fontos szempont, AMIT MINDEN BESZERZŐNEK ISMERNIE KELL,

Hasonló dokumentumok
Dr. Fodor Zita egyetemi docens

1964 IBM DEC PDP-8

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

Infor ERP LN6.1 - Logisztika

5. előadás: Magasraktárak, raktári folyamatok irányítása, készletezés

Gyártási mélység változásának tendenciája

A technológiai berendezés (M) bemenő (BT) és kimenő (KT) munkahelyi tárolói

A kontrolling a megoldások alappillére. Mátyásföldi Imre LogControl Kft.

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Vezetői információs rendszer

Logisztikai megoldások kis- és középvállalatok részére

8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ

Irányelv Termékbeszerzés és -jelölés

Információtartalom vázlata

A beszerzés rövid távú céljai és megvalósításuk módszerei

1. ábra A hagyományos és a JIT-elvű beszállítás összehasonlítása

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék

Hagyományos termelésirányítási módszerek:

Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában

Make or Buy döntés filozófiája

Vállalatunk és a kutatás-fejlesztés? Kérdések, aggályok és válaszok!

Virtuális vállalatok logisztikai nézőpontból. Virtuális vállalat 2014/15 1. félév 6. Előadás Dr. Kulcsár Gyula

Képfeldolgozó rendszerek a méréstechnikában

Beszerzési logisztikai folyamat tervezése

GLOBÁLIZÁLT BESZERZÉS ÉS ELOSZTÁS A LOGISZTIKÁBAN

Bevezetés a Warehouse Management azaz a raktárgazdálkodás rejtelmeibe

Ellátási Lánc Menedzsment

IV/5. sz. melléklet: Beszerzési, logisztikai funkcionális specifikáció

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Business to business (Ipari) marketing 3.

Tételsor 1. tétel

Motoralkatrészek beszerzése Karsan gyártmányú autóbuszokhoz (BKV Zrt. T-414/17) MŰSZAKI LEÍRÁS 2018.

LogControl Raktármenedzsment

1. ábra A hagyományos és a JIT-elvű beszállítás összehasonlítása

Hegesztő üzemi technológus

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

PANAC Megtakarítási Klub

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.

NEMZETI SZAKKÉPZÉSI ÉS FELNŐTTKÉPZÉSI HIVATAL. Komplex szakmai vizsga Gyakorlati vizsgatevékenység

Skoda Solaris Trollino 12 típusú trolibusz járművillamossági alkatrészek beszerzése (BKV Zrt. T-415/17.)

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék. Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens

A hagyományos élelmiszergyártó KKV-k versenyképességének növelését elősegítő élelmiszerlánc menedzsment módszerek és innovatív értékesítési stratégiák

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések

Stratégiai döntések a húzó rendszer bevezetése során

KIHÍVÁSOK ÉS VÁLASZOK LOGISZTIKAI RENDSZEREK TERVEZÉSE SORÁN. Lukovich Gábor logisztikai tanácsadó

A CÉG. Vevők Bank KFT A FELADAT

Szerzői jogi védelem

Elektromechanikai műszerész Elektromechanikai műszerész

Ellátási rendszer és projektiroda bemutatása

12. tétel A logisztikai vezető a prezentációs folyamatok egy részét delegálta az alatta lévő vezetőnek. Az irányítása során a delegált részéről az

Beszerzés és folyamata

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

BESZERZÉSI SZABÁLYZAT

MLBKT XIII. kongresszusa

Üzleti tervezés. Kis- és középvállalkozások. Anyagi és pénzügyi folyamatok. Ügyvezetés I. és II. Értékesítés. Beszerzés 8. Raktár 7.

1. Fizetési feltételek

Beszerzési logisztikai folyamat tervezése

Nemzeti Elektronikus Jegyrendszer Platform - NEJP

Készletgazdálkodás. 1. Előadás. K i e z? K i e z? Gépészmérnök (BME), Gazdasági mérnök (Németo.) Magyar Projektmenedzsment Szövetség.

Informatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek. Raktárforgalom kezelése. Bevét napló adattartalma. Kivét napló adattartalma.

Logisztika A. 2. témakör

adatgyűjt Pannon Szoftver Kft Salga Péter ABAS vevőfórum 2007 Balatonboglár

Ellátási rendszer és projektiroda bemutatása

Vállalatgazdaságtan. Minden, amit a Vállalatról tudni kell

AJÁNLATI FELHÍVÁS. Fűtőtestek, olajradiátorok és bojlerek beszerzése. Versenyeztetési eljárás. Eljárás száma: BKV Zrt. 15/V-346 /2012.

