Közlekedési szervezetek működési modelljei

Hasonló dokumentumok
KINF modulzáró ellenőrző kérdések és feladatok 2a.

Statikus funkcionális (működési) modell (szervezetek csoportosítása, szervezeti felépítés, tevékenységi szerkezet)

ÜZEMELTETÉSI KIHÍVÁSOK KÜLÖNÖS

A MÁV Zrt. a szolgáltató pályavasút - Hogyan jobban?

A rendszerek folyamatlogikai rendje

A kapacitás-elosztás informatikai fejlődése

Kötöttpályás kapacitáselosztás informatikája

A személyközlekedés minősítési rendszere

A MÁV ZRT. CSOPORT HELYZETE,

A közlekedés ágazati szerkezete és nemzetgazdasági súlya

Közlekedésmérnöki alapszak (BSc) Közlekedési információs rendszerek II. BMEKOKKA252 (Transportation Information Systems II.)

Car-sharing rendszerek üzemeltetési jellemzői

Országos közforgalmú közlekedésfejlesztési koncepció. Tasó László Közlekedéspolitikáért Felelős Államtitkár

A vasúti pálya felújítása, karbantartása a forgalmi szakszolgálat szemszögéből

2017. éves vonali teljesítmény adatok. az Éves Megállapodáshoz és a havi megrendelt teljesítmény követelményhez viszonyítva Teljesítési arány az

A MÁV-START utasbarát szolgáltatásfejlesztései. Kazai Katalin, MÁV-START értékesítési igazgató

Vezetői információs rendszer

A közforgalmú személyközlekedés időbeli tervezése

4. FUVARLEVÉL KEZELÉS

Dr. Bói Loránd közlekedéstudományi üzletágvezető, ügyvezető általános helyettes, KTI Közlekedéstudományi Intézet Nonprofit Kft.

FIGYELEM! Ez a kérdőív az adatszolgáltatás teljesítésére nem alkalmas, csak tájékoztatóul szolgál!

Vasúti áruszállítási szolgáltatások pályavasúti támogatással. Tóth Csaba, üzemeltetési igazgató

Smart transport smart city

Vasúti Erősáramú Konferencia

FIGYELEM! Ez a kérdőív az adatszolgáltatás teljesítésére nem alkalmas, csak tájékoztatóul szolgál!

Elővárosi vasúti szolgáltatásfejlesztés sikere. Pákozdy Réka, MÁV-START Zrt., Személyszállítási szolgáltatásértékesítési vezető

Autóbuszvezető Haszongépjármű vezető

A MÁV-START fejlesztési eredményei és célkitűzései, valamint a következő évek kihívásai

Vasúti személyszállítás aktuális trendjei a V4 országokban. Csépke András, MÁV-START vezérigazgató

AZ ÁRU ÉS SZEMÉLYSZÁLLÍTÁS ENERGIAFELHASZNÁLÁSA

Bevezetés az Információtechnológiába

Tanári tréneri felhívás Közforgalmú Közlekedési Tiszt képzés

MÁV-START Zrt. értékesítési tevékenysége

Foglalkozási napló. Vasútforgalmi szolgálattevő

A közforgalmú személyközlekedés időbeli tervezése

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

E L Ő T E R J E S Z T É S

A nemzeti fejlesztési miniszter /2017. ( ) NFM rendelete

Javasolt konzulens neve beosztása

KÖZLEKEDÉSI ALAPISMERETEK (KÖZLEKEDÉS - ÜZEMVITEL, KÖZLEKEDÉS-TECHNIKA) KÖZLEKEDÉSI ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK

Intermodális csomópontok információs rendszerei

ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA KÖZLEKEDÉS ISMERETEK EMELT SZINTŰ SZÓBELI VIZSGA MINTAFELADATOK ÉS ÉRTÉKELÉSÜK

2008. évi LXXVI. Törvény a vasúti közlekedésről szóló évi CLXXXIII. törvény módosításáról1

XVI. A Városi közlekedés aktuális kérdései. Közlekedés infrastruktúra fejlesztés, városi megoldások Balatonfenyves, 2016.

