Valódi megoldások egy tökéletlen világban Veres Rita 2015.11.25.
Hogyan alakítsuk át a mai munkahelyeket, hogy boldogabbá, egészségesebbé és eredményesebbé váljanak az embereink? Laszlo Bock, People Operations, Google
Amit keresünk nem változott.
+5% +3% 55%p -75% 55 százalékpontos különbség ügyfélelégedettség terén a magas elkötelezettségű és a lélekben felmondott csapatok között 5% növekedés az elkötelezettségben 3% járulékos bevétel-növekedést eredményez A magas elkötelezettség 75%-kal alacsonyabb selejtarányt eredményez a termelő cégeknél
Üzleti transzformáció STEM szakadék A technológia forradalma Generációk harca Virtuális csapatok Egyén és szervezet Egy tökéletlen világ
Változásmenedzser Jövőkutató Big data expert Coach Marketing szakember Tech guru Generációs szakértő Szervezetfejlesztő Mintha már a HR sem lenne a régi
túlterhelt tehetség régi motoros sőt, mintha az emberek multikatona sem lennének a régiek... örök elégedetlen ifjú titán
Ebben a tökéletlen világban kell újraértelmezni az elkötelezettség fogalmát, és azt, hogyan is tudjuk boldogabbá, elkötelezettebbé, egészségesebbé tenni tehetségeinket.
Személyre szabott személyes ügy A meglepetés ereje Hogyan lehet ma elkötelezettséget építeni? Mintha ügyfeleknek szólna Dinamikus és decentralizált Fenntartható elkötelezettség Célvezérelt elkötelezettség
Intelligence Strategy The Deal Making Engagement Happen Enablement Leadership Energy
Valós megoldások egy tökéletlen világban 13:30 14:20 15:30-16:00 17:20-17:30 #hreality #bigdata forhr #nofilter #engaging leaders #real solutions #take aways #best employers 2015 13:00-13:30 14:40-15:30 16:20-17:20 18:00-19:30
#connectingthedots Big Data a HR-ben Bakos Réka Eötvös Marika
2003 Big Data XVI. Adatrobbanás Információtömeg kezelése 2x
Bűnüldözés Politika Sport
Marketing Vállalatok? Termelés Kiskereskedelem
Fluktuáció Kiválasztás Vállalatok Tehetségek Vezetők Üzleti mutatók HR? Munkaerő tervezés
Akciók 23% 19% Cél 4% Tolmács Adat Eszköz 38% 36% Csapat Bain & Co.
szervezet innovativitásának fejlesztése megfelelő kollégák tehetségek megtalálása megtartása fluktuáció csökkentése elkötelező vezetők azonosítása gyakoriságok, átlagok korreláció és regresszió vizsgálatok trend elemzés prediktív modellezés és szcenárióelemzés Cél életkor cégnél eltöltött idő Tolmács faktor és klaszter elemzés előléptetés fizetés Adat HR beosztottak száma hiányzás teljesítmény ismertség, vonzódás kompetencia tréningnapok száma nyitott pozíciók száma szervezeti benyomások csatlakozás okai távozás okai IT business analyst data scientist elkötelezettség elégedettség személyiségjegyek data architect big data engineer árbevétel TSR profitabilitás sfafaügyfélelégedettség pipeline-ban lévő fejlesztések data abstractor külső szakértő bérköltség balesetek száma hibás termékek
elkötelezettség 24% Leíró felelősségvállalás maximalizmus ügyfélelégedettség 73%
Leíró Összefüggéseket bemutató Leíró +25%p elkötelezettség +17%p ügyfélelégedettség +30% árbevétel +10% betegszabadság
Leíró Összefüggéseket bemutató 60% elhagyhatja a céget Összefüggéseket Előrejelző bemutató Leíró 30% biztosan sikeresen tölti be pozícióját
Leíró Összefüggéseket bemutató Előrejelző Összefüggéseket Stratégiai munkaerő bemutató tervezés Leíró 50% nyugdíj 10% tudásvesztés kulcspozíciók 1/3-a minden 4. vezetői pozícióba kerül
Globális energiaipari cég Stratégiai munkaerőtervezés a távozók pótlására Globális termelő cég Vezetői viselkedés hatása a beosztottak elkötelezettségére Globális kereskedelmi cég Dolgozói elkötelezettség hatása a vásárlói elégedettségre Amerikai gyógyszeripari cég Fluktuáció szempontjából veszélyeztetett csoportok és megtartásuk
Hogyan kezdj neki Tedd fel a kérdést Gyűjtsd az adatokat Szerezz tolmácsot
Strategy Intelligence The Deal Making Engagement Happen Enablement Leadership Energy
#nofilter Nemes Orsolya
Az employer branding a nyuszi a kalapban.
