MARKETING TRENDEK 2015
|
|
- András Vass
- 10 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 MARKETING TRENDEK 2015 Innovációvezérelt marketing Dr. Piskóti István, intézetigazgató Miskolci Egyetem 25. ORSZÁGOS JUBILEUMI MARKETING KONFERENCIA NOVEMBER 6. TÁMOP A/2-11/ Nemzeti Kiválóság Program Szentágothai János Ösztöndíj támogatásával
2
3 1. A SIKER KULCSA CIA Competitive Innovation Advantage 2. CIA ESZKÖZE: optimális innovációportfólió GYÁRTÁSI - INNOVÁCIÓ TERMÉK- INNOVÁCIÓ MARKETING- INNOVÁCIÓ SZERVEZETI- INNOVÁCIÓ
4 A MARKETINGBEFOLYÁS NÖVEKEDÉSE! MI KÜLÖNBÖZTETI MEG A NYERŐT A GYENGE KÖRNYEZETÉTŐL? A VÁLASZ: A MARKETING KIVÁLÓSÁGA. SOHA NEM VOLT A MARKETING FONTOSABB MINT MA. (Sawhney 2006.)
5 Számos okból 1. piaci versenyképesség feltételeinek, stratégiai megfontolásainak meghatározása, 2. impulzusadó, kezdeményező a megújító, innovációs feladatokhoz, 3. szervezeti koordináció, informatikai, értékesítési, K+F integrálása 4. rendszertámogató információs platform működtetése, (CRM, ügyfélértékelés..) 5. márkaépítés, márkamenedzsment, 6. vevő-, ügyfélfókusz biztosítása, 7. Go-to-Market modellek, üzletfejlesztési modellek, nem csak marketingkoncepciók, 8. Marketingszolgáltatók és tanácsadók integrálása a marketingprojektekbe, 9. Vállalati tervek, költségvetések meghatározásakor marketing aspektusok szerepe 10. a marketing-argumentáció fejlesztése, összehangolása, (Content-marketing) 11. a marketing egy beruházási tevékenység, mely a cég, a szervezet legmeghatározóbb vagyonelemeit úgymint reputáció, márka, ügyfélkör értéke növeli.
6 INNOVÁCIÓVEZÉRELT MARKETING INNOVÁCIÓMARKETING + MARKETINGINNOVÁCIÓ HATÁSOSSÁG + HATÉKONYSÁG
7 Innováció vezérelt marketing folyamat váza Országos és térségi gazdaságpolitika szabályozása, ösztönzése, támogatása Makro- és piaci környezet, szereplők hatása, befolyása versenyelőnyt meghatározó tényezői INNOVÁCIÓMARKETING KUTATÁS INNOVÁCIÓ- IGÉNY szükséglet Stratégiai potenciálkompetencia előnyök létrehozása Folyamatbeli előnyök létrehozása Program, termék előnyök létrehozása Innovációs tevékenység -Termék -Folyamat -Szervezeti -MARKETING INNOVÁCIÓ MARKETING COMPETITIVE INNOVATION ADVANTAGE (CIA) Piaci pozíció, siker Piskóti 2014.
8 A holisztikus marketing kotleri szemlélete mentén Marketingosztály Felső vezetés Más osztályok Belső marketing IVM holisztikus marketing Integrált marketing Termékek és szolgáltatások, Kommunikáció Csatornák Etika Környezet Közösség Törvényesség Társadalmi felelősségre épülő marketing Kapcsolati marketing Vevők Csatorna Partnerek Kotler 2008.
9
10 INNOVÁCIÓVEZÉRELT MARKETING SÚLYPONTJAI 1. Innovatív teljesítmény 2. Innovatív együttműködés a vevővel 3. Marketingkoalíciók 4. Marketingeszközök és internet 5. Nemzetközi marketing 6. Marketingrealizálás
11 Belz 2007, Piskóti 2014
12 Trendi marketingtanácsok ellentrendekkel 1. A vevőorientáció kiüti a termékorientációt. A releváns cél a vevők elvarázslása. 2. A gyorsaság mindent visz a gyors felfalja a lassút. 3. A one-to-one marketing legyőzi a tömegmarketinget. 4. Az integrált kommunikáció nyer. A márkák döntőek a versenyben. 5. A vevőkötődés legyőzi a vevőszerzést. A kapcsolati marketing fontosabb a tranzakciós marketingnél. 6. A meglepetés előbbre való mint a folytonosság, kiszámíthatóság. 7. Az emóciók legyőzik a racionalitást, a tárgyszerűséget. 8. Az átfogó koncepciók legyőzik az akciókat. 9. Az átfogó marketing fontosabb a csúcsteljesítményeknél. 10. Az online mindent visz - legyőzi a marketing- házi feladatot.
13 Marketingtrendek Meg kell értenünk a mobil vásárlót! 2. A kérdőív nem elég! BIG DATA RIGHT DATA-INSIGHT 3. A médiavásárlást a magatartás és nem a demográfia alapján kell kezdeni! 4. A márkám mindenütt legyen ott! 5. A márka mérését (Brand Metrics - ROI) digitális kor kompatibilis megközelítésekre kell építeni 6. Az igazi innováció nagyobb jutalmat kap.. Rubinson Partners Inc.
14 Marketingtrendek hogy reklámozunk a jövőben? Reklám 1.0. eltűnik az internetről Social Media elveszíti kivételes státuszát Alapelv: online és offline összekapcsolása A régi célcsoportok kiszélesednek A válságmenedzsment mindennapivá válik Trends & Zukunft február
15 5 B2B Marketing Trend 1. Micro-targeting 2. Helyes content és platform 3. A mobil domináns 4. Marketing automatizálás 5. A minőségi tartalomhoz professzionális szerzők kellenek Presented by NORTON
16 MARKETINGKULTÚRA VÁLTOZÁSA 1. A marketing-statisztikus 2. A marketing-mentalista 3. A marketing-gondolkodó 4. A marketing-favágó Meet the innovative strategists behind solutions that will ignite your business.