Rugalmas beszerzés Rugalmatlan piacok

Vállalati innováció menedzsment? Szükséges ez nekünk? Kérdések, aggályok, válaszok és megoldások! jubileumi kiadványok No. 01.

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék

ROOL Bázis - élelmiszeripar

Az e-logisztika kihívásai és megoldásai

Költséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket?

ÁRUBESZERZÉS. Készítette: Munkácsi Adrienn

PÖRGESSÜK FEL A LOGISZTIKAI FOLYAMATOKAT! - Áruátvétel professzionálisan

Az innováció folyamata és eredményei. Pécs,

A vállalat mint rendszer. Informatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek. Üzleti kapcsolatok. Vevői információs kapcsolatok. Cég.

Dr. Kóti Tamás, Soós Mányoki Ildikó, Dr. Daróczi János

Állami minőségbiztosítás a védelmi beszerzésekben

Óbudai Egyetem Bánki Donát Gépész és Biztonságtechnikai Mérnöki Kar Anyagtudományi és Gyártástechnológiai Intézet, Gépgyártástechnológia Szakcsoport

MLBKT 17. éves kongresszusa Beszerzés/Szállítói kapcsolatok menedzsmentje Szekció

ÁLTALÁNOS LOGISZTIKAI STRATÉGIÁK

1. MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS, LIFE TIME QUALITY MÉRNÖK

Tarts lépést a fogyasztói igényekkel!

Miért érdemes egy vállalatnak kutatás-fejlesztési projektekben gondolkoznia? Előnyök, rejtett eredmények, megoldások.

MÓDOSÍTOTT MŰSZAKI LEÍRÁS

5. A szerződés időtartama vagy a teljesítés határideje A teljesítés végső határideje: október :00 óra

Stratégiai és üzleti tervezés

Vajon, hogyan működne vállalata, ha a lehető leghatékonyabban használná ki a gyártás, logisztika során erőforrásait

Mozgólépcső lépcső kocsi és alkatrészeinek felújítása e-versenyeztetési eljárás Eljárás száma: BKV Zrt. V-337/17 AJÁNLATI FELHÍVÁS Budapest, 2017.

A 27/2012 (VIII. 27.) NGM és a 12/2013 (III.28) NGM rendelet szakmai és vizsgakövetelménye alapján.

E-Beszerzés sikertényezői

Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

Dr. Klein Lajos Richter Gedeon Nyrt.

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben

Milyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban?

Átírás:

10 + 1 fontos szempont, AMIT MINDEN BESZERZŐNEK ISMERNIE KELL, hogy ne legyen időrabló folyamat a beszerzés hogy ne kelljen állandóan mások munkáját végezni

Beszerzési terhei csökkennek

Ma is minden beszerzést ugyanolyan odafigyeléssel végez, mint a legelsőt? Jó eséllyel egy idő után a gyártó cégek életében rutinszerűvé válnak ezek a folyamatok. Lehet, hogy ez az Ön vállalatánál is így van? Sok gyártó cég még mindig nem tulajdonít stratégiai jelentőséget a beszerzésnek pedig gyakran ezen az egy ponton áll vagy bukik az arra épülő gyártási folyamatok sikere. A hullámzó beszerzői leterheltség nagymértékben kihat a gyártásellátási folyamatokra és a minőség biztonságára, nem várt leállásokat előidézve, amikor szorít a határidő, és a legnagyobb szükség volna a folyamatosságra. Az alábbi szempontok bemutatásával az a célunk, hogy segítsünk Önnek a beszerzési folyamatok átláthatóbbá tételében és a költséghatékonyság növelésében, akár közvetlenül a gyártótól vásárol, akár közvetett beszerzési csatornát vesz igénybe.

Lehet, hogy az Önök vállalati folyamatainak kötöttsége miatt az egyedi igények és problémák többnyire csak nehezen, rugalmatlanul kezelhetőek a vállalaton belül? Gyakran előfordul, hogy gyártó vállalatok mellőzik a beszerzési folyamatok rendszeres felülvizsgálatát, illetve kénytelenek átvenni az anyavállalat teljes beszerzési stratégiáját. Ez azonban hosszú távon nem segíti elő a fejlődést, sem egyéni, sem céges szinten. A bonyolult ellátási lánc ugyanis hatással van a cég kiadásaira, és ez nyilván az Önök vállalatánál sincs másképp: a beszerzési költségek akár a teljes bevétel összegének 55-80%-át is elérhetik, minden beszerzőnek, így Önnek is érdeke a racionalizálás. Ebben lehetnek segítségére a következő szempontok.