Valóság vagy délibáb?
A deal nem versenyképes.
Az employer branding az önismeret magasfoka.
A jó employer branding egy jó deal-en alapszik.
gondold át ömg Gondold át önmagad!
#nofilter HSZOSZ HR Innovátor Díj Veres Rita
Budapest Bank Colibri GE
Az Y generáció elköteleződésének hosszú távú növelése start-up környezetben Gyakornoki Összefogás Program Budapest Bank
Mit jelent számunkra az innováció? Újszerű, fenntartható megoldások beillesztése tradicionális keretek közé, avagy szervezet a szervezetben. 774 utasítás Szabályzatok Bankbiztonság Kísérletezés Korlátok feszegetése Rugalmasság
GYÖP, alias Gyakornoki Összefogás Program A GYÖP olyan alulról szerveződő kezdeményezés, amelynek legfőbb motorja a lelkesedés és elköteleződés.
Hidd el, lehetséges! A lelkesedés eredményes befektetésnek bizonyult: magas hozam minimális költséggel. Szakmaiság Életérzés Fejlődés Talent pool Tudástranszfer Egyéni játszótér Önmegvalósítás Networking
Támogatás minden szinten Szakmai támogatás az alulról jövő kezdeményezések, a kreatív platform megvalósítására.
GYÖP, mint önálló márka A lelkesedés és a profizmus egyensúlyba kerül, avagy az álmatlan éjszakák és a kemény munka kifizetődik II. hely
GE Bitfaction https://vimeo.com/105634737
Intelligence Strategy The Making Engagement Happen Enablement Deal Leadership Energy
#engagingleaders Havrán Linda
8m munkatárs véleménye 284 cég üzleti mutatója 1400+ felsővezetői interjú 116 vezetői viselkedés
viselkedések Az Elkötelező Vezetői Modell vezérlő értékek kritikus tapasztalatok
Nem ijednek meg a kihívásoktól és nincsenek előttük akadályok Odafigyelnek másokra és átgondolják mások szempontjait is, mielőtt cselekszenek Tudatosak abban, hogyan cselekszenek, és azt csinálják, amit mondanak Konkrét feladatokat delegálnak, felelősséggel ruháznak fel és hasznos támogatást adnak a megvalósításhoz Inspirálják a kollégákat, valós célokat tűznek ki és nyerésre viszik a csapatot
Elkötelező Vezető személyiségjegyei Hajtóerő Együttműködés & Érzékenység Higgadtság& Pozitivizmus Élénkség
Intelligence Strategy Leadership The Deal Making Engagement Happen Enablement Energy
#realsolutions Ligety Sára Kürti László
Mely HR tényezők játszanak stratégiai szerepet a következő 3 évben az üzleti célok elérése szempontjából?
dolgozói elkötelezettség és motiváció 2015 93% 2014 77%
Egyéni felelősség Energia Hogyan építsük az elkötelezettséget? Erőforrás Vezetői támogatás
Ehhez energia kell.
A legjobb gyakorlatok szervezetek között is megoszthatóak. Open Source
Valódi megoldások piactere
Olasz Henrietta Avon Medgyesi Attila Szeibert Szabolcs Budapest Bank Barathi Tamás Colibri György Ágnes GE Healthcare Palotás Henriette Intercontinental Dobri Panni Román Gergely Decathlon Scheiber Andrea Tchibo Páldiné Pintér Annamária Nestlé Radnai-Tóth Judit Prezi Zuzana Mihalicek Roche Turzai-Sütöri Dóra Sziget Ágnes Telekom
Intelligence Strategy The Deal Making Engagement Happen Enablement Energy Leadership Energy
Ossz meg egy érdekességet, amit hallottál / ami elgondolkodtatott a valódi megoldások piacterén!
Ossz meg egy dolgot, amit szeretnél megvalósítani a szervezetednél a mai nap inspirációi alapján!
#bigdata forhr #best employers 2015 #nofilter #engaging leaders #real solutions