17 TREND-E A MARKETING NÁLUNK? AZ MMSZ MIM KUTATÁSI EREDMÉNYEIBŐL.
18 Hogyan jelenik meg a cégüknél, vállalkozásuknál a marketing tevékenység? Nincs formalizált marketing tevékenység, marketinges munkatárs 24,6% Önálló, marketing szervezeti egység végzi, szervezi 33,1% Egy vagy több munkatárs végzi felsővezetői irányítás mellett, nem saját szervezetben 19,7% Más (pl. értékesítési, kereskedelmi, kommunikációs) szervezet egységen belül végzik, koordinálják 22,5%
19 Milyen mértékben tartoznak a marketingesek illetékességi, feladatkörébe az alábbi tevékenységek? A cég és termék-márka építése A cég honlapjának, on-line megjelenéseinek kialakítása Reklámtevékenység Imázsépítés Tartalom-(content) marketing tevékenység Új termékek, szolgáltatások piaci bevezetése A cég rendezvényeinek szervezése, vásár és kiállítás részvétel Tudatos piaci adatgyűjtés, folyamatok elemzése, adatbázis építése Piaci szegmensek meghatározása, termékpozícionálás Ügyféllel/vevővel és más piaci szereplővel kapcsolatok építése, tartása Stratégiai piaci tervek készítése, meghatározása Értékesítésösztönzési (SP) programok, kampányok kialakítása Marketing-, piackutatások, felmérések-megkérdezések Éves, operatív piaci tervek készítése Szponzorálási tevékenység Gyártandó, kínálandó termékválaszték kialakítása Értékesítési (kereskedelmi) tevékenység szervezése CRM (Customer Relationship Management) rendszer kiépítése Ármeghatározás, árak kialakítása Termékfejlesztés támogatása, terméktulajdonságok kialakítása CSR, a cég társadalmi felelősségvállalási tevékenysége Aktuális termelési program, ütemezés 2,64 4,81 4,75 4,72 4,62 4,47 4,19 4,13 4,07 4,06 3,92 3,90 3,87 3,80 3,63 3,62 3,60 3,53 3,49 3,39 3,33 3,18 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00
20 Mennyire jelentős a marketing szervezet súlya, szerepe a cégben? Nagyon jelentős szerepe van 22,3% Nincs/nagyon csekély a szerepe 10,8% Csekély a szerepe 9,4% Jelentős szerepe van 23,7% Közepes a szerepe 33,8%
21 Mennyire jellemzőek cégükre, vállalkozásukra az alábbiak? Cél a vevők, fogyasztók minél jobb kiszolgálása Ügyfelek, fogyasztók érdekeinek, elvárásainak ismerete Termékek, szolgáltatások színvonala nagyon jó Jó kialakított viszony a fogyasztókkal, vevőkkel Panaszkezelési folyamat magas színvonala Határidők betartása Rugalmas reagálás a fogyasztói igényekre Szolgáltatási rendszer rugalmassága A termékeink rendelkeznek karakteres komparatív versenyelőnnyel Ügyfél, vásárlói elégedettség mérése Piaci változások előrejelzésének képessége Ügyfeleink, fogyasztóink száma sok a versenytárshoz viszonyítottan Hangsúlyos a piaci igények előzetes elemzése A hangsúly a bevált termékek marketingjén van, elkerülve a nagy K+F kiadást Ügyfelek, vevők értékének mérése, rangsorolása Információrendszer támogatja a piaci, marketingdöntéseket Általában olyan lépéseket kezdeményezünk, melyre a versenytársak reagálnak Tartalom-(Content) marketing stratégia és program működik A cégem sok új terméket, szolgáltatást hoz forgalomba 4,43 4,19 4,16 4,11 4,06 3,92 3,90 3,89 3,69 3,60 3,49 3,29 3,26 3,10 3,10 3,07 3,04 2,98 2,95 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00
22 Milyen intenzívek, jellemzőek az alábbi együttműködések, kooperációk a vállalkozásuk gyakorlatára? Vevőkkel, ügyfelekkel 3,82 Beszállítók, partnercégekkel 3,53 Más vállalkozásokkal, tanácsadó, szolgáltató cégekkel Szakmai szervezetekkel (szövetségek, egyesületek) Más vállalkozásokkal vállalatcsoporton belül (ha van ilyen) 2,62 2,83 2,80 Versenytársakkal Gazdaságfejlesztési szervezetekkel (kamara, Egyetemek, főiskolákkal Központi állami szervezetek, hatóságok, hivatalok 2,29 2,25 2,24 2,23 Területfejlesztési szervezetekkel, önkormányzatokkal Innovációt segítő szervezetekkel (innovációs ügynökség, Közfinanszírozású vagy magán kutatóintézetekkel 1,94 1,90 1,85 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00
23 Véleménye szerint mennyire intenzíven fogja használni cégük az elkövetkezendő 2-4 évben az alábbi marketing eszközöket? A cég honlapja kommunikáció Közösségi média (Facebook, Twitter, Google+, Slideshare stb.) Keresőoptimalizálás (SEO) Mobil-használatra optimalizált web-oldal Esemény-marketing Saját, nyomtatott kiadványok Fizetett keresőhirdetés A cég saját webáruháza Mobil alkalmazások (apps) /pl. okostelefon GPS-sel akciók DM (direct mail) Banner hirdetések Mobil/SMS kommunikáció Belső kommunikáció (pl.: vállalti újság, belső PR eszközei) Nyomtatott tömegkommunikációs reklám (napi-, hetilap) Célzott, személyre szabad megoldások, (On demand Computing) Elektronikus tömegkommunikációs reklám (TV, rádió ) Kültéri reklámhordozók Termékelhelyezés, Product Placement Felhő-megoldások (Cloud Computing) Harmadik fél által üzemeltetett webshop Smart (okos) TV alkalmazások Interactive Voice Recording (IVR) 2,91 2,88 2,84 2,71 2,66 2,60 2,49 2,40 2,30 2,19 2,12 2,10 1,94 1,83 1,72 3,27 3,25 3,20 4,17 3,98 3,94 4,37 4,62 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 4,50 5,00
