A szellemivagyon-értékelés alapjai



Hasonló dokumentumok
Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása

Szellemivagyon-audit: A kreatív vállalkozások rejtett kincsei. Design konferencia, Budapest, április 2.

Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása

Esettanulmányok a szellemitulajdon-védelem és - menedzsment köréből. szerk.: MOLNÁR ISTVÁN

SZELLEMIVAGYON- ÉRTÉKELÉS A KUTATÓINTÉZETEKBEN A TECHNOLÓGIATRANSZFER NÉLKÜLÖZHETETLEN ESZKÖZE

A SZELLEMIVAGYON-ÉRTÉKELÉS ELMÉLETI ÉS GYAKORLATI MÓDSZEREI

Szellemitulajdon-alapú innovációmenedzsment az élelmiszeriparban. Kürtössy Jenő

INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS. FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, április 5.

Az innováció menedzsment, és eredménynövelő hatása

Miért érdemes technológia-transzferben gondolkoznia?

A PÉNZÜGYI KÖZVETÍTÉS

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések

Technológia transzfer a gyakorlatban

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

Innocare Innovációs Központ Nonprofit Kft.

NÖVEKEDÉS A TŐZSDÉVEL

Dél-alföldi Innovációs Üzleti Hálózat

Kutatási eredmények hasznosítási lehetőségei

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs,

Ezt a tankönyvet a Budapesti Gazdasági Főiskola Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Kara adta ki. Szerző. Sólyom Csaba főiskolai docens

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

Felelős vállalatirányítás és köztulajdon

Káldos Péter. Zombori Zsolt. Sárpátki Xénia dr. Zábori Zoltán. Dr. Palágyi Tivadar. Dr. Vida Sándor

Technológia Transzfer Iroda a Nyugat-magyarországi egyetemen a vállalkozások szolgálatában. Dr. Walter Katalin

Sportberuházások pénzügyi és közgazdasági érzékenységvizsgálata kockázatok egy sportlétesítmény életében

Szellemi tulajdon hasznosítás

KULCS-SOFT SZÁMÍTÁSTECHNIKA NYRT.

Gulyás Olivér. IV. Energy Summit Hungary Zöld beruházások finanszírozása banki oldalról. Energy Summit Zöld gazdaság február 21.

Sikertörténetek innovatív cégek nemzetközi technológia transzferében. Dr. Mogyorósi Péter, igazgató Laser Consult Kft.

Dél-alföldi Innovációs Üzleti Hálózat

Benchmark és együttműködés a társadalmi vállalkozások fejlesztésében

Amikor az önerő nem elég

HR Business Partner kutatás 3. szekció: Az Ulrich modell értékajánlata és hazai megvalósítási gyakorlatok

MIT TANULTUNK 100 BEFEKTETÉSBŐL ÉS

A vállalati pénzügyi döntések fajtái

IFRS 9. Pénzügyi instrumentumok - megjelenítés és értékelés. Megjelenítés. Besorolás. Kezdeti értékelés. Követő értékelés. Kivezetés RDA

Spin-off vállalkozások menedzsmentje.

Példák, megoldások. Hogyan tudják kihasználni a vállalkozások a kutatás-fejlesztési adókedvezményeket.

The Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem

TT elősegítő eszközök

A KKV-K SZEREPE AZ INNOVÁCIÓS FOLYAMATOKBAN ÉS AZOK FONTOSSÁGA A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉGÉBEN

Miért vonjak be kockázati tőkét?

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013.

Mit tegyünk, és mit ne, ha szeretnénk átörökíteni cégünket

Innovatív vállalkozásgyárak

Tőkekintlévőség össz (MFt) Tőke ÚJ Tőke HASZNÁLT Tőke INGATLAN

Minőség a számvitelben

Innovációs és inkubációs szolgáltatások a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamaránál

II. rész: a rendszer felülvizsgálati stratégia kidolgozását támogató funkciói. Tóth László, Lenkeyné Biró Gyöngyvér, Kuczogi László

Megnevezés

MIRE JÓ A SZELLEMITULAJDON- VÉDELEM?

Vállalati pénzügyek előadás Beruházási döntések

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője

A hazai K+F+I pályázatok iparjogvédelmi vonatkozásai

Tőkeköltség (Cost of Capital)

A belső környezet elemzése. Máté Domicián

Értékpapírügyletek számvitele az IFRS alapján

A Royalty-ról másképp

A KÜRTrükk, avagy hogyan tanultunk meg ott viszketni, ahol vakarózni kell

Környezetelemzés módszerei

RFID RENDSZEREN ALAPULÓ, EGYSÉGES ORSZÁGOS HULLADÉK- KÖVETŐ INFORMATIKAI RENDSZER

a) Ismertesse a marketing szerepét a társadalomban, a marketingkoncepciót, valamint a vevőorientáció és a termelésorientáció közötti különbséget!