1.) Árajánlat A közvetlenül a gyártótól kért ajánlat előnye lehet, hogy az adott gyártói legalacsonyabb árat kaphatja meg. Ha azonban úgy dönt, hogy közvetett beszerzési forrást választ azaz egy beszerzés- és raktármenedzsmenttel foglalkozó szolgáltató cég segítségét veszi igénybe, egy árajánlatkérés során több gyártó cég kerül megversenyeztetésre. Így az ebből származó legalacsonyabb ár kerül összehasonlításra a meglévő forrás árával, és a továbbiakban is elvárható a folyamatos versenyeztetés, hogy az Ön cége számára legoptimálisabb megoldást találhassa meg.

2.) Kapcsolattartás Gyártói kapcsolat esetében közvetlenül Önnek kell informálódnia a gyártási folyamatról, a várható kiszállításról, beérkezésről. Így alkalma van ugyan a határidők betartatása és a gyártási folyamat felülvizsgálata során érdekeinek érvényesítésére, de talán Önnek is ismerős lehet a probléma, hogy a rendelési érték nagyban befolyásolhatja a gyártói magatartást. Ugyanakkor a beszerzés- és raktármenedzsment szolgáltató cégek magas szintű vevőszolgálatot biztosítanak, melynek célja a mindig azonos színvonalú megrendelői érdekképviselet biztosítása. Mindezen felül további előnyt jelenthet Önnek az azonnali rendelkezésre állás is, akár a nap 24 órájában, ha készlet- és raktármenedzsment szolgáltatásokat nyújtó vállalkozások segítségét használja.

3.) Műszaki egyeztetés Ha úgy dönt, hogy a gyártótól rendel, közvetlen kapcsolatba kerülhet a gyártói mérnökséggel, s így ki tudja használni a gyártói tapasztalatokból és műszaki megoldásokból származó előnyöket. Azonban, ha a beszerzés közvetett módon, azaz egy beszerzés- és raktármenedzsmenttel foglalkozó szolgáltató cég bevonásával történik, mindezen felül arra is lehetősége nyílik, hogy helyettesítő termékeket keressen a beszerzői mérnökség támogatásával. Ezzel meggyorsíthatja a beszerzés folyamatát és csökkentheti a saját mérnökei energiaráfordítását. Abban az esetben, ha a gyártandó termék műszaki paramétereihez ragaszkodik, megteheti azt is, hogy az adott gyártók gyártástechnológiai hiányát alternatív anyagokkal, vagy a rendelkezésre álló technológiák kombinálásával (akár több gyártó bevonásával) pótolja.

4.) Mérnöki támogatás A gyártótól történő megrendeléssel szemben egy további fontos előnyhöz juthat, ha közvetett beszerzési csatornát vesz igénybe. Az esetleges megrendelői és beszállítói CPFR-rendszerben történő együttműködés ugyanis jó alapot nyújt a beszállítói mérnöki háttér felhasználására. Így az egyedi vagy kis sorozatú termékek esetében, a közös mérnöki együttműködés mellett lehetővé válik a beszállító saját gyártói kapacitásainak kihasználása, mellyel jelentősen növelheti erőforrásait. Mérnöki támogatás lehetőségét felhasználva jelentősen csökkenthető a gyártáshoz kapcsolódó műszaki egyeztetések száma, mellyel Ön rengeteg időt takaríthat meg.

5.) Mintadarabok kezelése A megrendelés során az adott gyártó cég mintadarabokat biztosít Önnek a próbagyártáshoz szükséges termékekből, a megrendelői rajzok alapján. Közvetett beszerzés során ezen felül lehetőség van a standard katalógus termékek felkutatására és átalakítására, az egyedi mintadarabok tervei szerint, mérnöki támogatás mellett. Ezzel nagymértékben egyszerűsödik a beszerzési folyamat, ez pedig Öntől kevesebb időigényes műszaki egyeztetést követel.