24 Így látjuk, így használjuk a marketinget! Lakossági megkérdezés eredményeiből
25 A vállalatok marketing tevékenysége Egyszerű Felelősségteljes Hasznos Barátságos Összetett Felelőtlen Haszontalan Barátságtalan Szimpatikus Hagyományos Vevő örüljön a cégnek Ellenszenves Modern Cég van a vevőért 3,00 3,50 4,00 4,50 5,00
26 A marketing általános megítélése A marketing nélkül nincs hatékony, sikeres piacgazdaság 5,13 A marketing tevékenység manipulatív módon befolyásol 4,91 A marketing segít a vevői igények, vélemények közvetítésében 4,80 A marketing biztosítja a szükséges információkat a vevők számára 4,78 A marketing támogatja a környezet- és egészségtudatosságot 4,36 A marketing a fair, a tisztességes üzlet letéteményese 4,01 A marketing sokkal többe kerül, mint ami a haszna 3,91 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00
27 Kommunikációs eszközök 0,8 0,6 0,4 0,2 0-0,2-0,4 Telefonos ajánlat Túl gyakori, nehezen kikerülhető Csak növeli a reklámozott termék árát SMS Mobil applikációhoz reklám Teleshop Internet reklám Televízió reklám Közterületi reklám Közösségi médián reklám Rádió reklám Személyes megkeresés Személyre szóló reklám levél Megbízható információ forrás Nyomtatott sajtóban megjelent reklám Jól segíti a vásárlási döntésemet Gyakran használom információ gyűjtéskor Blog, fórum -0,6 Élvezetes, szórakoztató Nyereményjátékok -0,8-1,2-0,8-0,4 0 0,4 0,8 1,2
28 1 0,8 0,6 MARKETING INTÉZET Értékesítési csatornák, formák Webshop Gyors vásárlás Kényelmes vásárlás 0,4 0,2 0-0,2 Diszkont Hipermarket, szupermarket Jó akciók helyszíne Outlet, outlet center Gyakran itt vásárolok Igényeimnek megfelelő áruválaszték Kisbolt Márkabolt Személyes vásárlás (ügynökök) Szakbolt Szakszerű kiszolgálás -0,4-0,6 Bevásárló központ, pláza Vásár, piac Bevásárló park -0,8 Jó hangulat, élményt -1 jelent -1,2-0,8-0,4 0 0,4 0,8 1,2
29 Vevői, fogyasztói, vásárlói felelősségtudat A vásárlásaim során elsőbbséget élveznek a hazai és helyi termékek 5,35 Fogyasztói, vásárlói sérelmeimért felszólalok, panasszal élek 5,28 A vásárlási döntésekben megjelenik egészségtudatosság 4,69 A vásárlási döntésekben megjelenik a környezettudatosság 4,64 A jól informáltság feltételei mindenki számára biztosítottak 4,60 A vevői elégedetlenség általában a vevői figyelmetlenségből, felelőtlenségből adódik 3,36 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00
Innovációvezérelt marketing
MARKETING INTÉZET Innovációvezérelt marketing Dr. Piskóti István, intézetigazgató Miskolci Egyetem TUDÁS A SIKERHEZ 1. A SIKER KULCSA CIA Competitive Innovation Advantage 2. CIA ESZKÖZE: optimális innovációportfólió
Versenyképesség innováció - marketing
Versenyképesség innováció - marketing Business marketing 2.előadás Prof. Dr. Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing és Turizmus Intézet 1. A SIKER KULCSA CIA Competitive Innovation Advantage 2. CIA
Így csináljuk a marketinget Így látjuk, így használjuk a marketinget
Így csináljuk a marketinget Így látjuk, így használjuk a marketinget MMSZ-MIM kutatási gyorsjelentés a marketing gyakorlatáról, trendjeiről készült vállalkozói és lakossági megkérdezés eredményeiből Jelentést
Így csináljuk a marketinget Így látjuk, így használjuk a marketinget
Így csináljuk a marketinget Így látjuk, így használjuk a marketinget MMSZ-MIM kutatási gyorsjelentés a marketing gyakorlatáról, trendjeiről készült vállalkozói és lakossági megkérdezés eredményeiből Jelentést
Versenyképesség marketingmenedzsment modell marketingfeladatok és információs, kutatási háttere
Businessmarketing menedzsment Versenyképesség marketingmenedzsment modell marketingfeladatok és információs, kutatási háttere Business marketingmenedzsment 2. előadás Prof. Dr. Piskóti István Miskolci
Versenyképesség marketingmenedzsment modell marketingfeladatok és információs, kutatási háttere
Businessmarketing menedzsment Versenyképesség marketingmenedzsment modell marketingfeladatok és információs, kutatási háttere Business marketingmenedzsment 2. előadás Prof. Dr. Piskóti István Miskolci
Az innováció-marketing a gyakorlatban
Az innováció-marketing a gyakorlatban Dr. Piskóti István, intézetigazgató Miskolci Egyetem, Gazdaságtudományi Kar, Marketing Intézet Innováció a fejlődés rugója Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi
Eredményesebb vállalkozás hatékony kommunikációval. - nem többet, hanem máshogy kell költeni -
Eredményesebb vállalkozás hatékony kommunikációval - nem többet, hanem máshogy kell költeni - Green Edge reklámügynökség integrált kommunikációs ügynökség vagyunk a projektek kezelését tervezéstől a kivitelezésig
A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem. Dr. Piskóti István Marketing Intézet
