2. HÉT: CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN FUNKCIONALITÁSOK

Hasonló dokumentumok
3. HÉT: CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN FUNKCIONALITÁSOK

9. HÉT: CRM RENDSZEREK

Laponyi Attila T-Systems Magyarország. CRM mindenek felett

MULTIPONT PROGRAM. Hogyan építsünk fel egy teljes klub/loyalty rendszert?

Vállalkozásfinanszírozás

Tantárgyi program. 9. A tantárgy hallgatásának előfeltétele, előképzettségi szint: 10. A tantárgy tartalma:

BARTHA ÁKOS RETAIL ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KILÁTÁSOK BANKI SZEMMEL KAVOSZ GAZDASÁGI FÓRUM TATABÁNYA, ÁPRILIS 21.

Conjoint-analízis példa (egyszerűsített)

Füzesabony Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése (ÁROP-1.A.2/A )

Gépjármű finanszírozással kapcsolatos szabályozási stratégia elemei

Szállodai innováció, fejlesztés, felújítás hét alapérve Versenyképesség fenntartása

Felsőoktatási és Ipari Együttműködés új lehetőségei

PÉNZÜGYI FOGYASZTÓVÉDELEM A MAGYAR NEMZETI BANK FELÜGYELETÉBEN

Technikai daytrade és befektetési hitel

Project Management

A bölcsészkari intézkedési terv sarokpontjai. DPR intézményi szakmai fórum október 17. Szalai Mónika kari alumni koordinátor (BTK PIKO)

Tanulmányi keretrendszer az APPI-ban

ONLINE VIDEÓ MÉRÉSE. a tévével együtt. GfK 2016 Online videó mérése tévével együtt Média Hungary Bacher János 1

A kamarák szerepe a vállalkozások innovatív működésének elősegítésében

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Pénzügyi-számviteli informatika 2. tanulmányokhoz

A tételsor a 21/2007. (V.21.) SZMM rendeletben foglalt szakképesítés szakmai és vizsgakövetelménye alapján készült.

ITIL alapú szolgáltatás menedzsement megvalósítása a KELER Zrt-ben

Egyre nagyobb profitot generálnak a mobiltelefonnal végzett vásárlások, és egyre többet hezitálunk vásárlás előtt

Festetics Kristóf ÁMK Pókaszepetk Óvoda iskola átmenet segítő mikro-csoport

KARRIER ÉS ALUMNI SZOLGÁLTATÁSOK ELÉRT EREDMÉNYEI

Tantárgyi program 2014/2015. tanév, 1. félév

Jelentéskészítő TEK-IK () Válaszadók száma = 610

9. sz. melléklet Minőségi célértékek

A tételek. Szóbeli tételsor. Minden hallgató egy A és egy B tételt húz.

Pénzmosás és fellépés a terrorizmus ellen (változó szabályok) Dr. Király Júlia MNB Budapest, november 12.

Kapcsolt vállalkozások évzáráshoz kapcsolódó egyéb feladatai. Transzferár dokumentálás Szokásos piaci ár levezetés

6. SZÁMÚ FÜGGELÉK: AZ E.ON ENERGIASZOLGÁLTATÓ KFT. ÁLTAL E.ON KLUB KATEGÓRIÁBA SOROLT ÜGYFELEKNEK NYÚJTOTT ÁRAK, SZOLGÁLTATÁSOK

Az MSZ EN ISO 19011:2012 szabvány változásai. Támpontok az auditorok értékeléséhez Előadó: Turi Tibor, az MSZT/MCS 901 szakértője

Kedves 9. évfolyamos tanulónk!

Kérjük, hogy mielőtt elkezdené használni a Csavarhat webáruházat, gondosan olvassa végig ezt a segédletet.