6.) Minőség-ellenőrzés Ha közvetlenül a gyártótól rendel, a minőség-ellenőrzés a próbagyártás során az egész ellátási láncra kiterjed. Sorozatgyártásnál dönthet úgy, hogy a gyártói minőségbiztosítási rendszert alkalmazza, amely lehetővé teszi a beavatkozást az adott ellenőrzési pontoknál. Ha viszont úgy dönt, hogy egy beszerzés- és raktármenedzsment szolgáltató cég segítségét veszi igénybe, akkor a gyártói minőség-ellenőrzésen túl, a sorozatgyártásba kerülő termékeknél lehetősége van az Önök minőségbiztosítási rendszerének alkalmazására, mely a raktáron lévő készletre is kiterjeszthető. Ezáltal a megrendelői lehívás előtt lehetővé válik a hibás termékek kezelése.

7.) Egyedi egységcsomagok Bár a közvetlen gyártói kapcsolatnak is számos haszna van, nem érdemes figyelmen kívül hagyni a beszerzés- és raktármenedzsmenttel foglalkozó szolgáltató cégek kínálta egyedi előnyöket sem. Ilyen előny például az, hogy a beszerzési szolgáltatást kiegészítve, a beszerzett terméket igény szerint, a gyártást elősegítő egyedi egységcsomagokba rendezve szállítják ki (kitting). Ezzel a gyártáshoz szükséges áru összekészítés folyamata rövidül le. Standard termékek gyártásánál egy beszerzés- és raktármenedzsmenttel foglalkozó szolgáltató cég lehetőséget biztosít egy cikkszám alá rendelt BOM-ban (Bill of Material) meghatározott egységcsomagok beszerzéséhez. Ha szükséges, további szolgáltatásokat is nyújtanak, úgy mint címkézés, részösszeszerelések, vagy bármilyen más egyedi megoldás, melyre a gyártó cégeknél nincs lehetőség.

8.) Folyamatos raktármenedzsment Gyártói kapcsolat esetében a gyártásütemezést, a minimális rendelési mennyiséget, valamint a megrendeléstől számított szállítási határidőt összhangba hozhatja saját gyártásával. Ugyanakkor közvetett beszerzés során a VMI (Vendor Managed Inventory szállítók által kezelt készlet) rendszer alkalmazására van lehetőség. Ennek fő előnye, hogy segítségével a legköltséghatékonyabb gyártói ütemezést és lehívási mennyiséget kombinálhatja a megrendelői JIT (Just In Time éppen időben történő) gyártásszervezéssel. Utóbbi a CPFR (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment együttműködő tervezés, előrejelzés és feltöltés) rendszer része.

9.) Ellátási biztonság Közvetlen gyártói kapcsolat során lehetőség van a szerződött mennyiséghez kapcsolódó árgaranciára, valamint cseretermék gyártatására, amennyiben hibásan érkezik egy adott termék. Minderre a közvetett beszerzés során is sor kerül, ám ebben az esetben a hibás termékek kezelése a beszállítón keresztül történik, gyártótól független, azonos színvonalú szolgáltatást nyújtva. Ilyenkor az adminisztrációs terheket teljes egészében a beszállító viseli, a gyártásbiztonságot pedig a minőségbiztosítási rendszeren túl a FIFO (First In First Out) és a LOT (gyártási tételszám azonosító) kombinált alkalmazásával garantálja.

10.) Vámkezelés Ha a gyártáshoz szükséges alkatrészek csupán harmadik országból szerezhetőek be, a raktármenedzsmenttel foglalkozó szolgáltató cégek szabadforgalomba helyezett termékeket biztosítanak az Ön számára. Ezen felül az egyéb forgalomba helyezéshez szükséges ügyintézéseket, dokumentációkat is biztosítják, így nem kell bajlódnia az adminisztrációs terhekkel. Erre azonban ebben a formában nincs lehetősége, amennyiben úgy dönt, hogy közvetlenül a gyártótól rendel.

+1.) Egyedi előnyök Bár a közvetlen gyártói kapcsolatnak is számos haszna van, nem érdemes figyelmen kívül hagyni a beszerzés és raktármenedzsmenttel foglalkozó szolgáltató cégek, köztük a Sunbelt Kft. kínálta egyedi előnyöket sem: Támogatás a stratégiailag fontos projektekben, mellyel egyúttal könnyen nyomon követhető beszállítás-előrejelzést kap. KANBAN-rendszer kiépítésének és működtetésének lehetősége, mellyel a termékellátás automatikussá és azonnal elérhetővé tehető. Több, kis darabszámú alkatrész felkutatása és beszerzése egy forráson keresztül, így kisebb beszállítói adatbázis mellett is fenntarthatja a széles beszerzési spektrumot.