A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem Dr. Piskóti István Marketing Intézet Disztribúciós mix A marketing (értékesítési, disztribúciós) csatorna kialakítására, működtetésére
A marketing új koncepciói. Dr. Petruska Ildikó
A marketing új koncepciói Értékorientáció (értékvezérelt marketing) A vevő nem terméket akar vásárolni, hanem problémamegoldást Szükségletkielégítő hasznosság Gyakorlati Társadalmi Érzelmi 3 A vevő problémája
Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI
Tervezés-Kutatás 3. A REKLÁM ALAPJAI 1937 Mi a reklám? REKLÁM: Valamely termék, szolgáltatás kelendőségének növelésére irányuló tevékenység. infó Üzenet: üzenet Az információ lefordítása a fogyasztó elvárásainak
Marketing Mood Barometer 2012
Marketing Mood Barometer 2012 1 Marketing Mood Barometer Kvantitatív kutatás és kvalitatív kutatás Célcsoport: a hazai legjelentősebb márkatulajdonos cégek marketingvezetői, ügyvezetői TOP 50-be tartozik:
A marketing új koncepciói 1. Tétel. Dr. Petruska Ildikó
A marketing új koncepciói 1. Tétel Dr. Petruska Ildikó Értékorientáció (értékvezérelt marketing) Dr. Petruska Ildikó Termék vs. vevőérték Termék Megoldás A termék csupán tárgyi kifejezője a fogyasztóknak
Az Arkánum Medhotel fejlődése
Az Arkánum Medhotel fejlődése Hogyan véssük be egy új hotel nevét a köztudatba 2015-ben? Péter Krisztina Link Consulting Kft. PR is storytelling for your business. Patrick Goodness, The Goodness Company
A kutatás időtartama: 2013. március
1 A kutatás célja a Magyarországon működő, rendszeresen frissített termékkínálattal rendelkező, online kiskereskedelemmel foglalkozó cégek működésének vizsgálata. A kutatás célcsoportjának kiválasztása:
Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI. Sunday 14 September 14
Tervezés-Kutatás 3. A REKLÁM ALAPJAI Mi a reklám?...hír az, amit eltitkolnak, a többi hirdetés! (?) REKLÁM: Valamely termék, szolgáltatás kelendőségének növelésére irányuló tevékenység. Mennyiért? Mikor?
A B2B marketingkommunikációs eszközei Dr. Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet
A B2B marketingkommunikációs eszközei Dr. Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet - Nem tudom ki vagy. - Nem ismerem a céged. - Nem ismerem a céged termékeit. - Nem tudom mire törekszik a céged.
I. sz. táblázat / Negyedéves összesített kommunikációs tájékoztató a 247/2014. (X.1.) Korm. rendelet 9. (1) bek. alapján
.. negyedév I. sz. táblázat / Negyedéves összesített kommunikációs tájékoztató a 247/2014. (X.1.) Korm. rendelet 9. (1) bek. alapján Adatközlő szervezet neve: Kutatási feladatok 1 Kutatási feladatok összesen
Új utak az értékesítésben avagy mikor váltja be az online értékesítés a hozzá fűzött reményeket?
Új utak az értékesítésben avagy mikor váltja be az online értékesítés a hozzá fűzött reményeket? Kővári Zoltán V. MABISZ NEMZETKÖZI BIZTOSÍTÁSI KONFERENCIA, 2014. november 6. Online értékesítés eredményei
Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI. a marketingkommunikáció új elvei
2. Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI a marketingkommunikáció új elvei Mi a reklám? Mennyiért? Mikor? Mit? Miért? Hol? Benefits (előnyök) Hol? Mit? Mennyiért? Előnyök (benefits) Mikor? Előnyök (benefits)
Nemzetközi marketing Marketingkontrolling -Alkalmazások
Nemzetközi marketing Marketingkontrolling -Alkalmazások Prof. Dr. Piskóti István intézetigazgató Marketing BA 11. előadás Külpiaci marketing A vállalat minden marketingjellegű tevékenysége, amelynek végső
Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon
Marketing Marketinget gyakran tekintik mint a munka létrehozása, a termékek és szolgáltatások promóciója és szállítása az egyéni fogyasztók vagy más cégek, az úgynevezett üzleti ügyfelek számára. (A legrövidebb
Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR
Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció Schwarcz Tibor Oneline PR Marketingkommunikáció elhelyezése A marketing ( társadalmi és vezetési lépések láncolata, melyek során az egyének és csoportok
MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ
MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ Az előadás témái 1./ A marketingkommunikációs mix tartalma 2./ Reklám 3./ Eladásösztönzés 4./ Személyes eladás 5./ PR Kommunikációs mix Reklám Eladásösztönzés Public Relations Személyes
Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan
Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan TÁMOP 4.2.1C-14/1/Konv-2015-0012 Völgyiné Nadabán Márta Miskolc MJV Önkormányzata, partner szintű
NEMZETKÖZI FELSŐOKTATÁSI MARKETING ISMERETEK KÉPZÉS ÉS FELSŐOKTATÁS NEMZETKÖZI FEJLESZTÉSÉÉRT DÍJ PÁLYÁZATAINAK SZAKMAI BÍRÁLATA ÖSSZEFOGLALÓ
NEMZETKÖZI FELSŐOKTATÁSI MARKETING ISMERETEK KÉPZÉS ÉS FELSŐOKTATÁS NEMZETKÖZI FEJLESZTÉSÉÉRT DÍJ PÁLYÁZATAINAK SZAKMAI BÍRÁLATA ÖSSZEFOGLALÓ Fojtik János - Kuráth Gabriella Felsőoktatás nemzetköziesítése
DIGITÁLIS MARKETING ÉS ÉRTÉKESÍTÉSI CSATORNÁK MIT ÉS HOGYAN HASZNÁLJAK?