Központi hangrögzítési dokumentációs rendszer a minőségbiztosítás érdekében. DSR Group Kuhajda Zoltán 22/04/2016

Átalakuló HR szervezet, változó Business Partneri szerepek

Munkaerőpiaci szervező, elemző Munkaerőpiaci szervező, elemző Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő

RSM DTM Hungary Zrt. Cafeteria 2015: újratervezés? Milyen hatása lesz a cafeteriában bekövetkezett változásoknak a vállalati cafeteria rendszerekre

TURISZTIKA A SOCIAL MEDIÁBAN TARTALMI TRENDEK

Sikeres E-DETAILING KAMPÁNY receptje. GYÓGYKOMM KONFERENCIA Budapest, február 25. BALOGH JUDIT, PharmaPromo Kft.

Erasmus+ pályázati tájékoztató

Növekedési Hitelprogram

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Logisztika. tanulmányokhoz

Közszolgálati egyéni teljesítményértékelés

Fábián Zoltán Hálózatok elmélet

DIGITÁLIS GAZDASÁGFEJLESZTÉS

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II.

Diák számlacsomag (14 18 év)

Felkészülés a mesterpedagógus, kutatópedagógus fokozat elérésére

Marketing I. X. előadás. Beszerzési magatartás és ipari marketing. Dr. Bíró-Szigeti Szilvia egyetemi adjunktus BME-MVT

Üzletfejlesztés és márkaépítés bemutatása a Forest Hungary Kft. új honlapjainak példáján keresztül

Statisztika március 11. A csoport Neptun kód

Kockázatkezelés és biztosítás

EPER E-KATA integráció

Már nem értékesített hiteltípusok és korábban folyósított hitelek kondíciói Egyéb hitelek (Érvényes: től)

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP

VÁLTOZIK AZ ISO 9001-ES SZABVÁNY. KINEK JÓ EZ?

Az MPM hálótechnika (I. előadás)

VÁLTSON PRÉMIUM VÁLTOZATRA

HÁLÓZATSEMLEGESSÉG - EGYSÉGES INTERNET SZOLGÁLTATÁS-LEÍRÓ TÁBLÁZAT

Számviteli elemzéshez mutatók

Mutatószám alapú értékelés

A TÁMOP KIEMELT PROJEKT KERETÉBEN KIALAKÍTOTT INFORMATIKAI RENDSZER

A pedagógus-előmeneteli rendszer informatikai támogató rendszerének fejlesztése Fűrész Edit Budapest, október 27.

Két szóból kihoztuk a legjobbat... Altherma hybrid

A fiatalok pénzügyi kultúrája Számít-e a gazdasági oktatás?

Kerékpárlabda kvalifikációs szabályzat

Tagállamok - Szolgáltatásra irányuló szerződés - Szerződés odaítélése - Gyorsított tárgyalásos eljárás. HU-Szombathely: Banki szolgáltatások

D ÉS TSA. BT. Kereskedelmi iroda és raktár: 2600 Vác, Magyarország Szent László út 23/6.

Tájékoztató a VÁLLALKOZÁSI MÉRLEGKÉPES KÖNYVELŐ. modulzáró és szakmai vizsgáról és a szakképesítés vizsgáztatási követelményeiről

ADATLAP Sorszám: SZAKÉRTŐI INTERJÚ-VÁZLAT

AZ ÖNÉRTÉKELÉS SZEREPE ÉS FOLYAMATA AZ INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSBEN M&S Consulting Kft.

Közösségi kerékpár kölcsönzı rendszerek és mobilitás-szervezés Budapest február 8.

Dr. Rainer Wiedemann Varga Zoltán

Szolgáltatás-minőség

5. SZÁMÚ MELLÉKLET A SZOLGÁLTATÁS MINŐSÉGI MUTATÓI

A környezettan tantárgy intelligencia fejlesztő lehetőségei

Vodafone ReadyPay. Használati útmutató

Női célcsoportok: Média, kereskedelem, hirdetések

Minőségbiztosítás a Méliusz Könyvtárban május 9. Dr. Csontosné Skara Ilona skara.ilona@meliusz.hu

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

xdsl Optika Kábelnet Mért érték (2012. II. félév): SL24: 79,12% SL72: 98,78%

Vezetékes gyorsjelentés március

Kruppa Attila MEE Tűzvédelmi Munkabizottság. A villamos berendezés és a villámvédelem felülvizsgálata

Hat Szigma: szemlélet, vezetési stílus, szervezeti kultúra, módszer? Lehetőség az egészségügyi szolgáltatók fejlesztésére!?

