A Közösségi vállalkozás szociális szövetkezet

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A Közösségi vállalkozás szociális szövetkezet"

Magda Bakos
8 évvel ezelőtt
Látták:

1 A Közösségi vállalkozás szociális szövetkezet A Székelygyümölcs közösségi vállalkozás modellje, és annak lehetséges továbbgondolása Kolumbán Gábor Civitas Alapítvány, MÜTF, Székelyudvarhely

2 Vállalkozni vidéken- a kihívás Piacok hiánya, nehéz és költséges hozzáférés A képzett, és modern eszközökkel motiválható munkaerő hiánya Tőke hiány Korszerű technológiai és piaci tudás hiánya Hagyományos tudás és gazdálkodási formák maradványai Elnéptelenedés, elöregedés Individualizmus és versengés előretörése A fogyasztói modell térhódítása

3 A rejtett tartalékok Természeti erőforrások, biódiverzitás Közösségi bizalom, kiscsoportos lojalitás, társadalmi tőke Együttműködési hagyományok emléke (kaláka, szövetkezetek)

4 Az esély: Élhető vidék, az új paradigma a vidékfejlesztésben A vidék felértékelődik, mint az ember számára fontos élettér, mint nélkülözhetetlen környezeti és természeti tényezők (biódiverzitás, levegő, ivóvíz, klímaszabályzás, alternatív energia) fenntartható módon való előállításának helye. A vidék élhetősége érdekében szükséges az életminőség és a jövedelem generáló képesség növelése. A vidékfejlesztés a természet, gazdaság, társadalom fenntartható integrációjának keretei közt történik. A falu és város együttműködése szükséges az élet számára nélkülözhetetlen feltételek biztosításában. Átállás a győztes győztes játékhelyzetre a vidék, város viszonylatában.

5 Dilemma? Életszerű vs. versenyképes

6 A közösségi vállalkozás fogalma 1. Olyan sajátos vállalkozási forma, amely esetén a helyi közösség együttesen létrehozza a vállalkozást, annak infrastruktúráját (a mi esetünkben a gyümölcsfeldolgozó manufaktúrát, melynek létesítésében a helyi közösség képviseletében a helyi önkormányzat biztosította a felújított épületet, a Civitas Alapítvány a felszerelést), és közösen vállalkozva működteti azt, annak érdekében, hogy sajátos közösségi haszonra tegyen szert. Ezáltal a közösség, egyben vállalkozás és vállalkozó is. Olyan vállalkozást hoz létre, amely a helyi közösségbe beágyazottan és nem attól elkülönítve működik. Ana Maria Paredo, James J. Chrisman, Toward a Theory of Community-Based Enterprise, Academy of Management Journal, 31 (2),

7 A közösségi vállalkozás fogalma 2. A közösségi orientáció. A közösségi vállalkozások szoros kapcsolatban állnak a közösségekkel, amelyekben létrejöttek. A közösség számára hasznosnak megítélt tevékenységekkel foglalkoznak, és szabadon (vagy jutányos áron) használható gazdasági infrastruktúrát biztosítanak a közösség tagjai számára. A beágyazottság, és a társadalmi tőke. A közösség belső kapcsolatrendszere, a rokoni, baráti és kölcsönös segítséget nyújtó szálak mentén font hálózat tartja fenn a vállalkozást. A megoldások a problémákra ebből a hálózatból adódnak. A hagyományos tudás, és társadalmi innováció. Közösségi vállalkozást sikeresen csakis valamilyen a közösségben meglévő tudásra lehet alapozni. A hagyományos gyümölcsök termesztése és azok feldolgozása évszázados tapasztalaton és nemzedékről, nemzedékre átadott tudáson alapul. Ezt a tudást szakmai oktatás egészítette ki, hozta naprakész állapotra. A termékek piaci értékesítése által megkövetelt csomagolás, és marketing tevékenység a közösség számára új, maga a manufaktúra, a benne lévő modern felszereléssel és a használat során kötelezően alkalmazott higiéniai eljárások, mind - mind társadalmi innovációnak számítottak. A közösség folyamatosan tanul, és ez által alkalmazkodik az elvárásokhoz.

8 A szövetkezet A szövetkezeti mozgalomnak főfeladata a gazdasági élet területén jelentkezik, s ez abban áll, hogy összegyűjtse, megsokszorozza és felfokozza a kisebb gazdasági tényezők erejét, növelje jelentőségüket a gazdasági életben s bizonyos mérvű önállóságot és védelmet biztosítson számukra a gazdasági élet hatalmasságaival szemben. Petrovay Tibor Szövetkezetek Erdélyben és Európában, RMKT, Kolozsvár, 2007

9 A Székelygyümölcs modell

10 A Székelygyümölcs modell elemei A hagyományos gyümölcsfajták Képzett gazdák (szakmai tanfolyam, csapatépítés) A helyi közösség, gazda - asszonyok A helyi önkormányzat Az Egyesület A médiumok (közösségi nyilvánosság) Piac, résmarketing (niche markets)

11 Miért egyesület és nem szövetkezet? A székely kultúra (individualista, kiscsoportos lojalitás) A szocializmus emléke, volt Kollektív gazdaságok rémképe Az új szövetkezeti törvény Romániában Az egyesületekre és alapítványokra vonatkozó törvény lehetőségei Az élénk civil társadalom a rendszerváltás után

12 A közösségi vállalkozás gazdálkodási modellje közösség gyümölcsök Gazdák munkája Hagyományos tudás Technológiai infrastruktúra termékek innováció piacok

13 A manufaktúra

16 Eredmények gazda dolgozta fel saját termését l alma és körte - lé üveg lekvár kb. 180 tonna feldolgozott gyümölcs

17 Következtetés A vállalkozás komplex, folyamatos odafigyelést igényel, nem csak a menedzsment részéről. Sajátos menedzsment és pénzügyi könyvelés. Kapcsolat a hatóságokkal. A közösségi kapcsolatok ápolása folyamatos kell, hogy legyen (érdek konfliktusok kezelése). Más természeti erőforrásra is alkalmazható (erdei gyümölcsök, tej, hús). Más szervezeti forma is lehetséges, pld. szövetkezet

18 Köszönöm megtisztelő figyelmüket

Hasonló dokumentumok

A Székelygyümölcs mozgalom (Hagyományaink gyümölcsei) Egy lehetséges jó példa hagyományra és innovációra alapozott vidékfejlesztésre

A Székelygyümölcs mozgalom (Hagyományaink gyümölcsei) Egy lehetséges jó példa hagyományra és innovációra alapozott vidékfejlesztésre Kolumbán Gábor,Székelyudvarhely, Civitas Alapítvány, Székelygyümölcs