DIGITÁLIS MARKETING ÉS ÉRTÉKESÍTÉSI CSATORNÁK MIT ÉS HOGYAN HASZNÁLJAK? Online marketing fogalmak Marketing értékesítés Online marketing termékek és szolgáltatások reklámozása és eladásösztönzése az interneten
Hotel Fagus. Rögös úton: a Hotel Fagus rövidtávú értékesítési terve. Kovács Miklós, executive director of sales & marketing, 2013. április 4.
Hotel Fagus Rögös úton: a Hotel Fagus rövidtávú értékesítési terve 1. Helyzetértékelés - Hozott örökség Út a kitűnő ár/érték arányú termék ár/érték arányának devalválódásához A szálloda átvétele előtti
A Mediaforce. A többit bízza ránk:
A Mediaforce Cégünk egyedi, testre szabott megoldásokat kínál vállalkozása fejlesztésére és marketingjének racionalizálására. A mindig túlterhelt vállalatvezetők válláról vesszük le a terhet integrált
A marketing alapkoncepciói. Dr. Petruska Ildikó
1. A marketing alapkoncepciói A marketing értelmezése A marketing a menedzsmenttudományok egyik szakterülete Üzleti filozófia (a vevőt középpontba helyező szemléletmód Funkció (vevőközpontúság érvényesítését
Dr.Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet
RÉGIÓ- ÉS TELEPÜLÉSMARKETING 1.előadás az RTM koncepciója, sajátos értelmezése Dr.Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet Az RTM = területi marketing Egy terület versenyképességének, komparatív
ÁLMODJ NAGYOT, KEZDD KICSIBEN, HALADJ GYORSAN
ÁLMODJ NAGYOT, KEZDD KICSIBEN, HALADJ GYORSAN Integrált marketing stratégia egy szakmai szövetségnél Schlégl Tímea Kommunikációs és operatív igazgató LÉPÉSEK A DÖNTÉSIG 1. 2. Szervezet 4. 3. Célok 6. 5.
Változó vásárlói szokások nyomon követése 2016 Szeptember SAP Forum. Komjáthy Csaba
Változó vásárlói szokások nyomon követése 2016 Szeptember SAP Forum Komjáthy Csaba Digitális átalakulás, nem csak az online boltokban A bolti értékesítés megoszlása a teljes kereskedelmi bevételek tekintetében
a) Ismertesse a marketing szerepét a társadalomban, a marketingkoncepciót, valamint a vevőorientáció és a termelésorientáció közötti különbséget!
1. a) Ismertesse a marketing szerepét a társadalomban, a marketingkoncepciót, valamint a vevőorientáció és a termelésorientáció közötti különbséget! b) Hasonlítsa össze a kvalitatív és a kvantitatív kutatást,
Jogi és menedzsment ismeretek
Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák
5. előadás. A borotváló mobiltelefon Termékpolitikai döntések marketing a termékfejlesztésben. Prof. Dr. Piskóti István intézetigazgató
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ A borotváló mobiltelefon Termékpolitikai döntések marketing a termékfejlesztésben 5. előadás Prof. Dr. Piskóti István intézetigazgató 1 2 MARKETING ÉS TURIZMUS
Copyright 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
1 Oracle Felhő Alkalmazások: Gyorsabb eredmények alacsonyabb kockázattal Biber Attila Igazgató Alkalmazások Divízió 2 M I L L I Á RD 4 1 PERC MINDEN 5 PERCBŐL 5 6 Ember használ mobilt 7 FELHŐ SZOLGÁLTATÁS
ELMONDJUK AZ ÖN TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA
ELMONDJUK AZ ÖN TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA KIK VAGYUNK? KIK VAGYUNK? Egy csapat akik stratégiai több eszközre hogy elmondják melynek eredménye kommunikációs kommunikációs épülő,
MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ
MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ 1 Mobil eszközök növekedési trendje 2 A mobil eszközök előnyei Támogatják a mobilitást, könnyű velük utazni, terepen munkát végezni Széles applikáció
Inbound marketing. Damjanovich Nebojsa, Senpai Consulting, HubSpot viszonteladó
Inbound marketing Damjanovich Nebojsa, Senpai Consulting, HubSpot viszonteladó Rólam Inbound marketing tanácsadó, HubSpot viszonteladó Tanácsadó a Fortune 500 cégeknek Elismert tréner és konferencia előadó
A MEGJELENÉSEK KOMMUNIKÁCIÓJA
A MEGJELENÉSEK KOMMUNIKÁCIÓJA Nemzetközi Kommunikáció és Nemzetközi Alumni Hálózat MAGYAR NOÉMI HATÉKONY NEMZETKÖZI MEGJELENÉSEK MŰHELY 2019. 06. 17. NEMZETKÖZI KOMMUNIKÁCIÓ: STUDENT LIFE CYCLE BEFORE
ELMONDJUK TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA
ELMONDJUK TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA KIK VAGYUNK? KIK VAGYUNK? Egy csapat akik stratégiai több eszközre hogy elmondják melynek eredménye kommunikációs kommunikációs épülő, integrált
Marketing Tanszék. Szakdolgozati témakörök BA és mesterképzés, nappali és levelező tagozat
Marketing Tanszék Szakdolgozati témakörök BA és mesterképzés, nappali és levelező tagozat A hallgatók a Külkereskedelmi Kar szaktanszékei által kiírásra került bármely téma közül választhatnak. Az alábbi
Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó
Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó Mi is az a digitális kihívás? Vezetői gyakorlat kihívásai Marketing, termék- és szervezet-fejlesztés
Mennyit költ a gyógyszeripar digitális marketingre?
Mennyit költ a gyógyszeripar digitális marketingre? Döntéshozói kutatás alapján GyógyKomm: Pharma Goes Digital Kertész Balázs, Szinapszis Kft. 2016. február 25. Agenda 1. Mit értünk digitális marketingen?