Kérem a Tisztelt Képviselő-testületet az előterjesztés megtárgyalására és a határozati javaslat elfogadására. Kazincbarcika, június 28.

GYSEV Zrt. eredmények és fejlesztések a nyugat-dunántúli vasúti közlekedés elmúlt három évéből. Előadó: Kövesdi Szilárd vezérigazgató

Békés Város Képviselő-testülete október 20-i ülésére

AZ ENERGETIKAI AUDIT KÉSZÍTÉSE - MSZ EN ENERGIAAUDITOK 4. RÉSZ: SZÁLLÍTÁS. Csűrök Tibor

Előadó: Dávid Ilona Elnök-vezérigazgató 2019.

A közúti közösségi közlekedés kérdései tulajdonosi szcenáriók

A személyközlekedési módok csoportosítása, jellemzői, helyváltoztatási láncok képzése

A tételekhez segédeszköz nem használható!

Andó János Hálózatfejlesztés vezető MÁV Zrt. Fejlesztési és Beruházási Főigazgatóság. VAMAV Kft. Évnyitó rendezvény Budapest

A GAZDÁLKODÁST JELLEMZŐ FONTOSABB ADATOK

Foglalkozási napló. Logisztikai és szállítmányozási ügyintéző. a 20 /20. tanévre. (OKJ száma: ) szakma gyakorlati oktatásához 13.

ALAGÚT TECHNIKUS munkakörbe

6.21. Szállodai vendéglátás Hotel F&B gazdálkodás. 1.Szállodai vendéglátás sajátosságai. 2. Vendéglátás közvetlen személyi költségek F&B Payroll

Fejlesztések hatása az üzemeltetési tevékenységre

ELŐTERJESZTÉS február 22-i ülésére

E L Ő T E R J E S Z T É S

SZIA 2000 Bt. BESZÁMOLÓ

HecPoll a vezérlő rendszer

1.NEGYEDÉVES MŰKÖDÉSI ADATOK

A GAZDÁLKODÁST JELLEMZŐ FONTOSABB ADATOK I. negyedév. Cím: 2 Irányítószám: Város, község utca hsz. (hrsz.) Debrecen, Salétrom 3.

DKV Debreceni Közlekedési Zártkörűenműködő Részvénytársaság évi CXII törvény 1. melléklet I. pontja szerinti közérdekű adatai:

1964 IBM DEC PDP-8

Infrastruktúra tárgy Közlekedéspolitika Vasúti közlekedés

Szállodavezetés I Szállodaüzemeltetés alapjai II Piaci-gazdálkodás a szálláshely szolgáltatásban III Bevétel-gazdálkodás a szállodákban

Megoldások a tehergépjárműpihenők parkolóhely előrejelző rendszereire

Szállítmányozási ügyintéző Képzési idő: 2 év. A szakképesítés megnevezése: OKJ (Országos Képzési Jegyzék) száma:

A GYSEV ZRT ÉVI ÜZLETI TERV TERVEZETÉNEK PÁLYAHÁLÓZAT MŰKÖDTETŐI TERV KIVONATA

Városi tömegközlekedés és utastájékoztatás szoftver támogatása

A 10/2007 (II. 27.) 1/2006 (II. 17.) OM

A vasúti közlekedés informatikai szabályozási struktúrája; az információs rendszerek csoportosítása

MÉrnöki szerkezeteket DIagnosztizáló és Nyilvántartó Alkalmazás (MEDINA) Erdődi László MÁV Zrt. PVÜF Híd és Alépítményi Osztály

Nemzeti Elektronikus Jegyrendszer Platform - NEJP

Közúti közlekedésüzemvitelellátó. Közlekedésüzemvitel-ellátó. Közlekedésüzemvitel-ellátó

A TakarNet24 projekt

Új kihívások a közúti közösségi közlekedésben. Előadó: Ungvári Csaba üzemeltetési vezérigazgató-helyettes április 10.

Közforgalmú közlekedés szervezése 1.