VÁLTOZÁSOK ÉS EREDMÉNYESSÉG: A DÉLUTÁNIG TARTÓ ISKOLA BEVEZETÉSÉNEK INTÉZMÉNYI TAPASZTALATAI

Autóipari beágyazott rendszerek. Fedélzeti elektromos rendszer

Játékok (domináns stratégia, alkalmazása

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program pályázatainak ismertetése

Szervezeti formák bemutatása

Struktúra Átalakítás és Fejlesztési Stratégia. Holló Imre

Elektron számlacsomag

Generali Alapkezelő Privát Vagyonkezelés Befektetési szakértelem immáron 20 éve

Az ügyvédi titok védelmének egyes aktuális kérdései a cégek, mint megbízók szemszögébl

ESZKÖZÖK ÉS MÓDSZEREK A LEGJOBB ÉLELMISZERBIZTONSÁGI GYAKORLAT KIALAKÍTÁSÁHOZ. Dr. Bajkai Andrea 2016 április 28

FIFA EWS, CERN, NHS (UK) Érdekes Oracle Big Data és adattárház ügyféltörténetek Elemzések, csalás megelőzés, megtakarítások

TERMÉK AJÁNLÁSA GO GUIDE KÉSZÜLJ FEL

Mérj - Mozogj - Meditálj. Kezeld jól a stresszt!

A TERMÉSZETES VÍZI HALGAZDÁLKODÁS ÚJ SZABÁLYOZÁSI KONCEPCIÓJA. Bardócz Tamás Halgazdálkodási és HOP IH osztály

Átírás:

2. HÉT: CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN FUNKCIONALITÁSOK Kiss László CIO tanácsadó, Magyar Telekom Nyrt. 2016 DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN 1

TARTALOM Csatorna menedzsment Kampány menedzsment Értékesítés automatizálás 2016 DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN 2

KÉRDÉSEK Miért hallgatunk zenét bankár helyett, amikor a bankunkat hívjuk? Miért olcsóbb a tej, ha házhoz szállítják? Miért akarnak az interneten telefont eladni, és miért nem keresnek ugyanezzel többször telefonon? 2016 DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN 3

CSATORNA MENEDZSMENT CÉLJA A pontszerű vállalat folyamatos párbeszéd Mi a legjobb módszer ahhoz, hogy eljussunk az ügyfélhez ill. az ügyfél eljusson hozzánk? Hogyan tudunk ideális költségráfordítás mellett a lehető legnagyobb ügyfélélményt biztosítani? CRM stratégia határozza meg a csatornák közötti terelést preferenciákat 2016 DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN 4

CSATORNA MENEDZSMENT ESZKÖZEI Csatornán belül gyorsító és lassító sávok Csatorna kapacitás menedzsment: Hívás irányítás csoportok között Dolgozók beosztása Munkaidő, teljesítmény elszámolás Minőség menedzsment Belehallgatás Tartalom, idő eredmény monitorozás Riportozás Ügyfél interakció, lábnyom rögzítése 2016 DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN 5

KAMPÁNY FEJLESZTÉS ÜGYFÉLÉRTÉK legtöbb vállalat arra összpontosít, hogy a termékek nyereségességét határozza meg, holott az ügyfelek generálják a profitot (Payne) Jelenlegi és jövőbeli ügyfél által generált nyereség felmérése, nyilvántartása, frissítése. Legnehezebb feladat a tényleges ügyfél költségek meghatározása Megszerzés Kiszolgálás Megtartás Várható élettartam 2016 DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN 6

KAMPÁNY FEJLESZTÉS ÜGYFÉL ÉLETCIKLUS Cél az ügyfél jövőbeni értékének meghatározása Termék életciklus Viselkedési adatok segítenek meghatározni az ügyfél szegmensét és termék életciklust Purchase Pick-up After sales Cross-sell Selection Up-sell Consultation Loyalty Information Churn Attraction Win-back 2016 DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN 7