Oktatói önéletrajz Dr. Gáti Mirkó György
adjunktus Gazdálkodástudományi Kar Marketingkutatás és Fogyasztói Magatartás Tanszék Karrier Felsőfokú végzettségek: 2010-2016 Budapesti Corvinus Egyetem, Gazdálkodástani Doktori Iskola, Gazdálkodás- és
PIACKUTATÁS VERSENYTÁRS ELEMZÉS
PIACKUTATÁS VERSENYTÁRS ELEMZÉS 1 Ügyfélismeretből kiinduló üzleti modellek Az egész a vevő megértésével kezdődik Lehetséges vevőink, a PIAC ahova az értékajánlatunkat el kell juttatnunk: Emberek és számítógépes
Az e-marketing szerepe az élelmiszeriparban
Az e-marketing szerepe az élelmiszeriparban 2018. december 4. Nemzeti Agrárgazdasági kamara Gandera Balázs balazs.gandera@intren.hu Full service digitális ügynökség Az INTREN-nél digitalis marketing ökoszisztémák
Adatvezérelt. kezdetektől Digitális. Full service. ügynökség
Az Full service Adatvezérelt kezdetektől Digitális ügynökség Ad operations Full service digitális ügynökség Az INTREN-nél digitalis marketing ökoszisztémák tervezésével és működtetésével foglalkozunk.
5. előadás. A borotváló mobiltelefon Termékpolitikai döntések marketing a termékfejlesztésben. Prof. Dr. Piskóti István intézetigazgató
MARKETINGBEN TUDÁS A SIKERHEZ.. UTAZUNK25 A borotváló mobiltelefon Termékpolitikai döntések marketing a termékfejlesztésben 5. előadás Prof. Dr. Piskóti István intézetigazgató 1 2 MARKETINGBEN TUDÁS A
TURISZTIKAI EGYESÜLET SZOLGÁLTATÁSAI 2014.
TURISZTIKAI EGYESÜLET AI 2014. Gyenesdiási Turisztikai Egyesület H-8315 Gyenesdiás, Hunyadi u. 2. Tel.: +36 83/511-790 gyenesdias@tourinform.hu www.gyenesdias.info.hu Tisztelt Partnerünk! Gyenesdiás mára
1 Copyright 2011, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Insert Information Protection Policy Classification from Slide 7
1 Copyright 2011, Oracle and/or its affiliates. All rights 2011 November 8 th Budapest Fel a fellegekbe! Oracle alkalmazások szolgáltatásként az Oracle CRM, ERP, HR Visky Máté Vezető CRM Tanácsadó Sonnevend
Tipikus konverziós utak - Banki esettanulmány. Media Hungary, május 10. Dunai Zsolt, CIB Bank
Tipikus konverziós utak - Banki esettanulmány Media Hungary, 2017. május 10. Dunai Zsolt, CIB Bank 1 TARTALOM Banki szektor bemutatása Tipikus konverziós utak 2 Banki termékek az Online értékesítés szerepe
M I N D E N K I L E H E T J Ó S A L E S - E S! By Benyovszky Tünde
M I N D E N K I L E H E T J Ó S A L E S - E S! By Benyovszky Tünde MIVEL FOGLALKOZOM? 2 3 AZ ÉRTÉKESÍTŐVÉ VÁLÁS PSZICHOLÓGIÁJA Téves hiedelmek MÁSOK KONFORM ÉSZLELÉSE BEIDEGZŐDÉS Everything you look for
Gyógy- és Wellness Szállodák Marketingkommunikációja II. Országos Konferencia. nagy márton
Gyógy- és Wellness Szállodák Marketingkommunikációja II. Országos Konferencia nagy márton MIT VÁRUNK MA EGY SZÁLLODÁTÓL Package ajánlatok? Jó megközelíthetőséget? Minőségi matracokat? Free WiFi? USB csatlakozós
53. KÖZGAZDÁSZ VÁNDORGYŰLÉS Magyar Közgazdasági Társaság 2015. SZEPTEMBER 3-5. MISKOLCI EGYETEM
Belső desztinációmarketing: kulcs a versenyképesség növeléséhez 53. KÖZGAZDÁSZ VÁNDORGYŰLÉS Magyar Közgazdasági Társaság 2015. SZEPTEMBER 3-5. MISKOLCI EGYETEM Dr. Piskóti István, intézetigazgató, Miskolci
corinwebshop.com bérelhető webáruház egyszerűen
corinwebshop.com bérelhető webáruház egyszerűen 2 CorinCloud Webshop bérelhető webáruház egyszerűen... Mi is a corinwebshop? Bérelhető webáruház kezdeti költségek nélkül 2 perc alatt ::: Nincs kockázat,
Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)
Saját vállalkozás Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Piaci részesedés Haszonkulcs Marketing folyamatok Marketing szervezet Értékesítési/marketing kontrol adatok
I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások
Transzformáció -CRM Értékesítési stratégiák I. CRM elmélete és gyakorlata II. Stratégiai elemek III. Strukturális megoldások 1 Customer Relationship Management egy filozófia Értékesítés Ügyfél Marketing
Helyünk a reklámpiacon. Török Diána
Helyünk a reklámpiacon Török Diána Magunkon kísérletezünk Print Online Rendezvények Rádió 103 milliárd. Békaperspektíva? Digitálist akarok! Fiatalokat akarok! Trendit akarok! Mérhetőt akarok! Olcsót akarok!
Tervezés-Kutatás MÉDIAISMERET
Tervezés-Kutatás MÉDIAISMERET A HAGYOMÁNYOS MÉDIA KÉT NAGY IRÁNYA TTL ATL BTL Above The Line tömegkommunikációs eszközök magas média költéssel MEDIA Thrue The Line Below The Line főleg a reklám elkészitése
Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével.
Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével. Lukács Ádám József Piac & Profit 2014.09.24. Lukács Ádám József Online Marketing Specialista Ügynökség ATL BTL ONLINE KREATÍV PRODUKCIÓS GYÁRTÁS
Pillanatfelvétel és a jövő
Pillanatfelvétel és a jövő Az áprilisi értékelési hullám néhány eredménye és ami abból következik Holczerné Szentirmai Ágnes tanácsadó HONifo Kft. Honnan hová? 94 regisztrált TDM szervezet működik az országban,
Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek
Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek 2 Változás sebessége A gazdasági átalakulás nehezen követi a technológiai fejlődést Technológiai változás
IV. MAGYAR VILÁGTALÁLKOZÓ NEMZETKÖZI TUDOMÁNYOS 5. BÁTHORY BRASSAI KONFERENCIA Május
Kooperációs-, hálózati-kompetencia és az üzleti siker a KKV-együttműködések, mint versenyképességi tényezők Dr. Piskóti István intézetigazgató Miskolci Egyetem Marketing Intézet IV. MAGYAR VILÁGTALÁLKOZÓ
Településmarketing workshop
Településmarketing workshop Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat Miskolc Megyeháza 2019. Január 17. Prof. Dr. Piskóti István Intézetigazgató Miskolci Egyetem Marketing és Turizmus Intézet Turizmus-vendéglátás
A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI
A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI Dr. Polereczki Zsolt DE-GTK Marketing és Kereskedelem Intézet Élelmiszer Kutató és Marketing Szolgáltató Központ Pharmapolis Innovatív Élelmiszeripari Klaszter A MARKETING
Bódulat-marketing (az áru a piacon)
Bódulat-marketing (az áru a piacon) Tistyán László Fact Alkalmazott Társadalomtudományi Kutatások Intézete Dala Bernadett gyakornok Módszer Tárgy: a legális pszichoaktív szerek, ezen belül is az ún. dizájner
Marketing Intézeti Tanszék
A hallgatók a Külkereskedelmi Kar tanszékei által kiírásra került bármely téma közül választhatnak. Ez az összeállítás hallgatói kérésre készült, de természetesen az önálló témaválasztás is megengedett
Tervezés-Kutatás. A MÉDIA VILÁGA és a NEW MEDIA
5. Tervezés-Kutatás A MÉDIA VILÁGA és a NEW MEDIA Média: olyan kommunikációs csatorna, amely a konkrét üzenettől függetlenül létezik, amelyet igénybe vehetünk az üzenetek közlésére kommunikációs eszköz
Hogyan építsünk jó webáruházat? dr. Nyeste Gábor fps webügynökség ügyvezető
Hogyan építsünk jó webáruházat? dr. Nyeste Gábor fps webügynökség ügyvezető Kik is vagyunk? A célzott webes megoldások ügynöksége! Az e-kereskedelemről Adatok: A GKIeNET 2700 magyarországi legális webshopot
INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS. FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, 2012. április 5.
INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, 2012. április 5. Technológiai- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda Mi a
KISVÁLLALKOZÁSOK KOMMUNIKÁCIÓJA
KISVÁLLALKOZÁSOK KOMMUNIKÁCIÓJA A MARKETINGTŐL AZ ÜZLETI PROTOKOLLIG SZENES GÁBOR PRESSONLINE Kommunikációs Tanácsadó Kft. Székesfehérvár, 2014.10.27. MIRE VALÓ A MARKETING? Almaeszencia Termelői piac
New Business Manager. DekoRatio Branding & Design Studio
New Business Manager DekoRatio Branding & Design Studio Mit jelent a New Business Manager? Egy olyan pozíció, ahol a marketing csapattal szorosan együttműködve dolgozol azon, hogy minél több új üzleti
Tervezés-Kutatás AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ
8. Tervezés-Kutatás AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ . at the time in 1972 it seemed incredible that university professors of FIU were talking about IMC, public relations had been utilizing what we called "total
Károli Gáspár Református Egyetem Állam- és Jogtudományi Kar Kereskedelem és marketing felsőoktatási szakképzés ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR
Károli Gáspár Református Egyetem Állam- és Jogtudományi Kar Kereskedelem és marketing felsőoktatási szakképzés ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR 1) A fogyasztói és vásárlási magatartás bemutatása. Milyen egyéni tényezők
Tantárgyi program. 3. Szakcsoport (szakirány) megnevezése: Gazdasági és Vidékfejlesztési Agrármérnök (BSc) szak, levelező tagozat
Tantárgyi program 1. A tantárgy neve, kódja: AV_GLD110-K3 Marketing 2. A neve, beosztása:, egyetemi tanár 3. Szakcsoport (szakirány) megnevezése: Gazdasági és Vidékfejlesztési Agrármérnök (BSc) szak, levelező
MEGTUDHATJUK, MIT BESZÉLNEK RÓLUNK A SOCIAL MÉDIÁBAN? REPLISE
MEGTUDHATJUK, MIT BESZÉLNEK RÓLUNK A SOCIAL MÉDIÁBAN? REPLISE Gyógyszerkommunikációs Konferencia 2013 A REPLISE BEMUTATÁSA A Replise (korábban: Brandmonitor) rendszere 2010 óta pásztázza az online fogyasztói
Smart Destination. Szentgotthárd,
Smart Destination Szentgotthárd, 2017.05.22 Ami ma nem smart, az nem igazán sexy Smart City koncepció A helyi lakosság életminőségének javítását szolgálja egy-egy település innovatív, jórészt digitális
E-kereskedelmi kommunikáció és marketing automatizáció. Prémium SEO és PPC megoldások, ügyfélre szabva
E-kereskedelmi kommunikáció és marketing automatizáció Prémium SEO és PPC megoldások, ügyfélre szabva E-kereskedelmi trendek Prémium SEO és PPC megoldások, ügyfélre szabva Klikkmánia - We understand, We
Ügyfélkapcsolat menedzsment rendszerek nyílt forráskódú szoftverekkel. Herdon Miklós, Kaderják Gyula, Simon András
Ügyfélkapcsolat menedzsment rendszerek nyílt forráskódú szoftverekkel Herdon Miklós, Kaderják Gyula, Simon András Mi a CRM? A Customer Relationship Management, vagyis az ügyfélkapcsolat-menedzsment kifejezés
EUGA. EU Pályázati Tanácsadó (EU Grants Advisor) Vicze Gábor EU Üzletfejlesztési tanácsadó v-gaborv@microsoft.com www.microsoft.
