Profin vagy sehogy. Könyvelők Országos Találkozója. Budapest szeptember 25.

Hasonló dokumentumok
I. helyezett. Legjobb Munkahely felmérés Debreceni Hőszolgáltató EEM. Hewitt Inside EEM LEGJOBB MUNKAHELY KONFERENCIA 2004.

Tárgyalás-technikai alapok

ocrm rendszer bevezetése a QUAESTOR Csoportnál

Webáruház elemzés. Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást?

EUTE ESS ÖNKITÖLTŐS KÉRDŐÍV

EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE

- 2. rész - Kifogáskezelés Az ősi ellenség

Folyamatok és módszerek Mitől függ az egyes modellek gyakorlati alkalmazhatósága? Dr. (Ph.D) Kópházi Andrea NYME egyetemi docens, egyéni

SZOLGÁLATI TITOK! KORLÁTOZOTT TERJESZTÉSŰ!

VÉLEMÉNYEK AZ INTÉZMÉNYI NYELVI VIZSGÁRÓL

Gulyás Olivér. IV. Energy Summit Hungary Zöld beruházások finanszírozása banki oldalról. Energy Summit Zöld gazdaság február 21.

Legjobb megoldások az ügyfélszolgálatokban Best Practice

Tudomány a 21. században

Nemzetközi partnerkapcsolatok építése a magyar cégek és szervezetek szempontjából. Előadó: Kautny Alexander április 13.

Értékesítési beszélgetés

A konkurrencia elemzése

TÁRGYALÁS TECHNIKA ÉS KONFLIKTUSKEZELÉS A GYAKORLATBAN. Dr. habilnémeth Erzsébet, szociálpszichológus, kommunikációs szakértő, BKF, ÁSZ

Gulyás Olivér Osztályvezető

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

WebShopExperts. 12 aranyszabálya. A sikeres internetes boltok. 2006, Február

Érveléstechnika-logika

Korrupció a kármentesítési projektek esetében A tenderek pontatlan információszolgáltatása lehetőséget ad a nyertes irányított kiválasztására.

professzionális kommunikáció

Érveléstechnika-logika 3. óra

A Közösségi vállalkozás szociális szövetkezet

CRM fentről és lentről

A siker titka a panaszos ügyfél és ahogyan bánnak vele!

Coaching a szervezetben

Arculati kézikönyv a Wienerberger kereskedőpartnerei számára. Érvényes: szeptember 1-jétől

MIKÉNT TEREMTSÜK MEG A STRATÉGIAALKOTÁS, AZ ÜZLETI TERV ÉS AZ ÜZLETI KOMMUNIKÁCIÓ ÖSSZHANGJÁT?

Mitől jó egy weboldal?

Karbonsemleges marketing csomag. A karbonsemlegesség megtérül

Tudatos Karrierépítés szakkurzus

Céljaink és értékeink

Tisztelt Partnereink!

VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK

Tudatosság, fenntarthatóság, növekedés: a családi vállalkozások gazdaságélénkítő és foglalkoztatási potenciálja

Partnerségi felmérés kérdőíve

EGYSZERŰSÍTJÜK AZ IRODAI MUNKÁT.

QuickTime and a H.264 decompressor are needed to see this picture.

Mindezt kedvezményes áron, ami csak a MERCADO CARD ügyfelei számára elérhetőek!

Kedves Könyvtárlátogató!

Marketing, public relations és reklám az egészségügyben XVIII. Országos Konferencia Budapest, február 19.

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről

Ki fizeti meg a bizalom/bizalmatlanság árát?

Remek szemléltetőeszköz a turisztikai szolgáltatások bemutatására: elsődleges információforrásként szolgál a turisták számára a helyi kínálatról

ÖSSZEFOGLALÁS DÍJMENTESEN TERJESZTHETŐ

K l i n i k a. Computer Klinika. info@computerklinika.hu. Informatikai Szolgáltató. és Kereskedelmi Betéti Társaság

VEZETŐI HATÁS CSIRMAZ NÁNDOR SENIOR TRÉNER

FELHŐTLEN GYERMEKKOR

ÉMI TÜV SÜD. ISO feldolgozása, elvárások. Kakas István KIR-MIR-MEBIR vezető auditor

CORVINUS NYELVVIZSGAKÖZPONT Corvinus Általános Nyelvvizsga

Kapcsolat a szülői házzal Velük vagy nélkülük velük vagy helyettük?

Miért tanulod a nyelvtant?

Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor

Hogyan tervezz? 45 óra munka 1 héten. 20 óra munka 1 héten. 10 telefonhívás telefonhívás. 8 sikeres meghívás 21 sikeres meghívás

Több mint hitvallás. Tanácsadó egy életre

Család és KarrierPONTok szolgáltatásai

The Business is so sexy

any.hu Magyar-Afrika Fórum Üzletkötési tapasztalatok Ghánában

Miért érdemes technológia-transzferben gondolkoznia?

A marketing új koncepciói 1. Tétel. Dr. Petruska Ildikó

Mi a PayPass? Hogyan működik a PayPass?

Minőségbiztosítás az internetes áruházaknál

Takács Katalin - Elvárások két értékelési területen. Az értékelés alapját képező általános elvárások. Az értékelés konkrét intézményi elvárásai

A TOP EDZŐ PROFILJA /THE PROFILE OF THE TOP COACH/

A nonverbális kommunikáció és a metakommunikáció A nonverbális kommunikáció jelentősége, értelmezése A nonverbális kommunikáció csatornái

Életre keltjük épületét

A felsoktatás, mint szolgáltatás. Kerül Judit Nyíregyházi Fiskola

2.dia: Alapok 3.dia 4.dia.: Kihívás: Sikerélmény: Megerősítés: Felfedezés:

10/2019. számú főigazgatói utasítás. az Etikai Kódex kiadásáról

Folyamat ésszerűsítés. Hidak a jövőbe. Szerszámok / Méréstechnika / Automatizáció

VÁSÁRLÁSI SZOKÁSOK - VÍZÖNTŐ GYÓGYSZERTÁR

Építész stúdiónk - GX Design Építész Stúdió Budapest - Építészmérnök tervező iroda

A televíziózás jövőre. Mit jelent a digitalizáció a tévé életében?

Pszichológia, Önismeret, Önkontroll

TIENS. Kincsek gyermekek számára. TIENS Kincsek gyermekek számára

Hogyan legyen Önből és értékesítőiből az üzleti világ vezető

Versenyképesség-növelő Alapcsomag

Digitalizációs Kutatás Madar Norbert. A kutatást a megbízásából a készítette

Az előadás témái: Az FMCG kereskedelem mai helyzete. Több információ a kereskedőknek -> A döntés előkészítés szerepe

UX az iparban. Kutatás és terméktervezés nehezített pályán. Nárai Csilla service design, stratégia, kutatás

Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének őszi XLII. Közgyűlése november 18. Hunguest Hotel Pelion****superior, 8300 Tapolca,

ONLINE MARKETING STRATÉGIÁK avagy Hogyan növelhetjük eredményeinket az internet segítségével?

Király György JUREX Iparjogvédelmi Iroda Debrecen november /24

Rózsa Tünde. Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft. Forrás:

Márkaépítés Tartalmas márkák

TONK EMIL ÜZLETI PATIKA. Hasznos alap TONKönyv üzletembereknek. Stúdium 2000 Bt. Budapest, 2004.

APPOK, KÜTYÜK, BIZTOSÍTÁSOK... INNOVÁCIÓ ÉS DIGITALIZÁCIÓ: AHOGY AZ ÜGYFELEK LÁTJÁK

DRÁMAFUTÁR DRÁMAFUTÁR. tanítási drámaprogram a Vajdasági Magyar Drámapedagógia Társaság és a budapesti Káva Kulturális Műhely programja

Üzleti tervezés II. Kis- és középvállalkozások. Üzleti terv főbb szerepe Ügyvezetés I. és II.

pályakezdőként a munkaerőpiacon

Az Ady Endre Könyvtár kérdőíve az olvasók elégedettségének értékeléséhez

Mikro-, kis-, és középvállalkozások aktuális finanszírozási lehetőségei. HaNgsúly a HitelkéPességeN

Megvalósította-e a továbbképzés a kitűzött célokat? Megfelelt-e az elvárásoknak? Mennyire voltak újszerűek a képzésen megismert információk?

NEM ELÉG MEGBÍZHATÓNAK LENNI, MEG IS KELL MUTATNI! MIÉRT JELENT ÜZLETI ELŐNYT CÉGE SZÁMÁRA A BISNODE TANÚSÍTVÁNY?

Mi a motiváció? Nem egy személyiségvonás Nem tulajdonság Nem szervezeti cél Nem önfeladás. Az emberi tevékenység ösztönzése Belső tudati állapot

Integritás, avagy jónak lenni kifizetődő 2. rész

Megvalósította-e a továbbképzés a kitűzött célokat? Megfelelt-e az elvárásoknak? Mennyire voltak újszerűek a képzésen megismert információk?