VASÚTI INFRASTRUKTÚRA, KÖZLEKEDÉSI ESZKÖZÖK, ÜZEMI ÉS SZÁLLÍTÁSI TELJESÍTMÉNYEK ADATAI

Személyszállítási vasútvállalati igények. a KÖSZ jegyében Ughy Kálmán

Vállalati információs rendszerek

TÁJÉKOZTATÓ AZ ELJÁRÁS EREDMÉNYÉRŐL EGYES ÁGAZATOKBAN I. SZAKASZ: AJÁNLATKÉRŐ

egyetemi adjunktus, Ph.D.

Leolvasói rendszer kialakításának koncepciója ipari mobil eszközökkel (ipari PDA-val)

A Kisvasutakra vonatkozó törvényi és jogszabályi változások irányultsága és rendszere, aktualitások

2011. ÉVI ELLENŐRZÉSI TERV

Kötöttpályás szolgáltatások tervezése. Dr. Farkas Gyula

A TransHUSK Plus projekt

Beszerzési logisztikai folyamat

Felügyelőbizottság Igazgatóság NKM Nemzeti Közművek Zrt. szervezeti struktúra összesített Csoportszintű Belső Ellenőrzési Igazgatóság* Üzl

2013/2014. Veszprém vasúti szolgáltatásfejlesztés. Értékesítési szervezet MÁV-START Zrt

A vasúti infrastruktúra üzemeltetési kihívásai. Előadó: Ikker Tibor Pályavasúti igazgató GYSEV Zrt.

E L Ő T E R J E S Z T É S

Vasúti és kapcsolódó elektronikus jegyrendszer fejlesztése a MÁV Csoportban Garamvölgyi Erzsébet projektvezető, MÁV SZK Zrt.

A D í D jszá zá ítás á i s D o D k o u k m u en e t n um u so s r o án á, n a z a a d t a szo

Nemzeti ITS stratégia

Útmutató. a helyi közösségi közlekedés évi támogatásának igénylése során a bevételekkel nem fedezett indokolt költségek meghatározásáról

7. KÖLTSÉGTANI ALAPOK

Átírás:

t Alapfolyamat Közlekedési szervezetek működési modelljei a tervezés és végrehajtás időbeli rendje Információkezelési folyamat 1 1. Feladatok funkciók információellátása (tervezés, irányítás, ellenőrzés) Várható igények tervezése célérték: legnagyobb teljesítmény legkisebb ráfordítás legnagyobb bevétel legnagyobb biztonság legmagasabb érzékelt utazási minőség, stb. 2 2. Kapacitás változtatás tervezése Kapacitás változtatás 3 3. Kapacitás változtatás irányítása Anyag, munkaerő, energia biztosítása 4 4. Anyag, munkaerő, energia biztosítás irányítása Szállítási folyamat végrehajtása 5 5. Szállítási folyamat irányítása 6 6. Végrehajtás ellenőrzése Javítás, karbantartás 7 7. Javítás, karbantartás irányítása

A feladatok, funkciók információellátásának részletes leírási módszere Feladatok, funkciók Input információk Tárolt információk 1. Várható igények tervezése 2. Kapacitás változtatás tervezése 3. Kapacitás változtatás irányítása 4. Anyag, munkaerő, energia ellátás 5. Közlekedési folyamat irányítása 6. Végrehajtás ellenőrzése 7. Javítás, karbantartás irányítása Információkezelés módszere Output információk

Alapfolyamat Információkezelési folyamat Funkcionális, szabályozási elvű láncmodell a 1. Várható igények tervezése A b 2. Kapacitás változtatás tervezése B c 3. Kapacitás változtatás irányítása C d 4. Anyag, munkaerő, energia biztosítás irányítása D e 5. Szállítási folyamat irányítása E f a b c d e f g 6. Végrehajtás ellenőrzése F Vállalatirányítási rendszer adatbázisa g 7. Javítás, karbantartás irányítása A B C D E F G G Kapacitás változtatás Anyag, munkaerő, energia biztosítása Szállítási folyamat végrehajtása Javítás, karbantartás