EUGA EU Pályázati Tanácsadó (EU Grants Advisor) Vicze Gábor EU Üzletfejlesztési tanácsadó v-gaborv@microsoft.com www.microsoft.com/hun/euga EUGA projekt háttere Lisszaboni program Az EU 2010-re a világ
I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs, 2010.03.03.
I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs, 2010.03.03. I 3 SME projekt Introducing Innovation Inside SMEs Innovációs technikák ismertetése
Stratégiai és üzleti döntéstámogatás közösségi médiaelemzéssel
Stratégiai és üzleti döntéstámogatás közösségi médiaelemzéssel @MIBE konferencia, 2017.10.03. Szekeres Péter CEO peter.szekeres@neticle.com +36 70 701 6488 2 2013. óta vagyunk a magyar piacon. 2015. május
hagyományos médiaperformancia és e-kereskedelem mit tanulhat az egyik a másiktól Nagy Barnabás Magyar Telekom
hagyományos médiaperformancia és e-kereskedelem mit tanulhat az egyik a másiktól Nagy Barnabás Magyar Telekom Most A klasszikus hirdetésekben, kampányolásban már nincsenek nagy lehetőségek Elértük a maximumot
Versenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában. Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató November 5.
Versenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató 2013. November 5. Az új korszak átformálja a üzleti folyamatokat Big Data, közösség, mobil és felhőalapú e-business
Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben
Hogyan csökkentheti költségeit versenytársainál nagyobb mértékben? Dr. Szegedi Zoltán c. egyetemi tanár, Az MKT Logisztikai Szakosztályának elnöke Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben zoltan.szegedi@ameropa.hu
LÉPTÉKVÁLTÁS ZÖLD RITMUSBAN A DÉL-DUNÁNTÚLI ÖKOTURISZTIKAI KLASZTER FEJLESZTÉSE
LÉPTÉKVÁLTÁS ZÖLD RITMUSBAN A DÉL-DUNÁNTÚLI ÖKOTURISZTIKAI KLASZTER FEJLESZTÉSE DDOP-2.1.3/A-12-2012-0001 HANDÓ JÁNOS SZEKSZÁRD, 2014.11.06. Dél-Dunántúli Ökoturisztikai Klaszter Gesztor szervezet: Gyeregyalog.hu
Digital Connected Consumer 2018
Digital Connected Consumer 2018 GfK tanulmány a magyar digitális fogyasztóról, vásárlásról, pénzügyekről, trendekről GfK Budapest, 2018. 1 Fontos a vállalata üzleti sikerei szempontjából, hogy a digitális
Kerüljünk fel a térképre? városmárka-építés
Kerüljünk fel a térképre? városmárka-építés Prof. Dr. Piskóti István, intézetigazgató, Miskolci Egyetem Marketing Intézet Júzcar Identitás-alapú márkázás és kettőssége TERÜLETI-/VÁROS-IDENTITÁS A TERÜLET/
Palaczk Péter A marketing folyamatok adattárház alapú támogatása
Palaczk Péter A marketing folyamatok adattárház alapú támogatása A hatékony marketingtámogatás alapjai Infrastrukturális feltételek Működő vállalati adattárház Megbízható ügyféladatok Beüzemelt adatbányászati
CRITERIA OF EFFECTIVE MARKETING
A HATÉKONY MARKETING KRITÉRIUMAI CRITERIA OF EFFECTIVE MARKETING NAGY Szabolcs Ph.D., intézeti tanszékvezető, egyetemi docens, marvel@uni-miskolc.hu Miskolci Egyetem, Gazdaságtudományi Kar Kivonat: A hazánkban
Népszámlálás kommunikációs program
Népszámlálás kommunikációs program Sikeres kommunikáció=eredményes összeírás Népszámlálás az egyetlen teljeskörű összeírás. Legmélyebb területi szintű adatok megszerzése. (kistérség, városrész). Tetszőleges
Dr. Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet
Business Marketing 4. Dr. Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet 1 Ügyfél-orientáltság Ügyfél-orientáltság nem más, mint az individuális ügyfélelvárások átfogó, folyamatos kutatása és elemzése,
A magyar vállalkozások innovációs és K+F tevékenysége
RECOM, Gazdaság-Kutatás-Innováció Szombathely, 2010. december 13. A magyar vállalkozások innovációs és K+F tevékenysége Dr. Grosz András MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet Az előadás felépítése
2651. 1. Tételsor 1. tétel
2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás
Tárgyszavak: többcsatornás értékesítés; marketing-mix; vásárlói elégedettség.
A MARKETING TERÜLETEI Többcsatornás értékesítés Németországban A német vállalatok 40%-a négy vagy ennél is több értékesítési csatornát használ. A hagyományos értékesítési csatornák mellett a (helyhez kötött)
EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE
EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE ONLINE MARKETINGRŐL 20 PERCBEN Lehetséges ez? Elérhető célok: Nyitottá, gátlásmentessé válni a téma iránt Feltérképezni a személyes
A tér, ami megtérül...
A tér, ami megtérül... 1149 Budapest Egressy út 17-21. A tér, ami megtérül... Kedves Partnerünk! Köszönjük megtisztelő figyelmét. Engedje meg, hogy bemutatkozzunk és részletesen ismertessük Önnel ajánlatunkat.