Közvetlen gyártói kapcsolat Beszerzés- és raktármenedzsment szolgáltató Árajánlat Elérhető a legalacsonyabb ár. Ezen túl egy árajánlatkérés során több gyártó cég kerül megversenyeztetésre, így az ebből származó legalacsonyabb ár kerül összehasonlításra a meglévő forrás árával. Kapcsolattartás Műszaki egyeztetés Mérnöki támogatás Mintadarabok kezelése Minőségellenőrzés Egyedi egységcsomagok Közvetlen információszerzésre van lehetőség a gyártási folyamatról. Biztosított a közvetlen kapcsolat a gyártói mérnökséggel. Rendszeres mérnöki egyeztetéssel könnyíthető meg az együttműködés. Biztosítottak a próbagyártáshoz szükséges mintadarabok. A minőség-ellenőrzés a próbagyártás során az egész ellátási láncra kiterjed. Standard egységcsomagokba kiszerelt rendelési mennyiség. Ezen felül az azonnali rendelkezésre állás is, akár a nap 24 órájában. Továbbá arra is lehetősége nyílik, hogy helyettesítő termékeket keressen a beszerzői mérnökség támogatásával. Ezen felül az egyedi vagy kis sorozatú termékek esetében, a közös mérnöki együttműködés mellett lehetővé válik a beszállító saját gyártói kapacitásainak kihasználása, mellyel jelentősen növelheti erőforrásait. Mindezek mellett lehetőség van a standard katalógus termékek felkutatására és átalakítására, az egyedi mintadarabok tervei szerint, mérnöki támogatás mellett. A gyártói minőség-ellenőrzésen túl, a sorozatgyártásba kerülő termékeknél lehetősége van az Önök minőségbiztosítási rendszerének alkalmazására, mely a raktáron lévő készletre is kiterjeszthető. Ezen túlmenően a beszerzett terméket igény szerint, a gyártást elősegítő egyedi egységcsomagokba rendezve szállítják ki.

Közvetlen gyártói kapcsolat Beszerzés- és raktármenedzsment szolgáltató Folyamatos raktármenedzsment Ellátási biztonság Vámkezelés Egyedi előnyök A gyártásütemezést, a minimális rendelési mennyiséget, valamint a megrendeléstől számított szállítási határidőt összhangba hozhatja saját gyártásával. Lehetőség van a szerződött mennyiséghez kapcsolódó árgaranciára, valamint cseretermék gyártatására, amennyiben hibásan érkezik egy adott termék. Lehetőség van szabadforgalomba hozott termékek átvételére. Továbbá a VMI rendszer segítségével a legköltséghatékonyabb gyártói ütemezést és lehívási mennyiséget kombinálhatja a megrendelői JIT gyártásszervezéssel. Ezen túl a hibás termékek kezelése a beszállítón keresztül történik, gyártótól független, azonos színvonalú szolgáltatást nyújtva. Ilyenkor az adminisztrációs terheket teljes egészében a beszállító viseli. És még a forgalomba helyezéshez szükséges ügyintézéseket, dokumentációkat is biztosítják, így nem kell bajlódnia az adminisztrációs terhekkel. - könnyen nyomon követhető beszállítás-előrejelzés ritkán minden esetben - KANBAN-rendszer ritkán minden esetben - kis darabszámú alkatrészek kezelése ritkán minden esetben

Somogyvári Róbert raktárvezető Kálmán Attila értékesítési vezető

Reméljük, sikerült olyan hasznos szempontokat adnunk, melyek segíthetik munkáját. Ha bármilyen további kérdés felmerült Önben, vagy fontolgatja a közvetett beszerzési csatorna kipróbálását, keressen minket az alábbi elérhetőségeinken: Sunbelt Kft. Cím: H-4031, Debrecen, Kishatár u. 16/C-D. Telefon: +36 20 55 66 356 Központunk: Sunbelt Supply LLC. 3301 Sunrise Road 78665 Round Rock, Texas, USA www.sunbeltsupplyllc.com

Sunbelt Kft. Cím: H-4031, Debrecen, Kishatár u. 16/C-D. Telefon: +36 20 55 66 356