Átírás:

Profin vagy sehogy Könyvelők Országos Találkozója Budapest 2013. szeptember 25.

Mottó A profi akkor is megcsinál dolgokat, amikor nincs kedve hozzá, az amatőr akkor sem, ha kedve van hozzá. Okos ember a saját tapasztalataiból tanul, a másokéból karriert csinál.

Valójában a szokások különböztetik meg a sikeres embereket a sikertelenektől

A lojalitás az egyik legnagyobb kincs

Az ügyfél a lojalitásával honorálja a megfelelő bánásmódot

A lojális ügyfél a legnagyobb érték, de a lojális munkatárs még nagyobb kincs

Mitől lettek az ügyfelek érzékenyebbek és mire?

A minőségre A minőségi kiszolgálásra A hozzáértésre A pontosságra Az árra A kínálatra A problémákra A megfelelő bánásmódra

Teremtsd meg céged presztízsét

Ha az ember feladja céljait a problémái miatt, a problémák akkor is megmaradnak.

A bizalomépítés mesterfogásai

Hogyan építsünk fel bizalmat A bizalomépítés mesterfogásai

Tájékoztassuk az ügyfelet Kérjük ki a véleményét, tapasztalatát Tudjuk meg az elvárásait Mások tapasztalatait is mondjuk el neki Tudassuk vele, hogy kik a referenciáink Köszönjük meg, és ajándékozzuk meg a véleményéért Okozzunk neki kellemes meglepetést Tegyük nagykövetté

A feltétlen bizalom

Feltétezzünk igényességet az ügyfélről, ne a külseje alapján ítéljük meg őt

Soha nem eladunk, hanem tanácsokkal segítsük a döntését

Az is lehet ügyfél, aki most nemet mondott az ajánlatunkra. Az ügyfél sohasem ránk mondja a nemet, hanem a kedvezőtlen körülményei miatt!

A kifogás, az ellenvetés nem elutasítás, hanem burkolt vételi szándék

Tanácsok Hogyan reagáljunk a nemekre Köszönjük meg, mert a nem miatt nem lett ellenség az ügyfél Kérdezzük meg, hogy mikor mondana igent ajánlatunkra Legyünk toleránsak a körülményeivel szemben Tudjuk meg, hogy mikor várható, hogy megváltoznak a körülményei

A referencia ügyfél véleménye a legerősebb objektív érv, a leghatékonyabb marketingeszköz

Tanácsok Hogyan kezeljük a referencia ügyfeleinket Kérdezzük meg, hogy milyen tapasztalatait osztaná meg másokkal Kérjük hozzájárulását, hogy véleményét felhasználhassuk Számára is jól látható módon írjuk fel tapasztalatait Kérjük beleegyezését, hogy mások kívánságára megadhassuk elérhetőségét Biztosítsuk arról, hogy csak valós információkat mondunk el róla Tájékoztassuk arról, hogy mikor, mit és kinek beszéltünk a tapasztalatairól

A referenciavélemény a vásárlási döntések legjobb támogatója

Ha a tudásunkat nem tesszük át a gyakorlatba, az olyan, mint amikor felszántjuk a földet, de nem vetünk bele semmit.

Ki mint vet /

Az eredmény egyedül a szótárban előzi meg a munkát.

Hogyan védjük meg ügyfeleinket a versenytársaink csábításától?

Ha az ügyfelet folyamatosan ellátjuk információval, odafigyeléssel, ez védettséget ad a versenytársak csábításával szemben

Ne térdre kényszerítsük ellenfelünket, hanem gondolkodásra!

Hogyan legyünk a saját vállalkozásunk legjobb képviselői

Hagyj maradandó emléket magadról, cégedről - mindenkinél

Hogyan legyünk a legjobb alternatíva

Akinek a tudás megszerzése drága, és sajnálja rá az időt, vajon számol-e a tudatlanság költségeivel?

Azonnal alkalmazható, gyakorlati ismeretek az üzleti profizmusról

Hangos kiadványok Üzleti Patika 1 Hangoskönyv Üzleti Pódium cd-sorozat Előadások közel 50 cd-n

és a könyv, ami mindenkinek a kedvence

A sikeres ember mindig eggyel többször áll fel, mint ahányszor elbukott.

Köszönöm m a figyelmet! Tonk You!