés 3
Telephelyek Luton Salzkotten Wrozlaw Prag Bratislava St. Petersburg Halászi Arad Telephelyek Tervezett telephelyek 2007 Barcelona 4
Referenciák Transport und Logistik Transport und Logistik Transport und Logistik Transport Transport Coil-Transporte Transport Transport, Service Center Behälter-Management Behälter-Management Logistik Transport 5
Tendenciák Az autóipari logisztika tendenciái A járműgyártó a törzskompetenciájára koncentrál, és az elsőszintű, közvetlen beszállítójának több felelősséget ad át, ami a modulok számának és komplexitásának növekedéséhez vezet. A magas tőkelekötöttség elkerülésének módja: Just In Time (JIT)/Just In Sequence (JIS) beszállítások arányának növekedése. Zavartalan folyamatok feltételei: 1. Gyártósor közvetlen közelébe település: Beszállítói logisztikai központ: modulok raktározása, szekventálása, Beszállítói park: nagy variációszámú végszerelés a helyszínen. 2. Megfelelő kommunikációs struktúra. 6
Tendenciák Beszállítói logisztika fejlődése A gyártási mélység csökkentése a gyártóknál = Mega -beszállítók súlyának növekedése. Növekvő komplexitású rendszerek és modulok (szolgáltatásokkal kiegészítve) szállítása. Intenzívebb és jobban szervezett együttműködés gyártó és beszállító között. A gépjárműgyártók folyamatainak leképezése a közvetlen beszállítóknál, majd ezek tovább gyűrűzése a kis- és középvállalatokig. Komplexebb és átfogóbb ellátási folyamatok. Az együttműködés minőségének változása egy célorientált, hatékony tervezés és irányítás formájában. 7
Célok Hatékonyabb logisztikával megvalósítható vállalati célok a teljesség igénye nélkül: Készletoptimalizálás az ellátási lánc teljes keresztmetszetében, különös tekintettel a termelésben lévő készletek csökkentésére Transzparens készletek További termelőterület nyerése Anyagáramlás optimalizálása A termeléskiszolgálás hatékonyságának növelése Hiányalkatrészek elkerülése Fuvarszervezés javítása, fuvareszköz-kihasználtság növelése A törzskompetencián kívüli tevékenységek kiszervezése (átcsomagolás, címkézés stb.) Fix- és változó költségek csökkentése Rugalmasság növelése 8
Logisztikai szolgáltató Az ellátási lánc hatékonyságának növelése logisztikai szolgáltató bevonásával mind a beszállító mind a vevő részéről Outsourcing A megbízó mérete, berendezkedése nem indokolja állandó kapacitás, szakembergárda fenntartását eseti jellegű feladatok: meglévő folyamatok felülvizsgálata, javaslatok kidolgozása; logisztikai rendszerek tervezése, bevezetése, oktatása; megbízó szakembereinek támogatása speciális projektekben A szolgáltató által kiépített infrastruktúrára valamint üzemeltetett eszköz- és emberállományra alapozva állandó operatív és adminisztratív feladatok kiszervezése ezzel a háttérrel kisebb tőkeerejű cégek is képessé válnak magasabb vevői elvárások teljesítésére, több erőforrás fordítható a törzskompetenciára, szinergens hatások révén gazdaságosabb lesz a logisztikai folyamatok működtetése Fuvarozás Logisztikai beszállítói központ 9
Beszállítói logisztika Optimalizálási lehetőségek külső szolgáltatóval Milk-Run Információáramlás Beszáll llító Cross-Dock Vevő Beszáll llító 10
Vállalati együttműködés Célja: Rakományok komplettírozásával vagy körfuvarok szervezésének lehetőségével a fuvarozási költségek csökkentése Alapja: PANAC és a Széchenyi István Egyetem együttműködésével az észak-dunántúli régióban végzett felmérés ill. arra alapozott megállapítások, koncepciótervek Eszköze: egy logisztikai rendszer kidolgozása a régióban működő autóipari beszállítók együttműködésére Projekt menete: kérdőíves adatszolgáltatással az együttműködés iránt érdeklődő vállalatok továbbá az érintett fuvarrelációk- és volumenek felmérése, majd az adott régiókból bejövő és oda visszamenő forgalom párba állítása 11
Vállalati együttműködés Az együttműködés lehetséges formái: Fuvarbörze : elektronikus platform létrehozása az igények egyeztetésére, mely után külső szervezet támogatása nélkül előnyösebb ajánlat kérhető speditőröktől Csoportos ajánlatkérés : egy független szakmai szervezet a projektben részvevő cégek adatai, igényei alapján ill. közreműködésével megtervezi az optimális járatkapcsolási lehetőségeket, majd összeállítja az ajánlatkérési dokumentációt Belső speditőr : az együttműködő vállalatok valamennyi fuvarozási igényét figyelembe véve és megtervezve végzi az összes szállítás szervezését, nem profit orientált, hanem a költségmegtakarítás a célja 12 Bővebb információ a projekt állásáról és további tervek: PANAC
Beszállítói logisztikai központ szolgáltatásai Kaotikus vagy rögzített raktárhelyek Lager Minőségell., utómunka, átcsomagolás, csomagolás Kanban, JIT-kisz kiszállítások Egyéb értékteremtő, tevékenységek Adminisztráció, információlogisztika Göngyölegkezelés, -mosás, -tisztítás Áruátvétel, -kiszállítás 13
Kommunikációs struktúra Beszállítói raktár kommunikációja interface-n (RFC, FTP, MQSeries) vagy EDI-on (VDA szerint) keresztül Számlák a LC szállítólevelei alapján Előrejelzések, Megrendelések Beszáll llító Szállítólevelek Lehívások Vevő SAP, MFGpro 14 Szállítólevelek, készletjelentések Készletvezetés s saját t raktárkezel rkezelési rendszerben (áru tulajdonosa a beszáll llító) Szállítólevelek, készletjelentések
Előnyök Az együttműködés előnyei a megbízók részére Új szabad kapacitások és források (pl. terület, tőke); Törzskompetenciára koncentrálás; Jobb minőség (termék és folyamat); Hatékonyság és gazdaságosság növekedése A szervezet és folyamat rugalmasabb feltételekhez igazítása; Ellenőrzött anyag-, információáramlás és pénzügyi folyamatok; Hosszú távon kalkulálható és transzparens költségek; Know-how, a szakmai szolgáltató tapasztalatai; Infrastruktúrális háttér egy komplettebb végtermékhez; egy új beszállítóhoz vagy azzá váláshoz; Változtatható együttműködési keretek. Jobb vevői elégedettség Nagyobb versenyképess pesség 15
Kapcsolat Köszönöm figyelmüket! Régely György Euro-LTConsult Kft. Tel. +36 96 576 530 Fax +36 96 576 531 Mobil: +36 30 569 9752 Email: g.regely@euro-ltc.com 16