H.D.Napfény Kft. marketingterve

Vállalati pénzügyek II. Vállalatértékelés/Értékteremtés és értékrombolás(folytatás)

Bükerné Huszár Erzsébet junius.04.

Stratégiai döntéstámogatás módszerei

Vállalati pénzügyek alapjai I.

Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió

Innováció menedzsment szolgáltatásaink Szolgáltatási térkép #07. Tudástár 2018/ Glósz és Társa Kft.

E E Pannonia. Nyitókonferencia Opening conference , Pécs

Ötlet / Cégértékelés

Pénzügyi folyamatok. Kis- és középvállalkozások. Házi feladat. Ügyvezetés I. és II.

Üzleti terv. Fogalma: A vállalkozás jövőbeni elképzeléseit foglalja össze írásban és a megvalósítási lehetőségeket elemzi.

KONSZOLIDÁLT BESZÁMOLÓ AZ EU ÁLTAL BEFOGADOTT NEMZETKÖZI PÉNZÜGYI BESZÁMOLÁSI STANDARDOK (IFRS-ek) SZERINT

MIRE JÓ A SZELLEMI- TULAJDON-VÉDELEM. SEED családi délelőtt November 5.

ELŐTERJESZTÉS A MAGYAR TELEKOM NYRT. KÖZGYŰLÉSE RÉSZÉRE

HVCA-MISZ-M Horgos Lénárd M27 ABSOLVO.

Változások előtt hol áll a banki (adat)elemzés? Nándorfi György

A szokásos piaci árelv megfelelı alkalmazása

Fenntartható beszállítói lánc menedzsment június 4.

Dr. Dinnyés Álmos Projekt menedzsment módszerek alkalmazásának kihívásai a felsőoktatásban

NYUGAT-PANNON REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ZRT. Az MFB és az RFH Csoport Tagja

Előadássorozat vállalkozóknak

Aktualitások a minőségirányításban

Turisztikai desztinációk és a TDM

Vállalatgazdaságtan A VÁLLALAT PÉNZÜGYEI. A pénzügyi tevékenység tartalma

ZA4877. Flash Eurobarometer 215 (Innobarometer 2007) Country Specific Questionnaire Hungary

Alma CG: A #costconsulting európai piacvezetője

Intelligens technikák k a

Önértékelési rendszer

Vállalatunk és a kutatás-fejlesztés? Kérdések, aggályok és válaszok!

NKFIH: Innováció a versenyképességért

Add Your Company Slogan Beruházási döntések a nettó jelenérték szabály alapján

A versenytársak elemzése. Máté Domicián

Üzleti érték teremtése innovatív megoldásokból. Hantos Zoltán. vezetı tanácsadó. ValDeal Csoport

Tisztelt Vállalatvezető!

Pályázati lehetıségek az ECOD bevezetéséhez. Horváth Ferenc, Kereskedı Synergon Retail Systems Kft.

Cégértékelés. Benefit Barcode Inc. Vállalat értékének megállapítása diszkontált cash-flow módszer alkalmazásával

B6 B7 B8 B9 B10a. A0 A1A2 A3 A4 A5 A6 A6b A7 A8 A8b A8c A9 A10. Szellemivagyon-értékelés. a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában

Átírás:

A szellemivagyon-értékelés alapjai Káldos Péter Magyar Szabdalmi Hivatal H 1054 Budapest Garibaldi u. 2 peter.kaldos@hpo.hu Tel: +36 1 474 5814

Menü A szellemivagyon-értékelés céljai Alkalmazott módszerek Nemzetközi best practice

Mit értékelünk? K+F tevékenység eredményeiként feltalált új megoldások, amelyek szabadalmaztatható technológiának minősülnek. Együtt kerül értékeljük: Technológia Szabadalmi jog Fejlesztési és hasznosítási környezet

Mikor értékelünk? Tervezés Fejlesztés és hasznosítás stratégia kialakítása Hasznosítás Egyes hasznosítással kapcsolatos események alkalmával (spin-out cég alapítás, technológia licencbeadás) Folyamatos Iparjogvédelmi portfólió folyamatos vizsgálata, szűrése, optimalizálása

Miért értékelünk? You can t manage what you can t measure. Peter Drucker író és menedzsment szakember

Fejlesztési döntések: Menedzsment döntéshozatalának támogatása Projektválasztás / belső befektetés Go/no-go Szellemitulajdon-védelmi stratégia Új megoldások szolgálati találmányi körbe fogadása Portfolióban lévő több technológia összehasonlítása Kutató-csoportok díjazása Hasznosítási döntések: Optimális hasznosítási forma kiválasztása Belső hasznosítás vagy licencbeadás?