Például a vasúti személyszállítási folyamatban közreműködik: Pályavasút üzletág menetrendi igények fogadása, pályakapacitások elosztása, menetrend kialakítása forgalom lebonyolítása (állomási utastájékoztató berendezések üzemeltetése) Gépészeti üzletág vontatási kapacitás biztosítása, motorvonatok és személykocsik karbantartása Személyszállítási üzletág utazói igények megismerése szolgáltatások meghatározása (szolgáltatás tervezés, menetrend) tarifa meghatározás (üzletszabályzat, kedvezmények) eszközök biztosítása (pl. személyszállító járműpark) vontatási és menetvonal igény meghatározása személyzet biztosítása humán erőforrás hozzárendelése az igényekhez szükséges munkaerő biztosítása (oktatás, felvétel, elbocsátás) személyszállítási szolgáltatások biztosítása (járművek karbantartása) szolgáltatás értékesítése, jegyeladás utas kiszolgálás vevőgondozás (ügyfélszolgálat)

A közlekedési szervezetek i szerkezete Mikro 10 % Mezo 85 % Makro 5 % 1. Tervezési, előkészítési 2. Végrehajtás irányítási (lebonyolítás) 3.Számbavételi elszámolási Főtevékenységi 90 % Mellék, és kiegészítő tevékenységi 10 % Személyszállítás irányítási Áruszállítás irányítási Általánosan használt rendszerek Alágazati speciális rendszerek Alágazatközi rendszerek

1. tervezés-előkészítés Tervezési, előkészítési (t>1 nap) Személyszállítási igény tervezés Áruszállítási igény tervezése Személyszállító rendszer (kapacitás) tervezés Áruszállító rendszer (kapacitás) tervezés Szállítási minőség tervezés Menetrendkészítés Fordatervezés Utazás előkészítés Áruszállítás előkészítés

2. lebonyolítás Végrehajtás irányítási (lebonyolítás) (t<1 nap) Személyszállítás lebonyolítás irányítás Áruszállítás lebonyolítás irányítás Utasok járműhöz vezetése Utasok fedélzeti információ ellátása Utasok elvezetése Hálózati forgalomirányítás Útvonali forgalomirányítás Rendezés átrakodás irányítása

3. elszámolás Számbavételi, elszámolási Utas visszakeresés (csomag) Áru visszakeresés Személyszállítás számbavétel, elszámolás (teljesítmény, költség, bevétel stb.) Áruszállítás számbavétel, elszámolás (teljesítmény, költség, bevétel stb.) Statisztikák készítése Minőség elemzés Archiválás Archiv adatok felhasználása (pl. tervezéshez)

Mellék- és kiegészítő tevékenységek informatikája Mellék- és kiegészítő tevékenységek: Kutatás (fejlesztés) Építés Javítás, karbantartás Infokommunikációs szolgáltatások Előre tervezhető Javítás, karbantartás informatikája (részleteiben erőteljesen alágazat-specifikus) teljesítmény adatokon alapuló időciklus függő Előre nem tervezhető váratlanul felmerülő

Törzsadatállomány Telepített berendezések Járművek Munkaerő Anyag, alkatrész nyilvántartás Műszaki jellemzők Raktárkészletek Beszerzés, utánrendelés Norma, kapacitás adatok Időnormák Műveleti normák Készlet normák Anyag normák Műhelytükör adatok Automatikus adatfelvétel Manuális adatfelvétel Elvégzett munkák adatai Teljesítmény adatok Költség, pénzügyi adatok Javítás, karbantartás fő adatcsoportjai

Javítás, karbantartás információellátási rendszere Irányítási adatok a felsőbb vezetőktől Felső- vezetési inf. rendszer Adatok a felsőbb vezetéshez Irányítás, ellenőrzés Tervezés Teljesítmény, költség és pénzügyi elszámolás Statisztika Állóeszköz nyilvántartás, gazdálkodás Munkaerő nyilvántartás, gazdálkodás Anyagnyilvántartás, gazdálkodás Raktár A karbantartás, javítás reálfolyamatainak információellátása Befejezett javítások A karbantartás, javítás fizikai folyamata Javítandók Javítási helyzetkövetés Diagnosztika

Hatósági nyilvántartások (információs rendszerek) Nyilvántartások tárgya: járművek jármű tulajdonosok biztosítások rendőrségi események Felhasználó szervezetek: rendőrség biztosítók önkormányzatok közlekedési felügyeletek Célok: ellenőrzés büntetés kártérítés statisztikai feladatok ellátása