Óbudai Egyetem Bánki Donát Gépész és Biztonságtechnikai Mérnöki Kar Anyagtudományi és Gyártástechnológiai Intézet, Gépgyártástechnológia Szakcsoport

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Óbudai Egyetem Bánki Donát Gépész és Biztonságtechnikai Mérnöki Kar Anyagtudományi és Gyártástechnológiai Intézet, Gépgyártástechnológia Szakcsoport"

Zita Illésné
9 évvel ezelőtt
Látták:

1 Óbudai Egyetem Bánki Donát Gépész és Biztonságtechnikai Mérnöki Kar Anyagtudományi és Gyártástechnológiai Intézet, Gépgyártástechnológia Szakcsoport Dr. Mikó Balázs MŰANYAG FRÖCCSÖNTŐ SZERSZÁM TERVEZÉSE ÉS GYÁRTÁSA PLM SZEMPONTBÓL Gödöllő Február 17.

Szakcsoport Dr. Mikó Balázs miko.balazs@bgk.uni-obuda.

2 Mi a PLM? 2 A PLM (product lifecycle management, termék életciklus kezelés) olyan folyamat, amely magába foglalja mindazt a mérnöki munkát, amelyet egy termék fejlesztése, gyártása, támogatása során végzünk. A PLM túlmutat a mérnöki tevékenységen, üzleti funkciók is jelentős szerepet kapnak. A PDM (product data management, termék adat kezelés) az adatok kezelését és kontrolját jelenti. Jogosultságok hierarchikus és időbeli kezelése.

mindazt a mérnöki munkát, amelyet egy termék fejlesztése, gyártása, támogatása során végzünk.

3 Új termék kifejlesztésének szakaszai 3 1. Lehetőségek feltárása 1. Innovációs lehetőségek feltárása, célmeghatározás 2. Ötlettermelés és ötletgyűjtés 3. Ötletek értékelése és szűrése 2. A termék- és marketingkoncepció kifejlesztése 1. Termékkoncepció 2. Fogyasztói reakciók értékelése 3. Koncepció közvetítése a műszaki tervezők felé 4. Marketing koncepció és üzleti terv 3. Műszaki-technológiai fejlesztés 1. Termékfejlesztés 2. Prototípus 3. Tesztelés, értékelés 4. Gyártásfejlesztés 4. Piaci bevezetés

Termékkoncepció 2. Fogyasztói reakciók értékelése 3. Koncepció közvetítése a műszaki tervezők felé 4.

4 PLM műszaki részterületei 4 Formatervezés Műszaki tervezés Termék szimuláció Prezentálás Gyártóeszköz tervezés Megmunkálás tervezés Szerelés tervezés Gyártervezés Gyártás szimuláció o Projekt tervezés o Minőségbiztosítás Termék dokumentáció Karbantartás tervezés Újrahasznosítás / Megsemmisítés

Szerelés tervezés Gyártervezés Gyártás szimuláció o Projekt tervezés o

5 Műszaki-technológiai fejlesztés 5 Gazdasági, marketing tervezés Gyártmány tervezés Prototípus készítés Prototípus kiértékelés Gyártás tervezés Nullszéria gyártás Nullszéria értékelés STOP Gyártás indítás Értékesítés Karbantartás Műszaki, gazdasági értékelés

Gyártás tervezés Nullszéria gyártás Nullszéria értékelés STOP

6 6 Miért jó példa egy műanyag fröccsöntő szerszám? Magyarországon gyakori Összetett termék Átlátható, jól strukturálható Számos variáció lehetséges ugyanazon termékhez Meghatározott projekt séma CAx rendszerek jól szemléltethetők CAD szakmodulok CAD katalógusok Kitöltés analízis CAM rendszerek megmunkáláshoz Elektróda tervező CAD modulok 3D scannelés / reverse engineering Gyors prototípus gyártás

ugyanazon termékhez Meghatározott projekt séma CAx rendszerek jól szemléltethetők CAD szakmodulok

7 Műanyag fröccsöntő szerszám 7

8 Szerszám projekt 8 Megrendelő Termék adatok Szerszám igény lista Árajánlat Megrendelő Költség és gyárthatósági analízis Projekt elfogadása Projekt elutasítása

9 9 Szerszámtervezés (CAD) Koncepcionális tervezés Gyártástervezés Részletes tervezés Gyártás és szerelés Dokumentálás

10 10 Próba fröccsöntés Szerszám módosítás Proto termékek értékelése Felület strukturálás Kész szerszám átadása

11 Műanyag termék költsége 11 Termék gyártási költség Anyag költség Gyártási költség Szerszám költség Nettó anyag költség Hulladék anyag költség Tárolási és szállítási költség Fröccsöntési k. Másodlagos gyártási költség Gépbeállítás költsége. Fröccsöntő szerszám költsége Egyéb készülék és szerszámköltség

Tárolási és szállítási költség Fröccsöntési k.