KAMPÁNY FEJLESZTÉS SZEGMENTÁCIÓ Ügyfél elemzések készítése, vásárlói profilok azonosítása Szegmentálás ügyfél tulajdonságok alapján: demográfiai, használati minta, ügyfélérték, elvándorlás számítás, kapcsolati információk, közösségi média nyomok Ügyfélérték Lifetime logging Mobile Banking Virtual Office Mobile healthcare Igény alapú szegmentáció Ügyfél típus 2016 DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN 8

KAMPÁNY FEJLESZTÉS LEAD GENERÁLÁS Kinek adunk el? Meglévő vagy új ügyfeleknek? Ajánlati minták felkutatása (adatbányászat) Ajánlatokhoz mini Business Case készítés Ügyfelek hozzárendelése az ajánlattokhoz, priorizálás ügyfél szinten is csatorna választás Lead lista generálás 2016 DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN 9

KAMPÁNY VÉGREHAJTÁS SFA Sales Force Automation modul: teljes értékesítési tevékenység támogatása Lehetőség (Lead & Opportunity), Account, Terület menedzsment Adatforrásokkal integrált ügyfél lábnyom és interakciók Célérték meghatározás, számonkérés, jutalék elszámolás. 2016 DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN 10

KAMPÁNY VÉGREHAJTÁS Kampány végrehajtás lehet bármelyik akár több választott csatornán Beágyazott kampány pl. az Ügyfélszolgálati tevékenység közben ajánlatadás Kampányok hatásosságának menedzsmentje, kísérő ATL/BTL szabályozása (erősítés gyengítés) Inbound kampány esetén az ügyfél választja a csatornát Outbound kampány esetén a vállalat választja a csatornát: ajánlattípus, ügyféltörténet, korábbi ügyfél nyilatkozat, vállalati kapacitás és költség alapján 2016 DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN 11

KAMPÁNY KONTROLLING Kampányok hatékonyságának elemzése: elfogadási arány, keletkezett ügyfélérték, bevétel, tranzakció szám, tranzakció költség, megtartási arány elemzés Kampányok elszámolása, jutalék elszámolás Értékesítők motiválása, célkitűzés jutalék események fejlett kezelése Kampány végrehajtási tapasztalatok elemzése, adattárház, belehallgatás Értékesítők teljesítmény értékelése 2016 DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN 12

ÉRTÉKESÍTÉS AUTOMATIZÁLÁS KÖZÖS ÜGYFÉLADATBÁZIS Ügyfél a CRM központja, ehhez kapcsolódik minden Ügyfél azonosító információk, csatorna függő vagy független (single sign on) Több értékesítési rendszerrel rendelkező vállalatok számára kulcsfontosságú a közös ügyféladatbázis Egységesített információk: ügyféladatok, címtörzs utca, házszám szintű 2016 DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN 13

AZONOS ÜGYFELEK 2016 DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN 14

ÉRTÉKESÍTÉS AUTOMATIZÁLÁS 360 ÜGYFÉLKÉP A 360 fokos ügyfélkép összes lényeges információt tartalmaz: szerződések, korábbi vásárlások interakciók összefoglalása, lojalitás, ügyfélérték, ajánlatok, rendezett és rendezetlen számlák folyamatosan változhat A 360 ügyfélkép ügyfél elemzési módszertant is jelent 2016 DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN 15

2016 DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN 16

KÉRDÉSEK Miért hallgatunk zenét bankár helyett, amikor a bankunkat hívjuk? Miért olcsóbb a tej, ha házhoz szállítják? Miért akarnak az interneten folyton telefont eladni, és miért nem keresnek ugyanezzel többször telefonon? Mert lehet, hogy lassítósávba kerültünk! Mert a kiszállítás, mint csatorna, most fontosabb a vállalat stratégiájában, mint a bolt! Mert a Telco cégeknek fejlett CRM rendszerük van, amivel pontosabban célozhatják az ajánlatot! 2016 DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN 17

Köszönöm a figyelmet! 2016 DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN 18