Kommunikáció Szervezeten belül (igazgatóság felé, intézetek között) Szervezeten kívül (befektetők felé) Promóció / PR

Tranzakció Értékesítés Licencia szerződés Közös felhasználás pl. technology access

Vállalati / jogi Cégértékelés Spin-off cégalapítás Joint-venture alapítás Fejlesztési partnerek bevonása

Finanszírozási források bevonása Támogatás Állami és EU támogatások bevonása Equity Befektetők bevonása Kockázati tőke bevonása Hitel Kölcsön (Szellemi vagyon mint fedezet) Securitization

Hogyan értékelünk? Kvantitatív megközelítések - Költség alapú módszerek - Piaci alapú megközelítések - Jövedelemalapú módszerek Kvalitatív megközelítések - Értékmutatók használatán alapuló módszerek

Költség alapú módszerek történeti költség pótlási költség Hogyan mérjük az értéket? Milyen adatok kellenek? Mikor használjuk? Előnyök / Hátrányok?

Piaci alapú megközelítések Összehasonlítható piaci érték Összehasonlítható licencdíj Hogyan mérjük az értéket? Milyen adatok kellenek? Mikor használjuk? Előnyök / Hátrányok?

Jövedelemalapú módszerek Hogyan mérjük az értéket? Milyen adatok kellenek? Mikor használjuk? Előnyök / Hátrányok? Diszkontált cash flow (DCF) Royaltymérték (Relief from Royalty) + sok más

Jövedelem alapú módszerek Diszkontált cash flow (DCF)

Piaci alapú megközelítések - Best practice IP Berwertungs AG, Hamburg (http://www.ipb-ag.com/) Összehasonlítható piaci érték / Összehasonlítható licencdíj kombináció A piaci alapú módszerek hátrányainak kiküszöbölése értékmutatók használatával: Piaci tranzakciók megfigyelése (értékesítés, licencia szerződések) Adatok adatbázisban összegyűjtése 20 értékmutató paraméter kiválasztása / megfigyelése Szoftver szimuláció 10 000 ciklusban Eredmények: A szellemi vagyon értéke pénzben

Jövedelem alapú módszerek - Best practice Ernst & Young (www.ey.com) Royaltymérték (Relief from Royalty) A jövedelem alapú módszerek hátrányainak kiküszöbölése piaci licencia-adatok használatával: Alapelv: Ha nem lenne a miénk a technológia, mennyit kellene fizetni érte? Összehasonlítható licencia-szerződések azonosítása A technológiából várható bevétel kiszámítása Eredmények: A szellemi vagyon értéke pénzben

Értékmutatók használatán Cost Based Methods alapuló módszerek Szabadalmi eljárás értékmutatóinak használata Értékmutatók használata (scoring) Hogyan mérjük az értéket? Milyen adatok kellenek? Mikor használjuk? Előnyök / Hátrányok?

Értékmutatók használatán alapuló módszerek - Best practice Dán Szabadalmi Hivatal (http://www.epo.org/patents/patent-information/business/valuation/ipscore.html) IPScore módszer és szoftver Értékmutatókat tartalmazó kérdőív kitöltése (40 kérdés, 5 kategóriában) Adott válaszok segítségével a technológia erősségeinek és gyengeségeinek elemzése Eredmények: Forrás: IPScore szoftver

Miért értékelünk? Költség alapú Kvantitatív megközelítések Jövedelem alapú Piaci alapú Menedzsment döntéshozatalának támogatása * * Kommunikáció Tranzakció Vállalati / jogi * * Finanszírozási források bevonása * Szabadalom Bitorlás * Könyvelés * * * * * * Adó * * * Kvalitatív Értékmutatók használata * * (*) *= használt (*)= részben használt

Köszönöm figyelmüket! Káldos Péter Magyar Szabadalmi Hivatal e-mail: peter.kaldos@hpo.hu tel: +36 1 474 5814