12 Fröccsöntő szerszám költsége 12 Szerszám költség Anyag költség Adminisztrációs költség Tervezési költség Karbantartási és Javítási költség Gyártási költség Raktározási költség Gépi megmunkálás Kézi megmunkálás Szerelés

Karbantartási és Javítási költség Gyártási költség

13 Költséget meghatározó tényezők 13 Nagyobb termék nagyobb szerszám Kis termék problémás gyártás Anyag hőmérséklet, nyomás, koptató hatás Alámetszés mozgó szerszámelemek, bonyolultabb, drágább szerszám Nagyobb darabszám nagyobb igénybevétel Kis darabszám Proto szerszám? Nagyobb fészekszám termelékenyebb fröccsöntés, nagyobb szerszám, nagyobb fröccsöntő gép, Termék mérete, anyaga Alámetszések Gyártandó darabszám Fészekszám Hidegcsatornás beömlő egyszerű, olcsó, hulladék, utómunka Beömlési mód Melegcsatornás beömlő bonyolult, drága, nincs hulladék, rövidebb ciklusidő

Nagyobb fészekszám termelékenyebb fröccsöntés, nagyobb szerszám, nagyobb fröccsöntő gép, Termék mérete, anyaga Alámetszések Gyártandó

14 Költség becslés - Intuitív módszer 14 Intuícióra, tapasztalatra épít Nagy gyakorlat szükséges Részletesen ismerni kell a környezetet Pontatlan lehet Nem átlátható

15 15 Költség becslés - Analóg módszer Összehasonlítás korábbi termékekkel Nagy adatbázis Hatékony keresés szükséges Statikus környezet Adaptálás

16 Költség becslés - Parametrikus módszer 16 Egyszerű függvénykapcsolat a néhány termék-paraméter és a költség között Általában tömeg vagy befoglaló méret Egyszerű Gyors Csak durva becslésre Pl.: K szerszám =K szerszámház *(8 12)

között Általában tömeg vagy befoglaló méret Egyszerű

17 Költség becslés - Analitikus módszer 17 A feladat részletes dekomponálása, részszámítások összegzése Részletes gyártási koncepció Az egyes elemek pontosabban becsülhetők Pontos (± 5%) Időigényes

összegzése Részletes gyártási koncepció Az egyes

18 Költségbecslési módszerek 18 módszer előny hátrány Intuitív - gyors - egyszerű alkalmazni - szakember igényes - pontatlan - nem átlátható Analóg - figyelembe veszi a konkrét környezetet - időigényes - nagy adatbázist igényel Parametrikus - egyszerű - gyors - pontatlan - heurisztikus Analitikus - pontos - időigényes - szakember igényes - túl részletes

konkrét környezetet - időigényes - nagy adatbázist igényel Parametrikus - egyszerű -

19 Összegzés 19 PLM/PDM eredménye: hatékonyság növekedés, szervezettség, együttműködés, nyomon követhetőség plusz adminisztráció, IT rendszer uniformizálás A mérnöki tudás és kreativitás nem helyettesíthető IT rendszerekkel

plusz adminisztráció, IT rendszer uniformizálás A

20 20 Köszönöm figyelmüket! Kapcsolat: Dr. MIKÓ Balázs PhD, főiskolai docens, Intézetigazgató-helyettes Óbudai Egyetem Bánki Donát Gépész és Biztonságtechnikai Mérnöki Kar Anyagtudományi és Gyártástechnológiai Intézet Cím: H-1081 Budapest Népszínház u 8. Tel: Fax: miko.balazs@bgk.uni-obuda.hu A kutatást a Magyar Tudományos Akadémia Bolyai János kutatási ösztöndíj programja támogatja. 20

Biztonságtechnikai Mérnöki Kar Anyagtudományi és Gyártástechnológiai Intézet Cím: H-1081 Budapest

Hasonló dokumentumok

Mőanyag fröccsöntı szerszámok tervezése és gyártása

Dr. Mikó Balázs miko.balazs@bgk.bmf.hu Mőanyag fröccsöntı szerszámok tervezése és gyártása Megvalósítási folyamat lépései Mőanyag termék elıállítása 1 Fröccsöntı szerszám Megrendelı Termék dokumentáció